FOW にとって週 4 日勤務は何を意味するのか?
公開: 2022-04-04週 4 日勤務を実現する動きは、全米で勢いを増しています。 カリフォルニア州下院議員、 Mark Takano (CA-41): 最近、週 32 時間労働を提案しました。 新しい法案の導入により、この措置は個人の柔軟性を高める可能性が高いと付け加えた.
高野議員の主張: 数百万人の従業員がリモートワークの選択肢を検討するようになった 2 年間のコロナウイルスのパンデミックの後、私たちはできませんし、すべきではないと付け加えています。 議員は続けて次のように述べた。
「コロナウイルスのパンデミックが発生する前は、人々は仕事に費やす時間が増え、愛する人と過ごす時間が減っていました。 彼らの健康と幸福は悪化し、その間ずっと賃金は停滞したままでした。」
米国を拠点とする何千人もの従業員が、すでにコンセプトをテストしています。
彼は、パンデミック前の働き方は健康的ではなかったと主張し、多くの専門家が同意するだろう. Pew Research Center によると、アメリカの労働者の約 4 分の 1 が次のように述べています。 彼らはコロナウイルスの発生前よりも自分の仕事に満足していない. これらの人々の多くは、在宅勤務のプレッシャーに追いつくために、より多くの時間を費やしていないにしても、同じ時間を費やしています.
自宅で仕事をしている従業員は、生産性が高く、怠けていないことで注目されたいと考えています。これにより、従業員は不安や、期待どおりのパフォーマンスが得られない場合に解雇されるのではないかという恐怖などに苦しむ可能性があります。
大辞職がすべてを変えた
新型コロナウイルスが流行する前は、雇用主が大きな力を持っていました。 しかし今日、状況は一変しました。これは主に、ほとんどの雇用主を盲目にしたように見える出来事が原因であり、従業員の大量退職の波がありました。
2021 年 1 月だけで、430 万人以上のアメリカ人が仕事を辞めました。 それらの人々; 当時、過労や低賃金を感じていたなど、さまざまな理由を挙げました。 ピュー・リサーチ・センターによると、仕事をしている母親は、十分なバランスが取れていないことを指摘して、急落した何百万人もの退職者のグループの中で最も重要でした.
専門家は、この現象はこれまでに見たことのないものであり、ほとんどの専門家はそれを「大きな辞任」と見なしていると述べています。 しかし、一部の雇用主は、妥協するかどうかを再考するように動機づけられたようです。 賢明な企業はまさにそれを行いましたが、他の企業は主要な役割を担うために新入社員を雇うことができませんでした.
出典: 米国労働統計局、求人、および離職率調査
これにより、一部の組織では業務が停滞し、場合によっては顧客の需要に追いつくことができなくなりました。 多くの雇用主が反抗的な行為と見なしていたのに対し、他の従業員 (つまり従業員) は、仕事を辞めて柔軟性を高め、おそらく (より良いワークライフ バランスの形で) 達成することを肯定的であると見なしていました。 これらすべてが、週4日勤務の可能性がここにある今日に私たちをもたらします.
パンデミックの発生以来、Calibre、Bolt、CIB Group、Dassana、Panasonic、アラブ首長国連邦、Uplift、Basecamp、Shopify、Kickstarter など、一部の企業 (および国でさえ) が正気を取り戻しているようです。 、Shake Shack、Toshiba はいずれも何らかの形で試験的 / 恒久的な週 4 日勤務を開始しています。
2021 年、スペインはより高い柔軟性とバランスの必要性に対応して週 4 日勤務を開始しましたが、アイルランドの 17 社は最近 2022 年 1 月に切り替えを行いました。
4日間の勤務は「仕事が減る」という意味ではない
結局のところ、週 4 日勤務の目標は、満足度、定着率、生産性などの従業員エクスペリエンスの要素を強化することです。 見落とされがちなもう 1 つの側面があります。これは、従業員のメンタルヘルスを向上させる可能性もあります。この概念は、コロナウイルスのパンデミックが始まって以来、多くの注目を集めています。
Qualtrics の調査によると、米国の従業員の 79% が週 4 日勤務でメンタルヘルスが改善されると回答し、82% が生産性が向上すると述べています。これはまさに週 4 日勤務の目標です。
調査会社はまた、アメリカ人のなんと 92% が週 4 日働きたいと答えていることも発見しました。 しかし、これらの人々が週 4 日勤務の意味を理解しているかどうかは不明です。 従業員が週の短縮の意味を誤解している可能性があります。 「サボる」チャンス？ Qualtrics が調査した回答者の 38% は、週 4 日勤務がまさにそれを促進するだろうと述べています。
回答者の 60% が、週 4 日勤務でも「怠ける」ことはないと答えているため、希望はあるようです。 さらに、週 32 時間労働の可能性に加えて、多くの人がまだ週 40 時間以上働く可能性もあります。 宿題のように、あるいは 1 日 4 時間の 10 時間という別の形を取ることもあります。
これはベルギーの場合で、国はより短い 4 日間、1 日あたり 10 時間の週労働を制定しました。
また、場合によっては、1 週間ですべてを完了できるわけではないため、従業員は通常よりも長い 1 週間の労働を経験する可能性があります。 従業員は、「仕事を終わらせる」ため、および雇用主の期待に応えるために余分な時間を費やさなければならない場合があります。
メリットがデメリットをはるかに上回る
コストの削減、生産性の向上、ダウンタイムの短縮、人材の獲得と維持、自律性など、週 4 日勤務を実施することの明白な利点のようです。
いくつかの欠点もありますが、その利点は、このコンセプトの短所と見なされているものをはるかに上回っています. 顧客や同僚への不十分な補償、スケジュールの競合、時間の短縮、つまり仕事やお金の減少、ストレスの増加、そして誰にとってもうまくいかない可能性など、すべてが週 4 日勤務の実施に伴うマイナス面です。
もちろん、そのような決定を下すには多くのニュアンスが関係しています。 企業が週 4 日勤務を許可するように移行することを計画している場合、それは企業にとって有利に働く可能性がありますが、逆効果になる可能性もあります。 従業員に期待されることを率直に伝えることが最も重要です。 そしてこれからもずっとそうです。
無数の詳細を解決することができれば、実験は長期的には永続的な現実になる可能性があります. これには、関係するすべての関係者の多大な努力と、週 4 日勤務を完璧にするための多くの試行錯誤が必要です。
また、将来の週 4 日勤務を可能にするために有用なワークプレイス テクノロジーを導入することも企業にとって重要であり、リアルタイムでセキュアなワークプレイス コラボレーションを促進するユニファイド コミュニケーション ツールの必要性がますます強調されています。