7 segnali rivelatori che la tua azienda sta abbandonando il lavoro a distanza
Pubblicato: 2024-09-27Mentre la polvere continua a depositarsi nell’era post-Covid, gli orari di lavoro dalle 9 alle 5 sembrano sempre più una reliquia in decomposizione del passato. I completi hanno lasciato il posto alle tute da ginnastica. “Sei muto” è entrato nel lessico pubblico. E i lavoratori sono più felici , più produttivi e più connessi ai colleghi, nonostante la distanza fisica tra loro.
Forse non sorprende che ciò abbia fatto ben poco per cambiare la sensibilità delle figure di spicco del settore tecnologico, molte delle quali sono determinate a riportare i propri dipendenti in ufficio – e al diavolo le spese. Negli ultimi mesi, aziende del calibro di Dell, Amazon, Meta e altre hanno dato ordini al personale, unendosi a un lungo elenco di aziende che si oppongono alle libertà dei dipendenti.
Se, come il 42% dei lavoratori , la flessibilità non è negoziabile, questa potrebbe essere una prospettiva spaventosa per te. Ecco perché abbiamo messo insieme un elenco dei principali segnali di allarme che indicano che la tua azienda potrebbe essere sul punto di emettere un mandato di ritorno in carica (RTO).
Cosa sono i mandati RTO?
Come suggerisce il nome, i mandati RTO sono ordini emessi da un'azienda secondo cui il suo personale deve tornare in ufficio. Negli ultimi mesi, diverse aziende del settore tecnologico hanno ritirato le loro modalità di lavoro ibrido, spesso a costo di peggiorare il morale .
Aziende del calibro di Dell, Microsoft, Amazon e X sono solo alcuni dei nomi di alto profilo che hanno emesso tali mandati negli ultimi due anni, con il 14% delle aziende Fortune 100 che hanno emesso mandati già nel 2021. Com'era prevedibile, molte dei loro dipendenti sono stati infelici.
Quindi, come puoi stare un passo avanti rispetto ai superiori? Presta attenzione a questi segnali d'allarme:
7 segnali che indicano che la tua azienda sta abbandonando il lavoro a distanza
- In aumento i giorni di permanenza in carica
- Cambio di gestione
- L'RTO diventa la norma del settore
- I manager trascorrono più tempo in ufficio
- Azienda che intervista i dipendenti sulle opinioni del lavoro ibrido
- I posti vacanti remoti si esauriscono
- Gli investitori spingono per porre fine al lavoro a distanza
Osserviamoli più in dettaglio.
Numero di giorni in ufficio in aumento
Secondo una ricerca condotta da BambooHR, il 70% delle aziende con orari di lavoro flessibili prevede di aumentare i giorni di permanenza in ufficio dei dipendenti entro il 2025 . Questo è un grande indicatore del fatto che la tua azienda potrebbe lanciare gradualmente un eventuale ritorno a pieno titolo. Sei stato avvisato.
Esempi recenti di ciò includono sia Amazon che Dell , che inizialmente avevano detto al personale che sarebbero stati attesi in ufficio tre giorni alla settimana, ma entrambi hanno recentemente esteso questo limite a cinque giorni interi.
Naturalmente ci saranno resistenze da parte dei dipendenti. Ma alcuni leader ritengono che ciò aiuterà a sradicare i lavoratori meno impegnati, oltre a minimizzare il rischio di potenziali licenziamenti e a ridurre i costi complessivi.
Cambio di gestione
Quando un'azienda passa di mano, spesso preannuncia un periodo di sconvolgimenti a livello aziendale, con i nuovi capi desiderosi di lasciare il segno sul nuovo posto di lavoro valutando le loro opzioni e implementando manovre collaudate.
Ciò vale anche per il loro atteggiamento nei confronti del lavoro ibrido. Recentemente, il nuovo amministratore delegato di Starbucks ha suscitato indignazione dopo che è emerso che non gli sarebbe stato richiesto di trasferirsi a Seattle – dove ha sede la società – nonostante avesse insistito sul mantenimento del suo mandato di 3 giorni a settimana.
Se hai un nuovo CEO in arrivo, controlla il posto in cui lavorava prima. Qual era la politica del lavoro a distanza quando erano al comando? Potrebbe rivelarsi un buon indicatore di ciò che verrà.
L'RTO diventa la norma del settore
Dicono che non esiste un'idea originale. Ciò è sicuramente applicabile quando si tratta di politiche d’ufficio, con il settore che funge da sorta di camera di risonanza per il sentimento di lavoro flessibile.
Figure di spicco del settore bancario – tra cui il presidente esecutivo di Morgan Stanley James Gorman, il CEO di Goldman Sachs David Solomon e il CEO di JPMorgan Chase Jamie Dimon – testimonierebbero in quanto tali. Negli ultimi due anni hanno tutti dichiarato apertamente la loro opposizione al lavoro ibrido. Coincidenza? Questo giornalista dice di no.
I manager danno l'esempio con più presenze
Una ricerca di ResumeBuilder ha rilevato che quasi un quarto dei dipendenti frequenta l’ufficio più frequentemente dei propri manager, con meno della metà dei manager che frequentano circa la stessa quantità di tempo dei loro dipendenti.
In altre parole, se il tuo manager inizia a indugiare, probabilmente è un brutto segno: potrebbe cercare di farti abbandonare le pantofole e seguire l'esempio.
Azienda che intervista i dipendenti sul sentiment dell'ufficio
Quando si tratta di attuare un cambiamento politico, una delle risorse più grandi di cui un’azienda ha a disposizione è il personale. Sempre più spesso le aziende cercano di liberarsi della vecchia gestione “top-down” a favore di un approccio più omogeneo, “bottom-up”. Start-up e rivoluzionari della tecnologia hanno costruito intere aziende attorno a questa filosofia.
Potresti iniziare a notare che il tuo dipartimento delle risorse umane diffonde sondaggi sul lavoro a distanza. Il tuo capo potrebbe sollevare l'argomento casualmente in un faccia a faccia. In ogni caso, se il lavoro a distanza è all'ordine del giorno, ci sono buone probabilità che la tua azienda stia riflettendo su come riportarti in ufficio.
I posti vacanti remoti si esauriscono
Come riportato altrove da Tech.co, le aziende del settore tecnologico stanno abbandonando in massa il lavoro da remoto , con nuovi ruoli completamente da remoto che diventano sempre più difficili da trovare. Negli ultimi mesi sono entrati in classifica aziende del calibro di Starbucks, General Motors, Disney, Walmart, Meta e altre.
Vale la pena controllare i posti vacanti in cui lavori. Sono ancora pubblicizzati come remoti o ibridi? Oppure il linguaggio utilizzato è molto più vago o semplicemente non viene menzionato affatto? Le aziende impegnate nel lavoro a distanza lo dichiarano apertamente nei loro annunci di posti vacanti. Quelli che non lo sono tendono ad essere un po' più timidi.
Mentre la polvere continua a depositarsi nell’era post-Covid, il remoto ha lasciato il posto alla flessibilità. Ma potrebbe non essere così per molto tempo…
Gli investitori spingono per porre fine al lavoro a distanza
Le aziende che stanno spingendo i mandati RTO citano solitamente uno o più dei seguenti motivi: lavorare in ufficio è migliore per la produttività, promuovere rapporti di lavoro positivi può essere fatto solo di persona, non è possibile costruire una buona cultura del posto di lavoro stando dietro un laptop schermo, ecc.
Ciò semplicemente non è confermato dalla ricerca e, sempre più spesso, i lavoratori stanno iniziando a prendere queste argomentazioni con le pinze. Non è un segreto che le aziende debbano pensare a costosi contratti di locazione per uffici. Come riportato dalla CNBC, in molti casi “gli incentivi finanziari e la pressione degli azionisti” stanno forzando la mano ai capi – l’80% dei quali è effettivamente favorevole al lavoro ibrido.
Ma non voglio tornare in ufficio... cosa posso fare?
Ogni speranza potrebbe non essere persa. Tech.co mantiene un elenco aggiornato di ruoli remoti e ibridi presso una varietà di grandi aziende tecnologiche, tra cui Apple, Microsoft, Google e altre. Ci sono anche stati e paesi che ti pagheranno per spostarti e lavorare da remoto.
Puoi anche migliorare le tue possibilità assicurandoti che il tuo curriculum sia pronto per il lavoro a distanza. Ciò significa affidarsi ad abilità come la risoluzione dei problemi e dimostrare di avere la capacità di lavorare in isolamento. Consulta la nostra guida per creare il curriculum perfetto per il lavoro a distanza .
Potresti anche essere in grado di negoziare con il tuo manager e concludere un accordo che ti consenta di lavorare con un programma remoto o ibrido.