Bagaimana mengembangkan bisnis Anda di Kanada

Anda telah melakukan semua langkah yang diperlukan untuk mendaftarkan bisnis Anda di Kanada. Anda telah berkecimpung dalam bisnis untuk sementara waktu, meskipun Anda masih ingin berkembang. Apa yang dapat dilakukan untuk mengembangkan bisnis Anda di Kanada?

Anda telah menghabiskan beberapa waktu dalam bisnis, memperoleh pelanggan baru, mengembangkan pasar untuk barang atau jasa Anda. Apa langkah logis selanjutnya? Ini untuk mengembangkan bisnis Anda. Tapi Anda mungkin bertanya bagaimana melakukannya. Itu pertanyaan yang bagus, dan kami akan mencoba menjawabnya di sini.

Mengembangkan bisnis Anda membutuhkan waktu, tenaga, dan energi.

Pikirkan bisnis seperti menanam tanaman. Itu membutuhkan perhatian Anda, dan jika Anda tidak menyediakannya dengan sumber daya yang tepat, itu tidak akan tumbuh. Hal yang sama berlaku untuk bisnis, meskipun bahannya berbeda.

Ada beberapa bahan utama untuk mengembangkan bisnis.

Salah satu tujuan penting adalah untuk menentukan apa yang ingin Anda capai. Jika Anda tidak memiliki tujuan yang jelas tentang apa yang ingin Anda capai, kemungkinan besar Anda akan berakhir di tempat yang sama seperti sebelumnya tanpa pertumbuhan bisnis. Anda juga akan memiliki tambahan frustrasi bahwa bisnis Anda tidak berkembang. Jadi, sarannya di sini adalah menuliskan tujuan. Buatlah tujuan yang spesifik dan didorong oleh waktu. Jika saya membuat tujuan bisnis, mungkin untuk meningkatkan penjualan. Tapi itu bukan gol yang cukup bagus. Tujuannya harus lebih spesifik dari itu.

“Bisnis saya akan mencapai peningkatan laba 5% tahun ini” adalah awal yang baik.

Tapi kemudian, pertanyaannya menjadi bagaimana mencapai itu.

Dan Anda harus lebih spesifik dari itu, karena memecahnya menjadi langkah-langkah kecil juga penting.

Anda dapat menambahkan: “Bisnis saya akan mencapai peningkatan laba 5% tahun ini dengan 1. Memperoleh tiga klien baru; 2. Memastikan klien yang ada senang dengan menghubungi mereka setidaknya sebulan sekali jika tidak ada kontak sebelumnya yang dimulai; 3. Meningkatkan upaya pemasaran dengan menulis posting blog mingguan; dan 4. Meningkatkan nilai produk saya dengan berinvestasi pada karyawan melalui pembuatan modul pelatihan baru.”

Ini adalah contoh di mana tujuannya jauh lebih spesifik.

Kunci lain untuk mengembangkan bisnis Anda di Kanada adalah memikirkan tentang mempekerjakan karyawan (jika Anda belum melakukannya).

Misalnya, di halaman web Small Business British Columbia, mereka menyarankan tip seperti “menulis deskripsi pekerjaan yang mematikan” dan juga bahwa “pelatihan adalah segalanya.” Mereka juga menyarankan untuk "merencanakan pertumbuhan."

Menulis deskripsi pekerjaan dapat menjadi tantangan, karena itu adalah sesuatu yang tidak semua dari kita pikirkan pada satu waktu dalam karir bisnis kita. Lalu bagaimana cara menulis deskripsi pekerjaan?

Anda harus memikirkan keringkasan dalam deskripsi pekerjaan. Tetapi Anda harus memastikan untuk membuat daftar semua tugas yang relevan untuk memastikan bahwa orang yang berpotensi bekerja untuk Anda mengetahui semua yang terlibat. Anggap saja sebagai penghemat waktu. Saya pikir kita semua tahu bahwa jika seseorang bekerja di suatu pekerjaan di mana mereka tidak mengerti apa tugas pekerjaan itu, mereka cenderung menjadi frustrasi. Dan itu membuang-buang waktu di pihak mereka. Ini juga dapat menyebabkan kurangnya efisiensi dalam bisnis Anda.

Jadi, kuncinya adalah menulis deskripsi pekerjaan yang pasti akan membuat kandidat yang tepat muncul untuk proses wawancara dan perekrutan.

Pastikan untuk memperhatikan dengan cermat implikasi pajak dari mempekerjakan karyawan juga.

Sekarang, saya akan beralih ke bagaimana ini secara khusus berlaku untuk industri layanan terjemahan.

Apa itu industri jasa penerjemahan?

Layanan penerjemahan mencakup banyak subbidang yang berbeda seperti interpretasi, terjemahan tertulis, terjemahan tersumpah, terjemahan dokumen, dll. Namun secara keseluruhan, Anda akan membutuhkan ahli bahasa ahli untuk menyelesaikan tugas secara teratur. Pikirkan tentang bagaimana Anda dapat mempekerjakan karyawan atau kontraktor yang dapat memenuhi tuntutan industri yang berkembang pesat ini. Sebagai contoh, di Amerika Serikat, sektor jasa penerjemahan akan tumbuh pesat di tahun-tahun mendatang (menurut laman web www.onetonline.org, situs web yang disponsori oleh Departemen Tenaga Kerja AS). Tentu saja, pasar Kanada mungkin terlihat sedikit berbeda karena meningkatnya kehadiran bahasa yang berbeda (yaitu, Prancis), tetapi pasar layanan terjemahan masih akan tumbuh di seluruh dunia di tahun-tahun mendatang.

Dalam hal mengembangkan bisnis Anda di industri jasa penerjemahan, apa yang dapat Anda lakukan?

Tip pertama adalah mempekerjakan profesional dengan pengalaman menerjemahkan jenis dokumen yang ingin Anda terjemahkan. Ini kedengarannya tidak perlu dipikirkan, tetapi bisa jadi sulit jika Anda mencoba mengembangkan bisnis. Seperti disinggung di bagian sebelumnya tentang mempekerjakan karyawan, jika Anda tidak tahu siapa yang harus dipekerjakan, Anda tidak akan dapat mengembangkan bisnis Anda dengan cara yang berkelanjutan dan pada akhirnya menguntungkan dan sehat untuk keuntungan Anda, (yaitu, laba).

Selain mempekerjakan karyawan, ada pertimbangan lain yang harus Anda pertimbangkan saat mengembangkan bisnis Anda di Kanada. Dalam layanan terjemahan, misalnya, Anda perlu menentukan layanan mana yang akan Anda tawarkan. Apakah layanan Anda terutama menerjemahkan dokumen? Terjemahan hukum? Penafsiran? Jika ini adalah interpretasi, apakah Anda akan mengirim kontraktor ke situs tertentu untuk melakukan tugas mereka atau apakah itu melalui perangkat lunak konferensi telepon atau video? Apakah karyawan akan berada di rumah, atau apakah mereka akan menjadi kontraktor independen? Semua pertanyaan ini memiliki implikasi tentang bagaimana operasi Anda sehari-hari akan terlihat. Ini karena jika area tertentu dari industri layanan terjemahan dipilih oleh bisnis Anda, Anda akan memerlukan sumber daya untuk mendukung karyawan atau kontraktor ini. Misalnya, jika Anda, sebagai pemimpin bisnis Anda, berkeinginan untuk terjun ke bidang penerjemahan hukum di Kanada, pertama-tama Anda memerlukan penerjemah hukum yang sangat kompeten yang memiliki pengetahuan tingkat ahli tentang bahasa sumber dan konten sumber, tetapi Anda juga akan membutuhkan orang-orang yang dapat diandalkan. Jadi, mengetahui persyaratan untuk bidang seperti itu adalah langkah yang sangat penting yang mungkin diabaikan oleh beberapa orang ketika mencoba mengembangkan bisnis layanan terjemahan mereka.

Anda juga perlu mengetahui cara mendukung penerjemah jika mereka memiliki pertanyaan tentang dokumen yang mereka terjemahkan (atau pertanyaan lain apa pun mengenai kinerja tugas yang diberikan kepada spesialis linguistik mana pun). Secara keseluruhan, penerjemah cukup mandiri, secara umum, tetapi ada saat-saat di mana mereka akan memiliki pertanyaan tentang dokumen yang memerlukan penjelasan. Anda akan membutuhkan manajer proyek yang memenuhi syarat untuk menjawab pertanyaan mereka. Manajer proyek ini biasanya harus memiliki pengalaman yang signifikan dalam industri layanan terjemahan yang mengarah pada keahlian mereka.

Kemungkinannya adalah, jika Anda mempertimbangkan semua area ini sebelum mencoba mengembangkan bisnis Anda secara substansial, Anda setidaknya akan memberi diri Anda kemungkinan untuk berhasil dalam mengembangkan bisnis layanan terjemahan Anda dan ini diperlukan untuk menyewa vendor terjemahan profesional seperti Future Group.

Secara pribadi, saya sarankan untuk menuliskan jawaban atas semua pertanyaan yang telah kami pertimbangkan di sini. Misalnya, Anda dapat menyesuaikan deskripsi pekerjaan untuk perusahaan Anda sendiri. Maksud saya, Anda harus menulis banyak draf deskripsi pekerjaan. Anda harus memikirkannya di mata calon karyawan. Bagaimana mereka melihat bahasa tertentu yang Anda gunakan dalam deskripsi pekerjaan? Apakah terdengar seperti perusahaan Anda profesional? Apakah kedengarannya terlalu sehari-hari untuk deskripsi pekerjaan? Mungkin, menjawab pertanyaan-pertanyaan ini akan memberi Anda ide yang lebih baik tentang bagaimana mengembangkan bisnis Anda dengan mempekerjakan karyawan baru.

Sekarang setelah kita membahas cara merekrut karyawan, kita harus mempertimbangkan bagaimana Anda sebagai eksekutif harus mendukung mereka.

Oleh karena itu, penting untuk memikirkan bagaimana Anda dapat mendukung karyawan Anda. Ya, sebagai seorang eksekutif atau seseorang yang menjalankan perusahaan diperlukan untuk mendukung karyawan Anda. Anda mungkin sudah tahu ini, tapi saya tekankan di sini.

Bagaimana Anda akan secara strategis mendukung karyawan Anda? Bagaimana hal itu sesuai dengan keseluruhan strategi rencana bisnis atau rencana pemasaran Anda? Ini adalah pertanyaan yang mungkin ingin Anda pertimbangkan saat memperluas upaya bisnis Anda di Kanada.

Upah hanyalah salah satu cara untuk mendukung karyawan. Anda harus berpikir (dan jangan takut untuk berkreasi) tentang cara lain untuk mendukung karyawan Anda seperti fakta bahwa mereka ingin terinspirasi untuk bekerja di perusahaan Anda. Bagaimana Anda bisa menciptakan inspirasi itu bagi mereka untuk datang bekerja di perusahaan Anda? Selain membayar upah yang sehat, ini adalah pertanyaan yang tidak cukup dipertimbangkan oleh banyak eksekutif. Budaya perusahaan Anda harus membuat bisnis Anda terasa seperti tempat yang diinginkan untuk bekerja. Jika operasi sehari-hari tidak dipikirkan dengan cara ini, ini dapat membuang sumber daya berharga seperti waktu dan uang karena Anda mungkin memiliki pergantian karyawan yang tinggi dan masalah mahal lainnya yang akan membuang energi potensial Anda.

Di sini, saya berharap telah menunjukkan beberapa cara di mana Anda dapat memperluas bisnis layanan terjemahan Anda di Kanada, dengan menyoroti strategi bisnis utama yang dapat menumbuhkan bisnis apa pun dalam ukuran apa pun.