Che cos'è la metodologia di sviluppo agile?

Gli operatori del settore IT conoscono l'importanza che lo sviluppo del software riveste in vari tipi di progetti di ingegneria. Richiede abilità, abilità e attenzione da parte di un team di ingegneri che hanno un modo flessibile di lavorare e adattarsi.

Solo coloro che sono disposti a conoscere i frequenti cambiamenti nel settore riescono a uscire con successo dalle loro carriere. La metodologia Agile consiste nel fornire la soluzione più competente e praticabile alle richieste del cliente.

La metodologia di sviluppo agile ha una grande importanza nel mondo del management. Ad esempio, si dice che i progetti agili abbiano il 28% in più di successo(1) rispetto ai progetti tradizionali. In aggiunta a questo, l'86% degli sviluppatori di software in un sondaggio(2) ha affermato di utilizzare una metodologia di sviluppo agile nei propri progetti.

• Definizione della metodologia di sviluppo agile
• Come funziona
• La sua importanza
• Ruoli importanti
• Vantaggi e sfide della metodologia di sviluppo agile
• Metodologie di sviluppo Agile ampiamente utilizzate
• Migliori pratiche
• I migliori strumenti utilizzati

Che cos'è una metodologia di sviluppo agile?

La metodologia agile è una pratica professionale per promuovere iterazioni e cambiamenti continui o frequenti nello sviluppo all'interno del progetto. È come testare l'efficacia del ciclo di sviluppo del software durante tutto il progetto. Le attività di test e lo sviluppo vanno di pari passo in questo contesto.

Come funziona?

Lo sviluppo agile inizia con il passaggio in cui si ammette che il metodo "a cascata" per testare il software lascia molto a desiderare dai clienti. Il semplice processo a cascata di pianificazione, progettazione, costruzione, test e consegna potrebbe funzionare durante la produzione di un'auto, ma durante lo sviluppo del software potrebbe non funzionare.

In un ambiente aziendale IT, dove tutto sta cambiando a un ritmo veloce, lo sviluppo agile ci aiuta a capire che c'è una linea sottile tra test inadeguati e troppi processi.

Importanza della metodologia di sviluppo agile

Agile ha importanza come mentalità completa. Il principio e i valori della metodologia di sviluppo agile forniscono una guida agli sviluppatori per rispondere ai cambiamenti e alle richieste dei clienti. Affrontare l'incertezza nel modo più efficiente possibile è la mentalità generale della metodologia di sviluppo agile.

La metodologia di sviluppo agile consiste nel liberare nuovi modi per creare sistemi software efficienti e incoraggiare anche gli altri a farlo.

Se tieni presente la struttura, le tecniche, le tempistiche e la pratica mentre collabori con il tuo team di sviluppatori, offri valore ai tuoi clienti e rimani fedele alle motivazioni della tua azienda.

( Scarica il whitepaper: quali sono le diverse fasi di Agile DevOps?)

I ruoli nella metodologia di sviluppo agile

I ruoli nello sviluppo agile, ovvero utenti, proprietari di prodotti e team, lavorano a stretto contatto regolarmente per garantire un flusso di lavoro fluido e una rapida risoluzione dei problemi.

Mentre siamo a questo argomento, discutiamo di questi 3 ruoli e vediamo come ognuno di essi influisce sull'intera metodologia.

• Utente

  L'utente in questa metodologia è come il custode del gioco. L'utente è responsabile della corretta elaborazione e dell'eliminazione degli ostacoli che influiscono sull'organizzazione e sulla produttività del team. Le responsabilità dell'utente includono:

  • Insegnare al team i modi per aumentare il ritorno sull'investimento (ROI) raggiungendo gli obiettivi in ​​tempo
  • Migliorare la vita dei membri del team attraverso l'empowerment
  • Migliorare la produttività del team, nel suo complesso, per un rapido ritorno sull'investimento
  • Migliorare gli strumenti e le pratiche ingegneristiche in modo che ogni passo avanti abbia potenzialmente successo
  • Mantenersi aggiornati sui progressi del team e condividere le informazioni con ciascun membro del team per trasparenza

  In generale, il lavoro di un utente qui consiste nel tenere d'occhio i ruoli, i compiti e gli obiettivi degli altri.

• Proprietario del prodotto

  Il proprietario del prodotto si prende cura delle esigenze del cliente. Fornisce una copia dettagliata delle richieste e dei requisiti del cliente prima di approfondire il progetto e implementare le pratiche.

  In generale, un product owner è un comunicatore tra un team e un cliente. Potrebbe preparare una segnalazione di bug attraverso le fonti per il team in modo che possano apportare modifiche il prima possibile.

  Un product owner lavora a stretto contatto con il team di sviluppatori per garantire che i requisiti tecnici e dell'interfaccia utente siano soddisfatti. Inoltre, è anche responsabile delle modifiche dell'ultimo minuto o delle chiamate finali per i progetti.

• Team di sviluppo software

  Il team di sviluppo è responsabile della creazione, organizzazione e test del sistema software per il cliente. Sebbene il compito principale del team sia quello di costruire il prodotto, può anche controllare le prestazioni del prodotto.

  

  Il team da solo alloca le attività, distribuisce il lavoro, decide le scadenze e interrompe il lavoro durante tutto il progetto per garantire un flusso di lavoro regolare.

Vantaggi della metodologia di sviluppo agile

Uno dei grandi vantaggi di questa metodologia è la mentalità impegnata. Questo processo rende l'intero progetto più facile da gestire. Inoltre, questo approccio offre esattamente ciò che i clienti desiderano senza andare nella direzione sbagliata.

• Più veloce

  Questo è uno dei maggiori vantaggi dello sviluppo agile. Più veloce è il processo, più velocemente vieni pagato. Detto questo, il tuo lavoro si trasforma in un business redditizio.

• Soddisfazione del cliente

  I clienti non devono aspettare mesi per ottenere il progetto attraverso un approccio agile. L'approccio consiste nel fornire iterazioni ai clienti piuttosto che fornire il modello esatto che desiderano. Il cliente, quindi, si adatta alle modifiche e richiede eventuali modifiche, se lo desidera.

• Aumento del valore dei dipendenti

  La metodologia di sviluppo agile mira anche ad aumentare la produttività dei dipendenti. Più un dipendente è produttivo, più è apprezzato e accolto nell'azienda.

• Nessuna rielaborazione per i dipendenti

  La metodologia di sviluppo agile riduce le fasi di rilavorazione. L'approccio consiste nel guidare il cliente durante tutto il processo in modo che ci siano revisioni minime.

Sfide

• È difficile concentrarsi sul design del prodotto poiché l'obiettivo principale è sui processi
• È più incentrato sullo sviluppatore piuttosto che sull'utente
• Inefficiente nelle grandi organizzazioni e per determinati progetti

Esempi di metodologie di sviluppo agile ampiamente utilizzate

Ecco alcuni esempi per illuminarti sulle metodologie utilizzate in tutto il mondo:

• Metodologia Agile SCRUM

  Ha pratiche di gestione dei progetti leggere e un framework per la gestione e il controllo di progetti incrementali e iterativi di ogni tipo.

• Sviluppo software snello

  Si concentra sull'eliminazione di ulteriori fattori di progetto e lavora invece sulla selezione di preziose caratteristiche del prodotto.

• Metodologia Kanban

  Questa metodologia si concentra sulla fornitura di valore ai clienti adattando meccanismi efficienti durante tutto il progetto.

• Programmazione estrema (XP)

  La programmazione estrema garantisce una consegna rapida ed efficiente di software di alta qualità utilizzando un approccio disciplinato.

• Cristallo

  La metodologia Crystal si concentra sulle priorità del progetto, sui requisiti del cliente, sulla criticità del lavoro e sulla dimensione del progetto piuttosto che sull'efficacia.

• Metodo di sviluppo di sistemi dinamici (DSDM)

  Questo approccio include la fornitura di sistemi software in modo non strutturato.

• Sviluppo guidato dalle funzionalità (FDD)

  Inizia con un processo di iterazione breve o un modello per il cliente. Lo scopo principale è quello di evidenziare le caratteristiche principali del prodotto agli occhi del cliente.

Migliori pratiche di sviluppo agile

Ecco una guida completa delle migliori pratiche relative allo sviluppo agile:

• La definizione delle priorità potrebbe aiutare a ridurre i tempi di consegna del prodotto
• Il completamento del progetto in piccoli cicli di rilascio potrebbe garantire il completamento del prodotto in tempo
• L'abbinamento di programmatori insieme potrebbe aumentare la produttività e la qualità del prodotto
• La rielaborazione del codice del programma potrebbe portare a chiarezza ed efficacia
• Testare regolarmente il codice potrebbe favorire l'incoraggiamento all'interno del team

Strumenti di metodologia di sviluppo agile

• Collaborazione attiva
• MISCHIA
• Atlassian Jira + Agile
• Prefisso
• Tracciatore fondamentale
• Ripercorrere

Pensieri finali

Lo sviluppo agile è una metodologia rinomata utilizzata da milioni di sviluppatori di software per creare e distribuire app in modo efficiente e rapido. Tuttavia, prendere la strada maestra ha bisogno di supporto. Pertanto, i leader devono fornire ai propri sviluppatori le risorse e gli strumenti giusti di cui hanno bisogno per avere successo.

Altre risorse utili:

Cos'è l'Agile Project Management e la sua importanza

Gestione agile del portafoglio semplificata