Outsourcing: pro, contro e cosa esternalizzare nella tua attività

Sai cos'è l'Outsourcing e come aiuta un'impresa nella sua crescita? In caso contrario, questo articolo è la scelta perfetta per te. In questo articolo, ho discusso di informazioni complete sull'outsourcing: pro, contro.

Ci sono molte attività principali e minori che riguardano la gestione di un'azienda e non tutte queste attività possono essere eseguite dall'imprenditore. Per questo vengono assunti i dipendenti. Tuttavia, ci sono anche diverse attività aziendali che non possono essere svolte nemmeno dai dipendenti. Le attività svolte dai dipendenti di un'azienda sono dette in-house, mentre le attività svolte da un'altra società specializzata in quella particolare attività sono chiamate outsourcing .

Che cos'è l'outsourcing e come funziona?

L'outsourcing è una tecnica aziendale utilizzata da molte aziende per assumere dipendenti come terze parti per eseguire servizi all'azienda. Questo processo di assunzione è completamente diverso dall'assunzione tradizionale. L'outsourcing aiuterà l'azienda a ridurre i costi per l'azienda. D'altra parte, seguire questo metodo di Outsourcing può portare a una crisi di posti di lavoro in vari reparti. Nel 1989, l'outsourcing è stato riconosciuto per la prima volta come una strategia aziendale e, successivamente, nel 1990, è diventato una parte essenziale dell'economia aziendale. Da allora, l'outsourcing è diventato una questione molto controversa in molti paesi.

In Outsourcing, l'azienda non assume direttamente i dipendenti. Invece, assumono tramite terze parti per svolgere compiti per l'azienda. Tutto ciò avviene al di fuori dell'azienda con l'ausilio di consulenze. Questi fornitori di terze parti organizzano le risorse necessarie per realizzare i loro lavori. L'obiettivo principale dell'outsourcing è mantenere un buon rapporto tra i livelli dei servizi. Alcuni esperti preferiscono l'esternalizzazione per migliorare l'efficienza del lavoro con minori costi per l'azienda. Questi outsourcing assume i dipendenti su accordi basati su contratto che prevede un lavoro temporaneo.

L'outsourcing è buono o cattivo?

L'outsourcing è l'attività delle aziende utilizzate per assumere i dipendenti per un particolare progetto o un periodo di tempo. Questo è un metodo molto comune utilizzato dalla maggior parte delle aziende. L'outsourcing ha molti vantaggi che fa sentire bene usarlo. Allo stesso modo, d'altra parte, ha anche alcuni inconvenienti. I motivi per capire perché l'outsourcing è buono sono elencati di seguito.

• Riduce le spese
• Maggiore produttività aziendale
• Ti permette di assumere facilmente esperti
• Puoi usarlo in qualsiasi campo di attività

Quando si tratta di inconvenienti,

• Non puoi interagire o comandare come un normale personale d'ufficio
• Si sente a disagio nei giorni iniziali

Infine, è bene utilizzare l'outsourcing e l'azienda ne sarà la più beneficiaria.

I vantaggi dell'esternalizzazione

È più economico

Molte aziende scelgono di esternalizzare perché riduce il costo del lavoro. Invece di assumere più dipendenti per svolgere questi compiti particolari, un'azienda può semplicemente pagare un'altra società per svolgerli senza dover pagare i benefici per i dipendenti. D'altra parte, alcune aziende scelgono di assegnare queste attività aggiuntive ai propri dipendenti, ma ciò può ridurre l'efficienza dei dipendenti.

È più efficiente

Quando assumi un'azienda per assumere un compito particolare, assicurati di fare le tue ricerche in modo da ricevere prestazioni di qualità. Quando questo è il caso, le cose vengono fatte in modo tempestivo perché hai assunto professionisti specializzati in quella particolare area. Con queste attività banali gestite al di fuori della tua azienda, tu e i tuoi dipendenti potete concentrarvi sulle questioni aziendali principali, cosa che non potrebbe essere eseguita se determinate attività fossero mantenute all'interno dell'azienda.

I contro dell'esternalizzazione

Meno controllo

Anche se hai assunto un'azienda per svolgere un lavoro per te, non è lo stesso che avere dipendenti che lavorano per te. Perdi un po' di controllo quando si tratta di esternalizzare, poiché l'azienda che hai assunto non lavora in loco (a seconda del lavoro di cui hai bisogno in outsourcing), il che ti rende più difficile controllare tutto.

Potenziale di problemi

Anche se hai meno controllo, hai ancora il controllo . Sfortunatamente, questo potrebbe potenzialmente portare a problemi di comunicazione. Durante l'outsourcing, molte aziende hanno parti particolari della loro attività esternalizzate a una società che si trova all'estero, nella maggior parte dei casi. Una potenziale barriera con questa opzione è la differenza di fuso orario.

Un altro problema è che la società che hai assunto per esternalizzare è probabile che venga assunta anche da altre società. Ciò significa che questa azienda probabilmente non metterà lo stesso impegno e la cura che metti tu nella tua attività.

Cosa esternalizzare nella tua attività

Contabilità

Assumere i servizi di una società di contabilità esperta può toglierti dalle mani questo compito banale. Se sei un esperto di finanza, questo potrebbe non essere necessario per l'esternalizzazione. Tuttavia, se possiedi più di un'attività, sarà sicuramente vantaggioso che la stessa agenzia gestisca le finanze di tutte le tue attività.

Risorse umane

Le piccole imprese potrebbero non aver bisogno di esternalizzare questa parte della loro attività, ma possono comunque scegliere di farlo se lo desiderano. Molte aziende stanno ora lavorando con servizi di assunzione per aiutarli a selezionare i migliori candidati per la loro attività.

Gestione IT

Vivendo in un mondo digitale, ma imperfetto, siamo destinati ad avere alcuni problemi quando si tratta di tecnologia e le aziende non sono esenti. Assumere uno specialista IT ridurrà notevolmente il tuo mal di testa se e quando incontrerai problemi tecnici. Kansas City Managed IT è un esempio di azienda che ha aiutato le aziende con supporto IT in outsourcing.

Sforzi di marketing

Quando si tratta di marketing, potresti non avere tutto il tempo che pensi di dover dedicare a quest'area. Potresti non avere nemmeno le competenze, poiché il marketing e il marketing digitale sono entrambi molto complessi. I servizi di marketing professionali possono prendere la tua visione e trasformarla in realtà. Lo stesso vale per le società di web design per il sito web della tua attività.

Ogni azienda è diversa, quindi ciò che alcuni possono scegliere di esternalizzare, altri possono scegliere di mantenerlo internamente. Non importa se o cosa esternalizzi fintanto che stai facendo ciò che avvantaggia la tua attività.

Spero che questo tutorial ti abbia aiutato a conoscere i vantaggi e gli svantaggi dell'outsourcing di un'azienda . Se vuoi dire qualcosa, faccelo sapere attraverso le sezioni dei commenti. Se ti piace questo articolo, condividilo e segui WhatVwant su Facebook, Twitter e YouTube per ulteriori suggerimenti tecnici.

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