テックスタートアップが製造業者の製品ロードマップ管理をどのように支援しているか

公開: 2022-10-11

製品の作り方は、過去 50 年間で劇的に変化しました。この急速な変化の典型的な例は、自動車業界です。今日では、Wifi 機能、燃料効率検出器、人工知能を搭載した車両が一般的になっています。 50 年前、これらの機能は漫画でしか見られませんでした。重機から医療機器、食品製造、電子機器に至るまで、あらゆる製造部門で、製品だけでなく、それらの製品を作成するプロセスの進歩がますます複雑になっています。

イノベーションにより、毎年無数の新製品が市場に投入されています。これらの製品のほとんどは、私たちの生活を大幅に改善するように設計されているため、これらの製品なしでは人生を思い出すことは困難です。商品や製品の製造方法も進化しています。現代の製造業には、人間の労働力だけでなく、ロボット工学、AI、ソフトウェア、クラウドシステムも必要です。企業が管理するコンポーネントや部門は、かつてないほど増えています。これは、新製品が私たちの生活を継続的に改善する一方で、製造業者は仕事をより簡単にするためのより多くのツールを必要としていることを意味します。テクノロジーの新興企業はこの必要性を認識しており、特に製品ロードマップの作成と管理において、製造業者が機敏性を高めるためにイノベーションを支援しています。

製品ロードマップの進化

他のロードマップと同じように、製品ロードマップは、企業が目標に沿った製品を作成するように導きます。ロードマップは、本質的には会社の製品開発分野に全員を引き留め、途上で気が散ることの少ない長期計画に向かって舵を切るための羅針盤です。

製品ロードマップの使用は、グローバルな製造の拡大とともに増加しました。製造がますます複雑になるにつれて、より優れた監視と管理が不可欠になりました。コンピューターが製造業界に導入されたことで、製品マネージャーは製品開発フェーズを監督し、データをこれまで以上に分析できるようになりました。

生産が数十年にわたって進化してきたように、製品ロードマップの作成と管理のプロセスも進化してきました。鉛筆と紙からスプレッドシート、Word 文書、専用の製品ロードマップソフトウェアまで、ロードマップ管理はついに業界のニーズに追いつきつつあります。

ガントチャート

プロジェクトを管理したり、関与したことがある場合は、おそらくガントチャートに遭遇したことがあるでしょう。ガントチャートは 1900 年代初頭から存在し、さまざまなプロジェクトのタイムラインとスケジュールを管理するための効果的なツールであり続けています。多くのプロジェクトマネージャーは、タイムライン、期限、予算の制約、バッファーの機会を詳細に視覚的に表示するために、ガントチャートに依存しています。ガントチャートは多くのシナリオで役立ちますが、タイムラインが複数年にまたがり、膨大な製品ポートフォリオをカバーする必要がある場合、このツールは機能しなくなります。

ガントチャート、Word 文書、およびスプレッドシートの制限

製品製造がよりローカライズされたとき、ガントチャート、ドキュメント、およびスプレッドシートは、製品の計画、開発、および作成フェーズを監督するのに十分だったかもしれません。しかし、今日では、仕事を成し遂げるためにより強力なツールが必要です。コンピュータプログラムにより、多くの企業がガントチャートを調整し、計画文書やスプレッドシートレポートなどのファイルを共有することが容易になりました。しかし、大規模なグローバル企業となると、これらのツールは依然として不十分です。

メーカーのニーズ

世界の製造業者が成功する製品を作成するために必要なのは、製品作成プロセスのすべての段階を完全に監視できるツールです。彼らは、顧客の価値から予算の制約、市場シェアまで、あらゆるものに関する最新データを共有しながら、チームがリアルタイムで効率的にコミュニケーションできるツールを必要としています。ガントチャートやその他の基本的なツールでは、これらの機能を拡張できないだけでなく、非効率的であり、何よりもプロダクトマネージャーの頭痛の種となっています。テクノロジーの新興企業は、プロダクトマネージャーのニーズを満たし、その結果、製品開発プロセス全体を改善するためのより優れたツールの機会があることに気付きました。

テックスタートアップとロードマップソフトウェア

ロードマップの基本的な概念は、製品がアイデア段階から製品テスト、設計および生産に至るまでの道のりをレイアウトすることです。この基本的なプロセスは、企業が自動車の製造、パッケージ食品の製造、ソフトウェアの設計のいずれであっても同様です。必要だったのは、これらのロードマップを作成し、関係するすべての利害関係者と共有するためのより良い方法でした. Gocious などのテックスタートアップは、この必要性を認識し、製造用のソフトウェアを開発しました。

ロードマップの最初の改善は、テックスタートアップの増加と一致していました。ソフトウェア開発者は、新しいデジタル製品を作成するだけでなく、ロードマップを開発し、独自のプロジェクトでそれらを管理するための新しいシステムも作成していました。しかし、ロードマップソフトウェアが改善されたにもかかわらず、これらのシステムは、導入時間の短縮、必要なコンポーネントの削減、全体的な複雑さの軽減など、デジタルの世界に合わせて調整されました。一方、製造業は、非効率なロードマップツールを使いこなし続けていました。

メーカーは単なるタイムライン以上のものを必要としています

製造部門では、製品ポートフォリオを効果的に監視するためにタイムライン管理だけでは不十分です。メーカーと製品チームは、ポートフォリオのロードマップを監視および分析する機能を必要としています。生産プロセスのすべての利害関係者に対して 1 つのソフトウェアと 1 つの信頼できる情報源を使用することは、製造業者が製品を管理する方法に革命をもたらします。

製造業者は、利害関係者とのリアルタイムのコミュニケーション、主要な指標の追跡、コンポーネントの比較、機能スコアカード、競合分析など、ロードマップをより適切に管理するための特定の機能も必要としています。ソフトウェアがメーカー向けに特別に設計されている場合、製品チームがコミュニケーション、データ追跡、および製品分析に費やす時間とエネルギーを大幅に削減できます。強力なロードマップは会社の目標に沿ったものであり、製品マネージャーがデータ、証拠、および市場分析に基づいて賢明な決定を下すのに役立ちます。

製品ロードマップ管理 (PRM) ソフトウェア

製品ロードマップを作成することと、それらを効果的に管理することは別のタスクです。 Gocious などの新興テクノロジー企業は、製品開発プロセスの管理を容易にする製品ロードマップ管理ソフトウェアを作成する必要性を認識しています。企業が製品ポートフォリオをコンポーネントごとに詳細に視覚化し、市場シェアを比較するために高レベルで明確に視覚化するのに役立つツールにアクセスできる場合、情報に基づいた意思決定を一貫して下すことができ、製品全体の改善につながります。