2024 年 9 月に応募できる Microsoft の完全リモートの仕事

朝の通勤、高価なオフィスランチ、滅菌ウォータークーラーのおしゃべりにうんざりしていませんか?もしそうなら、おそらくリモート化した何百万もの米国の労働者の仲間入りをする時期が来たのだろう。

幸いなことに、オフィスでの仕事を放棄することがキャリアアップと相反する必要はなく、リモートワークに関しては業界リーダーである Microsoft が先頭に立って取り組んでいます。同社は現在、AIからマーケティングまで幅広い専門分野を持つ、完全にリモートで働く数百件の求人を宣伝している。

インクルージョンを真に重視するテクノロジー企業で快適なリビングルームから働くことに興味があるなら、この 9 月に知っておくべきエキサイティングな役割をいくつかまとめました。

2024 年 8 月の Microsoft での完全リモートの求人

本稿執筆時点で、Microsoft は 530 人の完全リモートの役割を募集しています。これらの機会のうち、245 名は米国オフィスに直属し、残りは国際オフィスに拠点を置くリーダーシップを発揮する予定です。米国のタイムゾーンで業務を行う職種のみを検討している場合は、これらの求人のみが表示されるように検索を調整することをお勧めします。

ワシントンに本拠を置く同社は、グーグルやアップルなどの競合テクノロジー企業よりもリモートでの役割の機会を依然として数多く提供しているが、今月入手可能な求人情報の数は8月に提供されたものよりもかなり少ない。これを念頭に置き、将来的に会社がリモート採用を縮小する場合に備えて、鉄は熱いうちに応募し、すぐに応募することをお勧めします。

ここでは、完全にリモートで働ける仕事をいくつか紹介します。

• プロダクト マーケティング マネージャー – ソート リーダーシップとストーリーテリング
• 主任熱エンジニア
• プリンシパルソフトウェアエンジニア
• シニアテクニカルプログラムマネージャー
• グローバル上級臨界環境 (CE) アプリケーション サービス エンジニア
• シニア ソフトウェア エンジニア – Azure ネットワーキング
• プリンシパル ソフトウェア エンジニア - AI 検索
• 主任熱エンジニア
• プリンシパル ソフトウェア エンジニア - AI 検索
• プリンシパル セキュリティ ソフトウェア エンジニア
• シニア プロダクト マネージャー、脅威対策イベント、調査およびロードマップ
• Microsoft Healthcare データおよび AI テクニカル スペシャリスト – データベース
• テクニカルプログラムマネージャー
• シニア コンプライアンス テクニカル プログラム マネージャー

これらの役割はすべて、100% リモートで作業できるようにします。ハイブリッドな働き方に前向きであれば、さらに多くの機会に恵まれるでしょう。同社の役割の完全なリストについては、Microsoft の採用情報ページを参照してください。

包括性がマイクロソフトの柔軟な勤務体制を推進

マイクロソフトは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの初期に最も早くリモートワークを導入した企業の 1 つであり、2020 年 3 月にはほとんどの従業員に在宅勤務ポリシーを義務付けました。

同社は初期の頃から、従業員が会議中にカメラをオフにすることを選択できるようにしたり、応募者の固有のニーズを優先することでバーチャル採用プロセスにおける公平性とアクセシビリティを促進したりすることで、この移行を可能な限り包括的にすることにも取り組んできました。

現在の話に飛んでください。最近のオフィス復帰 (RTO) 義務化の波にもかかわらず、リモートワークを倍増するという Microsoft の決定は、同じインクルージョンの原則に従っています。具体的には、マイクロソフトの柔軟な働き方方針は、すべての従業員の可能性が育まれる、より協力的で包括的な組織文化を育むことを目的とした同社の取り組み「One Microsoft」と一致しています。

マイクロソフトのCEOサティア・ナデラ氏は以前、ニューヨーカー紙とのインタビューで「デジタルテクノロジーは人とのつながりの代わりになるべきではない」と警告しており、ハイテク大手は依然として対面で働くことの利点を主張しているが、同社は引き続き包括的な業務を念頭に置いている。リモートワークのメリット。

これは、悪夢のような RTO ポリシーで最近見出しを飾ったDellなど、2024 年に多くの企業が採用するアプローチとはまったく異なります。強制的な政策により、企業スタッフのほぼ50％が、将来の昇進を犠牲にすることになったにもかかわらず、自宅に留まる選択をすることになった。

オフィスを辞める準備はできていますか?

私たちのほとんどにとって、オフィスを 5 ステップの通勤時間と引き換えにするのは簡単なことです。しかし、在宅勤務には明らかな利点があるにもかかわらず、特に障害のある従業員や介護の責任を負っている従業員にとっては、対面での仕事を完全にやめることはすべての人にとって正しい選択ではありません。

孤独な作業と共同作業の両方を好む従業員にとって、ハイブリッド モデルは両方の長所を提供できます。家を出て共同作業の機会を追求する積極的な努力をしていない限り、リモートで働くことは孤独になる可能性があります。実際、調査によると、リモートワーカーはオフィスワーカーと比較して職場で孤独を感じる可能性が 2 倍、ハイブリッド従業員と比較するとさらに高くなります。

さらに、最近の調査では、リモートワークは私たちがかつて考えていた燃え尽き症候群の万能薬ではない可能性があることを示しています。 Gallup によると、リモート ワーカーの 24% がほとんどの場合燃え尽き症候群を感じていると報告しているのに対し、ハイブリッドおよび完全オンサイトのワーカーは 27% です。この割合は在宅勤務者の場合は若干小さいものの、これらの調査結果は、企業の勤務形態が幸福に影響を与える唯一の要因ではなく、組織文化も大きく寄与していることを示唆しています。

結局のところ、どこで働くかについての会話は重要です。しかし、完全なリモート、ハイブリッド、オフィス内のモデルはいずれも従業員に独自の利点と課題を提供するため、オプションを完全に遮断する前に、独自の働き方を検討することが重要です。