Insentif Non-Moneter yang Akan Meningkatkan Semangat Perusahaan

Diterbitkan: 2022-10-27

Jika Anda ingin organisasi Anda berhasil, dan jika Anda ingin menarik talenta terbaik untuk membuka posisi, Anda perlu menawarkan banyak insentif. Tetapi uang bukanlah satu-satunya hal yang dapat menarik pekerja hebat ke perusahaan Anda dan mempertahankan karyawan rockstar pada merek Anda daripada merek pesaing.

Faktanya, ada banyak insentif non-moneter yang dapat Anda manfaatkan untuk meningkatkan moral perusahaan, menarik pekerja baru, dan memaksimalkan produktivitas tempat kerja. Jika Anda tidak tahu harus mulai dari mana, baca terus – kami akan membagi sembilan insentif non-moneter yang harus Anda pertimbangkan untuk diperkenalkan ke perusahaan Anda secepatnya.

Pesta/Perayaan Setelah Kerja

Tidak ada perusahaan yang dapat berkembang dengan sikap "semua bekerja, tidak bermain". Faktanya, memaksa karyawan Anda untuk hanya bekerja di kantor – dan hanya berinteraksi satu sama lain dalam konteks tempat kerja – adalah resep untuk moral perusahaan yang rendah dan loyalitas perusahaan yang rendah: dua hal yang pasti tidak Anda inginkan sebagai seorang eksekutif atau pemilik bisnis .

Sebaliknya, Anda harus memanfaatkan salah satu insentif non-moneter terbaik yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan moral perusahaan: pesta dan perayaan setelah bekerja. “Misalnya, setelah mendapatkan kesepakatan besar atau meluncurkan produk dengan sukses, Anda harus mengajak karyawan Anda keluar untuk makan malam perayaan di restoran lokal,” kata Gabriel de la Serna, CEO dan Pendiri Onpost . “Letakkan tagihan di tab perusahaan sehingga semua orang dapat bersantai dan menikmati diri mereka sendiri dengan nyaman.”

Pesta dan perayaan sepulang kerja, seperti perayaan ulang tahun, jam koktail, dan lainnya memberikan dua manfaat utama bagi perusahaan Anda:

  • Mereka membiarkan semua orang bersantai dan melihat perusahaan Anda sebagai tempat untuk bersenang-senang, bukan hanya mendapatkan gaji
  • Mereka memungkinkan karyawan Anda untuk terikat satu sama lain. Karyawan yang terikat satu sama lain lebih produktif, bekerja sama dengan lebih baik, dan kecil kemungkinannya untuk pindah ke organisasi pesaing, bahkan jika bayarannya lebih baik. Mereka akan merasakan kesetiaan kepada rekan kerja mereka dan merek Anda pada saat yang bersamaan.

Itulah mengapa perayaan, pesta, dan bahkan Jumat santai sangat penting di perusahaan terbaik. Biarkan karyawan Anda bersantai dan bersantai dari waktu ke waktu. Lakukan ini, dan bisnis Anda akan mendapatkan reputasi sebagai tempat yang bagus untuk bekerja, terutama dibandingkan dengan perusahaan pesaing yang lebih ketat.

Jadwal Kerja yang Fleksibel

Pandemi COVID-19 memungkinkan kerja jarak jauh bagi jutaan pekerja. “Bahkan jika perusahaan Anda telah kembali ke kantor sebagian besar atau seluruhnya, Anda mungkin mempertimbangkan untuk menawarkan jadwal kerja yang fleksibel untuk karyawan Anda,” kata Randee Machina, Direktur Pemasaran di Simpli Pleasures .

Jadwal kerja jarak jauh atau hybrid yang sepenuhnya jarak jauh dan tatap muka menguntungkan bagi karyawan Anda karena beberapa alasan:

  • Mereka memungkinkan karyawan untuk menangani banyak tanggung jawab, seperti membesarkan keluarga, dengan tugas di tempat kerja mereka
  • Mereka membiarkan karyawan Anda meminimalkan waktu dan uang yang mereka habiskan untuk bensin atau perjalanan pulang pergi, yang selalu merupakan keuntungan
  • Mereka membiarkan karyawan Anda mengejar minat lain, seperti pergi ke sekolah atau bekerja di pekerjaan lain

Sederhananya, jadwal kerja yang fleksibel menguntungkan karyawan Anda, yang menguntungkan perusahaan Anda secara tidak langsung. Karim Hachem, VP eCommerce dari Maxine of Hollywood mengatakan, “Banyak pekerja Milenial tertarik pada perusahaan yang menawarkan peluang kerja yang fleksibel atau jarak jauh. Memberi mereka jadwal kerja yang fleksibel dapat meningkatkan moral perusahaan secara menyeluruh, plus mempermudah memperhitungkan hari sakit, keadaan darurat karyawan, dll.”

Sebagai keuntungan sampingan, jadwal kerja jarak jauh sering kali berarti Anda harus mengeluarkan lebih sedikit uang untuk menyewa ruang kantor besar. “Anda mungkin dapat mengurangi ruang kantor Anda jika semua karyawan Anda tidak lagi datang ke kantor pada waktu yang bersamaan!” kata Rachel Roff, Pendiri dan CEO Urban Skin Rx .

Istirahat lebih lama

Karyawan tidak hanya peduli tentang uang ketika harus memilih tempat bekerja. Mereka juga ingin tahu bahwa mereka tidak akan kehabisan tenaga dalam hitungan minggu atau bulan.

Salah satu insentif non-moneter terbaik untuk digunakan untuk meningkatkan moral perusahaan adalah memberikan waktu istirahat yang lebih lama, terutama istirahat makan siang. “Terlalu banyak perusahaan yang membuat karyawannya bekerja keras dengan hanya mengizinkan istirahat pendek antara 10 dan 15 menit,” kata Jae Pak, Pendiri Jae Pak MD Medical . “Bahkan dengan beberapa kali istirahat sepanjang hari, biasanya waktu ini tidak cukup untuk bersantai, mengisi ulang tenaga, dan kembali bekerja dengan energi baru.”

Sebaliknya, Anda harus memberi karyawan Anda istirahat lebih lama hingga satu jam, terutama untuk makan siang. Istirahat yang lebih lama bahkan dapat menghasilkan peningkatan produktivitas di samping moral perusahaan yang lebih baik. Dengan istirahat yang lebih lama, karyawan Anda memiliki waktu yang mereka butuhkan untuk beristirahat dari sesi kerja yang membuat stres atau bahkan menjalankan beberapa tugas sebelum mereka kembali bekerja.

Istirahat yang lebih lama akan lebih mudah diterapkan saat Anda menarik karyawan baru ke perusahaan Anda juga. Juan Pablo Cappello, Co-Founder dan CEO Nue Life mengatakan, “Saat Anda mengisi daftar, Anda akan dapat memastikan semua posisi Anda terisi bahkan dengan istirahat yang lebih lama dengan mengeluarkan beberapa karyawan Anda dari jabatan mereka untuk bagian yang signifikan. waktu.”

Lebih Banyak Waktu Tinggalkan

Demikian pula, Anda dapat meningkatkan moral perusahaan dan menginspirasi karyawan Anda dengan memberi mereka lebih banyak waktu cuti. Ini tidak harus berupa PTO atau cuti berbayar. Tetapi menawarkan lebih banyak hari sakit, sehingga karyawan Anda tidak perlu khawatir tentang pemulihan dengan cepat atau membuat rekan kerja mereka sakit, adalah cara yang baik untuk menunjukkan bahwa Anda peduli dan menjaga keselamatan tenaga kerja Anda secara bersamaan.

Jika Anda mampu membelinya, lebih banyak PTO mungkin juga bijaksana. Ini bukan insentif moneter langsung seperti kenaikan gaji, tetapi masih dapat berdampak besar pada daya tarik organisasi Anda dan umur panjang karyawan Anda.

Sesi Tinjauan Satu-satu

Semua orang suka merasa dihargai dan diakui oleh atasan mereka. Untuk itu, selalu merupakan ide yang baik untuk menawarkan sesi tinjauan satu-satu, terutama bagi karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka atau menaiki tangga perusahaan.

Sesi ulasan satu-satu bermanfaat karena beberapa alasan:

  • Mereka memberi Anda kesempatan untuk memberikan umpan balik, baik positif maupun kritis, kepada karyawan agar mereka bekerja lebih baik lagi di masa depan
  • Mereka memberi Anda kesempatan untuk memberi tahu karyawan betapa Anda menghargai mereka

Manfaat terakhir sangat penting jika Anda ingin meningkatkan moral perusahaan. Ini adalah cara yang baik untuk melatih kepemimpinan yang kuat dalam organisasi Anda, terutama jika Anda menjalankan bisnis kecil Anda sendiri.

Pengakuan Media Sosial

Memposting tentang karyawan berkinerja tinggi di media sosial adalah insentif non-moneter yang baik lainnya. “Postingan sederhana yang menyoroti pencapaian karyawan, atau karyawan yang paling banyak menjual produk tertentu, dapat memperoleh manfaat yang sama seperti sesi ulasan satu-satu, tetapi juga memberi kesempatan kepada teman, anggota keluarga, dan rekan kerja karyawan tersebut untuk memberi selamat. mereka,” kata John Berry, CEO dan Managing Partner Berry Law . Semua ini berkontribusi pada budaya kerja yang positif dan mendukung .

Undian Perusahaan

Undian perusahaan adalah insentif non-moneter yang menyenangkan yang dapat meningkatkan budaya tempat kerja dan moral perusahaan Anda. Lampirkan tiket undian ke beberapa tindakan positif dari karyawan Anda, seperti menjual produk atau mendapatkan prospek baru, dan pastikan hadiahnya sepadan dengan usaha. Hadiahnya bisa apa saja, mulai dari kursi meja baru hingga hari libur ekstra hingga sesuatu yang lain sama sekali.

Pastikan untuk menggilir siapa yang dapat berpartisipasi dalam undian secara teratur dan mencoba untuk membuat semua orang terlibat dalam kegiatan tersebut. “Semakin banyak karyawan Anda berpartisipasi, semakin mereka bersenang-senang dan semakin baik perasaan mereka di tempat kerja!” kata Andrew Adamo, VP di Bullion Shark .

Program Karyawan Bulan Ini

Program Employee of the month dapat meningkatkan moral perusahaan dan membuat karyawan Anda terlibat dalam kegiatan positif, seperti meningkatkan angka penjualan. “Yang terbaik adalah melampirkan beberapa penghargaan pada penghargaan employee of the month yang lebih dari sekadar pengakuan, seperti makan siang gratis, kartu hadiah ke restoran lokal, atau yang lainnya,” kata Natalia Sadowski, Direktur Estetika di Nourishing Biologicals .

Namun, Anda tidak boleh melampirkan kenaikan gaji atau bonus uang secara ketat untuk program employee of the month. Jika Anda melakukan ini, beberapa karyawan dapat merasa terlepas dari aktivitas tersebut, yang mengarah ke moral yang lebih rendah dan keterlibatan di tempat kerja terlepas dari upaya terbaik Anda.

Fasilitas Tempat Kerja

Terakhir, pertimbangkan untuk menerapkan fasilitas tempat kerja baru di kantor atau lokasi bisnis Anda. Beberapa fasilitas tempat kerja cerdas meliputi:

  • Mesin kopi gratis
  • Mesin makanan ringan atau makanan ringan yang diisi ulang secara teratur
  • Keanggotaan gym gratis untuk karyawan perusahaan berada di organisasi untuk jangka waktu tertentu
  • Keanggotaan ke klub atau organisasi lain dengan kriteria kelayakan yang sama

Tunjangan tempat kerja dapat meningkatkan moral perusahaan hanya dengan menjadikan kantor Anda tempat yang lebih baik untuk bekerja. “Tidak seorang pun ingin bekerja di kantor yang terasa terisolasi dari belahan dunia lain dan tidak memiliki fasilitas apa pun, terutama jika organisasi pesaing memiliki fasilitas seperti kedai kopi,” kata Ryan Delk, CEO Primer .

Dengan menambahkan fasilitas tempat kerja, Anda akan membuat setiap hari di kantor lebih menyenangkan bagi karyawan Anda. Ini, pada gilirannya, akan membuat setiap hari kerja sedikit lebih cerah.

Kesimpulan

Seperti yang Anda lihat, ada banyak insentif non-moneter yang dapat Anda gunakan untuk menarik orang ke perusahaan Anda atau untuk membuat pekerja Anda senang. Meningkatkan moral perusahaan merupakan perhatian utama bagi semua eksekutif, jadi Anda harus menerapkan setidaknya beberapa insentif non-moneter ini pada kesempatan paling awal.

Dikombinasikan dengan gaji yang kompetitif, bisnis Anda akan segera dilihat sebagai tempat terbaik untuk bekerja di industrinya. Semoga beruntung!