9 statistiche che dimostrano che i mandati di ritorno in ufficio non funzionano

Lo scorso agosto, sono emersi rapporti sulla risposta interna data dal vicepresidente senior di Amazon Video e Studios Mike Hopkins quando gli è stato chiesto il ragionamento alla base dell'enorme spinta di Amazon per un ritorno in ufficio dopo anni di lavoro remoto e ibrido. Come ha detto Hopkins, non aveva “ nessun dato in ogni caso ” per giustificare la decisione impopolare.

Forse se Hopkins avesse osservato un po’ più da vicino tutti i sondaggi, gli studi e i dati governativi emersi negli ultimi anni, avrebbe scoperto che i dati mancanti – dati che indicano che la scelta di Amazon è stata quella sbagliata fin dall’inizio.

Il lavoro a distanza è certamente qui per restare in qualche forma. Anch'io sono completamente remoto e lo sono da molto prima della pandemia di Covid. Ma poiché le aziende spingono sempre più per un pieno ritorno al lavoro in ufficio, vale la pena evidenziare tutti i vantaggi di lasciare aperti i luoghi di lavoro remoti e ibridi come opzione per tutti i lavoratori che ne hanno bisogno.

Dopotutto non si tratta solo di beneficenza: molte statistiche mostrano che il lavoro a distanza è migliore, sia per i datori di lavoro che per i dipendenti. Ecco tutti i dati necessari per dimostrarlo.

1. Oltre il 33% dei lavoratori da remoto lascerebbe il proprio lavoro se fosse costretto a tornare in ufficio

Secondo un rapporto focalizzato sul Regno Unito pubblicato lo scorso anno dal sito di networking LinkedIn , più di un terzo dei lavoratori a distanza lascerebbe il proprio lavoro se costretto a tornare in ufficio a tempo pieno . I dati, raccolti da LinkedIn e da molteplici sondaggi tra i lavoratori, hanno anche scoperto che sei lavoratori su dieci stavano pensando di lasciare il lavoro. Tra gli intervistati, il 52% ha affermato di aver già lasciato o di pensare di lasciare il proprio attuale lavoro a causa della mancanza di flessibilità sul posto di lavoro.

2. Il 40% degli impiegati dichiara di lavorare più ore in remoto o in modalità ibrida

Saltare gli spostamenti quotidiani ti lascia più tempo ed energie per il tuo lavoro? In ogni caso, sembra che lavorare da casa aumenti la produttività: uno studio condotto dalla società di benessere sul posto di lavoro Ergotron ha rilevato che il 40% degli intervistati ha affermato di lavorare più ore quando completamente o anche solo parzialmente da remoto.

Per essere più specifici, utilizzando i dati del National Bureau of Economic Research, i giorni lavorativi a distanza durano in media circa 48,5 minuti in più. Si tratta di quasi 200 ore lavorative in più durante l'anno. Ma c’è di più dietro al semplice aumento delle ore lavorate, come mostra la nostra prossima statistica.

3. I mandati RTO hanno un impatto negativo sulle donne

Dopo un forte calo all’inizio della pandemia di Covid, nel 2022 il numero di ore lavorate d’ufficio è tornato allo standard pre-pandemico. Se si divide la quantità di ore lavorate in base al genere, tuttavia, c’è ancora una discrepanza: le donne sono lavorano quasi il 5% in più rispetto a prima della pandemia, mentre gli uomini lavorano meno ore.

Questa statistica proviene dai dati del governo del Regno Unito, ma altri paesi hanno prodotto ricerche simili. L’anno scorso, la società di servizi IT con sede in India TCS ha riferito che più donne lasciavano l’azienda rispetto agli uomini a seguito di un mandato RTO. Il soffitto di vetro esiste ancora e la perdita di flessibilità che deriva dal ritorno a un ufficio fisico lo rende leggermente più basso.

4. Il ritorno in ufficio non aumenta i profitti delle aziende

Un mandato RTO è apparentemente una decisione aziendale a muso duro, volta a dare ai profitti una spinta tanto necessaria. Ma la realtà dipinge un quadro diverso. Valore e produttività non migliorano con i ritorni in ufficio, secondo un nuovo documento di ricerca del 2024 .

I ricercatori della Katz Graduate School of Business dell’Università di Pittsburgh hanno analizzato i dati pubblici RTO di 137 aziende S&P 500 e alla fine hanno scoperto che i mandati RTO non hanno avuto un impatto significativo né sui rendimenti azionari né sulla redditività . I ricercatori hanno invece teorizzato che i manager possono utilizzare i mandati RTO (e coloro che non li seguono) come narrazioni per giustificare le scarse performance azionarie.

5. Le aziende “remote-friendly” mostrano una crescita dei ricavi superiore del 16%.

A ulteriore sostegno dei vantaggi in termini di entrate derivanti dalle opzioni di lavoro a distanza è un recente studio condotto dalla startup tecnologica Scoop, in collaborazione con il Boston Consulting Group. Dopo aver confrontato le politiche del lavoro con la crescita dei ricavi di 554 aziende pubbliche, hanno scoperto che le aziende pubbliche completamente flessibili hanno aumentato i ricavi del 16% in più rispetto alle aziende completamente in carica . Inoltre, le società ibride hanno aumentato i ricavi del 13% in più rispetto alle società in sede.

Forse i boss si stanno rendendo conto che i loro obiettivi non stanno funzionando per loro, se la nostra prossima statistica è qualcosa su cui basarsi.

6. L’80% dei capi si rammarica di aver spinto per i mandati RTO

Uno studio di Envoy ha rilevato che l’80% dei circa 1.000 dirigenti intervistati ha affermato che avrebbero modificato il proprio approccio al ritorno in ufficio se i dati sul posto di lavoro fossero stati più accurati . Si tratta di una grande ammissione da fare, data la continua impopolarità dei mandati RTO nel mondo globalizzato e fortemente online di oggi. Secondo il CEO di Envoy, tali decisioni erano “basate sulle opinioni dei dirigenti piuttosto che sui dati dei dipendenti”.

7. La generazione Z trae i maggiori vantaggi dal lavoro a distanza

Qualsiasi azienda che cerchi di attrarre la generazione più giovane che sta entrando nel mondo del lavoro farebbe bene a considerare l’offerta di opzioni di lavoro a distanza: la Gen Z le adora. Secondo uno studio condotto da National Broadband Ireland, oltre il 55% dei giovani di età compresa tra i 18 e i 24 anni afferma che il lavoro remoto e ibrido ha avuto un impatto positivo sulla loro carriera , un enorme balzo in avanti rispetto al 23% dei giovani di età compresa tra i 45 e i 54 anni che ha affermato lo stesso. È un chiaro indicatore del fatto che l’importanza del lavoro a distanza non potrà che rafforzarsi in futuro.

8. Il lavoro a distanza può ridurre l’impronta di carbonio del 54%

Una ragione non riconosciuta per cui i mandati dell’RTO sono un fallimento? Stanno raddoppiando le emissioni di carbonio rispetto all’alternativa. “I lavoratori a distanza potrebbero avere un’impronta di carbonio inferiore del 54% rispetto ai lavoratori in sede”, come spiega uno studio tratto dalla rivista peer-reviewed Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS). Considerata l’attuale crisi climatica, qualsiasi limite che possiamo aggiungere alle emissioni di carbonio è assolutamente necessario.

9. I lavoratori remoti negli Stati Uniti guadagnano 8.500 dollari in più rispetto al personale d’ufficio

Negli Stati Uniti, i lavoratori che lavorano da remoto guadagnano, in media, uno stipendio più alto rispetto a quelli che lavorano interamente in ufficio. Ringover, fornitore di software per call center, ha analizzato 15.800 annunci di lavoro in 30 principali città degli Stati Uniti, scoprendo che il lavoratore medio da remoto guadagna 8.553 dollari in più all'anno .

Qual è il takeaway qui? Anche se si potrebbe supporre che i lavoratori a distanza siano migliori e quindi guadagnino di più, la vera lezione potrebbe essere che le posizioni più retribuite hanno una maggiore influenza e quindi possono beneficiare di un vantaggio che la maggior parte dei leader aziendali preferirebbe non offrire: la flessibilità sul posto di lavoro.

Ciò avrebbe senso se confrontato con un altro studio che ha rilevato che le aziende più piccole hanno maggiori probabilità di offrire opzioni ibride. Una piccola azienda deve offrire vantaggi per poter competere con concorrenti più grandi e affermati, e quando queste grandi aziende spingono per i mandati RTO, si preparano a fallire.