Creare un ambiente di lavoro a misura di dipendente

Le aziende stanno lentamente iniziando a capire che le prestazioni dei propri dipendenti sono strettamente correlate al trattamento riservato a tali dipendenti.

Se non crei un ambiente favorevole ai lavoratori, non sarà una sorpresa se non riusciranno a raggiungere il loro pieno potenziale. Ma, come con la maggior parte delle cose, ottieni quello che ci metti.

Parte del motivo dell'epidemia di "abbandono silenzioso" è che i dipendenti vengono effettivamente dissanguati dai loro datori di lavoro. Quindi assicurati di non cadere in quella trappola.

Questo blog esaminerà suggerimenti utili per creare un ambiente che spinga il personale a fare del proprio meglio.

Assumi bene

Tutto inizia con il processo di assunzione. Se stai portando a bordo le persone sbagliate, inevitabilmente farai fatica ad avere una squadra che spinga la tua azienda in avanti.

Alcuni dipendenti non saranno adatti alla tua attività.

Trovare il dipendente giusto per la tua attività significa fare di più che guardare il loro curriculum per vedere la loro esperienza.

Si tratta di garantire che acquisiscano l'etica generale dell'azienda. Se generalmente non sei impressionato dal tuo team, allora varrà la pena rivedere il tuo processo di assunzione.

Onboarding riuscito

Se c'è un errore che i dipendenti fanno, è assumere persone e poi aspettarsi che facciano bene il loro lavoro.

Potrebbero avere tutto il talento del mondo, ma ricorda: un nuovo membro dello staff è solo un seme di possibilità.

Dovrai coltivare quel talento per ottenere il massimo da loro. E tutto inizia con il processo di onboarding.

Ciò garantirà essenzialmente che siano in grado di essere operativi il prima possibile e nel miglior modo possibile.

Ancora una volta, esiste un software che può aiutarti a gestire questa attività per te.

Buona leadership

È facile per le persone in posizioni dirigenziali cadere nella trappola dell'ego. Cominciano a trattare il loro personale come soggetti.

Puoi capire perché lo fanno, ma questo non lo rende giusto: in effetti, un manager può avere un impatto significativamente negativo sulla propria attività se non dispone delle capacità di leadership essenziali che lo aiutano a svolgere bene il proprio lavoro.

Una buona leadership può assumere molte forme. È una buona idea inviare persone in posizioni autorevoli a corsi di leadership, fornendo loro gli strumenti necessari per guidare l'azienda, non solo gestirla.

Fornire gli strumenti

Niente è frustrante come sapere cosa vuoi fare ma non avere gli strumenti per farlo. I bravi dipendenti vogliono offrire il loro lavoro migliore.

Dovresti mettere in atto un framework che consenta loro di farlo. Il modo più semplice è chiedere al tuo team di cosa ha bisogno per svolgere al meglio il proprio lavoro e assicurarsi di averlo.

Spazi di incontro

Gli studi sono abbastanza chiari sulla necessità di un senso di cameratismo in ufficio.

Dimostrano che le persone con gli amici in ufficio tendono a comportarsi molto meglio e ad essere molto più felici di quelle che non lo fanno.

Ci possono essere reali benefici sia per il lavoratore che per l'azienda nel suo insieme. È meglio non dare per scontato che i tuoi dipendenti si conosceranno.

Potrebbero, ma la verità è che alcuni uffici non sono allestiti molto bene per questo. Quindi assicurati che accada.

Puoi aggiungere uno spazio sociale al tuo ufficio ed è anche una buona idea organizzare alcune riunioni dei dipendenti al di fuori del lavoro, in modo che le persone possano conoscersi in un ambiente più rilassato.

Investi nel loro futuro

I dipendenti chiedono di più dal loro lavoro di una semplice busta paga.

Questo è importante, ovviamente, ma non è l'unica cosa che stanno cercando. Vogliono anche sapere che stanno andando da qualche parte nella loro carriera.

Questo è il punto di vista dei lavoratori più ambiziosi, in ogni caso, che è la categoria di candidati che dovresti cercare di portare a bordo.

Inoltre, puoi contribuire ad aumentare la soddisfazione dei dipendenti investendo nel loro apprendimento e sviluppo.

Questo non è solo vantaggioso per il dipendente; ridurrà anche il turnover dei dipendenti e ti darà accesso a lavoratori più qualificati.

Lavoro flessibile

Alla gente non piace sentirsi come se stessero sempre vivendo il giorno della marmotta.

Vogliono mescolare le cose di volta in volta. Uno dei migliori regali che puoi fare alla tua squadra è la capacità di lavorare quando e dove vogliono.

Potrebbe essere necessario che siano in ufficio a orari specifici a volte, ma se c'è un modo per lasciarli lavorare da casa durante gli orari che preferiscono, allora perché no?

Gli studi dimostrano che la produttività aumenta quando anche i dipendenti hanno questa opzione.

Dare fiducia

Potresti prendere tutti i suggerimenti in questo articolo a bordo, ma se non stai dimostrando che ti fidi dei tuoi dipendenti, allora ci sarà solo il massimo in cui puoi andare.

Ai dipendenti non piace sentirsi sempre osservati o che il loro manager non si fida di loro per fornire un lavoro di alta qualità.

È uno di quei problemi apparentemente minori che possono intaccare l'esperienza di lavoro di un lavoratore per l'azienda.

La soluzione? Dare fiducia. Questo non è sempre naturale per le persone, ma vale la pena cercare modi per imparare a farlo. Pagherà.

Vantaggi del lavoro

Abbiamo accennato in precedenza come i dipendenti non cercano solo uno stipendio dai loro datori di lavoro.

Se chiedi alle persone di "unirsi alla tua famiglia", dovrai mostrare un certo impegno in quella posizione. Un modo per farlo è offrire vantaggi.

Questi sono piccoli modi per mostrare ai tuoi datori di lavoro che tieni a loro. Non mancano i vantaggi che puoi offrire.

Potresti offrire cibo e caffè al lavoro, dare bonus, inviare regali a lavoratori a distanza o qualsiasi altra cosa. Naturalmente, se non sei sicuro di cosa apprezzerà la tua squadra, puoi sempre chiederglielo direttamente.

Crea lo spazio

Un ufficio non è solo un ufficio. È più di un posto dove lavorare.

O, almeno, non dovrebbe essere solo un posto dove lavorare. C'è molto valore nel creare uno spazio che sia accogliente, invitante e piacevole in cui trovarsi.

Dopotutto, ciò che ci circonda rispecchia la nostra esperienza. Se hai un ufficio buio e poco stimolante, non puoi aspettarti che la tua squadra sia eternamente felice.

Quindi dai un'altra occhiata al tuo ufficio. Che tipo di umore ti mette? Ci sono modi per migliorarlo?

Equilibrio tra lavoro e vita privata

Non è necessario leggere i resoconti dei giornali secondo cui i dipendenti iniziano a sentirsi esauriti.

Ad esempio, puoi vederlo semplicemente passeggiando per i distretti commerciali. Potresti averlo visto nel tuo stesso ufficio.

Le persone hanno dovuto affrontare molte cose negli ultimi anni, rendendo difficile andare avanti in ufficio come se tutto andasse bene. La gente ha bisogno di una pausa.

Puoi dimostrare che tieni ai tuoi dipendenti e migliorare davvero l'atmosfera dell'ufficio offrendo un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata per il tuo personale. È qualcosa che apprezzeranno molto.

Inoltre, aiuterà anche la tua attività. Le persone producono un lavoro di qualità superiore quando non combattono continuamente la stanchezza.

Porte aperte

Anche se fai del tuo meglio per creare un ambiente favorevole ai dipendenti, prima o poi dovrai inevitabilmente affrontare dei problemi. Sfortunatamente, non puoi evitare tutti i problemi.

Ma quello che puoi fare è assicurarti di essere sempre disposto a risolvere i problemi come e quando si verificano.

Un modo per farlo è avere una politica della porta aperta sul posto di lavoro, il che significa che un dipendente può venire a trovarti ogni volta che c'è un problema.

Far sapere alla tua squadra che possono sempre venire da te è una forma di sicurezza psicologica che può fare molto.

Un atteggiamento positivo

Il leader dell'azienda dà il tono al resto dei dipendenti. Se un manager è stressato e negativo, è improbabile che lo staff sia diverso.

Puoi aiutare a creare un ottimo posto di lavoro semplicemente portando un atteggiamento positivo al lavoro. Sarai sorpreso di quanto lontano possa arrivare un atteggiamento positivo.

Può fare la differenza tra cedere alla pressione e prosperare in essa. Ma, naturalmente, ci saranno sempre cose che andranno storte.

Non puoi controllarlo. Quello che puoi controllare è come rispondi a quei punti negativi. Inoltre, essere positivi non costa nulla.

Continua il tuo sviluppo

Potresti essere nella posizione più alta della tua azienda, ma ciò non significa che sei l'articolo finito. Avrai punti deboli e difetti proprio come tutti gli altri.

In quanto tale, vale la pena lavorare per continuare a sviluppare le tue capacità. Oltre a migliorare il tuo lavoro, scoprirai che puoi anche gestire meglio i tuoi dipendenti.

È una forma di auto-investimento che può aiutarti a portarti al livello successivo.

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