10 Jenis Peran Pekerjaan SDM Teratas yang Dapat Anda Pilih

Memahami berbagaijenis SDMyang tersedia sangat penting untuk menemukan peran yang tepat ketika mempertimbangkan karir di bidang Sumber Daya Manusia.

Saya ingat pengalaman saya ketika pertama kali mulai mengeksplorasi peran Sumber Daya Manusia; Menjelajahi berbagai pilihan, yang masing-masing membutuhkan keterampilan dan kompetensi berbeda, terasa sangat berat.

Namun, setelah saya meluangkan waktu untuk memilah-milah berbagai jenis pekerjaan Sumber Daya Manusia, peluangnya menjadi lebih jelas, dan saya dapat mengidentifikasi jalur mana yang sesuai dengan kekuatan dan aspirasi karier saya.

Tujuan kami adalah memperjelas peran-peran ini dan membantu Anda menentukan mana yang paling sesuai dengan tujuan dan minat Anda.

Mari selami 10 jenis peran pekerjaan HR teratas dan temukan apa yang mereka tawarkan.

10 Jenis Peran Pekerjaan SDM Teratas yang Dapat Anda Pilih

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan bidang yang luas dengan banyak peluang untuk spesialisasi.

Sementara Human Resource Generalis menangani sedikit hal, spesialis fokus pada bidang tertentu seperti rekrutmen, hubungan karyawan, atau kompensasi.

Di bawah ini, kami akan menguraikan 10 peran pekerjaan Sumber Daya Manusia yang terkenal dan mengeksplorasi tanggung jawab utama, manfaat, dan keterampilan yang diperlukan untuk masing-masing peran tersebut.

1. HR Generalis

Seorang HR Generalist sering dianggap sebagai tulang punggung departemen Sumber Daya Manusia.

Peran ini mencakup pengawasan operasi Sumber Daya Manusia sehari-hari , seperti perekrutan, hubungan karyawan, penggajian, administrasi tunjangan, dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan.

Generalis Sumber Daya Manusia bekerja sama dengan karyawan dan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk memastikan kelancaran proses Sumber Daya Manusia.

Tanggung jawab seorang Generalis HR

• Merekrut dan mempekerjakan karyawan di seluruh departemen SDM
• Mengelola tunjangan karyawan dan administrasi penggajian
• Mengatasi masalah hubungan dan menyelesaikan konflik
• Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan di seluruh departemen SDM
• Mengkoordinasikan program pelatihan dan pengembangan karyawan bagi para profesional HR

Mengapa Memilih Peran Ini?

Peran Generalis Sumber Daya Manusia sangat cocok untuk individu yang menikmati variasi dalam pekerjaan mereka dan memilih untuk tidak berspesialisasi dalam satu bidang.

Ini adalah titik awal yang sangat baik bagi para profesional Sumber Daya Manusia karena menawarkan paparan terhadap semua aspek sumber daya manusia, memberikan landasan yang kuat untuk kemajuan karir di masa depan.

Misalnya, di awal karir saya, ketika saya bekerja sebagai Human Resources Generalist, saya menikmati beragam tugas yang saya tangani setiap hari.

Suatu hari, saya akan melakukan wawancara untuk posisi baru, dan hari berikutnya, saya akan membantu karyawan menyelesaikan pertanyaan terkait tunjangan.

Keberagaman tersebut membuat saya tetap terlibat dan memungkinkan saya mengembangkan berbagai keterampilan Sumber Daya Manusia sebagai profesional HR .

2. Spesialis SDM

Spesialis Sumber Daya Manusia fokus pada satu bidang sumber daya manusia tertentu, seperti rekrutmen, tunjangan, pelatihan, atau hubungan karyawan.

Spesialisasi ini memungkinkan para profesional Sumber Daya Manusia untuk mengembangkan keahlian mendalam di bidang pilihan mereka.

Tanggung jawab Spesialis SDM

• Mengembangkan dan menerapkan kebijakan Sumber Daya Manusia khusus untuk bidang keahliannya
• Memberi nasihat kepada anggota tim Sumber Daya Manusia lainnya tentang fungsi khusus Sumber Daya Manusia
• Menganalisis data dan tren yang terkait dengan spesialisasi mereka (misalnya pemanfaatan tunjangan, pergantian karyawan)
• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan khusus tentang bidang Sumber Daya Manusia bagi para profesional HR

Mengapa Memilih Peran Ini?

Mengkhususkan diri dalam bidang Sumber Daya Manusia tertentu memungkinkan Anda menjadi seorang ahli.

Misalnya, jika Anda berspesialisasi dalam hubungan karyawan, Anda akan mengembangkan pemahaman mendalam tentang undang-undang ketenagakerjaan, strategi penyelesaian konflik, dan dinamika budaya tempat kerja.

Keahlian ini dapat menjadikan Anda aset berharga bagi tim Sumber Daya Manusia dan memberikan peluang untuk pertumbuhan karier dalam spesialisasi tersebut.

Berdasarkan pengalaman saya sendiri, saya beralih dari HR Generalist ke Benefit Specialist setelah menyadari hasrat saya untuk membantu karyawan menavigasi pilihan tunjangan mereka.

Spesialisasi ini memungkinkan saya menjadi ahli dalam bidang tunjangan karyawan dan mengembangkan pengetahuan mendalam tentang rencana perawatan kesehatan, pilihan tabungan pensiun, dan strategi kompensasi lainnya.

3. Perekrut

Perekrut sangat penting dalam menemukan dan merekrut manajemen kinerja untuk sebuah organisasi. Mereka bertanggung jawab untuk mencari, mewawancarai, dan merekrut karyawan baru.

Perekrut bekerja sama dengan manajer Sumber Daya Manusia untuk memastikan calon pekerja memenuhi kebutuhan dan budaya perusahaan.

Tanggung jawab seorang Perekrut

• Mencari dan menyaring kandidat potensial melalui papan pekerjaan, media sosial, dan acara networking
• Melakukan wawancara dan penilaian untuk mengevaluasi keterampilan dan kesesuaian kandidat dengan perusahaan bagi para profesional HR
• Berkoordinasi dengan mempekerjakan manajer Sumber Daya Manusia untuk memahami kebutuhan dan harapan mereka
• Mengelola proses penawaran, termasuk negosiasi gaji dan tunjangan
• Melakukan orientasi karyawan baru dan memastikan transisi yang lancar ke dalam perusahaan

Mengapa Memilih Peran Ini?

Perekrutan dapat menjadi karir yang menyenangkan bagi mereka yang senang berinteraksi dengan orang-orang dan memainkan peran penting dalam membentuk tenaga kerja suatu organisasi.

Ini adalah lingkungan yang serba cepat di mana kesuksesan diukur dari kualitas karyawan dan seberapa baik mereka berintegrasi ke dalam perusahaan.

Sebagai seorang perekrut, saya menemukan kepuasan luar biasa dalam mencocokkan kandidat dengan peran ideal mereka.

Ada satu pengalaman yang menonjol: setelah melakukan pencarian yang mendalam, saya menempatkan kandidat yang sangat terampil dalam peran menantang yang sangat selaras dengan keahlian mereka.

Menyaksikan mereka berkembang dalam posisi tersebut sungguh sangat bermanfaat.

4. Manajer SDM

Manajer SDM mengawasi departemen SDM dan memastikan semua operasi SDM berjalan lancar.

Peran ini melibatkan pengelolaan staf SDM, pengembangan dan penerapan kebijakan SDM, dan penyelarasan strategi SDM dengan tujuan bisnis secara keseluruhan.

Tanggung jawab Manajer SDM

• Mengelola tim SDM dan memastikan departemen SDM mencapai tujuannya
• Mengembangkan dan menerapkan kebijakan dan strategi SDM
• Mengawasi hubungan, rekrutmen, dan kinerja pengelolaan Sumber Daya Manusia
• Berkolaborasi dengan pimpinan senior untuk menyelaraskan inisiatif SDM dengan tujuan perusahaan
• Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan

Mengapa Memilih Peran Ini?

Menjadi Manajer SDM bisa menjadi jalur karier yang memuaskan jika Anda memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat dan pola pikir strategis.

Peran ini memungkinkan Anda membentuk kebijakan SDM dan budaya organisasi, sehingga memberikan dampak jangka panjang bagi karyawan dan bisnis.

Misalnya, sebagai Manajer SDM, saya mempelopori inisiatif seluruh perusahaan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan retensi karyawan.

Dengan menerapkan program pelatihan baru dan merevisi paket tunjangan, kami melihat penurunan turnover yang signifikan dan peningkatan kepuasan karyawan.

5. Mitra Bisnis SDM (HRBP)

Mitra Bisnis SDM bekerja sama dengan para pemimpin senior untuk memastikan bahwa strategi SDM selaras dengan tujuan bisnis perusahaan secara keseluruhan.

Mereka memberikan nasihat strategis mengenai perencanaan tenaga kerja, pengembangan organisasi, dan perubahan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia dan sangat penting dalam mendorong kesuksesan bisnis melalui inisiatif SDM.

Tanggung jawab Mitra Bisnis SDM

• Memberi nasihat kepada pimpinan senior tentang strategi SDM dan perencanaan Sumber Daya Manusia
• Berkolaborasi dengan unit bisnis untuk memastikan keselarasan dengan tujuan perusahaan
• Mendorong perubahan Inisiatif manajemen Sumber Daya Manusia dan program pengembangan karyawan
• Menganalisis metrik dan data SDM untuk menginformasikan keputusan bisnis

Mengapa Memilih Peran Ini?

Mitra Bisnis SDM memiliki peluang unik untuk mempengaruhi arah perusahaan dengan menyelaraskan inisiatif SDM dengan tujuan bisnis.

Jika Anda menyukai pemikiran strategis dan ingin memainkan peran penting dalam mendorong kesuksesan bisnis, posisi ini mungkin cocok.

Sebagai Mitra Bisnis SDM, saya bekerja erat dengan tim kepemimpinan untuk menerapkan restrukturisasi organisasi besar-besaran.

Dengan memberikan wawasan berbasis data dan menyelaraskan strategi SDM dengan sasaran pertumbuhan perusahaan, kami berhasil menavigasi transisi dan memposisikan perusahaan untuk kesuksesan di masa depan.

6. Manajer Hubungan Karyawan

Hubungan Manajer SDM bertanggung jawab untuk menjaga lingkungan kerja yang positif dan produktif.

Mereka fokus pada penyelesaian konflik antara karyawan dan organisasi, mengelola keluhan, dan memastikan kebijakan perusahaan mendorong keadilan dan kesetaraan.

Tanggung jawab Manajer Hubungan Karyawan

• Menangani keluhan karyawan dan menengahi perselisihan
• Mengembangkan dan menerapkan program kepuasan dan retensi karyawan
• Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan
• Bekerja sama dengan manajemen kinerja untuk mengatasi masalah di tempat kerja dan meningkatkan hubungan

Mengapa Memilih Peran Ini?

Bagi mereka yang bersemangat meningkatkan budaya tempat kerja dan memastikan bahwa karyawan merasa didukung, peran Manajer Hubungan Karyawan menawarkan peluang untuk membuat perbedaan nyata.

Peran ini melibatkan kerja sama yang erat dengan karyawan dan manajemen kinerja untuk menyelesaikan konflik dan menumbuhkan lingkungan kerja yang positif.

Salah satu pengalaman yang mengesankan dalam peran ini adalah memediasi perselisihan antara dua departemen SDM yang mengalami gangguan komunikasi.

Melalui mediasi yang cermat dan penerapan protokol komunikasi baru, kami menyelesaikan konflik dan meningkatkan kolaborasi antar tim.

7. Manajer Kompensasi dan Tunjangan

Kompensasi dan Tunjangan Manajer SDM bertanggung jawab untuk mengembangkan dan mengelola program kompensasi dan tunjangan perusahaan.

Peran ini melibatkan penelitian tren pasar, merancang struktur gaji yang kompetitif, dan memastikan tunjangan karyawan selaras dengan tujuan bisnis.

Tanggung jawab Manajer Kompensasi dan Manfaat

• Mengembangkan dan mengelola program kompensasi dan tunjangan karyawan
• Memastikan struktur gaji kompetitif yang menarik dan mempertahankan talenta terbaik
• Mengawasi kesehatan karyawan dan rencana pensiun
• Menganalisis tren pasar dan menyesuaikan strategi kompensasi

Mengapa Memilih Peran Ini?

Jika Anda memiliki minat yang kuat di bidang keuangan dan senang bekerja dengan data, peran Manajer Kompensasi dan Manfaat mungkin cocok.

Peran ini memungkinkan Anda memastikan bahwa karyawan diberi penghargaan secara adil dan kompetitif, yang secara langsung dapat berdampak pada kepuasan dan retensi karyawan.

Sebagai Manajer Kompensasi dan Tunjangan, saya mempunyai kesempatan untuk merombak paket tunjangan perusahaan kami.

Dengan meneliti tren industri dan mendengarkan masukan karyawan, kami memperkenalkan program tunjangan baru yang secara signifikan meningkatkan kepuasan dan membantu menarik manajemen berkinerja terbaik.

8. Manajer Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan dan Pengembangan Manajer SDM fokus pada peningkatan keterampilan dan pengetahuan karyawan melalui program pelatihan terstruktur.

Mereka bekerja sama dengan kepala departemen SDM untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan menciptakan inisiatif pelatihan yang mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan.

Tanggung jawab Manajer Pelatihan dan Pengembangan

• Mengembangkan dan melaksanakan program pelatihan untuk meningkatkan kinerja karyawan
• Mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dalam organisasi dan mengatasinya melalui pelatihan
• Berkoordinasi dengan kepala departemen HR untuk memastikan pelatihan sejalan dengan tujuan perusahaan
• Mengevaluasi efektivitas program pelatihan dan melakukan perbaikan bila diperlukan

Mengapa Memilih Peran Ini?

Jika Anda bersemangat untuk belajar dan membantu orang lain mengembangkan karier mereka, peran ini memungkinkan Anda membentuk pengembangan tenaga kerja suatu organisasi.

Manajer Pelatihan dan Pengembangan sangat penting dalam memastikan karyawan memiliki keterampilan untuk berhasil.

Sebagai Manajer Pelatihan dan Pengembangan, saya memperkenalkan program pengembangan kepemimpinan baru untuk manajer Sumber Daya Manusia tingkat menengah.

Program ini meningkatkan keterampilan kepemimpinan di seluruh perusahaan dan berkontribusi pada tim manajemen Sumber Daya Manusia yang lebih kohesif dan efektif.

9. Manajer Akuisisi Bakat

Manajer Akuisisi Bakat bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

Peran ini mencakup pengawasan proses rekrutmen dari perspektif strategis, memastikan bahwa perusahaan merekrut karyawan yang sangat cocok dengan peran dan budaya perusahaan.

Tanggung jawab Manajer Akuisisi Bakat

• Mengembangkan strategi akuisisi bakat untuk menarik kandidat terbaik
• Mengawasi upaya perekrutan untuk peran penting dalam perusahaan
• Mengelola branding pemberi kerja dan pemasaran rekrutmen untuk meningkatkan citra perusahaan sebagai pemberi kerja pilihan
• Membangun hubungan yang solid dengan agen perekrutan eksternal dan dewan pekerjaan

Mengapa Memilih Peran Ini?

Manajer Akuisisi Bakat memainkan peran penting dalam membentuk tenaga kerja dan memastikan bahwa perusahaan menarik talenta terbaik di industri.

Jika Anda menyukai perekrutan tetapi ingin fokus pada sisi strategis, peran ini menawarkan peluang untuk memengaruhi keputusan perekrutan dan meningkatkan kualitas perekrutan secara keseluruhan.

Dalam salah satu peran saya sebelumnya sebagai Talent Acquisition Manager, saya memimpin inisiatif untuk meningkatkan branding perusahaan kami dan menarik lebih banyak kandidat berkualitas tinggi.

Dengan bermitra dalam pemasaran dan mendesain ulang materi rekrutmen, kami meningkatkan jumlah pelamar yang memenuhi syarat dan meningkatkan pengalaman kandidat secara keseluruhan.

10. Analis HRIS

Analis HRIS bertanggung jawab untuk mengelola dan mengoptimalkan sistem informasi SDM ( HRIS ) yang menyimpan dan melacak data karyawan.

Peran ini melibatkan bekerja dengan perangkat lunak HR untuk menyederhanakan proses, memastikan entri data yang akurat, dan menghasilkan laporan yang menginformasikan keputusan HR.

Tanggung jawab Analis HRIS

• Mengelola dan memelihara sistem informasi SDM
• Memastikan keakuratan data pegawai dan menghasilkan laporan pengelolaan SDM dan Sumber Daya Manusia.
• Menerapkan sistem perangkat lunak SDM baru dan melatih staf tentang penggunaannya
• Menganalisis data SDM untuk mengidentifikasi tren dan membuat rekomendasi berdasarkan data

Mengapa Memilih Peran Ini?

Misalkan Anda menikmati bekerja dengan teknologi dan data tanpa ada kekhawatiran karyawan.

Dalam hal ini, peran Analis HRIS memungkinkan Anda memanfaatkan keterampilan teknis Anda untuk meningkatkan proses SDM dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam organisasi.

Peran ini ideal bagi orang-orang yang berorientasi pada detail dan senang bekerja dengan sistem dan data.

Sebagai Analis HRIS, saya berkesempatan menerapkan sistem perangkat lunak SDM baru yang menyederhanakan proses pengelolaan dan pelaporan bakat data karyawan kami.

Hal ini menghemat waktu bagi tim SDM dan memberikan wawasan berharga yang membantu menginformasikan strategi SDM kami.

Kesimpulan

Saat mengeksplorasi peran SDM, penting untuk memahami berbagai jenis SDMyang tersedia dan bagaimana mereka selaras dengan kekuatan, minat, dan tujuan karier Anda.

Saya telah menemukan bahwa mengidentifikasi peran yang tepat dapat membuat perbedaan dalam menikmati pekerjaan Anda dan mencapai kesuksesan dalam karir HR Anda untuk manajemen bakat.

Baik Anda tertarik pada tanggung jawab luas sebagai HR Generalist atau dampak strategis dari HR Business Partner, selalu ada peran HR untuk semua orang.

Salah satu hal yang saya pelajari melalui perjalanan saya adalah pentingnya menemukan peran yang sesuai dengan kepribadian dan aspirasi karier Anda.

Beralih dari HR Generalist ke HR Business Partner memungkinkan saya menyelaraskan hasrat saya terhadap strategi dengan keahlian HR saya, dan ini merupakan pengalaman yang sangat memuaskan.

Saya mendorong Anda untuk mengeksplorasi peran-peran ini dan menemukan peran yang paling menggairahkan Anda.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Apa saja 7 Area SDM?

Tujuh bidang penting SDM adalah:

• Rekrutmen dan Seleksi:Mencari dan mempekerjakan karyawan.
• Hubungan:Mengelola keluhan karyawan dan meningkatkan budaya tempat kerja.
• Kompensasi dan Tunjangan:Merancang paket gaji dan tunjangan yang kompetitif.
• Pelatihan dan Pengembangan:Meningkatkan keterampilan karyawan dan pertumbuhan karir.
• Kepatuhan dan Hukum:Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan.
• Pengembangan Organisasi:Berfokus pada struktur perusahaan dan kinerja karyawan.
• Kesehatan dan Keselamatan:Memastikan lingkungan kerja yang aman bagi seluruh karyawan.

Setiap area memainkan peran penting dalam mengelola siklus hidup karyawan dan memastikan bahwa organisasi berjalan lancar dari sudut pandang sumber daya manusia.

Apa saja Empat Jenis SDM Sumber Daya Manusia?

Empat jenis utama SDM adalah:

• SDM Strategis:Berfokus pada penyelarasan aktivitas SDM dengan tujuan jangka panjang bisnis.
• SDM Operasional:Mengelola fungsi SDM sehari-hari, seperti penggajian, administrasi tunjangan, dan kepatuhan.
• HR Transaksional:Menangani tugas administratif HR, seperti mengelola catatan karyawan dan memproses dokumen.
• HR Advokat Karyawan:Memastikan kebutuhan karyawan terpenuhi dan didukung dalam organisasi.

Setiap jenis SDM berkontribusi terhadap efektivitas keseluruhan departemen SDM dan organisasi.

Apa 5 Bidang Utama SDM?

Lima bidang utama SDM adalah:

• Staffing:Rekrutmen dan seleksi karyawan untuk mengisi posisi yang terbuka.
• Hubungan:Mengelola hubungan untuk menumbuhkan lingkungan kerja yang positif.
• Kompensasi dan Tunjangan:Merancang dan mengelola paket kompensasi dan tunjangan yang kompetitif.
• Pelatihan dan Pengembangan:Mengembangkan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan pertumbuhan karir.
• Kepatuhan:Memastikan perusahaan mematuhi undang-undang ketenagakerjaan, peraturan, dan kebijakan perusahaan.

Ada Berapa Macam SDM?

Peran SDM dapat dikategorikan dalam berbagai cara, namun umumnya terbagi dalam beberapa jenis berikut:

• HR Generalist:Menangani berbagai tugas HR di berbagai area.
• Spesialis SDM:Berfokus pada satu bidang SDM tertentu, seperti rekrutmen atau tunjangan.
• Manajer SDM:Mengawasi seluruh departemen dan menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis.
• Mitra Bisnis SDM:Bekerja sama dengan pimpinan senior untuk menyelaraskan inisiatif SDM dengan strategi bisnis secara keseluruhan.
• Analis HRIS:Mengelola sisi teknologi dan data SDM.

Ada banyak peran lain dalam HR, masing-masing menawarkan tanggung jawab dan peluang unik untuk spesialisasi.