Serie Xiaomi 15: Tempo per Xiaomi e Redmi di diventare Kumbh Mela Bros e se in seme?

Nel famoso cinema hindi ("Bollywood" come alcuni amano definirlo), c'è una trama così popolare che è cliché: due fratelli che si amano vanno molto con i loro genitori a una mela o a un festival (spesso una mela Kumbh, che è la più grande di tutte). Proprio quando si divertono assolutamente (e hanno cantato canzoni d'amore così fratelli da essere quasi materne), scioperi disastrici sotto forma di una rivolta, dacoit, terremoti o qualunque cosa lo scrittore / i (S) sceneggiatore abbia le maniche creative. I fratelli si separano l'uno dall'altro. Crescono, conducono vite diverse, hanno successo a pieno titolo, e poi il destino (leggi "Screenplay Writer") li riunisce (spesso con qualche aiuto dalla stessa canzone fraterna materna) per un lieto fine.

Perché stiamo iniziando una funzione tecnologica con i contorni della trama di Bollywood? Bene, abbiamo appena sentito che Xiaomi ha in programma di lanciare la sua serie Xiaomi 15 di telefoni di punta premium in India in pochi giorni, il che è in linea con il suo lancio globale. Questa è una grande notizia e un altro passo avanti per il marchio nella sua ricerca di "premizzazione" in India, ma ci fa anche capire che è tempo che il marchio abbia avuto una vita e una sua identità nel paese, dove è in gran parte noto per la sua gamma di prodotti Redmi.

Ora, Xiaomi e Redmi sono stati fratelli meravigliosi, ma quando Xiaomi procede su un percorso più premium, forse è ora che siano andati all'equivalente tecnologico di una mela Kumbh e si sono separati. Non hanno bisogno di cantare canzoni fraterno o altro, ma hanno solo bisogno di condurre vite separate. Bene, almeno per un po '. Possono sempre tornare insieme dopo un po ', grazie a Tech Fate (non ci sono nemmeno canzoni necessarie questa volta).

No, non siamo senza cuore e/o cercando di distruggere una casa felice. Il semplice fatto è che almeno Xiaomi in India, sembra sicuramente aver bisogno di una pausa da Redmi, perché come così tante relazioni in questi giorni, questo sta diventando un po 'tossico. Sembra difficile da credere? Bene, permettici di spiegare l'utilizzo di un'altra funzione standard di Bollywood: il flashback.

Iniziando come la "mela cinese"

Quando Xiaomi arrivò in India, fu soprannominata la "mela cinese" perché molti consideravano i suoi progetti e l'interfaccia ispirati in gran parte dalla leggendaria società di cupertino. Sebbene abbia iniziato il suo viaggio in India offrendo il suo fiore all'occhiello di Mi 3 a un prezzo incredibilmente basso (Rs 13.999 per un telefono con un processore a livello di ammiraglio era un accordo incredibile nel 2014, anche se il telefono aveva quasi un anno), ma poi è salito sulla scala dei prezzi, a seguito di una traiettoria simile a OnePlus. Tuttavia, intorno al 2017, il marchio sembrava ripensare la sua strategia dell'India, mettendo le sue ammiraglie premium sul backnom e invece concentrandosi sulla sua gamma Redmi più conveniente e di valore per soldi.

La mossa ha pagato ricchi dividendi, poiché Xiaomi è passato dall'essere un giocatore relativamente piccolo, principalmente online al marchio di smartphone numero uno del paese. Tuttavia, questa nuvola d'argento di vittoria aveva un rivestimento scuro: la sua quasi totale dipendenza dal marchio Redmi ha dato a molte percezione (giustificabilmente) che Xiaomi era principalmente un giocatore a segmento inferiore e medio che ha combattuto principalmente sul prezzo. Non era come se i telefoni Redmi non fossero ben progettati. Molti dei loro dispositivi, come la serie Redmi K20 e la serie Redmi Note 7 erano molto accattivanti, ma il loro più grande USP è rimasto il loro prezzo.

Il fatto che Xiaomi abbia smesso in gran parte di rilasciare i suoi dispositivi a prezzo premium sotto il marchio Xiaomi e ha persino rilasciato dispositivi a basso prezzo come l'Android One A Series Under Xiaomi Branding ha ulteriormente rafforzato l'impressione che in India. Xiaomi era principalmente un guerriero dei prezzi, offrendo specifiche impressionanti a prezzi notevolmente convenienti.

Finire come la tecnologia McDonald's

Quella percezione è diventata un iceberg artico per le aspirazioni del segmento premium di dimensioni titaniche di Xiaomi in India. Mentre le offerte premium del marchio che vanno dall'IM 10 alla serie Xiaomi 14 dell'anno scorso hanno generalmente ricevuto recensioni molto favorevoli e si ritiene che abbiano fatto ragionevolmente bene in termini di vendita, non hanno ancora permesso a Xiaomi di scrollarsi di dosso la sua "grande specifica ai prezzi degli affari" Redmi Redmi. Questo potrebbe essere il motivo per cui il marchio non è stato in grado di ammaccare il dominio di Apple e Samsung nel segmento di smartphone premium in India. " Se lanciamo qualcosa a un prezzo superiore a Rs 25.000, è considerato troppo caro", ha osservato un dirigente di Xiaomi dopo un lancio di punta di Xiaomi alcuni anni fa.

Il marchio che era iniziato come la mela cinese è praticamente l'equivalente di una tecnologia McDonald's in questo momento: mainstream, gustoso, conveniente e amato da molti, ma non esattamente dal posto in cui ti dirigeresti per un'occasione davvero speciale. O come diceva un dirigente di un marchio rivale, “ Sono massaggi, non di classe. "

È ora di condurre vite un po 'separate (go loco come poco)?

Questo è il motivo per cui anche se Xiaomi si prepara a lanciare i dadi del telefono premium in India ancora una volta, pensiamo che debba iniziare a perdere il bagaglio Redmi. Ciò non significa sbarazzarsi del marchio Redmi (una mossa non realistica quanto suicida), ma allontanare il marchio Xiaomi da esso. Al momento della stesura di scrittura, sia Xiaomi che Redmi sono visti come fratelli, fratelli della stessa madre MI, con squadre, portavoce, messaggi e persino stili di presentazione simili. Questo è ottimo per l'uniformità e la coerenza, ma diventa un po 'una spada a due bordi quando stai cercando di vendere due serie di prodotti che fanno sembrare gemelli e formaggio come gemelli identici.

Naturalmente, tutto ciò è più facile a dirsi che a farsi. Ma a suo merito, è qualcosa che Xiaomi ha fatto prima - non solo ha rilanciato Poco come un marchio totalmente separato con una squadra molto distinta di Redmi e Xiaomi, ma lo ha anche reso uno dei più rapidi crescenti nella nazione e uno dei primi dieci marchi di smartphone in India a sé stanti. In effetti, si ritiene che il successo relativamente autonomo di Poco abbia ispirato Vivo a intraprendere un percorso simile con Iqoo - i marchi condividono la stessa interfaccia utente e in molti casi, anche specifiche e design simili, ma sono dotati di messaggi e posizionamenti totalmente diversi e rappresentanti.

Forse questo è ciò di cui Xiaomi e Redmi hanno bisogno. Bene, Xiaomi sicuramente lo fa. Il marchio è stato in unità di "premiumizzazione" in India e negli ultimi anni ha lanciato le sue ammiraglie più costose nel paese. E ad ogni passo, ha dovuto affrontare l'ombra del fratello tradizionale della stessa madre. Un incantesimo lontano da Redmi non danneggerebbe Xiaomi, poiché sembra emergere come un giocatore a tutti gli effetti nel segmento premium in rapida crescita del mercato degli smartphone indiano.