Un grande sogno e 3 abilità che ti porteranno ai tuoi obiettivi di innovazione

Mi sveglio – splende il sole e ci sono 20 gradi a metà aprile; situazione non molto comune a San Sebastian dove piove 185 giorni all'anno. Faccio la tipica colazione spagnola che consiste nel parlare più che nel mangiare (mi piace molto) e do un'occhiata alla spiaggia de La Zurriola dove faccio surf da molti anni. E ci sono loro – grandi onde che aspettano di essere cavalcate da... Io? Decisione difficile. Ma prendo la mia tavola da surf e un po' di coraggio ed eccomi qua! Perché se non ci provo, come migliorerò la mia navigazione? Come potrò fare progressi?

E questo è tutto! Vita, persone, natura, aziende, industrie... La base dell'umanità e del suo ecosistema è sempre stata una cosa sola: l'evoluzione. L'essere umano è e sarà per sempre condizionato dal proprio bisogno di adattarsi al cambiamento per sopravvivere. E anche le imprese. O ci adattiamo o moriamo. Quindi, la domanda ora è: come sopravvivere in un ambiente in continua evoluzione? Come possono le aziende gestire l'imminente mareggiata? Come sapere quale onda surfare?

“Il modo migliore per predire il futuro è inventarlo” (Alan Kay). Alan Kay è uno scienziato informatico americano noto soprattutto per il suo lavoro pionieristico sulla programmazione orientata agli oggetti e sulla progettazione di interfacce utente grafiche a finestre. La sua frase mi ha davvero ispirato perché dove saremmo adesso se non avessimo inventato il nostro futuro e innovato? Voglio dire, non puoi inventare un nuovo oceano, ma puoi costruire un giardino delle onde e decidere le onde che vuoi cavalcare. Basta ribaltare la situazione e creare un quadro che puoi prevedere e controllare per costruire il tuo futuro.

Per coloro che non sono così consapevoli dell'industria del surf, Wavegarden è una società di ingegneria all'avanguardia nata a San Sebastian dedicata alla ricerca, progettazione, produzione, installazione e funzionamento di sistemi di generazione di onde di livello mondiale e lagune per il surf. Sì, avete letto bene, in un certo senso replicano un piccolo oceano con vere onde surfabili. Non è fantastico? Se riflettiamo ancora su questo, il primo pensiero che mi viene in mente è il seguente: qualcuno doveva pensare alla pazza idea di replicare un oceano con onde surfabili e credere che in qualche modo fosse possibile.

Non è stupendo? Come diceva Albert Einstein : “L'immaginazione è più importante della conoscenza. La conoscenza è limitata. L'immaginazione circonda il mondo".

Molto spesso quando si parla di innovazione ci si riferisce a “problem solving”, nel senso che per innovare si pensa prima ad un problema esistente e poi si cerca di trovare una soluzione. Ebbene, non c'è niente di sbagliato in questo approccio, ma se ci concentriamo solo sul "problem solving", ovviamente risolveremo un problema concreto e miglioreremo, ma innoveremo necessariamente?

Che dire dell'immaginazione di Einstein e della nostra capacità creativa? Tornando all'esempio di Wavegarden, pensi che si siano concentrati solo sulla risoluzione di un problema o pensi che forse sono andati oltre e si sono lasciati sognare come volevano fosse il futuro dell'industria del surf? La fantasia ci permette di passare al livello successivo. Quando le macchine non esistevano, la gente pensava solo a cavalli più veloci, tranne che a qualcuno che era in grado di immaginare qualcosa che in quel momento non esisteva e credeva che fosse possibile ottenere. Se non pensiamo in grande, non avremo mai un grande impatto.

Quindi cosa si fa adesso? Come affrontare l'innovazione? Si tratta di risolvere problemi o si tratta di sognare? Qual è il modo migliore per far sì che l'innovazione avvenga? In realtà, la combinazione di entrambi è la migliore. Abbiamo bisogno di fantasia e pragmatismo, finzione e realismo. Un mix di qualità che si riaffermano e si contraddicono, trovando il loro equilibrio attraverso il buon senso. Da un lato, abbiamo bisogno della fantasia per abbattere le barriere stabilite e sentire, solo in questo modo, la libertà di cui abbiamo bisogno per pensare fuori dagli schemi, per visualizzare l'impossibile e ottenere tutta l'energia necessaria per portare avanti la visione del nostro futuro. Abbiamo bisogno di passione.

D'altra parte, se vogliamo davvero che i nostri sogni diventino realtà, dobbiamo essere pragmatici e calibrare le nostre possibilità. Abbiamo bisogno di concentrazione. Voglio dire, se il mio sogno è diventare Kelly Slater – undici volte vincitrice del campionato mondiale di surf, non avrebbe alcun senso pensare che lo raggiungerei domani, soprattutto se non avessi mai surfato. Tutto nella vita ha un processo di apprendimento.

Il fatto è che se non costruisco la mia visione per il futuro, se non sogno di diventare Kelly Slater, imparerò anche a surfare? E se lo faccio, rimarrò abbastanza forte per affrontare e superare le sfide che incontrerò durante il percorso? Perché ogni percorso ha le sue sfide.

Uno dei momenti più difficili del surf quando l'oceano è agitato è entrare e remare fino alla vetta, per esempio. Devi affrontare una marea di schiume bianche e muri d'acqua che esplode sopra di te. Lo sapevi che un'onda alta appena 1 metro, larga 50 cm e lunga 1,5 metri pesa circa 500 kg? Quindi ora immagina tutto questo peso che cade sulla tua schiena più e più volte. Devi essere una persona molto forte, resiliente e positiva, altrimenti perderai il controllo e finirai per finire di nuovo a riva (e credimi, non è divertente).

Quindi eccolo qui: forte, resiliente e positivo: le tre abilità chiave che insieme alla visione del futuro che inventi per te stesso, ti aiuteranno a superare le prime ondate fino a quando non sarai nella scelta e ti guideranno anche ai tuoi obiettivi di innovazione. Perché i cambiamenti e l'incertezza accadono sempre, ovunque. Perché se non inventiamo il nostro futuro, sogniamo in grande e innoviamo per raggiungere i nostri obiettivi, qualcun altro lo farà per noi. Perché se non rimaniamo forti e positivi, saremo di nuovo lavati a riva. Coltiviamo la passione con la curiosità e rimaniamo concentrati per renderla tangibile. Dipende tutto da noi. Se vogliamo, possiamo.

Ripensaci come ti senti riguardo all'innovazione.

***

Olivia Mendiburu è una professionista esperta con esperienza nelle vendite, nella gestione dei progetti, nella digitalizzazione e nell'innovazione. Ha lavorato con Siemens Financial Services negli ultimi sette anni in diversi paesi. Fa anche parte del Siemens Leadership Program che promuove donne di talento nel campo della tecnologia e dell'innovazione. Parallelamente, sta anche conducendo come libera professionista un progetto di innovazione per l'Hospital Clinic de Barcelona. Olivia è un'appassionata di creatività. Si interessa di pittura, fotografia e surf.