8 tendenze di apprendimento e sviluppo a cui devi prestare attenzione

Dopo la pandemia, si è verificato un cambiamento significativo nel modo in cui le aziende conducono le proprie attività. Le organizzazioni devono pensare a modi pratici per aumentare la produttività dei dipendenti con una parte della forza lavoro che lavora ancora da casa. L’introduzione di programmi di apprendimento e sviluppo (L&D) nuovi e migliorati è un modo per garantire ciò.

La sfida più grande con questi programmi di formazione e sviluppo è tenere il passo con le tendenze e le strategie in costante cambiamento. Dall'aggiunta della gamification al programma all'intraprendere un viaggio basato sul microlearning, c'è molto da considerare se vuoi stare al passo con i tempi. Ma prima, diamo un’occhiata alle tendenze in termini di formazione e sviluppo che acquisiranno slancio nel 2023.

1. Microapprendimento:

Il microlearning è un approccio di apprendimento pratico che fornisce informazioni in piccoli pezzi per un consumo facile e veloce. Nell'ambiente aziendale frenetico di oggi, può essere difficile per i dipendenti frequentare lunghe sessioni di formazione. Con il microlearning puoi facilmente risolvere questo problema.

Inoltre, quando i complessi materiali formativi vengono suddivisi in lezioni più piccole, diventa più facile per gli studenti comprendere e conservare tali informazioni. Consente inoltre di sviluppare contenuti su misura per le esigenze dello studente. Inoltre, le dimensioni e il formato più ridotti rendono questi materiali più facili da aggiornare.

2. Ludicizzazione:

La tendenza a gamificare i programmi di formazione e sviluppo esiste già da un po’. E a quanto pare questa tendenza rimarrà rilevante anche per i prossimi anni. La gamification ti consente di aggiungere elementi simili a giochi ai materiali formativi, rendendoli più entusiasmanti e coinvolgenti per gli studenti. Incoraggia gli studenti a partecipare attivamente al processo formativo.

La gamification di solito include elementi come classifiche, punti, sfide e badge. Questo approccio formativo mira a rendere l’apprendimento più entusiasmante per i dipendenti. L'approccio utilizza anche lo storytelling per guidare gli studenti attraverso la sessione di formazione. Inoltre, la natura competitiva di questo approccio di apprendimento incoraggia i dipendenti a essere maggiormente coinvolti nel processo di apprendimento.

3. Apprendimento mobile:

Il mobile learning rimarrà rilevante per i programmi di formazione e sviluppo nel 2023 e oltre, come la tendenza alla gamification. Come suggerisce il nome, questo approccio di apprendimento fornisce materiali formativi tramite dispositivi mobili come tablet e smartphone. Sebbene questo approccio sia familiare al panorama L&D, sta senza dubbio guadagnando slancio nel 2023.

Il mobile learning presenta molti vantaggi, come una migliore accessibilità, comodità e flessibilità. Con questo approccio di apprendimento, i tuoi dipendenti possono accedere ai contenuti della formazione in movimento, con conseguente migliore conservazione e applicazione delle conoscenze. Inoltre, hai la possibilità di fornire materiali di mobile learning in vari formati, inclusi moduli interattivi, podcast e video.

4. AI e automazione per l'apprendimento personalizzato:

L’intelligenza artificiale e l’automazione stanno cambiando il modo in cui lavorano le aziende e anche il loro impatto sui programmi di formazione e sviluppo è abbastanza evidente. Con l'intelligenza artificiale, è molto più semplice per te personalizzare l'esperienza di apprendimento per i tuoi dipendenti. In altre parole, i dipendenti riceveranno materiale formativo su misura per soddisfare le loro esigenze e interessi.

L’automazione consente inoltre alle organizzazioni di valutare le competenze dei dipendenti e individuare le aree in cui devono migliorare. Oltre ad aiutare i professionisti L&D a concentrarsi sullo sviluppo di esperienze di apprendimento veramente personalizzate per i partecipanti, l’intelligenza artificiale garantirà anche che i dipendenti imparino e acquisiscano le competenze necessarie per il futuro posto di lavoro.

5. Apprendimento collaborativo:

Le pratiche di apprendimento collaborativo hanno effettivamente migliorato i risultati dei programmi di formazione e sviluppo. Ciò spiega perché questa tendenza si sta diffondendo nel panorama della formazione dei dipendenti. Questo approccio incoraggia i dipendenti a lavorare insieme per apprendere e risolvere i problemi. Questo approccio di apprendimento sociale aiuta a promuovere una migliore comunicazione, lavoro di squadra e condivisione delle conoscenze.

Puoi facilitare l'apprendimento collaborativo attraverso vari metodi, tra cui tutoraggio peer-to-peer, progetti di gruppo e forum online. Questo approccio di apprendimento mira a costruire una cultura della formazione all’interno dell’organizzazione che possa migliorare il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti. Inoltre, consente ai dipendenti di costruire relazioni migliori con i colleghi.

6. Apprendimento immersivo:

L’emergere delle tecnologie di realtà virtuale (VR) e realtà aumentata (AR) sta rivoluzionando il panorama L&D e la tendenza non farà altro che acquisire più popolarità con il tempo. Le aziende stanno utilizzando queste tecnologie emergenti per creare un'esperienza di apprendimento coinvolgente per i propri dipendenti creando scenari di vita reale in un ambiente simulato.

L'approccio di apprendimento immersivo utilizza la scienza dei dati, tecniche di apprendimento avanzate e progettazione spaziale per migliorare l'esperienza dell'utente. Le tecnologie VR e AR ti consentono di creare simulazioni del mondo reale che consentono agli studenti di risolvere problemi del mondo reale in un ambiente sicuro e coinvolgente senza distrazioni. Offre inoltre elementi interattivi che rendono l'esperienza di apprendimento dei dipendenti più piacevole.

7. Maggiore enfasi su equità e inclusione:

La diversità e l’inclusione sono fondamentali per creare un ambiente di lavoro sano in tutti i settori. Anche i programmi di formazione dei dipendenti devono enfatizzare l’equità e l’inclusione. Offrire materiali di formazione personalizzati che riflettono le diverse esperienze vissute all'interno dell'organizzazione aiuta a promuovere un ambiente inclusivo per i dipendenti.

I datori di lavoro possono includere segmenti progettati esplicitamente per focus group, minoranze o sondaggi per ricevere feedback dai dipendenti. Possono anche includere un invito all’azione rivolto ai dipendenti per promuovere comportamenti basati sull’equità. Questo approccio alla formazione dei dipendenti consentirebbe ai datori di lavoro di creare una cultura che valorizzi la prospettiva unica di ogni individuo incoraggiando al tempo stesso la collaborazione tra i membri del team.

8. Maggiore attenzione allo sviluppo delle competenze trasversali:

La necessità di competenze trasversali specifiche tra i dipendenti sarà sempre rilevante. Pertanto, mentre si progetta un programma di formazione e sviluppo per i dipendenti, è necessario assicurarsi che il programma consenta ai dipendenti di migliorare le proprie competenze trasversali essenziali. Le aziende cercano sempre dipendenti qualificati che possano adattarsi alle mutevoli esigenze dello spazio di lavoro e imparare rapidamente cose nuove.

Le competenze trasversali includono molte abilità, dalla risoluzione dei problemi e dal pensiero critico alle capacità di ascolto attivo e di collaborazione. Per stare al passo con i tempi, è necessario ideare programmi di formazione più personalizzati in base alle esigenze organizzative e focalizzati maggiormente sulle applicazioni pratiche piuttosto che sulla teoria.

Conclusione

Con l’evolversi della natura del lavoro organizzativo, i datori di lavoro hanno sempre più bisogno di offrire opportunità di apprendimento continuo a tutti i dipendenti. Ciò non solo migliora le competenze e le conoscenze dei membri del team, ma consente loro anche di aumentare notevolmente la loro produttività. Se vuoi che i tuoi dipendenti diano il 100% e rimangano competitivi, devi adottare le tendenze sopra menzionate quando c’è ancora tempo.