Come assicurarsi di gestire un'attività di avvio redditizia

Regola numero uno negli affari: avere una buona idea non è una ragione sufficiente per avviare un'impresa. Avere quell'idea da un milione di dollari è semplicemente grattare la superficie: devi guardare il quadro più ampio e pensare a lungo termine per assicurarti che la tua attività sopravviva ai suoi primi anni e abbia successo.

Prendilo dagli imprenditori di maggior successo al mondo: trascorrono mesi o anni imparando a conoscere il mercato, pianificando in modo realistico, affrontando diverse prove ed errori e assumendo le persone giuste per le posizioni giuste per guadagnare profitti.

Per le aziende, indipendentemente dalle dimensioni, dalla nicchia e dal pubblico, realizzare profitti è il nome del gioco. Per le startup, tuttavia, devi concentrarti sulla costruzione di una base per supportare la tua crescita e longevità. Assicurati di apprendere tutti i suggerimenti di seguito per rendere redditizia la tua startup.

Investi in mobili e attrezzature per ufficio di alta qualità

Nessuna azienda può operare senza i mobili e le attrezzature per ufficio giusti. Come può il tuo staff raggiungere gli obiettivi se non è ben attrezzato? In che modo pensi che questo influenzerà il tuo marchio e il tuo business a lungo termine?

I mobili e le attrezzature per ufficio svolgono un ruolo fondamentale nella produttività e nella redditività della tua startup, quindi assicurati di investire in alcuni prima di operare. A seconda della natura della tua attività, puoi iniziare con computer, stampanti, scrivanie, tavoli e schedari.

Massimizza lo shopping online di Argos per concludere affari su mobili e attrezzature per ufficio di alta qualità ma convenienti. Controlla anche gli articoli di altri marchi noti, come Costco .

Acquistando online, i clienti possono usufruire di offerte esclusive e sconti su articoli di alta qualità ma convenienti. Argos offre anche articoli di altri marchi noti, semplificando il confronto dei prezzi e la ricerca delle migliori offerte. Da scrivanie e sedie a stampanti e soluzioni di archiviazione, sia Argos che Costco hanno tutto il necessario per allestire e mantenere uno spazio di lavoro produttivo.

L'acquisto di elementi essenziali per l'ufficio dalle fonti giuste garantisce un ROI maggiore per la tua azienda.

Fai crescere la tua rete

Creare i migliori prodotti o servizi sarà inutile se nessuno li conosce. E mentre oggi sono disponibili molti canali di marketing, la maggior parte di essi richiede migliaia di dollari, una risorsa di cui non tutte le startup hanno abbondanza.

Far crescere la tua rete è una strategia di marketing più economica ma più efficace. Secondo le startup, il networking è vitale per il loro successo imprenditoriale in quanto li aiuta a promuovere le loro offerte a nuove persone e opportunità. Consente inoltre alle startup di costruire relazioni con altri attori del settore, che possono diventare strade per connettersi a un pubblico più nuovo e più vasto.

Inoltre, costruendo una solida rete, puoi generare lead, creare contatti per partnership e rimanere informato sulle tendenze del settore.

Automatizzare i processi

La tecnologia ha rivoluzionato il panorama aziendale e massimizzarla può portare alla redditività. Secondo uno studio , l'automazione aggiunge 195 miliardi di dollari ai ricavi aziendali mensili negli Stati Uniti e 14 miliardi di sterline nel Regno Unito.

Fortunatamente, ci sono molti modi in cui le startup possono abbracciare l'automazione senza spendere un braccio e una gamba. Ad esempio, puoi investire nel tuo reparto contabilità riducendo il tempo che i tuoi dipendenti impiegano per inviare le fatture al tuo cliente. Nonostante il processo richieda molto tempo e richieda molte risorse, è anche monotono, il che può portare a problemi di produttività all'interno dell'area di lavoro.

Una soluzione semplice per ovviare a questo è utilizzare un generatore di fatture che, nonostante ti aiuti a creare fatture in modo dinamico per ciascuno dei tuoi clienti, ti consente anche di iniziare a inviarle in pochi minuti.

Dopo aver ricevuto i ritorni dal tuo primo investimento, puoi andare avanti e automatizzare altri processi aziendali, come l'assistenza clienti. Utilizzando chatbot ed e-mail automatizzate, puoi fornire la migliore esperienza ai clienti senza spendere di più per assumere e trattenere il personale del servizio clienti.

Usa la tecnologia nel reclutamento

Reclutare le persone giuste è fondamentale ma impegnativo, poiché richiede tempo e impegno, soprattutto quando si assume per la prima volta. Tentare di fare tutto in una volta - reclutamento, supervisione di una startup, ricerca di clienti e altro ancora - è una ricetta per il disastro.

Migliora il tuo processo di reclutamento utilizzando la tecnologia. Ad esempio, invece di accogliere diverse chiamate da parte dei candidati contemporaneamente e passare attraverso un sacco di curriculum, utilizza lo screening del curriculum AI che farà il lavoro pesante per il tuo processo di reclutamento.

Oggi esistono strumenti di reclutamento basati sull'intelligenza artificiale creati per facilitare i colloqui, tenere traccia dei candidati e persino creare moduli di domanda di lavoro.

Indipendentemente dall'esperienza che stai cercando o da come prevedi di eliminare i candidati sottoqualificati e troppo qualificati, puoi facilmente trovare strumenti di intelligenza artificiale in grado di completare l'attività per te.

Riunioni di revisione

Questo potrebbe sorprendere alcuni, ma le riunioni possono effettivamente fare più male che bene. Le aziende più grandi stimano di perdere fino a $ 100 milioni all'anno a causa di riunioni sbagliate e improduttive, quindi puoi immaginare quanto perdono le startup?

Ma questo non significa che non dovresti assolutamente avere riunioni. Le riunioni possono essere produttive fintanto che conosci le migliori pratiche da seguire. Per cominciare, stabilisci sempre l'agenda in anticipo. In questo modo, tutti sapranno cosa preparare e di cosa parlare, il che può portare a riunioni più brevi ma più efficaci.

Un ottimo modo per eliminare le brutte riunioni e sfruttare invece il tempo di tutti sono le registrazioni dello schermo.

Le registrazioni dello schermo sono un ottimo modo per evitare riunioni improduttive sul posto di lavoro. Registrando il tuo schermo, puoi facilmente delegare attività, fornire aggiornamenti sui progetti in corso e discutere altri argomenti importanti con i membri del tuo team senza dover programmare una riunione vera e propria. Ciò può far risparmiare tempo e risorse preziose, consentendo ai membri del team di concentrarsi sul completamento delle proprie attività in modo efficiente. Inoltre, le registrazioni dello schermo possono essere salvate e riviste in seguito, in modo che i membri del team che non hanno potuto partecipare alla riunione iniziale possano comunque rimanere aggiornati con informazioni importanti.

Inizia con il piede giusto

La redditività della tua startup dipende dalla quantità di tempo e impegno che dedichi al processo. Per qualcuno che è disposto a fare il lavoro, rimanere paziente e fare i giusti investimenti, realizzare un profitto anche come startup non dovrebbe essere così impegnativo.

Queste cinque strategie catapulteranno la tua startup nella giusta direzione e la metteranno nella migliore posizione possibile per garantire i massimi profitti!