2025 年の販売見込みに関する 9 つのヒントとベスト プラクティス

公開: 2024-11-13

2025 年、販売見込み客の探索は、単にリードを見つけるだけではなく、隠れた可能性を明らかにし、正確につながり、重要な関係を構築することが重要になります。これは数字を競うゲームではありません。それは、慎重な戦略、意図的な働きかけ、そして強力なポジショニングの芸術です。ここでは、熟練度、明確さ、意図を持って見通しを立てるのに役立つ 9 つのテクニックを紹介します。

1. 研究を行う: 知識で武装する

連絡を取ることを考える前に、誰と話しているのかを正確に知る必要があります。 2025 年には、見込み客の開拓はこれまで以上に的を絞ったものになります。時間をかけて見込み客のビジネス、課題、目標を掘り下げてください。表面レベルの知識だけではもはや十分ではありません。

たとえば、動物病院に連絡して、診療所の販売を会社がどのようにサポートできるかについて話し合う準備をしているとします。電話をかける前に、最新のニュースレターを確認し、サービスや場所を拡大する計画を調べ、診療所のオーナーとの最近のインタビューを読んでください。

効果がある理由: 研究は敬意を示しています。準備ができていれば、見込み顧客はあなたを、単なる群衆の中の単なる声ではなく、自分たちの世界を真に理解している人として見てくれます。

「真の戦略家はやみくもに攻撃することはありません。結果が避けられなくなるまで目標を研究します。」

2. すべてのアウトリーチをパーソナライズする: アウトリーチを自分のものにする

大量の電子メールや一般的なメッセージは過去の遺物です。 2025 年には、パーソナライゼーションは交渉の余地のないものになります。各アウトリーチでは、対象となる人に直接語りかけ、その人特有の課題、目標、問題点を認識する必要があります。

例: 標準の LinkedIn メッセージを送信する代わりに、会社が最近行った拡張について言及します。
「御社がちょうどヨーロッパ市場に進出したところを見ました。その成長に伴い、新たな運用上の課題が生じています。当社のソリューションがどのように国際チーム間での新人研修を効率化できるかについて、ぜひ議論したいと思っています。」

機能する理由: パーソナライゼーションは、宿題を完了したことを示します。そうすることで、あなたではなく彼らについての会話が生まれ、すぐにあなたを際立たせることができます。

「つながることは理解することであり、理解することは聞くことです。」

マーケティングとアウトリーチ戦略を開始するのに役立つ、いくつかの主要な見込み顧客獲得ツールを紹介します。

3. ソーシャル販売を活用する: 質問する前に関係を構築する

ソーシャル メディアはもはや単なる放送ツールではなく、ネットワークの強力なツールです。見込み客を売り込む前に、見込み客と関わりましょう。貴重なコンテンツを共有し、投稿に思慮深くコメントし、時間をかけて自然に信頼関係を築きましょう。

例: 金融会社の副社長をターゲットにしているとします。すぐに提案するのではなく、数週間にわたって彼らの投稿に取り組み、洞察を提供し、ディスカッションに追加します。ようやく手を伸ばせば、もうおなじみの顔になっています。

効果がある理由: 人間関係は重要です。最初に信頼関係を築くことで、あなたのアウトリーチはより本物であり、取引的なものではなくなります。

「ノイズの時代においては、耳を傾けた人が記憶に残るのです。」

4. マルチタッチ アウトリーチを使用する: 1 つのチャネルに依存しない

2025 年にはマルチチャネルのアプローチが求められます。電子メールや電話のみに依存しないでください。電子メール、電話、ソーシャル メディア、さらにはパーソナライズされたビデオ メッセージなどの方法を組み合わせて使用​​して、メッセージが相手の希望する場所に確実に届くようにします。

例: 見込み顧客に思慮深い LinkedIn メッセージを送信した後、気づいた問題点を詳しく説明し、サービスがそれらをどのように解決できるかを説明する短いビデオを含む電子メールをフォローアップします。

機能する理由: さまざまな人々がさまざまなプラットフォームに参加しています。マルチタッチ戦略により、見込み顧客が最も快適な場所で確実に会うことができます。

「真のつながりは、1 つのメッセージの中にあるのではなく、多くの道にまたがる持続性にあります。」

5. 販売だけでなく付加価値を高めることに焦点を当てる

アウトリーチはセールストークのように感じるべきではありません。価値あるものを提供する会話のように感じるべきです。役立つ記事、ケーススタディ、業界の洞察など、価値のあるものでリードしていることを確認してください。

例: 製品の機能をいきなり説明するのではなく、見込み顧客の業界の傾向を概説し、企業が市場の変化にどのように準備しているかを強調する最近のレポートを送信します。

効果がある理由: 人々は事前に価値を提供する人に反応します。あなたは自分自身を単なる営業担当者ではなく、信頼できるリソースとして位置づけることになります。

「売るということは押しつけることではありません。問題が口にされる前に解決することなのです。」

6. リードを評価する: 時間は最も貴重なリソースです

すべての見込み客が追求する価値があるわけではありません。 2025 年には、効率的な探査の鍵となるのは適格性です。多くの時間を費やす前に、早めのやり取りを利用して、適切かどうかを判断してください。

例: 最初のアウトリーチ中に、適格な質問をします。
「次の四半期の最優先事項は何ですか?」
「運用を拡大する際にどのような課題に直面しましたか?」

効果がある理由: 早期に資格を取得すると、行き詰まりを避けながら、本当に時間を費やす価値のある見込み顧客に集中することができます。

「達人は影を追って時間を無駄にしない。彼らは本物だけを追い求める。」

7. 容赦なくフォローアップ(ただし思慮深く)

見込み客は忙しいです。 2025 年には、フォローアップすることが重要ですが、それは慎重に行う必要があります。それぞれのフォローアップは、単なるリマインダーではなく、新たな価値を追加する必要があります。関連性を保つために、新しい洞察を提供したり、業界の最近の出来事を参照したりしてください。

例: 最初の会話が停滞した後、1 週間後にその分野の市場動向に関する関連記事を含む電子メールでフォローアップします。あなたは、これらの傾向が自社のビジネス戦略にどのような影響を与える可能性があるかについて話し合うことを申し出ています。

効果がある理由: 持続性が重要ですが、それは意図的であると感じられる必要があります。それぞれのタッチポイントは、あなたが彼らの世界に常に注目していることを示す必要があります。

「目的のない固執は騒音です。洞察力を持ち続けることが力となるのです。」

8. 紹介と相互のつながりを活用する: 信頼を通じて扉を開く

冷淡なアウトリーチは困難ですが、温かい紹介が大きな違いを生みます。紹介や相互のつながりを利用して扉を開き、即座に信頼を築きましょう。

例: あなたは、中規模のテクノロジー企業の CEO と共通のつながりを共有していることに気づきました。まずそのつながりに連絡を取り、CEO を紹介してもらいます。

効果がある理由: 紹介には信頼が伴います。すでに知っている人からの推薦は、あなたを他の人よりすぐに差別化します。

「信頼によって開かれた扉は、疑いによって決して閉じられることはない。」

9. ビデオプロスペクティングを活用する: 混雑したフィールドで目立つようにする

2025 年には、ビデオは見込み客を見つけるための強力なツールになります。それは個人的で、直接的で、魅力的であり、乱雑な受信トレイのノイズを瞬時に遮断します。

例: 見込み顧客に電子メールを送信した後、自己紹介を行うパーソナライズされたビデオ メッセージを送信し、ソリューションが顧客の問題点の 1 つに具体的にどのように対処しているかを共有します。

効果がある理由: ビデオは、文字では伝えられない個人的なタッチを加えます。あなたのアウトリーチを人間味のあるものにし、混雑した受信トレイの中で目立つようにします。

「見た顔は名前を覚えます。届けられたメッセージは絆を形成します。」

最終的な考え:

2025 年の売上予測は広範囲に網を張ることではなく、正確さが重要です。持続性と価値のバランスをマスターし、販売を求める前に本当の関係を構築することが重要です。

これらのテクニックを使用すると、単に見込み客にアプローチするだけでなく、より深いレベルで見込み客とつながることができるようになります。目標はリードを見つけることだけではなく、適切なリードを見つけることであることを忘れないでください。あなたを売り手としてだけでなく、成功のパートナーとして見てくれる人たちです。