事業主が共有する 2023 年の不況に関する最善のヒント
公開: 2022-12-28さらに悪いことに、専門家は、2023年がそれほど良くなることはないだろうと指摘しています. 迫り来る不況は、あらゆる形態や規模の企業に圧力をかける態勢が整っています。これは、収支を合わせる方法が見つからない場合、より多くの人員削減や閉鎖さえも意味する可能性があります。
とはいえ、不況はすべての企業にとって致命的なものではありません。 適切な戦略を立てれば、不況をかわすことができます。私たちは、2023 年に迫る不況を乗り切る方法について、さまざまなビジネス専門家、起業家、創業者からアドバイスを提供してもらいました。
お金を大切に
不況に見舞われたときに多くの経営者が最初に考えるのはお金です。これは良い考えです。 おそらく、利益は減少し、コストは増加するため、より包括的かつ詳細な方法で資金を追跡することは、最も困難な時期を乗り切る上で大きな違いを生む可能性があります.
「キャッシュフローに注意してください。お金を手元に置いておく必要があり、お金がどこに行き、どこから来て、どのくらいの頻度で出入りするかを知る必要があります。」 – WeLoveDoodles の創設者、Garrett Yamasaki 氏
ただし、それは必ずしも全面的にカットする必要があるという意味ではありません。 不況を乗り切りたいのであれば、経済が回復する前に現金準備が枯渇しないように、コストを低く抑えることに加えてお金を稼ぐ必要があります. その後、お金を稼ぐビジネスの分野に投資する方法を見つける必要があります。
「マーケティング、顧客サービス、従業員への投資が多ければ多いほど、経済が回復し始めた後のビジネスはより良いものになります。 安全にプレイすると、ビジネスが失敗し、それから回復できない可能性があります. だから、続けてください。 毎日。 経済が混乱していないように。 あなたのビジネスはそれに依存しています。」 – Weiher Creative の創設者兼クリエイティブ ディレクター、Amy Weiher 氏
あなたの最善の策は、計画を立ててそれに固執することです. 財務状況を把握し、収益性の高い分野を見つけて投資してください。 同様に、不況がバックミラーに映るまで保留できる、収益源に直接貢献しないビジネスの領域がいくつかある可能性があります。 簡単に言えば、計画がすべてです。
「データを使用して、90 日間の予算を立てます。 どのチャネルが他のチャネルよりもパフォーマンスが優れているかに加えて、どの項目がコストが高く、収益を直接もたらさないかを明確に理解する必要があります。」 – Sara Hanlon 氏、Peer Sales Agency のパートナー兼共同設立者
優先事項に焦点を当てる
不景気のとき、お金は常に頭の片隅にあります。 ただし、これらの困難な時期を乗り切りたい場合は、ビジネスを維持するのはお金だけではないことを覚えておく必要があります. 実際、ビジネスを成功に導く最も重要な資産がもう 1 つあります。それは、人です。
「最初に行うべき最も重要なことは、顧客に集中することです。顧客は会社の生命線です。 可能な限り最高の顧客体験を提供するには、顧客のニーズと関心を理解する必要があります。」 – ロックスター ライフスタイル担当バイス プレジデント、ニール アンダース
そうです、お客様は成功の鍵を握りますが、ビジネスが日常的に適切に機能することを確認するのは顧客だけではありません。 従業員にも注意が必要です。特に、景気後退がビジネスよりも深刻な打撃を与える可能性が高いことを考えると、なおさらです。
「従業員がストレスを感じ、将来に不安を感じていると、最高の仕事をすることができなくなります。 彼らに公正な待遇と合理的な期待を与えるようにし、不況の間の会社の進歩について彼らに知らせ続ける計画を立ててください。」 – EcoLife の CEO、Jeroen Van Gils 氏
助けを求める
不況は経済に深刻な負担をかけますが、政府はこの種の状況を支援するように設計されています。 最悪の事態を乗り切ることができないと思われる場合は、カードがダウンしたときに少し助けになる政府の支援プログラムを絶対に調査する必要があります.
「多くの政府プログラムは、景気後退時に中小企業を支援しています。 これらの救援活動について情報を入手しておくことは、事業主が必要なときに財政援助にアクセスするのに役立ちます。」 – Rajesh Namase 氏、TechRT 共同創設者
助けを求めることを弱いと考える人は、困難な時期が訪れたときに良い立場にいることはめったにありません. 政府はもちろん支援を提供できますが、ビジネスが景気後退を確実に乗り越えられるようにしたい場合は、手を広げて、隅にいる人に助けを求めることをお勧めします。
「あなたのネットワークに頼ってください。 専門家のネットワークに連絡して、助けを求めてください。 これには、メンターや同僚にアドバイスを求めたり、地方自治体のプログラムからローンや助成金を受け取ったりすることも含まれます。 自分の隅に人がいると知ることで、前進するために必要な自信とリソースを得ることができます。」 – Caitlyn Parish 氏、Cicinia の創設者兼 CEO
クリエイティブになる
景気がいいときは現状維持がしやすい。 残念なことに、景気後退の間は、常に機能していたのと同じことをしても報われません。時代が変化しているためです。 不況を乗り切るための鍵は、ビジネスの運営方法を少し工夫することです。
「不況時には、革新と適応が不可欠です。 ビジネスを新鮮で最新の状態に保つための創造的なソリューションを見つけてください。 困難な時期には柔軟性が必要になることがよくあります。」 – GoPromotional の創設者、Gareth Parkin 氏
ただし、創造性のために創造性を発揮するだけではいけません。 標準的な操作から分岐するには、特定の計画と具体的な戦略が必要であり、極端に行き過ぎないようにする必要があります。 しかし、創造性を発揮して効果的に準備できれば、限界は無限にあります。
「景気後退を乗り切ることは中小企業の経営者にとって困難なことかもしれませんが、準備と創造的な解決策があれば、潜在的な成長に制限はありません。」 – Veryinformed.com のオーナー兼 CEO、Oberon Copeland 氏
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