ビジネスパートナーシップを結ぶ前に覚えておくべき6つのこと

公開: 2022-11-12

プロフェッショナルパートナーシップは、多くの点で、ビジネスリーダーを支援するための非常に貴重なツールです。たとえば、リスクを最小限に抑えたり、特定のスキルを活用したり、負担を分担したりすることができます。

それでも、志を同じくする個人や古くからの友人とパートナーシップを結びたいと考えている人は、次のことを念頭に置いておく必要があります.

合意と出口戦略を整備する

実際には法律上のパートナーシップを締結している状況であり、目を光らせて臨むことが不可欠です。

合法性は重要であり、ビジネスを運営する役割を始めたいと思っているのと同じくらい.

有限会社またはパートナーシップを形成しようとしているかどうかにかかわらず、全員の役割が明確に描写され、所有権の分割がどのように発生するかが重要です。

パートナーシップは崩壊する可能性があるため、最初に明確にすることが重要です。さらに、個人的な違いによってパートナーシップが崩壊する可能性があり、相手があなたのニーズを尊重していると思いがちです。

それでも、ビジネスが機能しなくなった場合、明確な合意に加えて、出口戦略も同様に実施されていることを確認することが不可欠です。

これは、つねに辛辣で辛辣な結果をもたらす責任を免れるのに役立ちます。

多くの人は、個人的な理由でビジネスを始めます。これが、ビジネスパートナーシップを形成する際に価値観を一致させる必要がある理由です。

両方とも同じ賛美歌シートから歌っている必要があります。そのため、同じ目標を持つことが重要です。

非常に単純に聞こえるかもしれませんが、多くの人は、自分のニーズを満たしてほしいと思ってビジネスを始めますが、その逆はありません。

適切な人を選ぶということは、その人をどのように補完し、彼らがあなたと協力していくかということだけではなく、あなたの価値観と目標が一致し、両者が同じ結果を求めていることを確認することでもあります.

パートナーシップは結婚のようなものです。最初から一致していないと、後で問題が発生するからです。

したがって、お互いに正直になり、ビジネスの長期的なビジョンを検討する必要があります。この時点ではっきりしていないと、会社は苦戦することになるからです。

さらに、これ以上先を見据えることはありません。潜在的な問題が実際の問題になる前に話し合うことが重要です。

多くの企業は、仕事に取り掛かり、途中で変更を加えることを好みます。

それでも、クリエイティブ部門であっても、事業の種類に関係なく、各パートナーの役割と責任を明確に定義する必要があります。

多くの組織は、初期段階のスタートアップなど、役割と責任に対する迅速かつ緩いアプローチから恩恵を受けています。

ただし、これに関する問題は、ビジネスが拡大し、ビジネスの焦点が大きくなるにつれて、意見の相違や対立を可能な限り最小限に抑えることが重要になることです。

特定の役割を担う従業員を雇うのと同じように、あなたとあなたのビジネスパートナーにも同じことが当てはまります。

あなたは、法的または金銭的なものだけでなく、個人的なものでもある契約を結んでいます.

したがって、厳密に専門的な関係を持つことについて話すことはできますが、お互いに理解できなければ意味がありません。

さらに、合法性や財政などの親密で専門的な慣行に対処するため、パートナーが誰であるかを理解する必要があります。

多くの人は、特定の規則や規制を遵守することを口先だけのサービスと見なしており、ほとんど触れる必要はありません。

それでも、あなたのパートナーシップは組織全体の基盤です。

ビジネス上の取引だけでなく、職場環境以外でも、お互いをよく知っていることを確認してください。

したがって、これは、お互いに跳ね返り、協力して、どこで彼らを助けることができるかを認識し、彼らがあなたを助けることができるという化学を持つことができることを意味します.

ビジネスパートナーシップを締結する前に、効果的に協力できるかどうかを確認することをお勧めします。

多くの人は、完璧なパートナーを探すことに夢中になっていて、ビジネスを始めたいと思っているため、他の人の欠点の多くを見落としています。

あらゆる点で互いに補完し合うように、「購入する前に試してみる」設定を行う必要があります。

時間をかけて、計画の有限な要素を明確にするだけでなく、数週間 (またはできれば数か月) 一緒に作業することで、お互いに良い感触を得ることができます。

その本能を決して過小評価することはできません。私たちは、私たちのビジネスアイデアで金粉を打ったと思うかもしれません。私たちの役割と責任に関して、うまくいっています。

それでも、その基本的なパートナーシップが何らかの理由で機能しない場合、これはさらに大きな問題を引き起こすことになります。

このパートナーシップを長期にわたって拡大できるのであれば、スキルや職業上の関係だけを考えないことが重要です。

ビジネスを構築し始めると、より多くの人を雇う必要があり、それはもはや二人だけの問題ではないことを認識する必要があるからです。

労働環境を従業員にとって素晴らしい場所にする必要があり、あなたが落ち込んでいるときに従業員が卵の殻を踏んでいるように感じてはいけません.

このパートナーシップが拡張可能かどうかを自問する必要があります。現在は同じページにいるかもしれませんが、時間の経過とともに目標が変化することに気付くかもしれません.

ビジネスパートナーシップに参加する前に、難しい質問をしなければなりません。

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