10 tes kepribadian teratas yang dapat memperkuat tim startup Anda

Diterbitkan: 2025-02-07

Tes kepribadian dapat menjadi alat yang sangat berharga bagi pendiri startup yang ingin membangun tim yang kohesif dan mengoptimalkan budaya tempat kerja. Memahami kualitas unik yang dibawanya tidak hanya mendorong komunikasi yang lebih baik tetapi juga mempromosikan sinergi dan produktivitas. Dalam lingkungan startup yang serba cepat, setiap perekrutan diperhitungkan, dan campuran kepribadian yang tepat dapat mendorong bisnis Anda ke depan. Di bawah ini, kami mempelajari 10 penilaian kepribadian teratas yang dapat membantu Anda mengidentifikasi kekuatan, mengatasi kelemahan, dan menumbuhkan dinamika tim yang lebih terpadu.

1. Indikator Jenis Myers-Briggs (MBTI)

Ringkasan
Indikator tipe Myers-Briggs (MBTI) adalah salah satu tes kepribadian paling terkenal di dunia. Ini mengkategorikan individu menjadi 16 jenis kepribadian yang berbeda berdasarkan empat dikotomi:

  • Introversi (i) vs extraversion (e)
  • Sensing (S) vs. Intuition (n)
  • Berpikir (t) vs. Feeling (f)
  • Menilai (j) vs. persepsi (p)

Mengapa ini berguna untuk startup

  • Peran Tim : Membantu Anda mengidentifikasi karyawan yang unggul dalam brainstorming (tipe N), eksekusi terperinci (tipe S), atau kepemimpinan (tipe E).
  • Komunikasi : Mengetahui siapa yang menghargai pemikiran logis (t) versus empati (f) memungkinkan Anda untuk menyesuaikan pesan dan tugas secara efektif.
  • Resolusi Konflik : Memahami nuansa masing -masing jenis dapat menggigit kesalahpahaman di Bud, yang mengarah ke kolaborasi yang lebih halus.

Kiat cepat : Meskipun ini adalah penilaian yang populer, ingat MBTI paling baik digunakan sebagai starter percakapan daripada label definitif dari kemampuan seseorang.

2. Tes Kepribadian Lima Besar (Lautan)

Ringkasan
Tes Kepribadian Lima Besar, sering disebut sebagai model laut, memecah kepribadian menjadi lima dimensi utama:

  1. Keterbukaan : Kreativitas dan Keingintahuan
  2. Conscientiousness : Organisasi dan Ketergantungan
  3. Extraversion : Sosiabilitas dan ketegasan
  4. Kesesuaian : kerja sama dan empati
  5. Neuroticism : Stabilitas emosional dan manajemen stres

Mengapa ini berguna untuk startup

  • Perekrutan Fit : Anda dapat dengan cepat mengukur seberapa terbuka atau teliti atau calon karyawan, keduanya sifatnya vital dalam lingkungan startup yang dinamis.
  • Alokasi Peran : Mereka yang tinggi di extraversion mungkin berkembang dalam peran penjualan atau yang dihadapi pelanggan, sementara individu yang sangat berhati-hati melakukannya dengan baik dalam manajemen proyek.
  • Keseimbangan Tim : Menyerang keseimbangan keterbukaan, kesesuaian, dan stabilitas emosional yang tepat dapat menciptakan suasana yang mendukung dan inovatif.

Kiat cepat : Karena ini adalah salah satu model yang paling banyak diteliti, Lima Besar adalah pilihan yang andal dan langsung bagi pendiri yang mencari wawasan yang terbukti.

3. Penilaian Disc

Ringkasan
Penilaian disk mengukur empat sifat kepribadian: dominasi (d), pengaruh (i), kemantapan (s), dan kesadaran (c). Model langsung ini memberikan wawasan tentang bagaimana orang menangani masalah, berinteraksi dengan orang lain, dan menanggapi aturan atau prosedur.

Mengapa ini berguna untuk startup

  • Gaya Kepemimpinan : Memahami siapa yang secara alami bertanggung jawab (d) vs yang lebih suka kolaborasi dapat menginformasikan pipa kepemimpinan.
  • Pola komunikasi : Disc mengungkapkan siapa yang lebih berorientasi pada orang (i) versus berorientasi tugas (C), membantu Anda menyesuaikan gaya komunikasi dengan rekan satu tim yang berbeda.
  • Produktivitas : Tetapkan tugas yang sesuai dengan gaya kerja alami karyawan, meningkatkan efisiensi dan kepuasan kerja.

Kiat cepat : Disc sangat berlaku dalam pengaturan jarak jauh atau hibrida karena membantu Anda dengan cepat mengadaptasi strategi komunikasi untuk anggota tim virtual.

4. Cliftonstrengths (StrengthsFinder)

Ringkasan
Dikembangkan oleh Gallup, CliftArcRengths (sebelumnya dikenal sebagai Strengthsfinder) adalah penilaian bakat yang mengidentifikasi kekuatan top individu dari 34 tema yang mungkin. Daripada berfokus pada defisit, ia menekankan bidang keunggulan.

Mengapa ini berguna untuk startup

  • Budaya Positif : Berfokus pada apa yang orang lakukan paling baik memelihara keterlibatan, kepositifan, dan motivasi yang lebih tinggi.
  • Pencocokan Peran : Menempatkan seseorang dengan kekuatan tertinggi dalam "komunikasi" dalam pemasaran atau peran PR memastikan mereka akan melakukan yang terbaik.
  • Kolaborasi Tim : Menggabungkan kekuatan yang berbeda menumbuhkan tim yang berpengetahuan luas yang mampu mengatasi beragam tantangan.

Kiat Cepat : Gunakan CliftArcRengths untuk merancang tim proyek di sekitar bakat pelengkap, memastikan kinerja tinggi dan pertumbuhan pribadi.

5. Enneagram

Ringkasan
Enneagram mengkategorikan orang menjadi sembilan jenis kepribadian inti. Setiap jenis mewakili motivasi, ketakutan, dan keinginan yang mendasari. Di luar jenis utama, enneagram juga mencakup "sayap" (tipe yang berdekatan) dan "tingkat pengembangan," yang menawarkan nuansa yang lebih dalam.

Mengapa ini berguna untuk startup

  • Pertumbuhan Pribadi : Enneagram menyoroti motivasi inti dan bidang untuk pengembangan, membantu individu mengatasi hambatan pribadi untuk keberhasilan.
  • Dinamika Tim : Setiap jenis menyumbang perspektif yang berbeda - beberapa unggul dalam pemikiran kreatif sementara yang lain berspesialisasi dalam strategi atau pembangunan komunitas.
  • Resolusi Konflik : Dengan mengidentifikasi ketakutan dan keinginan yang mendasari, para pemimpin tim dapat mengatasi konflik di sumbernya dan mengelolanya dengan penuh kasih.

Kiat cepat : Enneagram dikenal karena kedalamannya. Pertimbangkan untuk menawarkan lokakarya atau sesi berpemandu untuk membantu anggota tim menafsirkan hasil secara akurat.

6. Hogan Personality Inventory (HPI)

Ringkasan
Hogan Personality Inventory (HPI) adalah tes yang kuat dan didorong oleh sains yang sering digunakan dalam pengaturan perusahaan. Tidak seperti banyak tes kepribadian tradisional, penilaian Hogan fokus pada sifat -sifat kepribadian "normal" (misalnya, kerendahan hati, ambisi, sosiabilitas) serta kemungkinan "penggelinciran" di bawah tekanan.

Mengapa ini berguna untuk startup

  • Potensi Kepemimpinan : Hogan banyak digunakan untuk memprediksi keberhasilan kepemimpinan dan mengidentifikasi tantangan karir potensial.
  • Fit jangka panjang : Skala startup dengan cepat, sehingga mengidentifikasi siapa yang dapat beradaptasi atau mungkin goyah di bawah tekanan dapat menghemat waktu dan sumber daya.
  • Mitigasi Risiko : Dengan melihat penggelinciran seperti terlalu percaya diri atau volatilitas, Anda dapat memberikan pembinaan yang ditargetkan untuk mencegah kemunduran besar.

Kiat cepat : Karena penilaian Hogan lebih terspesialisasi, Anda mungkin ingin berkonsultasi dengan seorang psikolog profesional atau perusahaan yang memenuhi syarat untuk menafsirkan hasil untuk manfaat maksimal.

7. Tes Kepribadian Warna Sejati

Ringkasan
Warna True adalah pendekatan yang disederhanakan yang mengklasifikasikan kepribadian menjadi empat kategori warna: biru, emas, hijau, dan oranye. Setiap warna mewakili sistem nilai inti dan perilaku karakteristik, membuatnya mudah dipahami.

Mengapa ini berguna untuk startup

  • Kesederhanaan : Dengan kategori yang lebih sedikit, cepat dikelola dan mudah bagi tim untuk mengingat "warna" mereka.
  • Pembangunan tim : Tes ini mendorong kegiatan kelompok di mana karyawan menemukan nilai bersama atau sifat pelengkap.
  • Wawasan Kinerja : Mengidentifikasi jika tim Anda sangat miring ke arah satu warna dapat menyoroti kebutuhan untuk merekrut untuk set keterampilan yang hilang.

Kiat cepat : Pasangkan warna sejati dengan penilaian yang lebih mendalam jika Anda menginginkan analisis perilaku yang lebih dalam. Gunakan warna sejati sebagai pemecah es atau untuk sesi pembangunan tim singkat.

8. 16PERSONALITAS

Ringkasan
Tes 16Personalitas adalah adaptasi online dari kerangka kerja MBTI yang dikombinasikan dengan wawasan tambahan dari model berbasis sifat. Ini memberi Anda gambaran cepat dari jenis kepribadian Anda, disertai dengan penjelasan terperinci tentang pola perilaku, preferensi hubungan, dan jalur karier.

Mengapa ini berguna untuk startup

  • Aksesibilitas : Ini gratis, ramah pengguna, dan tersedia secara luas, menjadikannya ideal untuk tim dengan anggaran terbatas.
  • Interpretasi yang mudah : Hasil terperinci datang dalam antarmuka yang sederhana dan dirancang dengan baik, sehingga anggota tim dapat dengan cepat memahami temuan.
  • Aplikasi luas : Saran tentang karier, kelemahan, dan tip komunikasi segera dapat ditindaklanjuti dalam pengaturan startup.

Kiat cepat : Pastikan tim memahami bahwa tes cepat ini seharusnya bukan satu -satunya penentu peran atau tanggung jawab pekerjaan tetapi lebih merupakan starter percakapan.

9. Kode Warna

Ringkasan
Mirip dengan warna sejati, uji kode warna memberikan salah satu dari empat jenis "motif" inti - red, biru, putih, dan kuning. Setiap warna didorong oleh motivator primer yang berbeda, seperti kekuatan (merah) atau menyenangkan (kuning).

Mengapa ini berguna untuk startup

  • Wawasan Motivasi : Memahami apa yang mendorong setiap anggota tim - baik itu kekuatan, keintiman, kedamaian, atau kesenangan - dapat membantu menyesuaikan insentif dan umpan balik.
  • Pembentukan Tim Cepat : Dengan cepat mengidentifikasi siapa yang mungkin mengambil alih (merah) versus siapa yang mendukung harmoni (biru atau putih), memandu struktur tim yang efektif.
  • Kolaborasi yang Ditingkatkan : Sejajarkan tugas dan proyek dengan faktor -faktor yang memotivasi masing -masing individu, meningkatkan moral dan produktivitas.

Kiat cepat : Kode warna dapat menjadi pendorong moral cepat jika karyawan melihat bagaimana motif unik mereka berkontribusi pada misi perusahaan.

10. Melalui Kekuatan Karakter

Ringkasan
Via (nilai-nilai dalam tindakan) Kekuatan karakter adalah penilaian berbasis psikologi positif yang mengidentifikasi kekuatan karakter top individu (misalnya, kejujuran, kreativitas, ketekunan). Alih -alih memberi label kelemahan, ia berfokus pada sifat -sifat positif.

Mengapa ini berguna untuk startup

  • Budaya yang digerakkan nilai : startup sering menekankan nilai-nilai inti; Menyelaraskan kekuatan pribadi dengan nilai -nilai perusahaan mendorong keaslian.
  • Perkembangan yang bermakna : Mendorong pertumbuhan pribadi dengan menyoroti atribut positif daripada memikirkan kekurangan.
  • Moral yang lebih baik : Ketika karyawan merasakan nilai -nilai dan kekuatan mereka diakui, mereka lebih berkomitmen dan terlibat.

Kiat cepat : Gunakan melalui hasil dalam ulasan kinerja, dengan fokus pada bagaimana setiap orang dapat menerapkan kekuatan utama mereka lebih lanjut untuk proyek tim dan tujuan perusahaan.

Mengapa tes kepribadian penting dalam pengaturan startup

  1. Peran pertumbuhan & perubahan yang cepat
    Startup mengalami perubahan cepat - dari pivot produk hingga ekspansi ke pasar baru. Dengan memahami kepribadian masing -masing anggota tim, Anda dapat dengan cepat menugaskan kembali peran dengan cara yang sesuai dengan tuntutan yang berkembang. Misalnya, seseorang dengan kemampuan beradaptasi tinggi (dalam CliftRonstrys) mungkin unggul selama pergeseran yang tidak terduga.
  2. Keputusan perekrutan yang efisien
    Kesesuaian budaya sangat penting ketika sumber daya ketat dan kesalahan langkah kecil bisa mahal. Tes kepribadian dapat digunakan sebagai salah satu bagian dari strategi perekrutan multifaset, membantu Anda menghindari mempekerjakan seseorang yang gaya kerjanya berbenturan secara signifikan dengan tim Anda yang sudah ada.
  3. Kepemimpinan dan manajemen yang ditingkatkan
    Dalam tim yang kecil namun berkembang, gaya kepemimpinan itu penting. Penilaian kepribadian seperti Hogan dapat membantu Anda mengidentifikasi siapa yang memiliki potensi untuk memimpin secara efektif, siapa yang mungkin membutuhkan pelatihan, dan bagaimana mengelola titik stres dalam pipa kepemimpinan.
  4. Kohesi tim dan kolaborasi
    Wawasan kepribadian mempromosikan empati dan saling menghormati. Ketika karyawan menyadari bahwa seorang rekan setim beroperasi secara berbeda-mungkin mereka lebih introvert atau berorientasi pada proses-mereka dapat menyesuaikan harapan mereka dan berkolaborasi secara lebih efektif.
  5. Pengembangan Pribadi dan Profesional
    Karyawan sering menghargai peluang untuk pertumbuhan. Memberikan mereka dengan umpan balik yang dipersonalisasi dari berbagai penilaian mendukung kesadaran dan pengembangan diri, yang, pada gilirannya, meningkatkan tingkat retensi.

Praktik terbaik untuk menggunakan tes kepribadian

  1. Gunakan beberapa titik data
    Tidak ada tes tunggal yang dapat menangkap keseluruhan kepribadian seseorang atau memprediksi kesuksesan. Gabungkan penilaian dengan wawancara, pemeriksaan referensi, dan tugas -tugas praktis untuk membentuk evaluasi yang komprehensif.
  2. Pertahankan transparansi
    Jelaskan kepada tim Anda mengapa Anda menggunakan tes ini dan bagaimana hasilnya akan digunakan. Orang -orang lebih cenderung berpartisipasi dengan antusias jika mereka memahami kebijakan manfaat dan privasi.
  3. Fokus pada kekuatan, bukan hanya kelemahan
    Tes kepribadian sering menyoroti apa yang mungkin salah dalam situasi tertentu. Namun, menyematkan sorotan pada kekuatan menumbuhkan lingkungan yang lebih menggembirakan dan membantu orang mengembangkan keterampilan yang mereka cenderung unggul.
  4. Hindari label dan bias
    Hasil harus memandu kerja tim, bukan individu lubang pigeonhole. Hindari stereotip - menjadi "biru" dalam warna yang sebenarnya tidak berarti Anda tidak dapat unggul dalam tugas kepemimpinan atau analitis.
  5. Mencari bimbingan profesional saat dibutuhkan
    Beberapa tes, seperti penilaian Hogan, bisa lebih kompleks untuk ditafsirkan. Jika Anda menggunakan alat canggih, pertimbangkan untuk berkonsultasi dengan psikolog atau konsultan profesional untuk mendapatkan wawasan yang akurat.

Kesimpulan

Di dunia startup yang terus berkembang, membangun tim yang kohesif dan mudah beradaptasi adalah yang terpenting. Tes kepribadian menawarkan wawasan nyata tentang motivasi, kekuatan, dan tantangan potensial yang dibawa oleh setiap anggota tim ke meja. Dengan memanfaatkan penilaian seperti indikator tipe Myers-Briggs, Lima Besar, Disc, dan lainnya, Anda dapat menyesuaikan peran, meningkatkan komunikasi, dan menciptakan lingkungan di mana setiap orang berkembang. Ingat, alat -alat ini hanyalah satu bagian dari teka -teki - meraih mereka dengan praktik perekrutan yang cerdas, pelatihan yang berkelanjutan, dan budaya umpan balik yang berkelanjutan untuk membuka potensi penuh dari startup Anda yang berkembang.