2023年の休暇のための無制限のPTOを持つ企業

公開: 2023-01-21

パンデミック中に発生したリモートおよびハイブリッドワークへの大規模なシフトと、企業が直面している悲惨な経済状況により、仕事の世界に無数の新しい変化が生じています。

大きな変化の 1 つは、あらゆる形態と規模の企業が、柔軟な労働条件を通じてそれぞれのセクターで最高の人材を維持し、引き付けるために、従業員に利益をもたらすより多くの特典とイニシアチブを提供していることです。

マイクロソフトは、取得できる休暇時間に法的強制力のある制限がなくなったサラリーマンに無制限の PTO (有給休暇) を提供する最新の大手テクノロジ企業になりました。

しかし、無制限の PTO を提供している他の企業は何ですか?

記事上で：

無制限 PTO とは何ですか?
2023 年に PTO が無制限の企業
無制限の PTO はどのように機能しますか?
無制限の PTO 統計: データが示すこと
私の会社は無制限の有給休暇を採用すべきですか?
有給休暇無制限の隠れたメリット
無制限の PTO ポリシーの作成

無制限 PTO とは何ですか?

無制限の PTO は、無制限の有給休暇の略です。「任意休暇」「無期限休暇」「長期休暇」などと呼ばれることもあります。

企業が無制限 PTO という用語を使用する場合、必ずしもまったく同じことを意味するわけではありませんが、一般的には、特定の年に従業員が離職できる日数に制限がない休暇ポリシーを指します。

2023 年に PTO が無制限の企業

Microsoft は、テクノロジーセクターで無制限の有給休暇を提供する最初の企業ではありません。他の多くの大企業は、従業員の裁量で無期限の休暇を提供しています。

実際、これらの企業の多くは何年もの間それを提供してきました。米国の 200 の大規模なメディア、テクノロジー、および金融企業を対象とした最近の調査では、20% がなんらかの形で無制限の PTO を提供していることがわかりました。無制限の PTO オプションを持つ企業のリストをまとめ、無制限の PTO ポリシーが実際に何を伴うのかを詳しく説明しました。

マイクロソフト

既に述べたように、Microsoftは最近、2023 年 1 月 16 日から無制限の有給休暇を従業員に提供する計画を発表しました。世界中どこでもマイクロソフトと。

10 の会社の休日、病欠、休暇は残り、未使用の有給休暇がある従業員は 4 月に 1 回限りの支払いを受け取ります。

Microsoft は、「休暇ポリシーをより柔軟なモデルに近代化する」ことが、同社の変革における次のステップであると述べています。

しかし、PTO exchange の Rob Whalen 氏は GeekWire に対し、この動きは金銭的な動機によるものであり、従業員が退職するときに未使用の休暇を支払う必要をなくすための試みであると語っています。

ズーム

パンデミック中に人気が爆発した Web 会議アプリZoomは、従業員に無制限の有給休暇を提供しています。

Zoom は、無制限の PTO を「My-Time-Off」と呼び、それを「延長休暇ポリシー」と表現しています。これに加えて、従業員は標準で年間 11 日の有給休暇を取得します。

Zoom の無期限有給休暇のバージョンは、サラリーマンのみが利用でき、代わりに Zoom の時間給の従業員は、Zoom が「豊富な」PTO プランと呼ぶものに配置されます。

Zoom は、Zoom の My-Time-Off ポリシーが適用されるリモートロールも提供しています。

ツイッター

Twitterは以前から、スタッフの福利厚生として無制限の有給休暇を提供してきました。それに加えて、同社は 20 週間の出産休暇と父親休暇も提供しており、これはほとんどの米国企業よりも多い数です。

しかし、イーロン・マスクがソーシャルメディアネットワークの舵取りをしている激動の統治の間、それがそのまま残るかどうかは誰にもわかりません.

ネットフリックス

ストリーミング大手の Netflix は、しばらく前から無制限の PTO を提供しており、これを「休暇なしポリシー」と呼んでいます。 Netflix では、スタッフメンバーがいつ働きたいかを決定します。

「当社には 9 時から 5 時までの所定の勤務時間はありません。したがって、サラリーマン向けの所定の休暇ポリシーもありません」とメディア企業は求人ポータルで説明しています。

「休日や休暇のスケジュールを設定していないので、心と体に休憩が必要なときなど、自分にとって何が重要かを観察できます。」

Netflix の CEO であるリードヘイスティングスは、2020 年の著書No Rules Rulesで、「休暇ポリシーを廃止したい場合は、すべてのリーダーにかなりの量の休暇を取り、それについて多くのことを話させることから始めてください」とアドバイスしています。これにより、スタッフは必要な時間を快適に過ごすことができると彼は言います。

リンクイン

Microsoftが所有するLinkedInは、親会社が同じことを決定する前から、長い間無制限のPTOを提供してきました.

LinkedIn の従業員は、LinkedIn で働いている間は「所有者のように振る舞う」べきであるという会社の価値観に沿って、2015 年から任意の休暇を取ることができました。

「自由裁量休暇には、従業員が 1 年間に取得できる休暇時間の最小値または最大値が設定されていません」と、無制限の PTO も提供する UKG の現在 CPO である当時の最高人材責任者である Pat Wadors 氏は、次の投稿で説明しました。当時のプラットフォーム。

あさな

人気のあるプロジェクト管理ソフトウェアプロバイダーである Asana は、スタッフに無制限の休暇を提供しています。 Comparably によると、Asana のスタッフの 60% が、会社が現在提供している最も重要な福利厚生は無制限の PTO であると述べています。

「最高の点は PTO が無制限で、最悪の点は PTO が無制限であることです」と Glassdoor の Asana 従業員は言います。

しかし、この従業員は、「無制限の有給休暇の欠点は、休暇を取得する「正しい」日数についてのガイダンスがないことです」とも強調しています。

ハブスポット

Hubspot が PTO を無制限に提供しているのは、「従業員は項目ではなく人のように扱われる」からです。

「従業員は、家族や趣味があり、仕事以外の生活をしている、すべての人です」と Hubspot はウェブサイトで説明しています。「私たちはリモートで働き、従来とは異なる時間を守り、無制限の休暇を利用して、私たちと私たちが愛する人々に「フィットする」ワークライフを作り出しています。」

オラクル

ソフトウェア会社のオラクルは、残業ができないサラリーマンに無制限の休暇を提供しています。

唯一の実際の規定は、マネージャーが承認する必要があるということです。そのため、会社がサービスを必要としている間、多くのスタッフが休暇に出かけることはありません。

ただし、Comparably によると、オラクルの従業員の 25% だけが、それが最も重要な利点であると述べており、401,000 件の貢献が上位にランクされています。

ソニーエレクトロニクス

ソニーエレクトロニクスでは、すべてのサラリーマンに無期限の有給休暇を提供しています。従業員が必要に応じてリラックスし、くつろぎ、エネルギーを充電できることの価値を認識しています。

ある従業員は Glassdoor で、ソニーが「マネージャーの承認を得てサラリーマンに無制限の休暇」を提供していることを確認し、「多くの人が年に数回、個人的な休暇を取る」とコメントしています。

ロク

Roku の Comparably プロファイルの詳細によると、従業員は、現在会社で従業員に提供されている 2 番目に優れた福利厚生として無制限の休暇を挙げています。

「サラリーマンの場合、休暇は追跡しません」と Roku はウェブサイトで確認しています。「代わりに、自分の仕事をやり遂げ、チームの仕事に影響を与えない限り、自分が適切だと思うものを採用することができます。」

スキルシェア

Skillshare は、オンラインクラスとレッスンをホストする、クリエイター向けのオンライン学習コミュニティです。

先進的な企業である Skillshare は、従業員に毎年無制限の休暇を提供するだけでなく、従業員が取得しなければならない最低限の休暇を強制しています。

これに加えて、Skillshare は在職期間中の従業員に有給休暇を提供し、毎月最大 25 ドルのコーヒーと紅茶の払い戻しも提供しています。

VMウェア

クラウドコンピューティング企業の VMWare には、米国を拠点とするサラリーマンを対象とした休暇の「無給休暇ポリシー」があります。

会社の無制限 PTO ポリシーには、「ビジネスニーズに基づいて、あなたとマネージャーが同意すれば、仕事を休むことができます」と書かれています。

「オフィスを離れている間もビジネス補償が適用されるように、事前に上司と休暇について話し合う必要があります」と同社は付け加えています。

コインベース

多くのオンライン情報源によると、暗号通貨取引プラットフォームのコインベースは無制限の休暇を提供しています。

しかし、匿名のプロフェッショナルネットワーク Blind では、Coinbase の元従業員の 1 人が、Coinbase で経験した無制限の PTO の否定的な経験について詳しく説明しています。

「18 か月の雇用期間中、私は 1 日も休みませんでした。できなかったのは、仕事量が非常に多かったことと、休暇を取ったために PIP された人を知っていたからです」と彼らは説明します。

「だからやったことがない。レイオフが来て、面白い驚きがありました！会社は無制限の PTO をポリシーとして採用しているため、使用しなかった休暇については支払いを受けることができません。」

無制限の PTO を提供している他の会社

実際には、無制限の PTO を提供している会社はもっとたくさんあります。無制限の休暇を提供する最も有名なビジネスには、次のものがあります。

Salesforce (CRM およびマーケティングソフトウェア)
Goldman Sachs (銀行および金融)
クロノス（要員管理）
Stacker (データドリブンのニュース報道)
Veritone (エンタープライズ AI ソリューション)
Evernote （ノート保存アプリ）
General Electric (各種電気製品およびサービス)

無制限の PTO はどのように機能しますか?

理論的には、有給休暇に制限がないということは、従業員が一度に数週間または数か月の休暇を取ることができることを意味します。ただし、無制限の PTO ポリシーは、信頼され、価値があり、有能な従業員がこのようにポリシーを乱用しないことに基づいて運用されます。

「これまでのところ、圧倒的な成功を収めています。生産性は実際に向上し、従業員の士気はかつてないほど高まっています」と、Electrician Apprentice HQ の CEO である Thomas Hawkins 氏は説明します。しかし、彼は「否定的な結果」を避けるために「監視が必要である」と警告した。

無制限の PTO が提供されるほとんどの場合、スタッフはマネージャーを通じて休暇を要求します。すぐに自由に休暇を取れる会社はほとんどありません。

休暇の予約方法に関する補足的な PTO ガイドラインを作成することをお勧めします。これらは、会社全体またはチームごとに作成できます。たとえば、提案された休暇日の指定された日数 (ビジネスのニーズに応じて異なります) の前に従業員が希望する休暇を予約できるようにすると、業務への潜在的な混乱と休暇の数の両方を最小限に抑えることができます。あなたが拒否している要求。

無制限の PTO ポリシーの成功は、特に従業員とマネージャーの間の信頼とコミュニケーションにかかっています。ガイドラインが協力的かつ透明性のある方法で早い段階で計画されていれば、スムーズに実行することがはるかに簡単になります。

無制限の有給休暇: データが示すこと

しかし、入手可能なデータによると、有給休暇が無制限の企業が、従業員が休暇制度を乱用することを心配している可能性は低いです。

昨年、人事ソフトウェア会社 Namely は、緊密に連携している 1,000 の企業が提供する PTO プランを調査しました。

つまり、無制限の PTO ポリシーを持つ企業の平均的な従業員は、年間平均でわずか 12.09 日しか休みませんでしたが、PTO ポリシーが制限されている企業の従業員は 11.36 日休みました。

興味深いことに、Namely が 2018 年に同様の調査を行ったところ、有給休暇が無制限の従業員 (13) は、有給休暇が限られている従業員 (15) よりも実際に年間の休暇が少ないことがわかりました。

つまり、彼らが最後にこの調査を実施したとき (2018 年) から 2022 年の間に、無制限の PTO を提供している企業の数が 34.5% 増加したことも明らかになりました。片側。

私の会社は無制限の有給休暇を採用すべきですか?

現在、何千もの企業が従業員に無制限の休暇を提供しているため、そうしているのはあなたのビジネスだけではありません。多くの企業は、従業員が仕事を休む時間についてより多くの力を与えることのプラスの効果を報告しています。

人事ソフトウェア会社 Checkr の場合、「[従業員の] スケジュールの柔軟性が高まり、個人的な責任と専門的な責任のバランスを取ることが容易になります」リンダ・シャファー最高人事責任者は説明します。

彼女は、Checkr のチームは「満足度が高く、生産性が高く、関与している」と述べており、これが「顧客サービスの満足度スコアの向上」につながっていると述べています。

「休暇を取ることは、従業員の燃え尽き症候群を防ぐのに役立ちます。従業員に休憩を与えることは、私のビジネスの有効性と生産性に大きな影響を与えました」 – スペンサーリース、ミリタリーマネーマニュアルの CEO。

bettertools.io の創設者である Zephyr Chan 氏は、無制限の PTO が彼の会社で展開されて以来、「結果の増加」を見たと述べています。

「従業員にプレッシャーをかけたり、仕事量を増やしたりしなくても、従業員には生来の責任感があります」と彼はTech.coに説明しました。「…生産性が急上昇しました。当社の従業員は、これがギブアンドテイクの状況であることを理解しています。彼らは会社に利益をもたらし、その見返りに私たちは彼らの世話をします。」

無制限の PTO ポリシーの隠れたメリット

これはかなり大きなメリットですが、生産性を最大化するために従業員が自分自身を活性化するために必要な休暇を取ることができることだけが PTO の利点ではありません。

「従来の PTO ポリシーの下では、通常、従業員は 12 月の休暇を急いで利用しようとします」と、Inside Tech World の編集長である Aima Irfan 氏は説明します。「これにより、多くの従業員が同時に休暇を取ることになりました。これはもはや当てはまりません。

「無制限の PTO により、従業員の休暇は年間を通じて均等に分散されます。最終的に、結果、収益、従業員数、ビジネスの成長を後押ししてくれました」 – Inside Tech World 編集長 Aima Irfan 氏.

ミリタリーマネーマニュアルのスペンサーリース氏は、無制限の PTO ポリシーを導入した後、スタッフのスキルアップが容易になったことを発見しました。

「一部の従業員が勤務中で、他の従業員が不在のときに、他の従業員をクロストレーニングできます。これにより、チームとしての効果が高まり、従業員が突然退職した場合に備えて優れたバックアップを提供できます」と彼はTech.coに語った。

無制限の PTO は、幼い子供を持つ親にとって天の恵みでもあります。

「無制限の休暇を提供する会社で働くことは、親としてゲームチェンジャーです!」英国の企業 The Point のマーケティングディレクター、Sarah Crimes 氏は次のように説明しています。 1888年。

「子供の休暇が長いことは誰もが知っていることですが、休暇の期間を柔軟に設定できるようになったことで、私の生活は大幅に改善され、休暇中の育児費用を大幅に削減することができました。」

また、有能な人材を会社に留めておくための優れた方法でもあります。「従業員を維持することは、ほとんどの企業が苦労しているかなり難しい作業です」と、ConsumerGravity の CEO である Paul Mallory 氏は言います。

さらに、Mallory 氏は、「会社の生産性レベルが向上し、従業員は以前より効率的になりました」と述べています。

無制限の PTO ポリシーの作成

この記事の前半で説明したデータは、全体として、有給休暇が無制限の企業は、従業員が休みすぎることよりも、十分な休みをとっていないことを心配する必要があることを示唆しています。それを念頭に置いて、あなたのビジネスが無制限の PTO ポリシーを開始したい場合のヒントを次に示します。

無制限の PTO と呼ばないでください。 これは、人々に応募するように説得するために設計された求人情報では良いように聞こえるかもしれませんが、誇張です. 従業員が仕事を休む時間をより多くの力を持つプロセスを説明するより良い方法があります。 Zoom の「My-Time-Off」はその好例です。
構造化された休暇申請システムを用意してください。 従業員が必要に応じて休暇を予約し、最小限に抑えることができるシステムと、そうするのが適切な場合のガイドラインを用意することで、全員が同じページにいることが保証され、常に否定されることはありません。要求と順番に戦車の士気。
それをあなたの会社の価値観に結び付けてください。 LinkedIn は、自由裁量休暇ポリシーを会社の「所有者のように振る舞う」という価値観と関連付けています。無制限の PTO が会社の包括的な価値構造にどのように適合するかを従業員が明確に理解できれば、適切な方法で、適切な理由でそれを利用する可能性が高くなります。
「最小限の」休暇を強制します。 無制限の PTO を提供することも、従業員が年間に離職しなければならないベースライン日数を提供することもできます。これは、Skillshare のような企業が行っていることです。これにより、すべての従業員は、会社がオフィスから離れるという決定をサポートしていることを理解できるようになります。

最も重要なことは、あなたの会社が無制限の PTO プランを提供しようとしている場合、従業員に過負荷の仕事をさせて、従業員が休暇を取るのをうっかり思いとどまらせないようにすることです。これにより、彼らは休みを取りにくくなり、長期的には燃え尽きてしまいます。

2023 年は多くの企業にとって厳しい年になるでしょう。そのため、従業員にインセンティブを与え、才能を維持し、質の高いスタッフを雇用するための新しい方法を探すのは当然のことです。すでに PTO を持っている企業の経験から判断すると、無制限の PTO ポリシーは間違いなく答えの一部になる可能性があります。