Perusahaan SaaS yang Didukung PE dan CFO Paruh Waktu

Perusahaan SaaS berhasil dengan kepemimpinan yang tepat. Banyak perusahaan SaaS mengalami kesenjangan keterampilan. Mereka bersaing dengan perusahaan rintisan (start-up) lainnya, seringkali di pasar yang sudah jenuh, dalam upaya menarik investor swasta. Ada satu investasi internal yang dapat meningkatkan peluang kesuksesan perusahaan SaaS: CFO paruh waktu.

Evolusi peran CFO telah membuka peluang bagi perusahaan-perusahaan kecil, mulai dari perusahaan rintisan yang belum mempunyai pendapatan hingga perusahaan SaaS yang berkembang pesat. CFO bekerja dengan banyak klien secara paruh waktu, menjadikan peran tersebut lebih layak secara finansial untuk organisasi kecil.

CFO paruh waktu membuat perusahaan SaaS lebih menarik bagi investor swasta dengan menawarkan perspektif baru mengenai keuangan perusahaan dan memastikan kepatuhan keuangan. Sifat kompetitif industri SaaS menjadikan CFO paruh waktu sebagai posisi kepemimpinan yang menguntungkan dirinya sendiri.

Perusahaan SaaS tidak harus berada di pasar saham untuk memiliki CFO. Peran CFO paruh waktu cocok untuk perusahaan SaaS yang tidak memiliki kapasitas finansial atau beban kerja untuk posisi penuh waktu. Merekrut CFO paruh waktu dapat memungkinkan SaaS yang didukung PE untuk membuka potensi mereka dan menerapkan strategi keuangan berbasis data.

FD Capital, agen perekrutan keuangan terkemuka di Inggris, telah melaporkan peningkatan jumlah perusahaan SaaS yang merekrut CFO paruh waktu untuk mengatasi ketidakpastian ekonomi saat ini. Perusahaan SaaS yang mencari dukungan PE atau dengan pendanaan PE mungkin saja merekrut CFO secara paruh waktu, baik secara jarak jauh atau secara langsung.

Perusahaan SaaS dan Penggalangan Dana CFO

Pendanaan dapat membuat atau menghancurkan perusahaan SaaS. Perusahaan SaaS yang didukung PE mengandalkan kehadiran CFO untuk kredibilitas finansial. Investor swasta dan lembaga keuangan tradisional merasa lebih aman dengan perusahaan yang memiliki CFO di tim kepemimpinannya.

CFO memberikan kepastian kepada investor bahwa peraturan akan dipatuhi dan memberi mereka seseorang yang dapat menerjemahkan ide dan strategi keuangan. Berinvestasi pada CFO paruh waktu dapat membuka peluang penggalangan dana baru bagi perusahaan SaaS. Banyak CEO yang merasa kehabisan tenaga ketika mendekati calon pemberi dana dengan CFO paruh waktu untuk mengisi kesenjangan keterampilan.

Perusahaan SaaS semakin beralih ke CFO paruh waktu untuk mengelola hubungan investor dan menavigasi penggalangan dana tahap awal dan Seri A. Seorang CFO dapat dilibatkan untuk mempersiapkan perusahaan untuk terlibat dengan investor ekuitas swasta dengan menyederhanakan akuntansi dan melakukan audit internal.

Kapan Bisnis SaaS Harus Mempekerjakan CFO Paruh Waktu?

Perusahaan SaaS dapat mempekerjakan CFO paruh waktu pada setiap tahap pengembangan atau siklus penggalangan dana. CFO paruh waktu dapat disewa kapan saja , termasuk sebagai salah satu penunjukan pertama dalam tim kepemimpinan.

Peran CFO dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, mulai dari mengelola anggaran hingga berinvestasi pada perangkat lunak akuntansi.

Tidak semua perusahaan SaaS memiliki beban kerja untuk CFO penuh waktu, sehingga posisi paruh waktu lebih hemat biaya. Perusahaan SaaS biasanya tidak mempekerjakan CFO penuh waktu sampai pendapatan mereka di atas $5 juta.

Revolusi kerja jarak jauh telah menyebabkan banyak CFO beralih ke pekerjaan paruh waktu dengan portofolio klien. Hal ini memberikan kumpulan talenta yang lebih besar untuk dipilih oleh perusahaan SaaS, memungkinkan mereka memilih kandidat dengan keterampilan dan pengalaman yang tepat yang dibutuhkan perusahaan mereka untuk maju.

Penggalangan dana dan hubungan investor dapat menjadi kendala bagi perusahaan dan CEO SaaS tanpa pengalaman penggalangan dana sebelumnya. Merekrut CFO paruh waktu akan mengalihkan pekerjaan ini dari CEO dan ke pakar keuangan yang dapat membangun kepercayaan antara perusahaan dan investornya.

Idealnya, perusahaan SaaS akan memiliki CFO paruh waktu sebelum memulai upaya penggalangan dana. Mungkin juga merupakan persyaratan yang diberlakukan oleh investor ekuitas swasta agar perusahaan mempekerjakan CFO paruh waktu sebagai syarat kontrak pendanaan.

Meskipun perusahaan SaaS dapat mempekerjakan CFO paruh waktu untuk bekerja dengan perusahaan PE, mereka juga dapat beralih ke CFO pada saat ketidakpastian ekonomi atau pertumbuhan pesat. Seorang CFO akan memberikan perspektif baru mengenai keuangan dan strategi perusahaan, menerapkan sistem untuk mengembangkan ketahanan ekonomi.

Keuntungan CFO Paruh Waktu vs. Penuh Waktu

Mempekerjakan CFO paruh waktu dapat menjadi pilihan paling hemat biaya bagi perusahaan SaaS yang didukung PE. Perusahaan dapat memutuskan berapa jam dalam seminggu mereka ingin mengontrak CFO, termasuk apakah fokus mereka tetap hanya pada manajemen keuangan atau mereka memiliki tanggung jawab yang lebih luas.

Alasan mengapa perusahaan SaaS yang didukung PE biasanya memilih CFO paruh waktu adalah karena waktu dan uang. Banyak yang tidak memiliki beban kerja untuk membenarkan posisi penuh waktu dengan CFO paruh waktu sehingga menciptakan beban keuangan yang lebih kecil. Perusahaan SaaS dapat memilih untuk mengalihkan CFO paruh waktunya ke posisi penuh waktu sejalan dengan pertumbuhan perusahaan.

1. Tidak Ada Komitmen Jangka Panjang

Sebagian besar CFO paruh waktu direkrut dengan kontrak jangka tetap, sehingga perusahaan SaaS yang didukung PE dapat menguji posisi dan kandidat tersebut. Mempekerjakan CFO paruh waktu memberi perusahaan opsi untuk memperpanjang kontrak dan pada akhirnya mengalihkan posisinya ke penuh waktu jika diperlukan.

CFO paruh waktu memberi perusahaan SaaS yang didukung PE manajemen keuangan dan penasihat strategis internal tanpa komitmen jangka panjang. Perekrutan awal secara paruh waktu juga dapat memberikan kesempatan kepada investor untuk bekerja bersama CFO untuk memutuskan apakah mereka cocok dan apakah mereka dapat mengembangkan hubungan kerja.

2. Mengatasi Kesenjangan Keterampilan Perusahaan SaaS

Sebagian besar perusahaan SaaS memiliki kesenjangan keterampilan, biasanya di departemen keuangan. Banyak CEO memulai dengan pekerjaan ganda, mengambil sebagian besar tanggung jawab sebagai CFO. Merekrut CFO paruh waktu dapat mengatasi kesenjangan keterampilan perusahaan dan memberikan waktu luang bagi CEO.

Perusahaan SaaS dapat bekerja sama dengan agen perekrutan untuk menemukan kandidat yang mengisi kesenjangan keterampilan perusahaan, mulai dari manajemen keuangan hingga hubungan investor.

3. Alternatif Hemat Biaya

Perusahaan SaaS perlu menyeimbangkan pembukuan mereka, terutama dengan keterlibatan investor swasta. CFO paruh waktu adalah alternatif yang lebih hemat biaya dibandingkan posisi penuh waktu dan CFO merupakan investasi yang menguntungkan mereka sendiri.

Bagaimana Perusahaan SaaS yang Didukung PE Merekrut CFO Paruh Waktu

Mengalihdayakan perekrutan ke agen spesialis adalah cara paling efektif bagi perusahaan SaaS yang didukung PE untuk merekrut CFO paruh waktu. Agensi tersebut akan bekerja sama dengan perusahaan untuk mengidentifikasi kebutuhan spesifiknya dan menyederhanakan proses rekrutmen, sehingga menghasilkan daftar kandidat yang sesuai.

Agensi seperti FD Capital berspesialisasi dalam menghubungkan perusahaan SaaS dengan CFO paruh waktu yang memiliki keterampilan untuk membuka potensi perusahaan. Mulailah pencarian Anda untuk CFO paruh waktu hari ini dengan menghubungi [email protected] .