Cara Menumbuhkan Bisnis Milik Wanita Anda di Kanada

Pernahkah Anda bertanya-tanya bagaimana kastil kuno yang megah dibangun? Bagaimana dengan gugusan bangunan yang tinggi dan menjulang tinggi di jantung setiap kota? Setiap struktur buatan manusia dibangun dengan tangan—semuanya memiliki kemiripan yang mencolok.

Pertumbuhan.

Bisnis itu seperti rumah. Ini direkayasa dan dirancang dengan hati-hati hingga detail menit terakhir, yang mirip dengan bagaimana pengusaha berpengalaman dan individu yang didorong oleh bisnis datang untuk menciptakan perusahaan dan kerajaan bisnis mereka.

Ketika rumah dibuat, seseorang membutuhkan sumber daya yang tepat seperti uang, bahan, dan tenaga kerja. Persyaratan yang sama dapat dikatakan untuk bisnis. Namun, tidak hanya sebatas itu. Menumbuhkan bisnis menuntut waktu, tenaga, dan dorongan, serta kemampuan untuk menjadi inovatif dan berteknologi.

Perusahaan dan korporasi global yang sukses tidak diciptakan begitu saja. Dibutuhkan banyak waktu untuk membuat satu dan bahkan lebih banyak waktu untuk menumbuhkannya menjadi badan penghasil laba yang berkelanjutan. Penting untuk dicatat bahwa bisnis adalah entitas–entitas yang dirancang khusus untuk mengumpulkan keuntungan dan mengumpulkan kekayaan.

Setiap bisnis dimulai dengan pemiliknya yang sesuai atau, dalam beberapa kasus, mitranya. Selama beberapa dekade, industri bisnis terutama didominasi oleh pengusaha laki-laki. Perempuan jarang diberi kesempatan untuk menjadi pengusaha dan pengusaha sendiri.

Namun, industri yang dulunya didominasi laki-laki kini telah menjadi arena permainan yang setara. Dari jutaan bisnis di seluruh dunia, diperkirakan 36% dimiliki oleh wanita. Data lebih lanjut menunjukkan bahwa bisnis milik wanita menghasilkan pendapatan sekitar 1,9 triliun dolar.

Dapat dikatakan dengan yakin bahwa pengusaha wanita yang berdaya telah mengubah dunia bisnis secara drastis. Hari demi hari, hambatan yang disebabkan oleh ketidaksetaraan gender dan diskriminasi di industri bisnis atau tempat kerja terus berkurang. Wanita dari berbagai usia dan etnis telah membuktikan kemampuannya sebagai pemimpin bisnis, dengan sekitar 47% wanita dalam satu tahun terakhir telah memulai bisnisnya.

Pengusaha wanita memiliki banyak peluang untuk memulai bisnis mereka di berbagai wilayah di seluruh dunia – salah satunya di Kanada. Negara Amerika Utara ini memiliki keuntungan bagi calon pengusaha wanita, seperti ekonominya yang stabil, pajak perusahaan yang rendah, kesetaraan dan multikulturalisme, serta aksesnya ke Amerika Serikat dan negara-negara Amerika Latin.

Dan jika Anda seorang pengusaha wanita di Kanada, berikut adalah beberapa cara untuk mengembangkan bisnis Anda:

Mengetahui Dasar-dasarnya

Jika Anda seorang calon pengusaha, Anda mungkin mengalami tantangan dan kesulitan terus-menerus pada awalnya. Menciptakan bisnis dari bawah ke atas membutuhkan kemahiran tertentu dan pengalaman bertahun-tahun yang diperoleh dengan susah payah. Namun, bahkan pengusaha yang paling berpengalaman pun mulai dengan mengetahui dan menerapkan dasar-dasarnya.

Penting untuk dicatat bahwa ketika bisnis dibangun, perlu dipelihara dengan baik. Ada aturan, prosedur, dan strategi kunci yang harus diterapkan secara ketat. Karena setiap ide bisnis berbeda, rencana, sasaran, dan sumber daya keseluruhannya tidak seperti perusahaan dan organisasi lain.

Bisnis dimulai dengan sebuah ide. Sederhananya, itu seperti benih yang tumbuh dan berakar di lingkungannya. Seiring waktu, bisnis berkembang menjadi badan yang terkoordinasi dengan baik yang menuai banyak manfaat bagi pemiliknya, seperti laba, pendapatan, pangsa pasar, dan laba atas investasi (ROI).

Ide harus dipikirkan dengan baik, pemecahan masalah, dan, di atas segalanya, layak. Penting untuk dicatat bahwa bisnis harus mampu memenuhi dan mengatasi masalah yang jelas dan dapat dilihat di komunitasnya, serta menyediakan produk dan layanan yang sesuai untuk menanggapi mereka yang membutuhkan.

Pengusaha harus benar-benar bergulat dengan kebutuhan dan keinginan target pasar dan konsumen mereka. Ketika pengusaha gagal melakukan ini, mereka berisiko dikalahkan oleh perusahaan pesaing. Penting untuk dicatat bahwa hampir semua hal telah dilakukan di dunia bisnis; ide bisnis harus mendalam, berbeda, dan mampu menembus pasar.

Jalan untuk menjadi pengusaha memang panjang dan sulit, namun tentunya tidak sia-sia. Ratusan, bahkan ribuan, pengusaha wanita telah berhasil dan mengubah beberapa ide bisnis mereka menjadi kenyataan. Beberapa ide ini mencakup berbagai kategori, seperti aksesori, pakaian, makanan, serta kesehatan dan kesejahteraan.

Langkah selanjutnya setelah menghasilkan ide bisnis adalah rencana bisnis. Pada tahap ini, pengusaha berkecimpung di antara dua tujuan yang mendesak. Salah satunya adalah melakukan riset pasar, sedangkan yang lainnya adalah pertimbangan strategi keluar.

Melakukan riset pasar itu sederhana ketika dipecah menjadi beberapa bagian. Setiap pihak yang tertarik ingin membuat bisnis dimulai dengan menentukan tujuan penelitian. Ini diikuti dengan mengembangkan pertanyaan penelitian, mengumpulkan informasi, menginterpretasikan temuan, dan kemudian menarik kesimpulan dan membuat keputusan.

Salah satu dari banyak kesalahan yang gagal disadari pengusaha adalah strategi keluar. Sangat mudah untuk mengabaikan kekuatan dalam lingkungan bisnis, yang mungkin datang dalam bentuk pengganti, pendatang baru, dan perusahaan saingan. Praktisi bisnis yang berpengalaman tidak pernah menyelam lebih dulu tanpa mencelupkan jari kaki mereka terlebih dahulu untuk menguji air.

Dengan mengingat tujuan ini, jauh lebih mudah untuk menavigasi lika-liku dalam memulai bisnis. Jika Anda seorang calon pengusaha, Anda harus ingat untuk menyarankan ide bisnis yang bagus, dan juga berpengalaman dalam rencana bisnis Anda. Penting untuk disebutkan bahwa mempercayakan orang yang tepat untuk usaha bisnis Anda adalah kuncinya.

Menumbuhkan Fondasi

Meskipun ada ratusan dan ribuan bisnis di seluruh dunia, sebagian besar dari perusahaan tersebut telah menghentikan operasinya. Salah satu dari banyak kesalahan yang sering dilakukan pengusaha amatir adalah kurangnya rencana yang jelas dan terorganisir.

Proses perencanaan adalah langkah pertama dan terpenting dalam memulai bisnis. Pada tahap ini, wirausahawan harus mampu menetapkan tujuan yang jelas dan terdefinisi. Mungkin membantu untuk mengatasi satu hal pada satu waktu dan merenungkan pertanyaan-pertanyaan berikut: Apa produk atau layanan saya? Siapa target pelanggan saya? Bagaimana saya akan memasarkan produk atau layanan saya?

Membuat rencana yang baik itu sederhana dan mudah: rencana itu hanya dapat dibuat lebih baik dari waktu ke waktu. Namun, harus dipertimbangkan bahwa tujuan akhir bisnis terutama mengarah pada pencapaian dan penerimaan keuntungan. Sangat penting dan perlu bagi bisnis untuk mendapatkan keuntungan karena itu adalah salah satu tujuan utama mereka.

Menembus Pasar

Begitu sebuah bisnis telah dengan jelas mendefinisikan ide, sasaran, dan tujuan utamanya dan merancang rencana bisnisnya, langkah penting berikutnya adalah penetrasi pasar. Periklanan dan pemasaran yang tepat keduanya harus dipikirkan dan dilaksanakan dengan hati-hati–satu-satunya tujuan mereka adalah untuk menarik konsumen sasaran dan mempertahankan pasar yang cukup besar. Pada tahap inilah roda gigi bisnis akhirnya digerakkan.

Tindakan melakukan periklanan dan pemasaran bisnis dikenakan biaya. Untuk menjalankan pendekatan ini dengan benar, sangatlah penting untuk mempekerjakan orang yang tepat untuk tugas dan tanggung jawab ini. Yang terbaik bagi pengusaha amatir dan bercita-cita tinggi untuk mempekerjakan yang berikut:

• Kepala petugas pemasaran (CMO)
• Sutradara kreatif
• Manajer pemasaran digital
• Manajer Komunikasi
• Spesialis pemasaran konten
• desainer web
• Perancang grafis
• Manajer media sosial
• Produser konten
• Ahli strategi digital

Konsumen sasaran perusahaan memiliki peran penting dalam keberhasilan usaha kecil, mungkin melalui kesadaran merek, hubungan pelanggan jangka panjang, atau stabilitas jangka panjang perusahaan. Menembus pasar membutuhkan anggaran yang curam untuk menunjuk dan melakukan pendekatan yang pas.

Para raksasa dalam industri bisnis berpengalaman dalam persyaratan periklanan dan pemasaran bisnis mereka, tanpa mengeluarkan biaya. Namun, hal yang sama tidak dapat dikatakan untuk pemula, bisnis pendatang baru. Anda mungkin bertanya-tanya, apakah ini dapat dicapai dengan menggunakan opsi berbiaya rendah dan sumber daya yang terbatas?

Jawabannya iya.

Salah satu dari banyak cara agar bisnis dapat menghemat penghasilan yang diperoleh dengan susah payah adalah dengan berinvestasi dan memanfaatkan beberapa saluran periklanan pilihan. Membuat situs web, membuat kartu nama, memastikan etalase Anda terlihat (untuk toko dengan lokasi fisik), dan membangun kehadiran media sosial hanyalah beberapa cara yang dapat dilakukan oleh setiap pengusaha pemula.

Dari semua saluran yang disebutkan ini, metode yang paling murah adalah pembuatan situs web. Situs web bisnis dapat dirancang melalui Wix, Squarespace, atau WordPress, namun pemilik bisnis lain dengan anggaran lebih besar dapat memilih untuk menyewa pengembang situs web untuk pekerjaan yang lebih sedikit.

Berinovasi dan Berinvestasi

Pengusaha saat ini menggunakan inovasi untuk mengembangkan bisnis mereka, bangkit dari persaingan dan memaksimalkan keuntungan mereka. Dengan bantuan kemajuan teknologi terkini dan teknologi media interaktif seperti aplikasi media sosial, inovasi menjadi lebih mudah diterapkan dan dicapai oleh bisnis.

Sebuah survei dari Business Development Bank of Canada menemukan bahwa delapan (8) dari sepuluh (10) manajer mengasosiasikan inovasi sebagai kunci pertumbuhan perusahaan mereka. Ini menandakan bahwa inovasi bukanlah sesuatu yang harus diabaikan, melainkan sesuatu yang dapat digunakan oleh pemilik bisnis untuk keuntungan mereka.

Untuk berinovasi, sangat penting untuk mengambil langkah mundur dan mengevaluasi situasi perusahaan saat ini, serta mempertimbangkan peran yang dimainkan pelanggan, pemasok, dan pemangku kepentingan. Melakukan hal itu akan memungkinkan sesama pengusaha dan/atau praktisi bisnis untuk menentukan tindakan terbaik.

Langkah awal inovasi dapat dilakukan dengan mengajukan pertanyaan sederhana dan umpan balik yang jujur ​​dari klien dan pemangku kepentingan perusahaan. Anda dapat melakukannya dengan mengajukan pertanyaan seperti Apa perhatian utama Anda tentang produk dan/atau layanan kami? Bagaimana kami dapat meningkatkan produk dan/atau layanan yang kami sediakan? Fitur apa yang dapat kami tambahkan untuk menjadikan pengalaman Anda lebih baik?

Ketika umpan balik telah diberikan, saatnya untuk melanjutkan ke langkah berikutnya, yaitu mengembangkan strategi inovasi dengan tim bisnis Anda. Salah satu hal yang harus Anda pertimbangkan adalah memanfaatkan ide dan pendapat kreatif yang berbeda dari karyawan Anda. Beberapa pengusaha tidak memperhatikan hal ini, sehingga membatasi kemampuan karyawan serta kemajuan perusahaan.

Dalam proses pengembangan strategi inovasi, produk dan layanan harus mengalami perubahan dan perbaikan tertentu. Setiap perubahan harus fokus pada produk dan layanan bisnis serta prosesnya, model bisnis, dan strategi pemasarannya.

Ketika sebuah bisnis telah berhasil melakukan langkah-langkah yang diperlukan, langkah terakhir (dan opsional) adalah berinvestasi. Telah direkomendasikan oleh konsultan Business Development Bank of Canada untuk melakukan penelitian mendalam di pasar, memilih solusi siap pakai saat berinvestasi di teknologi, dan memilih menggunakan pinjaman bisnis untuk membiayai pertumbuhan perusahaan.

Bisnis dan perusahaan di Kanada yang telah menunjukkan minat besar dalam berinvestasi dapat mengajukan program insentif pajak Penelitian Ilmiah dan Pengembangan Eksperimental ( SR&ED ). Pengeluaran yang memenuhi syarat hanya terbatas pada proyek penelitian dan pengembangan (R&D), seperti mengatasi ketidakpastian ilmiah atau kemajuan teknologi.

Tahun demi tahun, program SR&ED terus memberikan insentif pajak sebesar 3 miliar dolar kepada sekitar 20.000 pengadu. Penting untuk dicatat bahwa 75% dari penggugat ini adalah usaha kecil.

Biografi Penulis:

Shelly Solis adalah salah satu wanita di belakang SaaSLaunchr, sebuah situs web yang berspesialisasi dalam SEO SaaS dan layanan penjangkauan blog. Baca wawasannya tentang pemasaran digital, teknologi, dan bisnis di blog SaaSLunchr – SaaS Marketing !