Come far crescere la tua attività in Canada

Hai eseguito tutti i passaggi necessari per registrare la tua attività in Canada. Sei in attività da un po', anche se stai cercando di espanderti ancora. Cosa si può fare per espandere la tua attività in Canada?

Hai trascorso un po' di tempo nel mondo degli affari, acquisendo nuovi clienti, sviluppando un mercato per i tuoi beni o servizi. Qual è il prossimo passo logico? È far crescere il tuo business. Ma potresti chiedere come farlo. Questa è una buona domanda e cercheremo di rispondere qui.

Far crescere la tua attività richiede tempo, impegno ed energia.

Pensa a un'attività come la coltivazione di una pianta. Richiede la tua attenzione e, se non gli fornisci le risorse adeguate, non crescerà. Lo stesso vale per un'azienda, anche se gli ingredienti sono diversi.

Ci sono diversi ingredienti chiave per far crescere un business.

Un obiettivo cruciale è definire ciò che si vuole ottenere. Se non hai un obiettivo chiaro su ciò che vuoi raggiungere, probabilmente finirai nello stesso posto in cui eri prima senza alcuna crescita del business. Avrai anche ulteriore frustrazione per il fatto che la tua attività non è cresciuta. Quindi, il suggerimento qui è di scrivere gli obiettivi. Rendi gli obiettivi specifici e guidati dal tempo. Se dovessi fare un obiettivo di business, potrebbe essere aumentare le vendite. Ma questo non è un obiettivo abbastanza buono. L'obiettivo deve essere più specifico di quello.

"La mia attività raggiungerà un aumento del 5% dei profitti quest'anno" è un buon inizio.

Ma poi, la domanda diventa come raggiungerlo.

E devi anche essere più specifico di così, perché anche scomporlo in piccoli passaggi è fondamentale.

Potresti aggiungere: “La mia attività raggiungerà un aumento del 5% dei profitti quest'anno di 1. Ottenendo tre nuovi clienti; 2. Assicurarsi che i clienti esistenti siano felici contattandoli almeno una volta al mese se non viene avviato alcun contatto precedente; 3. Migliorare gli sforzi di marketing scrivendo un post sul blog settimanale; e 4. Aumentare il valore del mio prodotto investendo nei dipendenti attraverso la creazione di nuovi moduli di formazione”.

Questo è un esempio in cui gli obiettivi sono molto più specifici.

Un'altra chiave per espandere la tua attività in Canada è pensare all'assunzione di dipendenti (se non l'hai già fatto).

Ad esempio, sulla pagina web di Small Business British Columbia, suggeriscono suggerimenti come "scrivere una descrizione del lavoro killer" e anche che "la formazione è tutto". Suggeriscono anche di "pianificare la crescita".

Scrivere una descrizione del lavoro può essere impegnativo, dal momento che è qualcosa a cui non tutti noi abbiamo pensato una volta nella nostra carriera aziendale. Come si scrive una descrizione del lavoro, allora?

Dovresti pensare alla concisione in una descrizione del lavoro. Ma dovresti assicurarti di elencare tutti i doveri rilevanti per assicurarti che la persona che potenzialmente lavorerà per te sappia tutto ciò che è coinvolto. Pensalo come un risparmio di tempo. Penso che tutti noi sappiamo che se qualcuno sta lavorando in un lavoro in cui non capisce quali sono i compiti lavorativi, è probabile che si senta frustrato. E questa è una perdita di tempo da parte loro. Può anche causare una mancanza di efficienza nella tua attività.

Quindi, la chiave per questo è scrivere una descrizione del lavoro che è destinata a far sì che i candidati giusti si presentino per il colloquio e il processo di assunzione.

Assicurati di prestare molta attenzione anche alle implicazioni fiscali dell'assunzione di dipendenti.

Ora passerò a come questo si applica specificamente al settore dei servizi di traduzione.

Qual è il settore dei servizi di traduzione?

I servizi di traduzione includono molte sottoaree diverse come interpretazione, traduzione scritta, traduzione giurata, traduzione di documenti, ecc. Ma nel complesso, avrai bisogno di linguisti esperti per svolgere regolarmente i compiti. Pensa a come assumere dipendenti o appaltatori in grado di soddisfare le esigenze di questo settore in rapida crescita. A titolo di esempio, negli Stati Uniti, il settore dei servizi di traduzione è destinato a crescere rapidamente nei prossimi anni (secondo la pagina web www.onetonline.org, sito sponsorizzato dal Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti). Naturalmente, il mercato canadese potrebbe avere un aspetto leggermente diverso a causa della maggiore presenza di lingue diverse (ad esempio, il francese), ma il mercato dei servizi di traduzione è ancora destinato a crescere in tutto il mondo nei prossimi anni.

In termini di crescita della tua attività nel settore dei servizi di traduzione, cosa puoi fare?

Un primo consiglio è quello di assumere professionisti con esperienza nella traduzione dei tipi di documenti che vorresti fossero tradotti. Sembra un gioco da ragazzi, ma può essere difficile se stai cercando di far crescere un'impresa. Come accennato nella sezione precedente sull'assunzione di dipendenti, se non sai chi assumere, non sarai in grado di far crescere la tua attività in un modo che sia sostenibile e, in definitiva, redditizio e salutare per i tuoi profitti (ad es. profitto).

Assumendo dipendenti a parte, ci sono altre considerazioni che devi tenere in considerazione mentre fai crescere la tua attività in Canada. Nei servizi di traduzione, ad esempio, dovrai definire quali servizi offrire. I vostri servizi sono principalmente la traduzione di documenti? Traduzione legale? Interpretazione? Se si tratta di interpretariato, invierai gli appaltatori in un sito specifico per svolgere i loro compiti o sarà tramite telefono o software di videoconferenza? I dipendenti saranno interni o saranno appaltatori indipendenti? Tutte queste domande hanno implicazioni su come appariranno le tue operazioni quotidiane. Questo perché se la tua azienda sceglie un'area specifica del settore dei servizi di traduzione, avrai bisogno di risorse per supportare questi dipendenti o appaltatori. Ad esempio, se tu, come leader della tua attività, desideri entrare nel campo della traduzione legale in Canada, avrai prima bisogno di traduttori legali altamente competenti che abbiano una conoscenza di livello esperto della lingua di partenza e del contenuto di partenza, ma tu avrà bisogno anche di persone affidabili. Quindi, conoscere i requisiti per campi come quello è un passaggio estremamente importante che alcune persone potrebbero trascurare quando tentano di far crescere la propria attività di servizi di traduzione.

Dovrai anche sapere come supportare i traduttori nel caso in cui abbiano una domanda su un documento che stanno traducendo (o qualsiasi altra domanda riguardante l'esecuzione del compito assegnato a qualsiasi specialista linguistico). Nel complesso, i traduttori sono abbastanza autonomi, in generale, ma ci sono occasioni in cui avranno una domanda su un documento che merita una spiegazione. Avrai bisogno di project manager qualificati per rispondere alle loro domande. Questi project manager di solito devono aver maturato un'esperienza significativa nel settore dei servizi di traduzione che porti alla loro competenza.

È probabile che, se consideri tutte queste aree prima di tentare di far crescere sostanzialmente la tua attività, ti darai almeno la possibilità di avere successo nella crescita della tua attività di servizi di traduzione e questo è necessario assumere un fornitore di traduzioni professionale come Future Group.

Personalmente, consiglio di scrivere le risposte a tutte le domande che abbiamo considerato qui. Ad esempio, potresti personalizzare una descrizione del lavoro per la tua azienda. Con questo, intendo dire che dovresti assolutamente scrivere più bozze di una descrizione del lavoro. Dovresti pensarci negli occhi di un potenziale dipendente. Come percepirebbero un certo linguaggio che utilizzi nella descrizione del lavoro? Ti sembra che la tua azienda sia professionale? Suona troppo colloquiale per una descrizione del lavoro? Forse, rispondere a queste domande ti darà un'idea migliore su come espandere la tua attività assumendo nuovi dipendenti.

Ora che abbiamo spiegato come assumere i dipendenti, dobbiamo considerare come tu come dirigente devi supportarli.

È quindi importante pensare a come puoi supportare i tuoi dipendenti. Sì, è necessario come dirigente o qualcuno che gestisce l'azienda per supportare i tuoi dipendenti. Probabilmente lo sai già, ma lo sottolineo qui.

Come sosterrete strategicamente i vostri dipendenti? Come si inserisce nella strategia generale del tuo piano aziendale o piano di marketing? Queste sono domande che potresti prendere in considerazione quando espandi i tuoi sforzi commerciali in Canada.

I salari sono solo un modo per sostenere i dipendenti. Dovresti pensare (e non aver paura di essere creativo) ad altri modi in cui puoi supportare i tuoi dipendenti, ad esempio il fatto che vorranno essere ispirati a lavorare per la tua azienda. Come puoi creare quell'ispirazione per farli venire a lavorare per la tua azienda? Oltre a pagare un salario sano, questa è una domanda che molti dirigenti non considerano abbastanza. La tua cultura aziendale deve far sentire la tua attività come un luogo desiderabile in cui lavorare. Se le operazioni quotidiane non vengono pensate in questo modo, ciò potrebbe comportare uno spreco di risorse preziose come tempo e denaro perché potresti avere un elevato turnover dei dipendenti e altri problemi costosi che sprecheranno la tua energia potenziale.

Qui, spero di aver mostrato alcuni modi in cui puoi espandere la tua attività di servizi di traduzione in Canada, evidenziando le strategie aziendali chiave che possono far crescere qualsiasi attività di qualsiasi dimensione.