12 passi per trasformare la tua idea in un'azienda tecnologica di successo

Pubblicato: 2022-01-19

Chiunque ami tutto ciò che riguarda la tecnologia sogna di creare un software che conquisterà il mondo. Tuttavia, per la maggior parte delle persone, questo è solo un sogno. Ci sono solo pochi eletti che rendono questo una realtà, ed è ancora solo una piccola percentuale di questi che trova successo.

In che modo segui le orme dei tuoi eroi della tecnologia, chiunque essi siano, e rivoluzioni il settore o interrompi lo status quo? Non è affatto facile, ma questo non significa che sia impossibile.

Se hai un'idea che credi prenderà d'assalto il mondo, ecco dodici passaggi che trasformeranno la tua idea in un'azienda tecnologica di successo.

Trova uno spazio da cui lavorare

La prima cosa che devi fare è trovare uno spazio da cui lavorare. Questo è sempre importante prima di formare una società online, poiché significa che hai un'area dedicata per pianificare la tua idea e trasformarla in realtà.

La maggior parte degli imprenditori tecnologici in erba lavorerà da casa. È semplice, efficace e hai tutto ciò di cui hai bisogno. Ma questo potrebbe non essere possibile per alcuni, soprattutto se condividi una casa con amici, coinquilini o familiari.

Hai bisogno di un posto dove lavorare senza interruzioni, quindi considera gli spazi di co-working o progetta un ufficio a casa con limiti che chiunque viva con te rispetti per assicurarti di poter lavorare sul tuo software o app in tutta tranquillità.

Progetta e costruisci un prodotto

app di produttività
Immagine: Unsplash

Una volta che hai lo spazio, puoi portare la fase di progettazione e costruzione. Non aspettarti che il tuo prodotto venga completato in un pomeriggio, soprattutto se vuoi che sia buono .

Questo richiederà molto tempo per perfezionarsi e potrebbero essere necessari alcuni aggiustamenti lungo il percorso. Ma se sei un imprenditore di talento e appassionato, che sono probabilmente i due aspetti più importanti del successo, non avrai problemi a progettare qualcosa di cui le persone hanno bisogno e desiderano.

È sempre importante avere il prodotto prima di commercializzare e cercare investitori in quanto dimostra che hai qualcosa pronto da vendere, piuttosto che fare affidamento su promesse che potrebbero non concretizzarsi mai.

Prova, prova, prova

Non dovresti mai sottovalutare l'importanza del test del software prima di immettere il tuo prodotto sul mercato. Testare spesso ti aiuterà a identificare più problemi che potrebbero sorgere. È inutile testarlo per ambienti o citazioni specifici, deve essere testato in un'ampia gamma di usi e situazioni.

Non sei l'unica persona che utilizzerà questo prodotto e potrebbero esserci informazioni e applicazioni che non funzionano come previsto. Prenditi il ​​tempo per giocare con diverse impostazioni per assicurarti che non ci siano problemi.

L'ultima cosa che vuoi è che il prodotto sia sopraffatto quando incontra qualcosa che ha già sperimentato in precedenza, quindi è essenziale eseguire test regolari, specialmente dopo aver apportato modifiche al codice.

Identifica la tua concorrenza

Dovresti anche identificare e ricercare la tua concorrenza. Il tuo prodotto deve offrire qualcosa di diverso da quello che è già sul mercato, altrimenti farai fatica a superare i concorrenti che hanno una migliore riconoscibilità del nome.

Gli imprenditori tecnologici di talento saranno in grado di identificare le lacune nel mercato e vedere cosa stanno sbagliando i loro concorrenti. Una volta raccolte queste informazioni, puoi apportare modifiche che conservano ancora l'essenza della tua app, ma includono funzionalità che dovrebbero attirare i clienti che cercano qualcosa di diverso.

Tuttavia, è importante non considerarti ancora un concorrente diretto. Non hai nemmeno il riconoscimento del nome, mentre la tua concorrenza potrebbe essere ben consolidata. Rimani umile durante il processo, ma non perdere l'occasione di capitalizzare gli errori che commettono lungo il percorso.

Conosci la tua visione

Ogni azienda dovrebbe avere una visione. Questo delinea cosa vuoi essere, cosa sei e dove speri di arrivare in futuro. Devi saperlo su te stesso e puoi delineare una dichiarazione che ti aiuta a rimanere in attività nel corso degli anni.

Hai visto molte aziende tecnologiche evolversi in qualcosa di irriconoscibile, nonostante un tempo fossero considerate salvatrici globali. Sì, Facebook (scusate, Meta ), sì, Tesla e anche sì, Google, tutto questo vale per te.

Comprendere la tua visione può impedirti di allontanarti troppo dal tuo obiettivo iniziale. Mentre tutte le aziende sono destinate ad adattarsi nel tempo, devi sempre rimanere fedele al messaggio iniziale.

Basta iniziare

Per quanto dovresti avere il tuo software o prodotto pronto , non dovresti nemmeno aspettare troppo a lungo, poiché ciò potrebbe significare che ti perdi le tendenze e scopri persino che un altro imprenditore ha commercializzato un prodotto molto simile al tuo.

Non va bene sedersi su una grande idea senza farci nulla. Prima inizi a cercare investitori, opportunità di marketing e promozioni, prima potrai godere dei vantaggi derivanti dall'introduzione di una tecnologia rivoluzionaria.

Inoltre, solo iniziare ti consentirà di apportare modifiche man mano che procedi. Incontrerai problemi, ma almeno puoi risolverli al momento, piuttosto che affrontare una serie di blocchi stradali se lasci tutto troppo tardi.

Non lasciarti intimidire dal fallimento

Non importa chi sei, potresti preoccuparti del fallimento, ma questo è qualcosa che separa il successo da quello che non ha successo.

La paura del fallimento ti tratterrà solo, costruito nel mondo tecnologico, il fallimento è spesso accolto favorevolmente. Molti imprenditori precedenti hanno provato e fallito in qualcosa . Ma mentre la loro prima idea non ha dato frutti, le loro idee successive lo hanno fatto. Sono stati in grado di imparare da queste esperienze e usarle per assicurarsi di non commettere gli stessi errori.

Usare il fallimento come motivatore ed esperienza di apprendimento è sempre importante e qualsiasi prova di prodotti precedenti è perfetta per il tuo portafoglio, poiché le persone saranno ciò che puoi offrire.

Ascolta feedback

cio riunione dell'ufficio di avvio
Immagine: Unsplash

Il feedback dei clienti, soprattutto durante le prime settimane e i primi mesi di lancio del prodotto, è sempre importante. Come la fase di test, questo introduce il prodotto a varie esperienze che determineranno quanto sia efficace. Offrire segnalazioni di bug e recensioni ti darà un'idea di quali problemi continuano a influenzare l'esperienza del cliente.

È quindi possibile utilizzare queste recensioni per modificare il prodotto in modo che funzioni perfettamente. Ciò migliorerà l'usabilità del prodotto e aumenterà la tua reputazione di sviluppatore che ascolta clienti e clienti, il che non è qualcosa che puoi dire per ogni imprenditore.

Ma non accettare tutti i consigli

Tuttavia, per quanto importante sia il feedback dei clienti, non devi apportare modifiche a ogni capriccio. Se accetti tutti i consigli senza pensare a come influiscano sulla funzionalità del prodotto, c'è il rischio di allontanarti troppo dallo scopo iniziale.

Inoltre, i clienti spesso non sanno di cosa hanno bisogno e molti forniranno consigli senza essere esperti del settore. In ogni caso, considera i miglioramenti a UX e UI, ma apportare modifiche su larga scala al prodotto lo renderà irriconoscibile.

In questo modo, potresti alienare i clienti che hanno trovato utile il prodotto, il che significa che cercheranno un altro prodotto che soddisfi meglio le loro esigenze e non cambi costantemente dall'oggi al domani.

Piano per la crescita

Potrebbe sembrare che pianificare la crescita così presto stia andando avanti, ma ci sono molte prove di aziende tecnologiche che hanno avuto (quasi) successo dall'oggi al domani e potresti unirti a loro.

Non sarai in grado di destreggiarti tra tutte le responsabilità di un leader tecnologico da solo. Quindi, dovrai capire cosa è necessario per la crescita. Sviluppatori, esperti di marketing e altro ancora possono toglierti la pressione, dandoti l'opportunità di lavorare alla fase successiva dell'attività.

Con questo, non devi preoccuparti della manutenzione del software poiché altri lo faranno per te. Puoi anche collaborare con i dipendenti per considerare i miglioramenti, poiché le prospettive aggiuntive sono sempre utili.

Identifica risorse positive

ufficio

Avrai anche bisogno di risorse positive che possano aiutare la tua azienda a prosperare. Dai consigli, come tutoraggio e investitori, alle risorse tipiche, incluso il tuo sito Web, puoi aumentare la consapevolezza del marchio e intraprendere la strada giusta verso il successo.

Gestire qualsiasi attività è complicato e i tuoi prossimi prodotti devono essere all'altezza, ma con queste risorse è gestibile.

Porta la tua faccia e il tuo nome là fuori

Il networking è qualcosa che ogni imprenditore dovrebbe esplorare e puoi persino usare la tecnologia a tuo vantaggio per connetterti con i migliori nomi del loro settore.

Chiunque abbia prestato attenzione potrebbe avere dei mormorii cardiaci sul tuo prodotto e sul suo potenziale. Ma questo non basta per affermarsi come un successo. Cerca vari modi per entrare in contatto con le persone che contano, poiché queste connessioni potrebbero rivelarsi utili in futuro.

Interruzioni

Ogni imprenditore tecnologico vuole sconvolgere il settore. Certo, non tutti ci riescono, ma con questo consiglio ti metti in una posizione più forte della maggior parte degli altri.

Non sarà facile lasciare il segno nel mondo tecnologico, ma non si sa mai quando sorgerà la domanda di un prodotto e il tuo prodotto potrebbe essere quello che tutti stavano cercando, anche se non se ne sono accorti fino a quando adesso.

Hai qualche idea su questo? Fatecelo sapere in basso nei commenti o trasferite la discussione sul nostro Twitter o Facebook.

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