Cosa significa amministratore delegato? Definizione e significato di amministratore delegato

Cosa significa amministratore delegato? Molte persone se lo chiedono, soprattutto quando iniziano il loro viaggio nel mondo degli affari.

Quando ho sentito per la prima volta questo termine, ero confuso e pensavo che significasse lo stesso del proprietario dell'azienda.

Tuttavia, man mano che ho imparato di più, mi sono reso conto che il ruolo di un CEO è molto più complesso ed essenziale.

Lo analizzeremo, coprendo tutto, dalle responsabilità di un CEO a come il suo ruolo differisce da altre posizioni di leadership.

Se sei curioso di sapere cosa fa un CEO o sogni di diventarlo, questo articolo ti spiegherà gli elementi essenziali.

Cosa significa amministratore delegato?

Ti chiedi cosa significa CEO? Un CEO, o Chief Executive Officer, è il massimo dirigente di un'azienda.

Supervisionano l'intera operazione, prendono decisioni critiche, stabiliscono strategie e guidano l'azienda verso i suoi obiettivi.

A differenza di altri leader aziendali, l'amministratore delegato CEO ha il compito non solo della gestione quotidiana ma anche della visione a lungo termine dell'organizzazione.

Ad esempio, considera un’importante azienda tecnologica come Apple.

Tim Cook, CEO di Apple, gestisce tutto, dallo sviluppo di nuovi prodotti alla strategia complessiva che manterrà Apple ai vertici del mercato.

La sua leadership ha un impatto diretto sulla crescita futura, sull’innovazione e sulla presenza globale di Apple.

Nelle aziende più piccole, il ruolo del CEO può comportare un lavoro più pratico, dalla supervisione delle attività quotidiane al lavoro a stretto contatto con ogni reparto.

D’altro canto, nelle aziende più grandi, il CEO spesso si concentra su decisioni generali e pianificazione a lungo termine, delegando la maggior parte delle operazioni aziendali quotidiane ad altri dirigenti senior.

Indipendentemente dalle dimensioni dell’azienda, l’amministratore delegato è il responsabile ultimo del suo successo o del suo fallimento.

Ruoli e responsabilità di un amministratore delegato

I ruoli e le responsabilità di un CEO possono variare a seconda delle dimensioni e del tipo di azienda, ma i compiti specifici vengono svolti quotidianamente a tutti i livelli.

Di seguito, analizzerò alcuni dei compiti principali di un CEO e fornirò esempi di vita reale per illustrare come funzionano.

1. Definizione della visione e della strategia aziendale

Uno dei compiti più critici del CEO è definire la visione dell'azienda e sviluppare strategie per raggiungere obiettivi a lungo termine.

Ciò implica stare al passo con le tendenze del mercato, anticipare le sfide e prendere decisioni per guidare la crescita dell'azienda.

Ad esempio, Jeff Bezos, ex amministratore delegato di Amazon, immaginava di trasformare una piccola libreria online in un gigante globale dell’e-commerce.

La sua capacità di anticipare le tendenze del mercato, come la crescente domanda di acquisti online e cloud computing, ha aiutato Amazon a diversificare e dominare diversi settori.

Gli amministratori delegati devono garantire che le loro strategie siano in linea con la missione e i valori dell'azienda quando definiscono la visione.

Sono loro, in ultima analisi, responsabili del mantenimento dell’equilibrio tra crescita e sostenibilità, il che spesso implica prendere decisioni difficili su dove investire le risorse.

2. Prendere decisioni chiave

Un CEO deve prendere decisioni di alto livello che incidono sulla direzione dell’azienda.

Queste decisioni potrebbero comportare fusioni e acquisizioni, ingresso in nuovi mercati o lancio di nuovi prodotti.

I CEO devono valutare i rischi e i benefici di ogni decisione, spesso facendo affidamento sui dati e sui report del proprio team.

Ad esempio, il CEO della Disney, Bob Iger, ha acquisito strategicamente Pixar, Marvel e Lucasfilm, espandendo in modo significativo il portafoglio di contenuti della Disney.

Queste decisioni hanno contribuito al dominio della Disney nel settore dell'intrattenimento e hanno aumentato la sua influenza globale.

Gli amministratori delegati devono rimanere adattabili e capaci di prendere decisioni a breve termine durante le crisi e scelte strategiche a lungo termine che modellano il futuro dell'azienda.

3. Costruire e guidare il team esecutivo

Il CEO è responsabile dell'assunzione, del tutoraggio e del mantenimento del team dell'azienda, che comprende leader critici come il Chief Financial Officer (CFO), il Chief Operating Officer (COO) e il Chief Marketing Officer (CMO).

Questo team gestisce vari aspetti dell'azienda, dalle finanze alle operazioni e al marketing del direttore esecutivo.

I CEO devono costruire un team che integri i loro punti di forza e colmi eventuali lacune di competenza.

Ad esempio, la leadership di Elon Musk in Tesla è completata da un team qualificato che gestisce le operazioni, lo sviluppo tecnologico e la salute finanziaria dell’azienda.

La capacità del CEO di mettere insieme e guidare una squadra solida è fondamentale per il successo dell'azienda.

Inoltre, il CEO deve garantire che questo team lavori in modo coeso, mantenga una comunicazione aperta e si allinei agli obiettivi generali dell'azienda.

4. Comunicazione con le parti interessate

Gli amministratori delegati fungono da collegamento principale tra l'azienda e i suoi stakeholder, che includono investitori, dipendenti, clienti e il direttore esecutivo.

La comunicazione è essenziale per mantenere la fiducia e la trasparenza con tutti questi gruppi.

Ad esempio, gli amministratori delegati devono presentare i risultati e i piani finanziari agli investitori e agli analisti nelle chiamate trimestrali sugli utili.

Spiegano le prestazioni dell'azienda, le potenziali sfide e le iniziative strategiche.

La capacità di comunicazione di un CEO aiuta a rafforzare la fiducia degli investitori, ad attrarre i migliori talenti e a mantenere una cultura aziendale positiva.

Una comunicazione chiara con i dipendenti è altrettanto importante, poiché aiuta a ispirare e allineare la forza lavoro con la missione e gli obiettivi dell'azienda.

5. Gestione delle crisi

Nessuna azienda è immune dalle crisi; quando si verificano, ci si aspetta che l’amministratore delegato guidi l’organizzazione attraverso le turbolenze.

Che si tratti di una crisi finanziaria, di un disastro nelle pubbliche relazioni o di uno scandalo interno, il CEO deve agire in modo rapido e deciso per mitigare il danno.

Ad esempio, durante la crisi finanziaria del 2008, molti amministratori delegati hanno dovuto prendere decisioni difficili per stabilizzare le proprie aziende.

Alcuni, come Jamie Dimon di JPMorgan Chase, hanno guidato con successo le loro aziende attraverso la crisi e sono emersi più assertivi dall’altra parte.

Il modo in cui un CEO gestisce una crisi può avere effetti duraturi sulla reputazione e sulla salute finanziaria dell'azienda.

Un leader forte può aiutare l’azienda a riprendersi, mentre una cattiva gestione della crisi può portare a danni a lungo termine.

Retribuzione e notorietà

La retribuzione e la notorietà di un CEO spesso riflettono il peso delle sue responsabilità.

I migliori amministratori delegati, soprattutto nelle grandi aziende, possono guadagnare milioni di dollari ogni anno, compresi stipendi base, bonus e stock option.

Secondo l’Economic Policy Institute, nel 2020 il CEO medio di una grande azienda negli Stati Uniti ha guadagnato circa 320 volte lo stipendio medio di un lavoratore.

Ad esempio, Tim Cook, CEO di Apple, ha guadagnato oltre 98 milioni di dollari in compensi totali nel 2021, rendendolo uno dei dirigenti senior più pagati a livello globale.

Tuttavia, la retribuzione è spesso legata alla performance, il che significa che gli amministratori delegati vengono ricompensati in base al successo dell’azienda.

Gli amministratori delegati sono anche alcune delle figure più visibili nel mondo degli affari.

Leader come Elon Musk, Jeff Bezos e Warren Buffet sono diventati nomi familiari grazie all’importanza delle loro aziende e del loro marchio.

Se da un lato questa notorietà può conferire prestigio, dall’altro esercita anche un’enorme pressione sui CEO affinché operino.

Il controllo pubblico, soprattutto nei periodi difficili, può essere implacabile e le azioni di un amministratore delegato sono spesso attentamente monitorate da media, investitori e dipendenti.

Posizioni principali correlate

Sebbene l'amministratore delegato sia il massimo dirigente nella maggior parte delle aziende, altri amministratori delegati lavorano al suo fianco per gestire diversi aspetti dell'organizzazione.

Alcune di queste posizioni includono:

Direttore operativo (COO)

Il COO si concentra sulle operazioni quotidiane dell'azienda, garantendo che tutto funzioni senza intoppi.

Ad esempio, Sheryl Sandberg ha ricoperto il ruolo di COO di Facebook, gestendo le operazioni della piattaforma e le attività pubblicitarie, mentre il CEO Mark Zuckerberg si è concentrato sulla strategia generale.

Direttore finanziario (CFO)

Il CFO gestisce le finanze dell'azienda, inclusi il budget, le previsioni finanziarie e il reporting finanziario.

Un buon esempio è Ruth Porat, CFO di Alphabet (la società madre di Google), che supervisiona la salute finanziaria e la strategia di investimento dell'azienda.

Direttore Marketing (CMO)

Il CMO è responsabile delle attività di marketing dell'azienda, dalla strategia del marchio alla pubblicità.

Un CMO forte, come Phil Schiller di Apple, garantisce che il marchio dell'azienda rimanga forte e sia in risonanza con il suo pubblico target.

Queste posizioni completano il ruolo del CEO gestendo aree di business specifiche, consentendo al CEO di concentrarsi sulla visione e sulla strategia complessiva.

Altri titoli di leadership

Oltre ai ruoli di vertice, altri titoli di leadership all’interno di un’azienda sono essenziali per il suo funzionamento. Alcuni di questi titoli includono:

• Presidente:in alcune organizzazioni, il presidente è il secondo in comando rispetto al CEO ed è responsabile della supervisione di aree aziendali specifiche. Ad esempio, nelle multinazionali, potrebbe esserci un vicepresidente delle operazioni nordamericane e un presidente delle operazioni europee.
• Presidente del consiglio di amministrazione:il presidente guida il consiglio di amministrazione e lavora a stretto contatto con l'amministratore delegato per garantire che l'azienda rimanga sulla buona strada. Sebbene il presidente di solito non sia coinvolto nelle operazioni quotidiane dell'azienda, svolge un ruolo cruciale nella supervisione dell'amministratore delegato e nella rappresentanza degli interessi degli azionisti.

Questi ruoli variano da azienda ad azienda, ma ogni posizione è parte integrante del successo dell'organizzazione.

In alcuni casi, l’amministratore delegato può anche ricoprire il titolo di amministratore delegato di presidente, come nel caso di Jamie Dimon presso JPMorgan Chase.

L'impatto di un cambiamento del CEO

Un cambiamento nell’amministratore delegato può avere implicazioni significative per un’azienda. Quando subentrano nuovi CEO, spesso apportano nuove strategie, stili di leadership e priorità.

Ciò può portare a cambiamenti nella cultura aziendale, nei processi operativi e nella performance finanziaria.

Ad esempio, quando Steve Jobs tornò in Apple nel 1997, trasformò l’azienda con prodotti innovativi come iPhone e MacBook.

La sua leadership ha riportato Apple fuori dall'orlo della bancarotta e l'ha resa una delle aziende di maggior valore al mondo.

D’altro canto, una transizione del CEO mal gestita può portare a instabilità e incertezza.

Ad esempio, quando il fondatore di Uber, Travis Kalanick, si è dimesso dalla carica di CEO nel 2017, l’azienda ha attraversato un periodo tumultuoso mentre passava a una nuova leadership.

Il nuovo CEO, Dara Khosrowshahi, ha dovuto ricostruire la reputazione dell'azienda e affrontare le questioni culturali.

Gli investitori e i dipendenti spesso reagiscono fortemente ai cambiamenti del CEO.

Un nuovo CEO ben considerato può aumentare i prezzi delle azioni e attrarre i migliori talenti, mentre un CEO controverso o inesperto può abbassare la fiducia degli investitori.

Conclusione

Cosasignifica per me CEO? Quando ho sentito il termine per la prima volta, ho pensato che fosse solo un’altra parola per “imprenditore”.

Ma man mano che mi addentravo più a fondo nell’amministrazione aziendale, mi rendevo conto dell’importanza di comprendere chiaramente questi ruoli.

La responsabilità del CEO è vasta e il titolo di CEO detiene un potere significativo, ma devono bilanciare tale potere con la responsabilità.

Se un giorno miri a diventare CEO, ricorda che non si tratta solo di avere un titolo; si tratta di guidare con visione, prendere decisioni difficili e puntare sempre al successo.

Domande frequenti

L'amministratore delegato è il proprietario?

Non necessariamente. Un amministratore delegato può possedere un'azienda, ma in molti casi viene assunto dal consiglio di amministrazione per gestirla. Il proprietario può ancora avere un controllo significativo, ma l’amministratore delegato gestisce le operazioni quotidiane e la strategia a lungo termine.

• Proprietari:potrebbero aver fondato la società e detenuto partecipazioni finanziarie.
• CEO:focus su gestione e strategia.

CEO significa capo?

Sì, in un certo senso. L’amministratore delegato è il dirigente di grado più alto dell’azienda e viene spesso definito “il capo”, ma è responsabile nei confronti del consiglio di amministrazione e degli azionisti.

• CEO:guidano i dipendenti a prendere decisioni.
• Responsabilità:rispondono al consiglio di amministrazione e agli investitori.

Cosa rappresenta esattamente il CEO?

CEO sta per Chief Executive Officer. Questo titolo indica che la persona è responsabile dell'esecuzione della strategia e della visione dell'azienda.

• Capo:Il leader dell'azienda.
• Esecutivo:responsabile delle decisioni di alto livello.
• Ufficiale:detiene l'autorità nell'organizzazione.

L'amministratore delegato è più alto del presidente?

Sì, il CEO è generalmente più alto del presidente. In molte aziende, il presidente si concentra sulle operazioni quotidiane, mentre il CEO gestisce la strategia più ampia.