Slack trova la disconnessione tra dirigenti e dipendenti al ritorno in ufficio

Una nuova ricerca su oltre 10.000 lavoratori globali negli Stati Uniti, Australia, Francia, Germania, Giappone e Regno Unito, mostra che un numero crescente di dipendenti lascerà il lavoro se non ha la flessibilità che desidera sul lavoro.

Il sondaggio, commissionato dal consorzio di ricerca di Slack, Future Forum, ha anche rilevato che molti più datori di lavoro che lavoratori vogliono tornare agli uffici. Ulteriori risultati suggeriscono che di coloro che attualmente lavorano in remoto, i dirigenti hanno una probabilità quasi tre volte maggiore di voler tornare in ufficio a tempo pieno rispetto ai dipendenti non dirigenti, dipingendo un quadro di una divisione sul posto di lavoro.

Gli intervistati si identificano come essere; impiegato a tempo pieno e ha affermato di: "lavorare con i dati, analizzare le informazioni o pensare in modo creativo:" nella gestione esecutiva (ad es. Presidente/Partner, CEO, CFO, C-suite), Senior Management (ad es., Executive, VP, Senior VP) , Middle Management (ad es. Responsabile di reparto/gruppo, VP), Junior Management (ad es. Manager, Team Leader), Personale senior (ad es. non-manager) o un impiegato qualificato (ad es. Analista, Graphic Designer).

Immergersi nei risultati dello studio

Uno straordinario 57% dei knowledge worker globali ha dichiarato di essere disposto a cercare un nuovo lavoro nel prossimo anno, il che significa che le aziende corrono il rischio di perdere i migliori talenti a causa della concorrenza. Anche se pagano meno, alcuni dipendenti potrebbero benissimo; prendere la riduzione dello stipendio in cambio di una maggiore flessibilità. Non è inaudito, né il coinvolgimento dei dipendenti è qualcosa che i datori di lavoro dovrebbero respingere come "non accadrà".

Nel complesso, la stragrande maggioranza, quasi l'ottanta per cento dei dipendenti, non è disposta a prendere in considerazione l'idea del lavoro d'ufficio a tempo pieno.

Secondo Slack, questo drammatico divario tra le preferenze dei dirigenti e dei dipendenti dovrebbe essere allarmante. Ciò che Slack ha trovato dopo solleva un altro punto controverso. Attraverso la sua ricerca, Slack ha scoperto che la maggior parte dei dirigenti, il che significa (66%) dei quali afferma che progetterà le proprie politiche della forza lavoro "post-pandemia" con poco o nessun input di prima mano da parte dei dipendenti.

Cosa sta alimentando il grande divario?

I dati scarsi rivelano inoltre che più di due terzi dei dirigenti (68%) desidera lavorare in ufficio la maggior parte o tutto il tempo. E di quel gruppo, il 59% degli intervistati afferma che la propria azienda riporterà i dipendenti in ufficio; la maggior parte o tutta la settimana lavorativa.

"Questa visione dei dirigenti sul ritorno in ufficio contrasta nettamente con le preferenze dei dipendenti per la flessibilità: il 76% desidera flessibilità nel luogo di lavoro e il 93% desidera flessibilità quando lavora", ha scritto Slack in una nota.

Il contrasto nel divario tra dirigenti e dipendenti è particolarmente evidente tra coloro che attualmente lavorano in remoto a tempo pieno.

"Quasi la metà di tutti i dirigenti di questo gruppo (44%) vuole lavorare dall'ufficio ogni giorno, rispetto al 17% dei dipendenti (2,6 volte la differenza)", ha scritto Slack in una nota.

Inoltre, il 75% dei dirigenti (ora) che lavorano da remoto a tempo pieno ha dichiarato di voler lavorare dall'ufficio da tre a cinque giorni alla settimana, contro solo il 34% dei dipendenti. Nell'ultimo trimestre, proprio come molte aziende hanno detto ai dipendenti che dovevano tornare in ufficio, la soddisfazione complessiva dei dirigenti per l'ambiente di lavoro è aumentata del tre per cento. La soddisfazione dei dipendenti è scesa del 5% nello stesso trimestre.

C'è anche un problema di trasparenza. Mentre due terzi dei dirigenti (66%) affermano di essere "molto trasparenti" sulle proprie politiche lavorative post-pandemia, meno della metà dei dipendenti (42%) sarebbe d'accordo. Allo stesso modo, l'81% dei dirigenti afferma che la leadership esecutiva è "trasparente sulla condivisione degli sviluppi che hanno un impatto sull'azienda. Solo il 58% dei dipendenti ha dichiarato di essere "d'accordo".

Le minoranze desiderano una maggiore flessibilità sul posto di lavoro

Dipendenti di colore, donne e genitori che lavorano hanno notato che il lavoro flessibile rimarrebbe importante per loro. E i dipendenti neri, in particolare, hanno affermato di sentirsi parte di un'azienda più da quando hanno iniziato a lavorare da remoto.

Secondo Slack, l'81% degli intervistati neri ha affermato di volere la flessibilità del posto di lavoro, mentre il 75% degli intervistati bianchi ha affermato di desiderare la flessibilità del posto di lavoro. Per quanto riguarda il lavoro, il 66% degli intervistati neri desiderava un programma completamente o (per lo più) flessibile, rispetto al 59% degli intervistati bianchi.

“Mentre i dati mostrano; che accordi di lavoro flessibili migliorano l'esperienza dei dipendenti su tutta la linea, gli effetti positivi e cumulativi del lavoro a distanza e ibrido sono particolarmente evidenti per i lavoratori della conoscenza neri, i cui punteggi sull'esperienza dei dipendenti sono aumentati costantemente nell'ultimo anno.

In questo trimestre, gli uomini neri hanno ottenuto i guadagni più considerevoli nell'esperienza dei dipendenti, secondo Slack - confronta questo con ogni gruppo demografico negli Stati Uniti, che Slack ha notato la "significativa crescita della percentuale di intervistati neri che hanno concordato con le seguenti dichiarazioni nell'agosto 2021 , rispetto ad agosto 2020, colpisce:”

• “Apprezzo il rapporto che ho con i miei colleghi” – 76%, rispetto al 48%.
• “Sono trattato in modo equo sul lavoro” – 73%, rispetto al 47%.
• "La gestione è di supporto" - 75%, rispetto al 43%.

I datori di lavoro devono mettersi al passo e in fretta

Se i datori di lavoro non agiranno in base ad alcuni dei risultati chiave del recente studio di Slack, potrebbero benissimo essere in serbo per una serie di bruschi risvegli. È chiaro che i dipendenti di ogni razza, estrazione e sesso desiderano una maggiore flessibilità sul posto di lavoro e sono disposti a lasciare il loro attuale lavoro in cerca di quella.

Abbiamo assistito a un forte aumento del numero di dipendenti che hanno lasciato il lavoro negli Stati Uniti e il rapporto sul lavoro di questo mese ne rifletteva. Sembra che abbiamo aperto il vaso di Pandora ma nel migliore dei modi introducendo l'idea del lavoro a distanza su larga scala.

I dipendenti sono più contenti dell'equilibrio che hanno trovato e del fatto che non devono più fare i pendolari in ufficio non necessari e piuttosto stressanti. Dipendenti che non si sentono schiavi del proprio lavoro e sono anche dipendenti più felici.

Dai un'occhiata ad alcuni ulteriori risultati del sondaggio di Slack che suggeriscono questo e molti altri vantaggi per i dipendenti:

Si può solo sperare che le linee di pensiero della vecchia scuola vengano sostituite da quelle più lungimiranti, del tipo che attribuisce valore alla soddisfazione dei dipendenti rispetto alla scelta di margini di profitto più elevati. I dipendenti devono essere abbastanza in forma per eseguire il livello di lavoro che gli dai, quindi perché costringerli in uno spazio in cui la loro creatività viene soffocata?

Si può solo immaginare come sarà il futuro del lavoro e dell'abbandono dei dipendenti, ma qualcosa mi dice che i dipendenti hanno il sopravvento in materia e di conseguenza i datori di lavoro dovranno incentivarli, si spera con opzioni di lavoro flessibili, come un orario di lavoro a distanza ibrido o a tempo pieno.