10刺激的な創設者の物語：後退を成功に変える

公開: 2025-01-28

導入

「創業者の物語」は、ビジネスの成長の単なる物語以上のものです。それらは、勇気、ビジョン、および回復力が課題に勝つ可能性があるという証拠です。すべての起業家は、ある時点でset折に直面しています。マーケットは崩壊したり、資金が枯渇したり、製品が追い詰められない場合があります。しかし、偉大な創設者は、これらの障害を乗り越えられない障害ではなく、学び、適応し、最終的に成功する機会として見ています。

この記事では、10の感動的な創設者の物語を強調し、それぞれが後退を成功に変える力を紹介します。小さな町の革新者からグローバルなチェンジメーカーまで、これらの創設者は揺るぎない情熱と忍耐の変革効果を例証しています。あなたが意欲的な起業家であろうとベテランのビジネスリーダーであろうと、これらの現実の物語があなたに逆境を押し進め、あなた自身のビジョンを満たすためのインスピレーションを与えてください。

1。スティーブ・ジョブズ：再発明の教訓

Appleからの初期の後退と追放
スティーブ・ジョブズほど象徴的な「創業者の物語」はほとんどありません。 Appleの背後にある先見の明のある人として、1970年代と1980年代にパーソナルコンピューティングに革命を起こすことに着手しました。しかし、1985年に取締役会との衝突の後、雇用は彼自身の会社から追い出されました。多くの人にとって、あなたがガレージから建設するのを手伝った会社から解雇されたことは、すぐそこに旅を終わらせたでしょう。しかし、これは、set折を成功に変えるというジョブズの使命の始まりに過ぎませんでした。

ネクストとピクサーの建物
敗北するのではなく、ジョブズはAppleから離れた直後にNext Inc.を設立しました。次のコンピューターは主流の現象にはなりませんでしたが、後にAppleの将来にとって重要になった革新的なオペレーティングシステムを紹介しました。この同じ時期に、JobsはPixarを買収しました。これは、3Dアニメーションのグローバルリーダーに進化し、 Toy Storyのような大ヒット映画を制作しました。

勝利の復帰と革新的な製品
Appleが1997年に雇用を復活させたとき、彼はiMac、iPod、iPhone、iPadなどの革新的な製品を導入しました。 Jobsの物語から何を学ぶことができますか？ set折が再発明の触媒になる可能性があること。彼の快適ゾーンの外に出ることで、Jobsは新しいアイデアを探求し、最終的にはこれまで以上に強力なAppleに戻りました。

2。サラ・ブレイクリー：失敗したロースクールのテストからSpanx帝国まで

妥協のない始まり
サラ・ブレイクリーは弁護士になることを目指して育ちましたが、彼女はロースクールに必要なLSAT試験に繰り返し失敗しました。ギアを切り替えて、Blakelyは、市場で満たされていないニーズを発見する前に、Disney Worldで働いているファックスマシンの販売、さまざまな仕事を試みました。彼女は、女性が快適でありながら効果的なシェイプウェアに欠けていることに気づき、ギャップを埋めるために自分の製品を作成することにしました。

Spanxの開発
ファッションやビジネスの正式なトレーニングがなければ、BlakelyはSpanxの最初のプロトタイプを開発するために彼女自身の貯蓄（5,000）を費やしました。多くのメーカーは、彼女が機会を得る意思があることに気付く前に彼女のアイデアを却下しました。報われました。

最年少の自作の億万長者になる
Blakelyは、創造性、草の根マーケティング、真の熱意を通じて、Spanxを世界に紹介しました。彼女の製品は、有名人、トークショーのホスト、そしてよりお世辞の下着を求めている日常の消費者の間ですぐに牽引力を獲得しました。 2012年、彼女は歴史上最年少の女性の億万長者になり、忍耐力があると、 「ノー」は単に「はい」への道を迂回することができることを実証しました。

3。ジャックMA：アリババを設立する前に何度も拒否されました

永続的な拒絶
アリババグループの創設者であるジャック・マは、逆境に見知らぬ人ではありません。マサチューセッツ州中国の杭州で育ったのは、多くの仕事と教育機会に応募しました。彼はハーバード大学に10回拒否され、25人の申請者のうち24人が雇われたKFCから有名に拒否されました。

持続性とビジョン
これらの拒絶にもかかわらず、MAはインターネットの可能性に深い魅力を持っていました。友人と一緒に、彼は中国企業のためのウェブサイトを構築し始めました。彼はすぐに、中国の中小企業が専用のオンライン市場を必要としていることに気付きました。この信念は、1999年にアリババの設立につながりました。

グローバルeコマースタイタン
MAのアパートでの小さな事業として始まったものは、世界最大のeコマース企業の1つに育ちました。 Alibabaの成功は、デジタル決済ソリューション（Alipay）、クラウドコンピューティング、エンターテイメントなどに拡大しました。 Maの「後退を成功に変える」ストーリーは、回復力が非常に重要であることを強調しています。あなたが自分のアイデアを信じているなら、複数の拒絶でさえあなたの邪魔をすることはできません。

4。OprahWinfrey：貧困からメディア大御所まで

挑戦的な子供時代
彼女が歴史上最も影響力のあるメディアの人物の一人になる前、オプラ・ウィンフリーは恐ろしい困難に直面しました：彼女の青年期の極度の貧困、性的虐待、そして重大なトラウマ。彼女の初期の人生は絶え間ない闘争によって特徴付けられていましたが、彼女は教育と人前で話すことに慰めを見つけました。

乱れたテレビのキャリアが始まります
ウィンフリーは、地元のラジオとテレビ局に雇用を上陸させました。彼女は最終的にシカゴで昼間のトークショーを開催するために採用されましたが、彼女の型破りなアプローチ（感情と本当の物語を強調する）は懐疑的でした。批評家は、このような親密で心からの議論を伴うショーが主流の聴衆を引き付ける可能性があると疑った。

メディア帝国の構築
中傷者が間違っていることを証明して、「オプラウィンフリーショー」は文化的な現象になりました。そこから、彼女は独自の制作会社であるHarpo Productionsを立ち上げ、雑誌を公開し、ネットワークを確立しました。ウィンフリーの真正性に対するコミットメントと共感する彼女の能力は何百万人に共鳴し、思いやりと真正性が大成功につながる方法を示しています。オプラの旅は、史上最も「刺激的な創設者の物語」の1つです。

5。ウォルトディズニー：魔法の王国を建設する前の破産

早期の失敗と破産
ウォルトディズニーは現在、アニメーション化されたクラシックやテーマパークと同義語である可能性がありますが、彼の道は障害物を積んでいました。 1920年代初頭、ディズニーはLaugh-o-gramという会社を始めました。この金融の崩壊により、彼は彼のバッグを詰めて、ポケットに数ドルだけでハリウッドに旅行することを余儀なくされました。

ミッキーマウスの作成
これらの障害のうち、ディズニーは新しいキャラクターであるMickey Mouseを思いつきました。当初、ディズニーは漫画の配給を見つけるのに苦労していました。抑止されていない彼は、 Steamboat Willieというタイトルの同期されたサウンドのミッキーマウスをフィーチャーした短いミッキーマウスを生産し続けました。この革新的なアプローチは、ミッキーを一晩の成功に変え、ドナルドダックやグーフィーのような将来のアイコンを作成するための道を開いた。

魔法帝国
すぐに、ウォルトディズニースタジオは、白雪姫と7人の小人から始まり、長編アニメーションに挑戦しました。批評家がそれが失敗すると予測したとき、この映画は代わりに世界的なスマッシュになりました。ディズニーは夢を続けて、ディズニーランドとその後のウォルトディズニーワールドを建設しました。エンターテインメント業界を永遠に変換しました。彼の物語は、完全に新しい種類のストーリーテリングを開拓するための足がかりの石になることができる方法を示しています。

6。アリアナ・ハフィントン：繰り返しの拒絶から学ぶ

出版の闘争
Huffington Postの共同設立者であるArianna Huffingtonは、出発時に閉ざされたドアのシェアを経験しました。彼女の名前がデジタルメディアに関連付けられるずっと前に、彼女は著者として自分自身を確立しようとしました。彼女の初期の作品の1つは、何十人もの出版社からの拒否に直面していました。忍耐の影響を示す「創設者の物語」の実生活の例を例示することを放棄することを拒否することを拒否します。

Huffington Postの構築
ハフィントンは、2005年にハフィントンポストを立ち上げたときに再び懐疑論に直面しました。批評家は、従来のジャーナリズムとユーザー生成コンテンツを融合させたオンラインニュースとブログプラットフォームの実行可能性を疑いました。しかし、サイトはすぐに大規模なフォローを獲得しました。

健康と個人の成長に焦点を当てています
Huffington PostをAOLに売った後、Huffingtonは彼女の焦点をウェルネスに移し、彼女の起業家精神の別の遺言であるThrive Globalを立ち上げました。成功したベンチャー企業から次のハイライトにピボットする彼女の能力は、回復力と適応性が成功するために重要であることを成功させるために重要であることを強調しています。

7。HowardSchultz：グリットと革新でスターバックスを活性化します

謙虚な始まり
スターバックスを国際的な現象に変えることを主に担当したハワード・シュルツは、ブルックリンの住宅プロジェクトで育ちました。人生は簡単ではありませんでしたが、彼はスポーツを通じてライフラインを見つけ、最終的にミシガン州北部大学にサッカー奨学金を獲得しました。

スターバックスとの最初の出会い
大学卒業後、シュルツはゼロックスで働いてから、家庭用品会社で働いていました。彼はシアトルを訪れたときにスターバックスという名前の小さなコーヒー小売業者に興味をそそられました。スペシャルティコーヒーの可能性に感銘を受けた、シュルツはスターバックスに加わりましたが、店内でエスプレッソの飲み物を提供するという彼のビジョンが所有者によって拒否された直後に去りました。抑止されていない彼は、「Il Giornale」と呼ばれる彼自身のコーヒーバーチェーンを設立し、後退を成功に変える別の物語を示しています。

グローバルブランドの構築
1987年にシュルツがスターバックスを買収したとき、彼はすべての店をスターバックスの名前でブランド変更し、イタリアで賞賛したカフェ文化を主流のアメリカに持ち込みました。シュルツは、容赦ないイノベーション、卓越したカスタマーエクスペリエンス、先進的な従業員福利厚生プログラムを通じて、地元のシアトルカフェから世界中の何千もの場所を持つグローバルブランドにスターバックスを育てました。

8。ハーランド・サンダース大佐：ケンタッキーフライド決意

遅いブルーマー
ハーランド・サンダース大佐の人生は、典型的な起業家の旅とはほど遠いものでした。彼は、蒸気エンジンのストーカーから保険セールスマンまで、幼い頃にさまざまな仕事をしていました。彼が60年代になってから、彼は後にKFCになるフライドチキンのレシピを開発し始めました。

レシピの拒否
サンダースが彼の秘密のレシピをフランチャイズすることを決めたとき、彼は潜在的なレストランのオーナーにコンセプトを売り込むために米国を旅しました。伝説によると、誰かが彼と提携することに同意する前に、彼は1,000回以上断られました。彼の製品に対する彼の容赦ない信念は、無数の拒絶を世界的な成功に変えることの究極の証です。

グローバルファーストフードの先駆者
最後に、サンダースはソルトレイクシティで彼の最初のフランチャイズを見つけました。 KFCは、11匹のハーブとスパイスの大佐の署名ブレンドのおかげで、すぐに離陸しました。会社を売却した後でも、サンダースはKFCの顔のままでした。これは、世界中で認識されている最愛のアイコンです。彼の物語は、年齢や状況があなたが夢を追求することを決して止めてはならないことを思い出させてくれます。

9。メラニー・パーキンス：キャンバの背後にある若い先見者

デザインの高い野心
メラニー・パーキンスは、大衆のグラフィックデザインを簡素化するという目標に基づいて、19歳でキャンバを共同設立しました。キャンバを立ち上げる前に、パーキンスと彼女のチームは、オーストラリアのパースにあるFusion Booksというオンラインスクール年鑑設計ツールを作成しました。 Fusion Booksの構築は、製品市場のフィット感とユーザーエクスペリエンスに関する貴重なレッスンを教えました。

初期投資家の抵抗
Canvaの背後にあるコンセプトは革新的でしたが、使いやすいドラッグアンドドロップグラフィックデザインプラットフォームである投資家は、このアイデアですぐに販売されませんでした。パーキンスは、彼女のビジョンを複数のベンチャーキャピタリストに売り上げましたが、追い払われました。彼女と彼女の共同設立者は持続し、重要な早期資金を確保するまで、製品とプレゼンテーションを洗練しました。

世界中の民主化デザイン
2013年に発売されたCanvaは急速に拡大し、高度な設計スキルを必要とせずにグラフィック、プレゼンテーション、マーケティング資料を作成しようとする何百万人ものユーザーを引き付けました。今日、Canvaは数十億ドルで評価されており、Perkinsと彼女の共同設立者は、アクセス可能なテクノロジーを通じてエンパワーメントを提唱しています。彼女の感動的な創設者の物語は、アイビーリーグの学位や数十年の企業経験を必要としないことを示しています。これは、本当の問題と忍耐への意欲に対する説得力のある解決策です。

10。ReidHoffman：ソーシャルフロップからLinkedInの成功へのピボット

ソーシャルネットワークへの初期の進出
Reid HoffmanのFounding LinkedInへの道は、ソーシャルネットワーキングの実験で舗装されました。 LinkedInの前に、HoffmanはSocialNetを共同設立しました。これは、オンラインデート、趣味、グループアクティビティを中心としたプラットフォームです。インターネット主導のソーシャルエクスペリエンスの約束にもかかわらず、SocialNetは収益性を高めるために必要な牽引力を獲得することはありませんでした。

PayPalからのレッスン
その後、ホフマンはPayPalの設立チームに加わり、最高執行責任者を務めました。そこで、彼はビジネスの洞察力を磨き、成功と失敗の両方から学びました。 PayPalチームは、多くの技術的、規制、競争力のあるハードルに直面しましたが、最終的に会社をeBayに売却しました。これらの洞察は、ホフマンがプロのネットワーキングに焦点を合わせたときに道具的であることが証明されました。

LinkedInの世界的な影響
ポストペイパル、ホフマンは、2002年に世界中の専門家をつなぐ目でLinkedInを立ち上げました。早期の成長は遅く、多くのユーザーはまだオンラインプロフェッショナルネットワークの価値を把握していませんでした。ホフマンはコースにとどまり、LinkedInの機能を継続的に改良し、パートナーシップを拡大しました。今日、LinkedInは何億ものユーザーを誇り、世界中でキャリア、採用、専門的な思想的リーダーシップに影響を与えています。ホフマンの揺るぎないコミットメントは、初期の後退にもかかわらず、現代の労働力に不可欠なプラットフォームを結び付けました。

これらの刺激的な創設者の物語からの重要なポイント

レジリエンスはゲームチェンジャーです
このリストのすべての創設者は、拒絶、失敗、または懐疑論に直面しました。前進し続ける彼らの意欲は、後退を成功に変えることの中心です。
迅速に適応してピボットします
AppleからNext、Pixarにピボットする仕事であろうと、HoffmanがLinkedInを構築するためにSocialNetから学んでいるかどうかにかかわらず、適応する能力が重要です。最初の計画が失敗した場合、学んだ教訓を組み込んだ新しいアプローチにピボットします。
型破りな思考は革新を促進します
Steve Jobsは、デザインとユーザーエクスペリエンスに焦点を当て、Jack Maのオンラインマーケットプレイスに関するユニークな視点、およびデザインを民主化するというメラニーパーキンスのミッションはそれぞれ標準から壊れました。あなたのベンチャーを際立たせるために創造的な思考を受け入れてください。
あなたのビジョンを信じてください
サンダース大佐やサラ・ブレイクリーのような創設者の物語は、揺るぎない自信の重要性を示しています。あなたがあなたの製品を信じていないなら、あなたはどのように他の人を期待できますか？
忍耐力は、年齢、背景、資源に勝ります
サンダース大佐は60代にKFCを始めました。オプラは極度の貧困を克服しました。メラニー・パーキンスは大学生としてキャンバを立ち上げました。リソースの不足は、彼らが優れているのを止めませんでした。情熱と回復力は、しばしば成功の従来の指標を上回ります。
継続的な学習は成長を促進します
失敗したスタートアップに基づいている場合でも、設立した会社から追い出された後にピボットするかどうかにかかわらず、これらの感動的な創設者の物語の各起業家は、学習を止めませんでした。

後退を成功に変えるための実用的なヒント

学習ツールとして失敗を受け入れます
製品が故障したり、ピッチが拒否されたりしたら、先に進まないでください。なぜそれが起こったのかを分析します。それに応じて戦略を調整すると、障害が有利に機能します。
成長の考え方を育みます
必要なスキルと専門知識を時間の経過とともに開発できるという信念を採用してください。固定された考え方はあなたの可能性を制限しますが、成長のマインドセットは学習、創造性、回復力を促進します。
フィードバックを求めて反復します
建設的な批判は、たとえそれが刺されても貴重です。顧客、パートナー、メンターからフィードバックを求め、それを使用して、製品の提供とビジネス戦略の両方を改良します。
支援ネットワークを構築します
COファウンダーズ、メンター、同僚など、あなたに挑戦し、インスピレーションを与える人々に囲まれています。堅牢なネットワークは、投資家、アドバイザー、将来の顧客にドアを開くことができます。
コアバリューに忠実であり続けます
製品や戦略を変更する必要があるかもしれませんが、コアミッションと価値はコンパスとして機能する必要があります。この一貫性は、顧客と従業員の間の信頼と忠誠心を促進します。
小さな勝利を祝います
逆境に対処するtrenchにいるときは、一時停止して小さなマイルストーンを祝うことを忘れないでください。わずかな勝利は、前進し続けるためのやる気を起こさせる燃料を提供することができます。
楽観主義と意欲を維持します
最後になりましたが、あなたの目標を信じ続けてください。楽観主義は、課題を無視することを意味するものではありません。それは、より良い結果を求めて希望を保持しながら彼らを認めることを意味します。

結論

「後退を成功に変える」という芸術は、これら10の刺激的な創設者の物語を通して織り込まれています。各起業家は困難な挑戦に直面し、それぞれがそれを克服するユニークな方法を見つけました。スティーブ・ジョブズの勝利はアップルへの復帰から、サラ・ブレイクリーのシェイプウェア革命まで、共通のスレッドは弾力性であり、可能性に対する揺るぎない信念です。

あなたの業界や起業家の旅の段階に関係なく、これらの物語は、本当の成功がしばしば試験と失敗の期間に続くことを強調しています。あなた自身の道をナビゲートするとき、おそらく拒絶、財政的ハードル、または批判を下げて、インスピレーションを求めてこれらの創設者の旅を見てください。プレッシャーとイノベーションへのコミットメントの下での彼らの回復力は、単純だが強力な真実を明らかにします。set折は終わりではありません。多くの場合、それらはあなたのストーリーの新しいより刺激的な章の始まりに過ぎません。

覚えておいてください：次につまずくブロックに直面したとき、自問してみてください：これを次のサクセスストーリーに変えるにはどうすればよいですか？決意と創造性を受け入れることで、あなたも長期的な達成のために最も厳しい課題でさえ足を踏み出す石に変えることができます。