Incentivi non monetari che aumenteranno il morale aziendale

Se vuoi che la tua organizzazione abbia successo e vuoi attirare i migliori talenti per aprire posizioni, devi offrire molteplici incentivi. Ma il denaro non è l'unica cosa che può attirare grandi lavoratori nella tua azienda e mantenere dipendenti rockstar nel tuo marchio piuttosto che in quello di un concorrente.

In effetti, ci sono molti incentivi non monetari che puoi sfruttare per aumentare il morale dell'azienda, attirare nuovi lavoratori e massimizzare la produttività sul posto di lavoro. Se non sai da dove iniziare, continua a leggere: analizzeremo nove incentivi non monetari che dovresti considerare di introdurre nella tua azienda il prima possibile.

Feste/Celebrazioni dopo il lavoro

Nessuna azienda può prosperare con un atteggiamento "tutto lavoro, niente gioco". In effetti, costringere i tuoi dipendenti a lavorare solo in ufficio - e a interagire tra loro solo in contesti di lavoro - è una ricetta per un basso morale aziendale e una bassa fedeltà all'azienda: due cose che sicuramente non vuoi come dirigente o imprenditore .

Invece, dovresti approfittare di uno dei migliori incentivi non monetari che puoi utilizzare per aumentare il morale dell'azienda: feste e celebrazioni dopo il lavoro. "Ad esempio, dopo aver ottenuto un importante affare o aver lanciato un prodotto con successo, dovresti portare i tuoi dipendenti fuori per una cena celebrativa in un ristorante locale", afferma Gabriel de la Serna, CEO e fondatore di Onpost . "Metti il ​​conto nella scheda dell'azienda in modo che tutti possano rilassarsi e divertirsi in tutta comodità."

Le feste e le celebrazioni dopo il lavoro, come i compleanni, l'aperitivo e altro ancora, offrono due importanti vantaggi alla tua azienda:

• Consentono a tutti di rilassarsi e vedere la tua azienda come un luogo in cui divertirsi, non solo per guadagnare uno stipendio
• Consentono ai tuoi dipendenti di legarsi tra loro. I dipendenti che si legano tra loro sono più produttivi, lavorano meglio insieme e hanno meno probabilità di abbandonare la nave per un'organizzazione concorrente, anche se la paga è migliore. Sentiranno lealtà verso i loro colleghi e il tuo marchio allo stesso tempo.

Ecco perché celebrazioni, feste e persino venerdì casual sono così importanti nelle migliori aziende. Lascia che i tuoi dipendenti si rilassino di tanto in tanto. Fallo e la tua azienda guadagnerà la reputazione di un ottimo posto in cui lavorare, soprattutto rispetto ad aziende concorrenti più rigorose.

Orari di lavoro flessibili

La pandemia di COVID-19 ha reso possibile il lavoro a distanza per milioni di lavoratori. "Anche se la tua azienda è tornata in ufficio in gran parte o interamente, potresti considerare di offrire orari di lavoro flessibili per i tuoi dipendenti", afferma Randee Machina, Direttore Marketing di Simpli Pleasures .

Gli orari di lavoro da remoto e di persona completamente remoti o ibridi sono vantaggiosi per i dipendenti per alcuni motivi:

• Consentono ai dipendenti di destreggiarsi tra più responsabilità, come crescere una famiglia, con i loro doveri sul posto di lavoro
• Consentono ai tuoi dipendenti di ridurre al minimo il tempo e il denaro che spendono per il gas o il pendolarismo, il che è sempre un vantaggio
• Consentono ai tuoi dipendenti di perseguire altri interessi, come andare a scuola o svolgere un altro lavoro

In poche parole, orari di lavoro flessibili avvantaggiano i tuoi dipendenti, il che avvantaggia la tua azienda in modo indiretto. Karim Hachem, VP dell'eCommerce di Maxine di Hollywood , afferma: "Molti lavoratori Millennial sono interessati alle aziende che offrono opportunità di lavoro flessibili o da remoto. Dare loro orari di lavoro flessibili può migliorare il morale dell'azienda su tutta la linea, oltre a rendere più facile tenere conto dei giorni di malattia, delle emergenze dei dipendenti, ecc.

Come vantaggio collaterale, gli orari di lavoro a distanza spesso significano che devi spendere meno soldi per affittare grandi spazi per uffici. "Potresti essere in grado di ridimensionare lo spazio del tuo ufficio se i tuoi dipendenti non vengono più in ufficio tutti allo stesso tempo!" afferma Rachel Roff, Fondatrice e CEO di Urban Skin Rx .

Pause più lunghe

I dipendenti non si preoccupano solo del denaro quando si tratta di scegliere dove lavorare. Vogliono anche sapere che non si esauriranno nel giro di settimane o mesi.

Uno dei migliori incentivi non monetari da utilizzare per aumentare il morale dell'azienda è fornire pause più lunghe, in particolare le pause pranzo. "Troppe aziende lavorano fino all'osso i propri dipendenti consentendo solo brevi pause comprese tra 10 e 15 minuti", afferma Jae Pak, fondatore di Jae Pak MD Medical . "Anche con poche pause durante la giornata, questo di solito non è abbastanza tempo per rilassarsi, ricaricarsi e tornare al lavoro con nuova energia."

Invece, dovresti concedere ai tuoi dipendenti pause più lunghe fino a un'ora, in particolare per il pranzo. Pause più lunghe possono anche comportare una maggiore produttività insieme a un migliore morale aziendale. Con pause più lunghe, i tuoi dipendenti hanno il tempo di cui hanno bisogno per riposarsi da una sessione di lavoro stressante o anche per fare qualche commissione prima di tornare in servizio.

Le pause più lunghe saranno più facili da implementare mentre attiri anche nuovi dipendenti nella tua azienda. Juan Pablo Cappello, co-fondatore e CEO di Nue Life , afferma: "Mentre compili il tuo elenco, sarai in grado di assicurarti che tutte le tue posizioni siano occupate anche con pause più lunghe rimuovendo alcuni dei tuoi dipendenti dai loro incarichi per pezzi significativi di tempo."

Più tempo di permesso

Allo stesso modo, puoi migliorare il morale dell'azienda e ispirare i tuoi dipendenti dando loro più tempo di ferie. Questo non deve necessariamente essere PTO o permessi retribuiti. Ma offrire più giorni di malattia, in modo che i tuoi dipendenti non debbano preoccuparsi di riprendersi rapidamente o di ammalare i loro colleghi, è un buon modo per dimostrare che ti prendi cura e allo stesso tempo proteggi la tua forza lavoro.

Se te lo puoi permettere, anche più PTO potrebbe essere saggio. Non è un incentivo monetario diretto come un aumento, ma può comunque avere un forte impatto sull'attrattiva della tua organizzazione e sulla longevità dei tuoi dipendenti.

Sessioni di revisione uno contro uno

A tutti piace sentirsi apprezzati e riconosciuti dal proprio capo. A tal fine, è sempre una buona idea offrire sessioni di revisione individuali, in particolare per i dipendenti che desiderano migliorare le proprie competenze o scalare la scala aziendale.

Le sessioni di revisione uno contro uno sono utili per alcuni motivi:

• Ti danno l'opportunità di fornire feedback, sia positivo che critico, ai dipendenti in modo che lavorino ancora meglio in futuro
• Ti danno l'opportunità di dire ai dipendenti quanto li apprezzi

L'ultimo vantaggio è particolarmente importante se si desidera migliorare il morale dell'azienda. È un buon modo per esercitare una forte leadership nella tua organizzazione, soprattutto se gestisci una piccola impresa.

Riconoscimento sui social media

Pubblicare sui social media i dipendenti ad alte prestazioni è un altro buon incentivo non monetario. "Un semplice post che mette in evidenza il risultato di un dipendente, o il dipendente che ha venduto la maggior parte di un determinato prodotto, può ottenere lo stesso vantaggio delle sessioni di revisione individuali, ma anche dare agli amici, ai familiari e ai colleghi di quel dipendente la possibilità di congratularsi loro", afferma John Berry, CEO e Managing Partner di Berry Law . Tutto ciò contribuisce a una cultura del lavoro positiva e solidale .

Lotterie aziendali

Le lotterie aziendali sono divertenti incentivi non monetari che possono migliorare la cultura del posto di lavoro e il morale dell'azienda. Allega i biglietti della lotteria a qualche azione positiva dei tuoi dipendenti, come vendere un prodotto o acquisire un nuovo vantaggio, e assicurati che il premio valga la pena. Il premio può essere qualsiasi cosa, da una nuova sedia da scrivania a un giorno in più di tempo libero a qualcos'altro.

Assicurati di ruotare regolarmente chi può partecipare alla lotteria e cerca di coinvolgere tutti nell'attività. "Più i tuoi dipendenti partecipano, più si divertiranno e meglio si sentiranno al lavoro!" afferma Andrew Adamo, vicepresidente di Bullion Shark .

Programmi per dipendenti del mese

I programmi per i dipendenti del mese possono migliorare il morale dell'azienda e coinvolgere i dipendenti in attività positive, come aumentare i numeri di vendita. "È meglio attribuire qualche vantaggio al premio dipendente del mese oltre il semplice riconoscimento, come un pranzo gratuito, una carta regalo per un ristorante locale o qualcos'altro", afferma Natalia Sadowski, Direttore dell'estetica presso Nourishing Biologicals .

Tuttavia, non dovresti mai attribuire un aumento o un bonus strettamente monetario a un programma dipendente del mese. Se lo fai, alcuni dipendenti possono sentirsi distaccati dall'attività, portando a un abbassamento del morale e del coinvolgimento sul posto di lavoro nonostante i tuoi migliori sforzi.

Vantaggi sul posto di lavoro

Infine, considera l'implementazione di nuovi vantaggi sul posto di lavoro nel tuo ufficio o sede della tua attività. Alcuni vantaggi del posto di lavoro intelligente includono:

• Macchine da caffè gratuite
• Distributori automatici di snack o snack regolarmente riforniti
• Gli abbonamenti gratuiti alla palestra per i dipendenti dell'azienda erano con l'organizzazione per un certo periodo di tempo
• Iscrizioni ad altri club o organizzazioni con gli stessi criteri di ammissibilità

I vantaggi sul posto di lavoro possono migliorare il morale dell'azienda semplicemente rendendo il tuo ufficio un posto migliore in cui lavorare. "Nessuno vuole lavorare in un ufficio che si sente isolato dal resto del mondo e che non ha servizi disponibili, soprattutto se le organizzazioni concorrenti hanno cose come le stazioni di caffè", afferma Ryan Delk, CEO di Primer .

Aggiungendo vantaggi sul posto di lavoro, renderai ogni giornata in ufficio più piacevole per i tuoi dipendenti. Questo, a sua volta, renderà ogni giornata lavorativa un po' più luminosa.

Conclusione

Come puoi vedere, ci sono molti incentivi non monetari che puoi utilizzare per attirare persone nella tua azienda o per rendere felici i tuoi attuali dipendenti. Il miglioramento del morale aziendale è una delle principali preoccupazioni di tutti i dirigenti, quindi dovresti implementare almeno alcuni di questi incentivi non monetari il prima possibile.

In combinazione con uno stipendio competitivo, la tua azienda diventerà rapidamente considerata il posto migliore in cui lavorare nel suo settore. Buona fortuna!