Come creare un team efficace di sviluppatori di software

Vuoi creare un team efficace di sviluppatori di software? È facile pensarci   costruire un team di sviluppo software, ma ci sono molte cose da considerare. Ciò richiede un'attenta pianificazione, la gestione di un sistema complesso e il coinvolgimento di membri chiave con lo stesso atteggiamento verso il raggiungimento di un obiettivo comune. Inoltre, sono necessari una strategia globale e un processo di pensiero ben sviluppato per garantire un senso di unità. Poiché la costruzione dell'unità richiede di mantenere motivati ​​i membri del team aiutandoli ad acquisire nuove conoscenze, è possibile ottenere risultati ancora migliori. Qualsiasi squadra, che si tratti di sviluppo software o altro, non cade dal cielo; invece, deve essere sviluppato e curato in ogni sua fase.

Quando hai una buona squadra, il prodotto finale è ben realizzato. Inoltre, lo sviluppo del software richiede meno tempo, poiché sono coinvolti tutti gli specialisti. Aiuta a rintracciare gli errori durante la produzione con meno errori e il progetto viene completato in tempo.

L'industria del software sta diventando multimiliardaria; il mercato moderno è ora concentrato anche sull'offerta del software più recente ed efficace per il mercato B2B. Il tasso di occupazione degli sviluppatori di software è cresciuto del 22% dal 2019 al 2029 a causa della domanda sempre crescente di nuove applicazioni per vari dispositivi intelligenti e mobili. Di conseguenza, il mercato sarà invaso da sviluppatori di software e ingegneri. Inoltre, con 5,9 milioni di sviluppatori di software Android già sul mercato e il numero previsto di sviluppatori di software che supererà i 27,7 milioni in tutto il mondo entro il 2023, non sarà facile trovare le persone giuste per il progetto. Pertanto, per creare un team di sviluppo software efficace in grado di sviluppare e completare efficacemente un progetto, è necessario avere una persona intelligente al timone con consigli intelligenti.

Secondo Geneca, il 75% degli intervistati accetta che i propri progetti falliscano a causa della mancanza di fiducia nel successo del progetto. Ecco perché per creare un buon team di sviluppo software, devi imparare i suggerimenti e i ruoli che desideri incorporare nella tua strategia di assunzione.

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Le fasi della creazione di un team di sviluppo software

FASE-1: Selezione dei professionisti

La prima parte del team building inizia con la selezione dei professionisti più adatti al progetto. Poi arriva la struttura generale del team di sviluppo, che ha il suo significato. Tre categorie essenziali tra cui puoi scegliere:

• Generalisti – Possono offrirti una soluzione completa per il progetto; tuttavia, se vuoi creare un software di nicchia o di alta qualità, questa non è la tua risposta.
• Specialisti: sono necessari specialisti o esperti per creare software che superi la concorrenza. I singoli sviluppatori qui includono specialisti con una vasta esperienza nel loro campo.
• Ibrido: quando si crea un team efficace, questa è l'opzione ideale. Perché è necessario scegliere una selezione mista di professionisti, cioè generalisti e pochi specialisti, ma creare un team del genere è impegnativo; richiede molto tempo e denaro.

FASE-2: Dimensione della squadra

La dimensione del team dovrebbe essere determinata in base alle dimensioni del progetto. La scelta di un team più piccolo renderà più semplice la gestione del team, dato che dobbiamo assumere specialisti o scegliere un ibrido. Considerando che una grande squadra accelererà i compiti, la possibilità di errori sarà enorme. La dimensione del team può essere basata su quanto segue:

• Tipo di progetto;
• complessità;
• bilancio;
• risorse;
• termine.

Il numero preferito di persone nella tua squadra è sette, ma può variare da 3 a 9.

FASE-3: Definizione dei ruoli

Quest'ultimo passaggio riguarda la definizione e la definizione dei ruoli dei membri del team che lavoreranno per rendere il progetto un successo.

• Membri del team: progettisti, sviluppatori e tester sono i membri principali del team. Ma dobbiamo ricordare che un team efficace comprende più membri con una particolare specializzazione. Pertanto, sono necessari i seguenti membri del team con conoscenze specialistiche.
• Proprietario del prodotto: questa posizione può essere adatta per il proprietario di un progetto che esternalizza il lavoro. Alla fine, tutto dipende dall'utente finale.
• Project manager (pm) – Ci si aspetta che la persona in questa posizione sia sufficientemente efficiente da gestire e guidare il team e comprendere chiaramente il progetto nel suo insieme. Un PM ha molte responsabilità, tra cui garantire che il progetto rispetti le scadenze più strette e non cada nelle comuni insidie ​​dello sviluppo software.
• Software architect – Questa posizione è molto significativa, in quanto sono specialisti esperti e altamente qualificati che possono creare software che soddisfi tutti i parametri tecnici. Decide gli standard tecnici, compreso lo stack tecnologico da utilizzare.
• Designer(s)/product engineer(s) – Questi sono i professionisti che si occupano delle lingue che verranno utilizzate nel software. Pertanto, devono avere esperienza con specifici linguaggi di programmazione. Gli sviluppatori front-end si assicureranno che la tua interfaccia abbia un bell'aspetto e sia user-friendly. Gli sviluppatori back-end si occuperanno della funzionalità e dell'integrazione dell'applicazione.
• Esperienza del designer (a) – Il loro compito è rendere il prodotto user-friendly. Spesso partecipano a ricerche di mercato per capire come dovrebbe essere la UX.
• Ok/tester(s) – Prima che il prodotto finale venga lanciato, il loro compito come QA è testare il software per assicurarsi che sia privo di bug e pronto per essere immesso sul mercato, poiché la qualità è garantita.
• Analista aziendale - Il suo compito è comunicare con le parti interessate, identificando i problemi con il prodotto e come risolverli per migliorarlo.

Ora che hai imparato a selezionare persone qualificate, passiamo alla sezione successiva.

Suggerimenti per lo sviluppo di un team efficace di sviluppatori di software

Innanzitutto, tutti i soggetti coinvolti devono andare d'accordo, poiché un progetto spesso dura da un paio di mesi a diversi anni. Pertanto, è molto importante trovare le persone giuste che si adattino al progetto e ai tuoi obiettivi.

1. Trova pensatori critici

Trova persone che possano portare qualcosa di nuovo in tavola. Solo a volte cerca un uomo che dica di sì; una persona che può dire di no a un'idea e dare una prospettiva diversa può aiutarti a creare un prodotto migliore.

2. Cerca un esperto sul campo

Lo sviluppo del software è molto più che scrivere codice e interagire con l'utente. Devi avere qualcuno esperto nell'area o nel settore del software in fase di sviluppo. La conoscenza del settore ti aiuterà a ottenere le informazioni necessarie per creare software per unicorni.

3. Visualizza il lavoro precedente

Il lavoro precedente di una persona può essere un criterio per comprendere la sua capacità di lavorare a livello di squadra. Inoltre, sarebbe utile chiedere alcuni casi di studio e problemi che sono riusciti a risolvere.

4. Economico o efficiente: fai la scelta giusta

I prezzi bassi sono molto allettanti, ma un lavoro di qualità sarà costoso. Quindi devi fare ogni passo con attenzione per assicurarti di prendere la decisione giusta nella giusta direzione.

Creazione della squadra finale

La tecnologia viene aggiornata quotidianamente, rendendo essenziale selezionare i membri del team giusti per il successo di un progetto. I passaggi, i ruoli e i suggerimenti di cui sopra aiuteranno a creare un team di sviluppo software . Se stai ancora determinando la sua disponibilità, contatta le società di software. Ti aiuteremo a trovare le persone giuste mettendole insieme nel team giusto.

Spero che questo tutorial ti abbia aiutato a conoscere Come creare un team efficace di sviluppatori di software . Se vuoi dire qualcosa, faccelo sapere attraverso le sezioni dei commenti. Se ti piace questo articolo, condividilo e segui WhatVwant su Facebook, Twitter e YouTube per ulteriori suggerimenti tecnici.

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