Berhenti dengan Tenang dari Overemployment: Apa Selanjutnya untuk Office Slang?

Frasa yang telah memasuki leksikon publik dalam beberapa bulan terakhir termasuk 'berhenti diam-diam', dan saudara yang kurang dikenal, 'pemecatan diam-diam', serta 'kelebihan pekerjaan', yang semuanya kami ikuti dengan penuh minat di sini di Tech.co. Tapi frasa apa yang akan kita semua gunakan di tahun 2023 dan seterusnya?

Untuk mendapatkan ide, kami meminta orang-orang untuk memberi tahu kami frasa baru apa yang telah mereka adopsi dalam kehidupan kerja mereka, dan kami dibanjiri pesan dengan segala hal mulai dari 'meluncurkan budaya' hingga 'menyeberang', 'BYOD', dan seterusnya. Apa artinya ini? Kami menjelaskan semuanya.

Glosarium Ketentuan Kerja Baru dan Trending

SEBUAH

Kafe anti-penundaan – Sebuah konsep baru dari Jepang, Jeffrey Zhou dari Fig Loans memberi tahu kami tentang bisnis ini. Seperti namanya, ini adalah kafe yang ditujukan khusus untuk mereka yang ingin menyelesaikan pekerjaan. Tidak pelan-pelan menyesap latte dan mengecek Twitter di sini, jika pekerjaan Anda belum selesai, Anda tidak boleh keluar. Yang ini bisa menjadi populer bagi pekerja jarak jauh yang membutuhkan unsur tekanan sosial untuk mencapai tenggat waktu.

B

Karyawan Bumerang – Disarankan oleh Rick Hammell, CEO di Atlas, yang satu ini sangat relevan di era Pengunduran Diri Hebat. Ini berkaitan dengan staf yang meninggalkan perusahaan, hanya untuk kembali di kemudian hari. Menurut laporan UKG, satu dari lima karyawan yang meninggalkan perusahaan selama pandemi telah kembali.

BYOD – Disarankan oleh Erin Zadoorian dari budpop.com, inisialisme ini digunakan oleh perusahaan yang 'mengizinkan karyawan membawa laptop, smartphone, atau perangkat lain mereka sendiri untuk bekerja dan menggunakannya untuk keperluan kerja.'

Bandwidth – Yang ini berkaitan dengan seberapa banyak ketersediaan yang mungkin dimiliki seseorang, seperti yang ditentukan oleh beban kerja mereka. Jika mereka diminta untuk mengerjakan proyek baru dan sudah sibuk, mereka mungkin tidak memiliki bandwidth.

C

Budaya meluncur – Kebalikan dari 'budaya hiruk pikuk', yang satu ini menggambarkan karyawan yang telah mengangkat kaki mereka dan tidak melakukan upaya yang terfokus, tetapi melakukan cukup banyak hal untuk bertahan. Yang ini sangat mirip dengan berhenti diam-diam.

D

Amnesia digital – Diciptakan untuk menggambarkan ketergantungan kita yang berlebihan pada Google dalam hal mencari dan menyimpan informasi. Tindakan melupakan sesuatu, tetapi mengetahui bahwa Anda dapat mencarinya secara online kapan pun Anda membutuhkannya.

G

Pekerjaan hantu – Istilah ini awalnya berarti pekerjaan yang harus ditanggung oleh karyawan lain ketika seseorang pergi. Namun, berkat buku dengan judul yang sama oleh Mary Gray, seorang peneliti senior di Microsoft, buku itu sekarang digunakan untuk merujuk pada manusia tak terlihat yang membantu sistem AI. Ini bisa jadi pekerja yang secara manual membersihkan data untuk algoritme, atau siapa pun dalam rantai yang tidak terlihat.

N

Normal baru – Satu lagi untuk keluar dari pandemi, 'normal baru' sedikit kabur, tetapi telah diadopsi oleh perusahaan untuk berbicara tentang cara baru dalam melakukan sesuatu sehubungan dengan peristiwa dunia terbaru. Contohnya adalah konferensi web menjadi 'normal baru' atau bekerja dari rumah.

HAI

Overemployment – ​​Berkat peningkatan kerja jarak jauh, kami melihat lebih banyak orang berisiko memiliki banyak pekerjaan sekaligus . Peran juggling seperti ini secara hukum dan moral adalah area abu-abu, dan akibatnya bagi mereka yang tertangkap sangat parah, tetapi mengalikan gaji dua atau tiga kali lipat terlalu menarik bagi sebagian orang.

P

Poly working – Istilah lain untuk kerja berlebihan.

Paranoia produktivitas – Yang ini didukung oleh Microsoft, yang menggunakan istilah tersebut dalam laporan terbaru tentang kerja hibrid. Ditemukan bahwa ada keterputusan yang sangat besar antara seberapa produktif karyawan yang diklaim, dan seberapa efektif menurut pemikiran majikan mereka.

Q

Berhenti diam -diam – Banyak yang dilaporkan dalam beberapa bulan terakhir, berhenti diam -diam paling baik disimpulkan oleh seorang pria yang meramalkannya 30 tahun sebelumnya, Homer Simpson – “Jika Anda tidak menyukai pekerjaan Anda, jangan mogok! Anda masuk saja dan melakukannya dengan setengah-setengah.”

Pemecatan diam -diam – Yang ini mirip dengan berhenti diam-diam, tetapi dalam kasus ini majikan yang menelepon. Dengan sengaja mengabaikan karyawan, mereka menjadi kecewa dan secara efektif dipaksa keluar. Menurut sebuah laporan oleh LinkedIn, 80% staf telah menyaksikan pemecatan diam -diam.

R

Rekrut Ulang – Satu lagi yang telah diberikan visibilitas oleh Microsoft, dan berasal dari survei yang sama dengan pengamatan paranoia produktivitas di atas. Mengidentifikasi bahwa beberapa karyawan mungkin kelelahan dan visi mereka mungkin tidak selaras dengan perusahaan, Microsoft menyarankan untuk berbicara kepada karyawan dengan perspektif baru dan menelusuri apa yang ingin mereka capai. Menurut survei, 76% karyawan akan bertahan di perusahaan jika diberi kesempatan untuk belajar dan berkembang.

Reboarding – Oke, yang ini mungkin bukan barang baru, tapi cara penggunaannya adalah. Secara tradisional, reboarding adalah cara untuk membuat karyawan kembali bekerja setelah lama absen. Namun dalam budaya kerja saat ini, ini diterapkan pada staf yang telah bekerja dari jarak jauh atau hybrid, dan mengidentifikasi prioritas tim dan individu pasca pandemi. Anthony Naglieri, Salah Satu Pendiri JukeStrat, berkata, “Ini memiliki banyak kesamaan dengan onboarding tetapi lebih berfokus pada penyesuaian karyawan baru dan bahkan karyawan lama dengan budaya dan operasi perusahaan, dan cara tim/organisasi bekerja sama.”

T

Techlash – Yang ini terkait dengan reaksi yang dirasakan terhadap teknologi besar. Dengan perusahaan teknologi bermain cepat dan kalah dengan data pribadi kami, atau menyediakan layanan yang kurang bagus, kami melihat beberapa perubahan terhadap Meta, Twitter, dan lainnya.

S

Transparansi gaji – Bukan konsep baru seperti itu, tapi pasti salah satu yang akan semakin sering kita dengar. Secara historis, perusahaan tidak perlu mengungkapkan gaji, dan ada stigma yang melekat pada karyawan yang mendiskusikan berapa penghasilan mereka satu sama lain. Tidak lagi. Sepertinya kita lebih bahagia dari sebelumnya untuk berbicara tentang berapa banyak yang kita hasilkan, dan undang-undang seperti yang baru saja disahkan di New York berarti bahwa perusahaan harus mengiklankan dengan tepat berapa banyak mereka akan membayar pekerja.

Shybrid – Pandemi terburuk mungkin sudah berlalu, tetapi dampaknya masih terasa. Salah satu contohnya adalah istilah 'shibrid', yang berkaitan dengan perusahaan yang tidak jelas dengan pekerjanya tentang rencana kembali ke kantor. Ini bisa dari jarak jauh ke hybrid, atau sepenuhnya di kantor. Ketidakpastian di bidang ini dapat membingungkan staf yang ada dan sangat menghambat rekrutmen di masa mendatang.

Y

“Anda tidak bersuara” – Tentunya ungkapan yang paling banyak diucapkan dalam rapat dalam beberapa tahun terakhir, ini adalah salah satu yang jarang kami gunakan sebelum tahun 2020, tetapi sekarang hampir pasti akan muncul di hampir setiap rapat jarak jauh.

W

WFA – Lupakan bekerja dari rumah. Kebebasan baru yang dibuka oleh kerja hibrid/jarak jauh berarti bahwa beberapa perusahaan akan membiarkan karyawannya bekerja dari mana saja. Mereka yang menganut kebijakan ini termasuk AirBnB dan Reddit .

Kerja - Yang ini tidak sesuai dengan selera semua orang, tetapi ini menggambarkan liburan di mana orang tersebut juga bekerja, atau setidaknya tersedia jika dibutuhkan.

Workfluencer – Tidak semua influencer berbicara tentang make up atau makanan. Beberapa berbicara tentang pekerjaan, oleh karena itu portmanteau yang agak jelek, workfluencer. Seperti namanya, mereka beroperasi di media sosial, memberikan nasihat tentang semua hal yang berkaitan dengan pekerjaan – meningkatkan hubungan kantor, mendapatkan gaji yang lebih besar, mencari yang terbaik dalam panggilan Zoom – setiap aspek kehidupan kerja tercakup.

Z

Zoom – Zoom telah menjadi kata kerjanya sendiri dalam beberapa tahun terakhir, dan sekarang menjadi istilah umum untuk konferensi web. Saya Zoom, Anda Zoom, kita semua Zoom.