カナダでビジネスを成長させる方法

公開: 2021-10-10

カナダでビジネスを登録するために必要なすべての手順を実行しました。 あなたはまだ拡大しようとしていますが、あなたはしばらくの間ビジネスをしています。 カナダでビジネスを拡大するために何ができるでしょうか?

あなたはビジネスに時間を費やし、新しい顧客を獲得し、商品やサービスの市場を開拓してきました。 次の論理的なステップは何ですか? それはあなたのビジネスを成長させることです。 しかし、あなたはそれを行う方法を尋ねるかもしれません。 それは良い質問です。ここで答えようと思います。

あなたのビジネスを成長させるには、時間、労力、そしてエネルギーが必要です。

植物を育てるようなビジネスを考えてみてください。 それはあなたの注意を必要とします、そしてあなたがそれに適切な資源を提供しなければ、それは成長しません。 材料は異なりますが、同じことがビジネスにも当てはまります。

ビジネスを成長させるためのいくつかの重要な要素があります。

重要な目的の1つは、達成したいことを定義することです。 何を達成したいのか明確な目標がない場合は、ビジネスを成長させることなく、以前と同じ場所にたどり着く可能性があります。 また、ビジネスが成長していないというさらなるフラストレーションもあります。 したがって、ここでの提案は、目標を書き留めることです。 目標を具体的にし、時間によって推進します。 私がビジネス目標を立てているとしたら、それは売り上げを増やすことかもしれません。 しかし、それは十分な目標ではありません。 目標はそれよりも具体的である必要があります。

「私のビジネスは今年、利益が5%増加する」というのは良いスタートです。

しかし、問題はそれをどのように達成するかということです。

また、それを小さなステップに分割することも重要であるため、それよりも具体的にする必要があります。

あなたは次のように付け加えるかもしれません。「私のビジネスは今年、1によって5%の利益の増加を達成します。 2.事前の連絡が開始されていない場合は、少なくとも月に1回連絡を取り、既存のクライアントが満足していることを確認します。 3.毎週ブログ投稿を書くことにより、マーケティング活動を改善します。 4.新しいトレーニングモジュールを作成して従業員に投資することで、製品の価値を高めます。」

これは、目標がはるかに具体的な例です。

カナダでビジネスを拡大するためのもう1つの鍵は、従業員の採用を検討することです(まだ採用していない場合)。

たとえば、ブリティッシュコロンビア州の中小企業のウェブページでは、「キラーな職務記述書を書く」や「トレーニングがすべて」などのヒントを提案しています。 彼らはまた、「成長を計画する」ことを提案しています。

仕事の説明を書くことは、私たち全員が私たちのビジネスキャリアの中で一度に考えたことはないので、難しい場合があります。 では、どのように職務記述書を書きますか?

あなたは職務記述書の簡潔さについて考える必要があります。 しかし、あなたはあなたのために働く可能性のある人が関係するすべてを知っていることを確実にするためにすべての関連する義務をリストすることを確実にするべきです。 時間の節約になると考えてください。 職務がわからない仕事をしていると、欲求不満になりがちだということは誰もが知っていると思います。 そして、それは彼らの側の時間の無駄です。 それはまたあなたのビジネスの効率の欠如を引き起こす可能性があります。

したがって、そのための鍵は、面接と採用のプロセスに適切な候補者が現れるようにするための職務記述書を書くことです。

従業員を雇用することの税務上の影響にも細心の注意を払うようにしてください。

次に、これが翻訳サービスの業界に具体的にどのように適用されるかに移行します。

翻訳サービス業界とは何ですか?

翻訳サービスには、通訳、書面による翻訳、宣誓翻訳、文書翻訳など、さまざまなサブエリアが含まれます。しかし、全体として、定期的に職務を遂行するには専門の言語学者が必要になります。 この急速に成長する業界の需要を満たすことができる従業員や請負業者をどのように雇うことができるかを考えてください。 一例として、米国では、翻訳サービス部門は今後数年間で急速に成長するように設定されています(米国労働省が後援するWebサイトwww.onetonline.orgによると)。 もちろん、カナダの市場は、さまざまな言語(つまり、フランス語)の存在が増加しているため、わずかに異なるように見えるかもしれませんが、翻訳サービス市場は、今後数年間で世界的に成長するように設定されています。

翻訳サービス業界でビジネスを成長させるという観点から、あなたは何ができますか?

最初のヒントは、翻訳したい種類の文書を翻訳した経験のある専門家を雇うことです。 これは当たり前のように聞こえますが、ビジネスを成長させようとしている場合は難しい場合があります。 従業員の採用に関する前のセクションでほのめかしたように、誰を採用するかわからない場合、持続可能で、最終的には収益性が高く、収益にとって健全な方法でビジネスを成長させることはできません。利益)。

従業員の雇用はさておき、カナダでビジネスを成長させる際に考慮しなければならない他の考慮事項があります。 たとえば、翻訳サービスでは、提供するサービスを定義する必要があります。 あなたのサービスは主にドキュメントの翻訳ですか? 法的な翻訳? 解釈? 通訳の場合、請負業者を特定のサイトに派遣して職務を遂行しますか、それとも電話またはビデオ会議ソフトウェアを使用しますか? 従業員は社内にいるのでしょうか、それとも独立した請負業者になるのでしょうか。 これらの質問はすべて、日常業務がどのように見えるかについて影響を及ぼします。 これは、翻訳サービス業界の特定の分野がビジネスによって選択された場合、これらの従業員または請負業者をサポートするためのリソースが必要になるためです。 たとえば、ビジネスのリーダーとしてカナダの法務翻訳の分野に参入したい場合は、最初に、ソース言語とソースコンテンツの専門家レベルの知識を持った、非常に有能な法務翻訳者が必要になりますが、また、信頼できる人が必要になります。 したがって、そのような分野の要件を知ることは、翻訳サービス事業を成長させようとするときに見落とす可能性のある非常に重要なステップです。

また、翻訳者が翻訳しているドキュメントについて質問がある場合(または言語スペシャリストに割り当てられているタスクのパフォーマンスに関するその他の質問がある場合)に、翻訳者をサポートする方法を知る必要があります。 全体として、翻訳者は一般的にかなり自律的ですが、説明が必要なドキュメントについて質問する場合があります。 あなたは彼らの質問に答えるために資格のあるプロジェクトマネージャーが必要になります。 これらのプロジェクトマネージャーは通常、専門知識につながる翻訳サービス業界での豊富な経験を持っている必要があります。

ビジネスを大幅に成長させる前にこれらすべての分野を検討すれば、少なくとも翻訳サービスビジネスの成長に成功する可能性があります。これには、FutureGroupのようなプロの翻訳ベンダーを雇う必要があります。

個人的には、ここで検討したすべての質問に対する回答を書き留めておくことをお勧めします。 たとえば、自分の会社の職務記述書を調整できます。 これは、あなたが間違いなく職務記述書の複数の下書きを書くべきであることを意味します。 あなたは潜在的な従業員の目でそれについて考える必要があります。 彼らはあなたが職務記述書で使用している特定の言語をどのように認識しますか? あなたの会社はプロのように聞こえますか? 仕事の説明には口語的すぎるように聞こえますか? おそらく、これらの質問に答えることで、新しい従業員を雇うことによってビジネスを拡大する方法についてより良いアイデアが得られるでしょう。

従業員の雇用方法について説明したので、幹部としてのあなたが従業員をどのようにサポートする必要があるかを検討する必要があります。

したがって、従業員をどのようにサポートできるかを考えることが重要です。 はい、あなたの従業員をサポートするために会社を経営する幹部または誰かとして必要です。 あなたはおそらくこれをすでに知っているでしょう、しかし私はここでそれを強調します。

従業員をどのように戦略的にサポートしますか? それはあなたの事業計画やマーケティング計画の全体的な戦略にどのように適合しますか? これらは、カナダで事業を拡大する際に考慮したい質問です。

賃金は従業員を支援する一つの方法にすぎません。 あなたは、従業員があなたの会社で働くように刺激されたいという事実など、あなたが従業員をサポートできる他の方法について考える必要があります(そして創造的であることを恐れないでください)。 彼らがあなたの会社で働くために、どのようにそのインスピレーションを生み出すことができますか? 健全な賃金を支払うことは別として、これは多くの幹部が十分に考慮していない問題です。 あなたの企業文化はあなたのビジネスを働きやすい場所のように感じさせなければなりません。 このように日常業務を考えないと、従業員の離職率が高く、位置エネルギーを浪費するようなコストのかかる問題が発生する可能性があるため、時間やお金などの貴重なリソースを浪費する可能性があります。

ここでは、カナダで翻訳サービス事業を拡大するためのいくつかの方法を示し、あらゆる規模のあらゆる事業を成長させることができる主要な事業戦略に焦点を当てたいと思います。