Codica の Dmitry Chekalin が、カスタム ソフトウェア開発における彼の起業家としての旅を共有します

Codica の Dmitry Chekalin は、リーン スタートアップ アプローチに関する彼の焦点を共有してくれます。

あなたの名前と、あなた自身についてもう少し教えてください。

Dmitry Chekalin:私は Codica ソフトウェア開発会社の CEO です。 私はソフトウェア開発において 15 年以上の経験があります。

私はキャリアの中で多くのプロジェクトの実装と開発に携わってきました。 さまざまな時期に、私は開発者、テクニカル リーダー、プロジェクト マネージャー、および最高技術責任者の役職を歴任しました。 これらすべてが私にかけがえのない経験を与え、それをもとに自分の会社を立ち上げました。

Codica のビジョンと、このビジネスを始めるきっかけは何ですか?

Dmitry Chekalin:私たちは 7 年前に Codica を設立し、多くのソフトウェア開発会社がすでに市場に出ていました。 ただし、それらのほとんどは、WordPress などの単純な Web サイト開発またはデザイン サービスの提供に焦点を当てていました。

Codica は最初から違いました。 まったく異なる概念が私たちを支配しました。 私たちの目標は、クライアントのニーズとビジネス目標に完全に適合する製品を作成することでした。 そのため、このような複雑で大規模なシステムを構築するために、カスタム ソフトウェア開発サービスをお客様に提供しました。 このような開発は、顧客がサイトの機能に対して深刻な要求を持っている場合、合理性の観点から理にかなっています。

間違いなく、複雑なソリューションに取り組むことは、通常の Web サイトを作成するよりもはるかに困難です。 そのため、多くの Web 開発会社はこれらのプロセスを管理できません。そのようなプロジェクトには広範な専門知識と関連する技術スキルが必要だからです。

Codica では、カスタム マーケットプレイス開発、MVP 開発、SaaS 製品開発などのサービスをクライアントに提供しています。

私たちが蓄積した経験により、Codica チームはクライアントの Web 開発パートナーであるだけでなく、専門のコンサルタント チームでもあります。 私たちは多くの成功したプロジェクトをゼロから開発し、多くのビジネスの成長を支援してきました。

Codica について、具体的にどのようなサービスを提供しているのか、どのような業界をカバーしているのか、そしてあなたのユニークな点について教えていただけますか?

Dmitry Chekalin:前述したように、私たちが提供する主なサービスは、カスタム マーケットプレイスの開発、MVP の開発、および SaaS 製品の開発です。 プロジェクトを作成するときは、体系的なアプローチ、つまり複雑なシステムを処理する方法を使用します。

開発の初期段階は、クライアントと話し合い、プロジェクトの目標を明確にする製品発見フェーズです。 仕様書の作成、プロトタイプの作成、課題の検討、高度なソリューションの提案を行います。

製品発見フェーズが正常に完了したら、開発と実装の段階に進むことができます。 これらは、開発チームが活動の過程で蓄積された最も効率的なプラクティスとツールを使用してプロジェクトに取り組み始めるフェーズです。 その中には、標準に基づく開発、コード検証、CI/CD 実装などがあります。

次の段階はサポートとメンテナンスです。 私たちは自分たちの仕事に責任を負うため、品質保証の専門家が発生する可能性のあるすべての問題を監視して修正し、サーバーの安定性を確認します。 私たちは、開発する各プロジェクトの状態をチェックして追跡します。

一言で言えば、私たちのクライアントはフルサイクルの製品開発とサポート サービスを受け、私たちは複雑な Web プロジェクトを提供する信頼できるテクニカル パートナーとして運営されています。

あなたの経験に基づいて、あなたのチームが競争で優位に立つために克服しなければならなかった課題をいくつか挙げていただけますか?

Dmitry Chekalin:主な課題は 3 つあります。

1点目は専門性です。 これは、当社および他のすべてのソフトウェア エージェンシーにとっても重要な課題であり、上昇傾向にあります。 ニッチを選択することは、開発会社にとって非常に重要です。 これが専門知識を習得し、高品質の Web 製品を提供できる唯一の方法です。

2 つ目の課題は、システム プロセスとしてのマーケティングの開発と実装です。 Web 開発機関は、この種の活動を軽視することがよくあります。 彼らは開発プロセスのみに焦点を当てています。 しかし、マーケティングは会社の発展を可能にします。 また、適切なマーケティング戦略がなければ、定期的な販売は不可能です。

3 番目の主要な課題は、新しいスタッフ メンバーの関与、統合、およびトレーニングです。 現在、各企業は、プロジェクトの実施を成功させるための独自の戦略とアプローチを確立しています。 最も経験豊富な専門家でさえ、これらのアプローチをその場で統合して実装することはできません。 したがって、スペシャリスト、特にジュニアは、専用のエンゲージメントとトレーニングプログラムを必要としています。

主な IT 市場のトレンドと顧客からのフィードバックへの適応に基づいた開発プロセスの割合を教えてください。

Dmitry Chekalin:私たちのチームは常に Web 開発プロセスを改善し、クライアントに最も必要なサービスを提供しています。 確かに、私たちは現在のテクノロジーに追いつき、最新のビジネスとテクノロジーのトレンドをすべて追跡しています。 その間、私たちは定期的に収集する経験、ビジョン、クライアントからのフィードバックを使用します。

新しいサービスを提供する前に、市場の需要とそのようなサービスを提供する当社の能力を徹底的に分析します。 たとえば、製品の実装を成功させるには発見段階が不可欠であることがわかりました。 この製品開発段階では、調査を実施し、内部文書と推奨事項を作成しました。 また、それに応じて従業員を拡張し、訓練しました。 現在、私たちはすべてのプロジェクトをディスカバリー セッションから始めており、顧客はこのプラクティスを高く評価しています。

このような素晴らしいアイデアは、私たちのチームと顧客側から生まれます。 それらは、作業プロセス、技術スタック、またはプロジェクト開発のその他の側面に関連している可能性があります。

これが、Codica のスペシャリストがクライアントのフィードバックを処理する方法です。 製品をローンチした後、チームと振り返りミーティングを行います。 ここでは、何が正しく行われ、何が将来改善される可能性があるかについて説明します。 それは事実上何でもありえます。 その間、お客様と話し、フィードバックを求めます。 もちろん、最良のアイデアを検討して実装します。

最新の技術動向とプロジェクトへの実際の実装に関しては、私たちはそれらを注意深く見守っています。 ただし、私たちは誇大広告に従うのではなく、お客様の製品で効率性が証明されているソリューションを使用します。

Codica チームにとって 2022 年の予定は?

ドミトリー・チェカリン: 2 月 24 日、ウクライナで戦争が始まり、ロシアの独裁者プーチンが解き放った。 私たちのチームはそのような状況に適応しなければなりませんでした。

当社の開発センターは、ウクライナのハリコフにあります。 私たちのチームメンバーのほぼ全員が、家族や親戚とともにハリコフを去り、現在はウクライナ西部とヨーロッパ諸国に定住しています。

このような状況を鑑み、当社は完全にリモートワークモードに移行し、効率的な運用を継続しております。

実際、これらの悲劇的な出来事は私たちの生活を完全に変えてしまいました。 2022年は、私たち、他の企業、そしてウクライナの他のすべての市民にとって劇的な変化の年になるでしょう.

当社の主な課題は、これらの困難な状況でも効果的に適応し、成長し続けることです。

あなたのウェブサイト？

コディカ。

著者略歴:

ドミトリー・チェカリン

最高経営責任者（CEO @ コディカ。 15 年以上の経験を持つソフトウェア起業家。 私はリーンスタートアップのアプローチに焦点を当てています。 スタートアップ、マーケットプレイス、SaaS 製品、カスタム ソフトウェア開発について書いています。

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