I 10 principali tipi di ruoli lavorativi HR tra cui puoi scegliere

Comprendere le varietipologie di risorse umanedisponibili è fondamentale per trovare il ruolo corretto quando si considera una carriera nelle risorse umane.

Ricordo la mia esperienza quando ho iniziato a esplorare i ruoli delle risorse umane nelle risorse umane; navigare tra le numerose opzioni, ognuna delle quali richiedeva abilità e competenze diverse, è stato travolgente.

Tuttavia, una volta che mi sono preso il tempo di suddividere i vari tipi di lavoro nelle Risorse umane, le opportunità sono diventate più evidenti e sono stato in grado di identificare quale percorso si adattava ai miei punti di forza e alle mie aspirazioni di carriera.

Il nostro obiettivo è chiarire questi ruoli e aiutarti a determinare quale si allinea meglio ai tuoi obiettivi e interessi.

Immergiamoci nei 10 principali tipi di ruoli lavorativi delle risorse umane e scopriamo cosa offrono.

I 10 principali tipi di ruoli lavorativi HR tra cui puoi scegliere

Le risorse umane (HR) sono un campo ampio con molte opportunità di specializzazione.

Mentre i generalisti delle risorse umane gestiscono un po’ di tutto, gli specialisti si concentrano su aree specifiche come il reclutamento, i rapporti con i dipendenti o la retribuzione.

Di seguito, analizzeremo 10 famosi ruoli lavorativi delle risorse umane ed esploreremo le principali responsabilità, vantaggi e competenze richieste per ciascuno.

1. Generalista delle risorse umane

Un generalista delle risorse umane è spesso considerato la spina dorsale del dipartimento delle risorse umane.

Questo ruolo prevede la supervisione delle operazioni quotidiane delle risorse umane , come il reclutamento, i rapporti con i dipendenti, le buste paga, l'amministrazione dei benefici e la conformità al diritto del lavoro.

I generalisti delle risorse umane lavorano a stretto contatto con i dipendenti e con la gestione delle risorse umane per garantire processi delle risorse umane fluidi.

Responsabilità di un generalista delle risorse umane

• Reclutamento e assunzione di dipendenti nei dipartimenti delle risorse umane
• Gestione dei benefit per i dipendenti e dell'amministrazione delle buste paga
• Affrontare problemi relazionali e risolvere conflitti
• Garantire il rispetto delle leggi sul lavoro e delle politiche aziendali in tutti i dipartimenti delle risorse umane
• Coordinamento dei programmi di formazione e sviluppo dei dipendenti per i professionisti delle risorse umane

Perché scegliere questo ruolo?

Il ruolo di Generalista delle risorse umane è perfetto per le persone che amano la varietà nel proprio lavoro e preferiscono non specializzarsi in un'area.

È un eccellente punto di partenza per i professionisti delle risorse umane perché offre esposizione a tutti gli aspetti delle risorse umane, fornendo una solida base per futuri avanzamenti di carriera.

Ad esempio, all'inizio della mia carriera, quando lavoravo come generalista delle risorse umane, mi piaceva la varietà di compiti che svolgevo quotidianamente.

Un giorno condurrei colloqui per una nuova posizione e il giorno successivo aiuterei i dipendenti a risolvere domande relative ai benefit.

La varietà mi ha tenuto impegnato e mi ha permesso di sviluppare varie competenze nelle risorse umane come professionista delle risorse umane .

2. Specialista delle risorse umane

Gli specialisti delle risorse umane si concentrano su un'area specifica delle risorse umane, come il reclutamento, i benefit, la formazione o le relazioni con i dipendenti.

Questa specializzazione consente ai professionisti delle risorse umane di sviluppare una profonda competenza nelle aree prescelte.

Responsabilità di uno specialista delle risorse umane

• Sviluppare e implementare politiche delle risorse umane specifiche per la loro area di competenza
• Consulenza ad altri membri del team delle risorse umane su funzioni specializzate delle risorse umane
• Analizzare i dati e le tendenze relative alla loro specializzazione (ad esempio, utilizzo dei benefit, turnover dei dipendenti)
• Garantire il rispetto delle normative specifiche relative all'area delle risorse umane per i professionisti delle risorse umane

Perché scegliere questo ruolo?

Specializzarsi in una particolare area delle Risorse Umane ti consente di diventare un esperto.

Ad esempio, se sei specializzato nelle relazioni con i dipendenti, svilupperai una profonda conoscenza delle leggi sul lavoro, delle strategie di risoluzione dei conflitti e delle dinamiche della cultura sul posto di lavoro.

Questa competenza può renderti una risorsa preziosa per il team delle risorse umane e offrire opportunità di crescita professionale all'interno di tale specializzazione.

Nella mia esperienza, sono passato da generalista delle risorse umane a specialista di benefit dopo aver realizzato la mia passione nell'aiutare i dipendenti a orientarsi tra le loro opzioni di benefit.

Questa specializzazione mi ha permesso di diventare un esperto di benefici per i dipendenti e di sviluppare una conoscenza approfondita dei piani sanitari, delle opzioni di risparmio previdenziale e di altre strategie retributive.

3. Reclutatore

I reclutatori sono fondamentali per trovare e assumere la gestione delle prestazioni per un'organizzazione. Sono responsabili dell'approvvigionamento, dei colloqui e dell'inserimento di nuovi dipendenti.

I reclutatori lavorano a stretto contatto con i responsabili delle assunzioni delle risorse umane per garantire che i candidati al lavoro soddisfino le esigenze e la cultura dell'azienda.

Responsabilità di un reclutatore

• Ricerca e screening di potenziali candidati attraverso bacheche di lavoro, social media ed eventi di networking
• Conduzione di colloqui e valutazioni per valutare le competenze dei candidati e l'adattamento all'azienda per i professionisti delle risorse umane
• Coordinarsi con l'assunzione dei responsabili delle risorse umane per comprenderne le esigenze e le aspettative
• Gestire il processo di offerta, inclusa la negoziazione della retribuzione e dei benefit
• Onboarding di nuovi dipendenti e garanzia di una transizione graduale all'interno dell'azienda

Perché scegliere questo ruolo?

Il reclutamento può essere una carriera gratificante per coloro che amano interagire con le persone e svolgere un ruolo fondamentale nella formazione della forza lavoro di un'organizzazione.

È un ambiente frenetico in cui il successo è misurato dalla qualità delle assunzioni e dalla loro integrazione nell'azienda.

Come reclutatore, ho trovato immensa soddisfazione nell'abbinare i candidati ai loro ruoli ideali.

Spicca un'esperienza particolare: dopo una ricerca approfondita, ho inserito un candidato altamente qualificato in un ruolo stimolante che si adattava perfettamente alla sua competenza.

Vederli prosperare nella posizione è stato incredibilmente gratificante.

4. Responsabile delle risorse umane

Il responsabile delle risorse umane supervisiona il dipartimento delle risorse umane e garantisce che tutte le operazioni relative alle risorse umane si svolgano senza intoppi.

Questo ruolo prevede la gestione del personale delle risorse umane, lo sviluppo e l'implementazione delle politiche delle risorse umane e l'allineamento delle strategie delle risorse umane con gli obiettivi aziendali generali.

Responsabilità di un responsabile delle risorse umane

• Gestire il team delle risorse umane e garantire che il dipartimento delle risorse umane raggiunga i suoi obiettivi
• Sviluppo e implementazione di politiche e strategie per le risorse umane
• Supervisionare le relazioni, il reclutamento e la gestione delle prestazioni delle risorse umane
• Collaborare con la leadership senior per allineare le iniziative delle risorse umane agli obiettivi aziendali
• Garantire il rispetto delle leggi e dei regolamenti sul lavoro

Perché scegliere questo ruolo?

Diventare un responsabile delle risorse umane può essere un percorso di carriera appagante se possiedi forti capacità di leadership e una mentalità strategica.

Questo ruolo ti consente di modellare le politiche e la cultura delle risorse umane dell'organizzazione, avendo un impatto duraturo sia sui dipendenti che sull'azienda.

Ad esempio, in qualità di responsabile delle risorse umane, ho guidato un'iniziativa a livello aziendale per migliorare il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti.

Implementando nuovi programmi di formazione e rivedendo il pacchetto benefit, abbiamo riscontrato una significativa riduzione del turnover e un aumento della soddisfazione dei dipendenti.

5. Partner commerciale delle risorse umane (HRBP)

I Business Partner HR lavorano a stretto contatto con i dirigenti senior per garantire che le strategie HR siano in linea con gli obiettivi aziendali generali dell'azienda.

Forniscono consulenza strategica sulla pianificazione della forza lavoro, sullo sviluppo organizzativo e sul cambiamento nella gestione delle risorse umane e sono fondamentali nel promuovere il successo aziendale attraverso iniziative relative alle risorse umane.

Responsabilità di un partner commerciale delle risorse umane

• Consulenza alla leadership senior sulle strategie delle risorse umane e sulla pianificazione delle risorse umane
• Collaborazione con le business unit per garantire l'allineamento con gli obiettivi aziendali
• Guidare il cambiamento Iniziative di gestione delle risorse umane e programmi di sviluppo dei dipendenti
• Analizzare le metriche e i dati delle risorse umane per informare le decisioni aziendali

Perché scegliere questo ruolo?

I Business Partner HR hanno un'opportunità unica di influenzare la direzione dell'azienda allineando le iniziative HR agli obiettivi aziendali.

Se ti piace il pensiero strategico e desideri svolgere un ruolo vitale nel guidare il successo aziendale, questa posizione potrebbe essere perfetta.

In qualità di HR Business Partner, ho lavorato a stretto contatto con il gruppo dirigente per implementare un'importante ristrutturazione organizzativa.

Fornendo approfondimenti basati sui dati e allineando la nostra strategia HR con gli obiettivi di crescita dell'azienda, abbiamo affrontato con successo la transizione e posizionato l'azienda per il successo futuro.

6. Responsabile delle relazioni con i dipendenti

I responsabili delle risorse umane delle relazioni sono responsabili del mantenimento di un ambiente di lavoro positivo e produttivo.

Si concentrano sulla risoluzione dei conflitti tra i dipendenti e l’organizzazione, sulla gestione dei reclami e sulla garanzia che le politiche aziendali promuovano l’equità e l’uguaglianza.

Responsabilità di un responsabile delle relazioni con i dipendenti

• Gestione delle lamentele dei dipendenti e mediazione delle controversie
• Sviluppo e implementazione di programmi di soddisfazione e fidelizzazione dei dipendenti
• Garantire il rispetto delle leggi e dei regolamenti sul lavoro
• Lavorare a stretto contatto con la gestione delle prestazioni per affrontare le questioni relative al posto di lavoro e migliorare le relazioni

Perché scegliere questo ruolo?

Per coloro che desiderano migliorare la cultura del posto di lavoro e garantire che i dipendenti si sentano supportati, il ruolo di Employee Relations Manager offre l'opportunità di fare davvero la differenza.

Questo ruolo prevede il lavoro a stretto contatto con i dipendenti e la gestione delle prestazioni per risolvere i conflitti e promuovere un ambiente di lavoro positivo.

Un'esperienza memorabile in questo ruolo è stata quella di mediare una controversia tra due dipartimenti delle risorse umane che sperimentavano interruzioni della comunicazione.

Attraverso un'attenta mediazione e l'implementazione di nuovi protocolli di comunicazione, abbiamo risolto il conflitto e migliorato la collaborazione tra i team.

7. Responsabile Retribuzioni e Benefit

Compensazioni e benefit I responsabili delle risorse umane sono responsabili dello sviluppo e della gestione dei programmi di remunerazione e benefit di un'azienda.

Questo ruolo prevede la ricerca delle tendenze del mercato, la progettazione di strutture salariali competitive e la garanzia che i benefici per i dipendenti siano in linea con gli obiettivi aziendali.

Responsabilità di un responsabile della remunerazione e dei benefici

• Sviluppo e gestione di programmi di compensazione e benefici per i dipendenti
• Garantire strutture retributive competitive che attirino e trattengano i migliori talenti
• Supervisione dei piani sanitari e pensionistici dei dipendenti
• Analisi delle tendenze del mercato e adeguamento delle strategie retributive di conseguenza

Perché scegliere questo ruolo?

Se hai un forte interesse per la finanza e ti piace lavorare con i dati, il ruolo di Compensation and Benefits Manager potrebbe essere una buona soluzione.

Questo ruolo consente di garantire che i dipendenti vengano ricompensati in modo equo e competitivo, il che può avere un impatto diretto sulla soddisfazione e sulla fidelizzazione dei dipendenti.

In qualità di Responsabile retribuzioni e benefit, ho avuto l'opportunità di rivedere il pacchetto di benefit della nostra azienda.

Esaminando le tendenze del settore e ascoltando il feedback dei dipendenti, abbiamo introdotto un nuovo programma di vantaggi che ha migliorato significativamente la soddisfazione e ha contribuito ad attirare i migliori manager delle prestazioni.

8. Responsabile Formazione e Sviluppo

Formazione e sviluppo I responsabili delle risorse umane si concentrano sul miglioramento delle competenze e delle conoscenze dei dipendenti attraverso programmi di formazione strutturati.

Lavorano a stretto contatto con i responsabili del dipartimento Risorse umane per identificare le lacune nelle competenze e creare iniziative di formazione che supportino la crescita e lo sviluppo dei dipendenti.

Responsabilità di un responsabile della formazione e dello sviluppo

• Sviluppo e implementazione di programmi di formazione per migliorare le prestazioni dei dipendenti
• Identificare le lacune di competenze all’interno dell’organizzazione e affrontarle attraverso la formazione
• Coordinamento con i responsabili del dipartimento Risorse umane per garantire che la formazione sia in linea con gli obiettivi aziendali
• Valutare l’efficacia dei programmi di formazione e apportare i miglioramenti necessari

Perché scegliere questo ruolo?

Se sei appassionato di apprendimento e di aiutare gli altri a crescere nella loro carriera, questo ruolo ti consente di modellare lo sviluppo della forza lavoro di un'organizzazione.

I responsabili della formazione e dello sviluppo sono fondamentali per garantire che i dipendenti abbiano le competenze per avere successo.

In qualità di responsabile della formazione e dello sviluppo, ho introdotto un nuovo programma di sviluppo della leadership per i responsabili delle risorse umane di medio livello.

Il programma ha migliorato le capacità di leadership in tutta l'azienda e ha contribuito a creare un team di gestione delle risorse umane più coeso ed efficace.

9. Responsabile dell'acquisizione di talenti

I Talent Acquisition Manager sono responsabili dello sviluppo di strategie per attrarre e trattenere i migliori talenti.

Questo ruolo prevede la supervisione del processo di reclutamento da una prospettiva strategica, garantendo che l'azienda assuma dipendenti che siano fortemente adatti al ruolo e alla cultura aziendale.

Responsabilità di un Talent Acquisition Manager

• Sviluppare strategie di acquisizione di talenti per attrarre i migliori candidati
• Supervisionare gli sforzi di reclutamento per ruoli critici all'interno dell'azienda
• Gestire l'employer branding e il marketing di reclutamento per migliorare l'immagine dell'azienda come datore di lavoro preferito
• Costruire solide relazioni con agenzie di reclutamento esterne e bacheche di lavoro

Perché scegliere questo ruolo?

I Talent Acquisition Manager svolgono un ruolo cruciale nel plasmare la forza lavoro e garantire che l’azienda attiri i migliori talenti del settore.

Se ti piace il reclutamento ma vuoi concentrarti sul lato strategico, questo ruolo offre l'opportunità di influenzare le decisioni di assunzione e migliorare la qualità complessiva delle assunzioni.

In uno dei miei precedenti ruoli di Talent Acquisition Manager, ho condotto un'iniziativa per migliorare il nostro Employer Branding e attrarre candidati di alta qualità.

Collaborando con il marketing e riprogettando i nostri materiali di reclutamento, abbiamo aumentato il numero di candidati qualificati e migliorato l'esperienza complessiva dei candidati.

10. Analista HRIS

Gli analisti HRIS sono responsabili della gestione e dell'ottimizzazione dei sistemi informativi HR ( HRIS ) che archiviano e tengono traccia dei dati dei dipendenti.

Questo ruolo implica lavorare con il software HR per semplificare i processi, garantire un inserimento accurato dei dati e generare report che informino le decisioni relative alle risorse umane.

Responsabilità di un analista HRIS

• Gestione e manutenzione dei sistemi informativi HR
• Garantire l'accuratezza dei dati dei dipendenti e generare report per la gestione delle risorse umane e delle risorse umane.
• Implementazione di nuovi sistemi software HR e formazione del personale sul loro utilizzo
• Analizzare i dati delle risorse umane per identificare le tendenze e formulare raccomandazioni basate sui dati

Perché scegliere questo ruolo?

Supponiamo che ti piaccia lavorare con la tecnologia e i dati senza preoccuparsi dei dipendenti.

In tal caso, il ruolo di Analista HRIS ti consente di sfruttare le tue competenze tecniche per migliorare i processi HR e supportare un processo decisionale informato all'interno dell'organizzazione.

Questo ruolo è ideale per le persone orientate ai dettagli che amano lavorare con sistemi e dati.

In qualità di analista HRIS, ho avuto l'opportunità di implementare un nuovo sistema software HR che ha semplificato i processi di gestione e reporting dei talenti dei dati dei dipendenti.

Ciò ha fatto risparmiare tempo al team delle risorse umane e ha fornito preziose informazioni che hanno contribuito a definire la nostra strategia delle risorse umane.

Conclusione

Quando si esplorano i ruoli delle risorse umane, è essenziale comprendere le varie tipologie di risorse umanedisponibili e come si allineano con i propri punti di forza, interessi e obiettivi di carriera.

Ho scoperto che identificare il ruolo corretto può fare la differenza nel goderti il ​​tuo lavoro e raggiungere il successo nella tua carriera nelle risorse umane per la gestione dei talenti.

Che tu sia attratto dalle ampie responsabilità di un HR Generalist o dall'impatto strategico di un HR Business Partner, c'è un ruolo HR per tutti.

Una delle cose che ho imparato durante il mio viaggio è l'importanza di trovare un ruolo che si adatti alla tua personalità e alle tue aspirazioni di carriera.

Passare da un generalista delle risorse umane a un partner aziendale delle risorse umane mi ha permesso di allineare la mia passione per la strategia con la mia esperienza nelle risorse umane ed è stata un'esperienza incredibilmente appagante.

Ti incoraggio a esplorare questi ruoli e a trovare quello che ti entusiasma di più.

Domande frequenti

Quali sono le 7 aree HR?

Le sette aree critiche delle risorse umane sono:

• Reclutamento e selezione:ricerca e assunzione di dipendenti.
• Relazioni:gestire le lamentele dei dipendenti e migliorare la cultura del posto di lavoro.
• Retribuzioni e benefit:progettazione di pacchetti retributivi e benefit competitivi.
• Formazione e sviluppo:miglioramento delle competenze dei dipendenti e crescita professionale.
• Conformità e aspetti legali:garantire il rispetto delle leggi sul lavoro e delle politiche aziendali.
• Sviluppo organizzativo:focalizzazione sulla struttura aziendale e sulle prestazioni dei dipendenti.
• Salute e sicurezza:garantire un ambiente di lavoro sicuro per tutti i dipendenti.

Ciascuna area svolge un ruolo fondamentale nella gestione del ciclo di vita dei dipendenti e nel garantire che l'organizzazione funzioni senza intoppi dal punto di vista delle risorse umane.

Quali sono i quattro tipi di risorse umane HR?

I quattro tipi principali di risorse umane sono:

• Risorse umane strategiche:si concentra sull'allineamento delle attività delle risorse umane con gli obiettivi a lungo termine dell'azienda.
• Risorse umane operative:gestisce le funzioni quotidiane delle risorse umane, come buste paga, amministrazione dei benefici e conformità.
• HR transazionale:gestisce le attività amministrative delle risorse umane, come la gestione dei record dei dipendenti e l'elaborazione delle pratiche burocratiche.
• Sostenitore dei dipendenti HR:garantisce che le esigenze dei dipendenti siano soddisfatte e supportate all'interno dell'organizzazione.

Ciascun tipo di risorse umane contribuisce all'efficacia complessiva del dipartimento Risorse umane e dell'organizzazione.

Quali sono le 5 aree principali delle risorse umane?

Le cinque aree principali delle risorse umane sono:

• Staffing:reclutamento e selezione dei dipendenti per ricoprire le posizioni aperte.
• Relazioni:gestire le relazioni per favorire un ambiente di lavoro positivo.
• Compensi e benefit:progettazione e gestione di pacchetti competitivi di compensi e benefit.
• Formazione e sviluppo:sviluppo di programmi di formazione per migliorare le competenze dei dipendenti e la crescita professionale.
• Conformità:garantire che l'azienda rispetti le leggi sul lavoro, i regolamenti e le politiche aziendali.

Quanti tipi di risorse umane esistono?

I ruoli HR possono essere classificati in vari modi, ma generalmente rientrano nelle seguenti tipologie:

• Generalista delle risorse umane:gestisce una varietà di attività relative alle risorse umane in più aree.
• Specialista delle risorse umane:si concentra su un'area specifica delle risorse umane, come il reclutamento o i benefit.
• Responsabile delle risorse umane:supervisiona l'intero dipartimento e allinea le strategie delle risorse umane agli obiettivi aziendali.
• Partner aziendale HR:lavora a stretto contatto con la leadership senior per allineare le iniziative HR con la strategia aziendale complessiva.
• Analista HRIS:gestisce il lato tecnologico e dei dati delle risorse umane.

Esistono numerosi altri ruoli all'interno delle risorse umane, ciascuno dei quali offre responsabilità uniche e opportunità di specializzazione.