話題のない 200 メガピクセルのカメラ付き携帯電話: Moto がインドの陰謀に負けた方法とは?

最近、Motorola はインド市場で 2 億ピクセルのカメラを搭載した世界初の携帯電話を発売しました。 Edge 30 Ultraは、どのように見ても非常に印象的なデバイスです。リフレッシュ レート 144 Hz の pOLED ディスプレイ、Qualcomm Snapdragon 8+ Generation 1 プロセッサ、50 メガピクセルおよび 12 メガピクセルのカメラ (およびその 200 -メガピクセル カメラ)、前面に 60 メガピクセルのカメラ、125 W 充電、50 W ワイヤレス充電など、さまざまな機能をサポートします。 すべて Rs 54,999 です。 モトローラと同じくらい有名なブランドから来た、これは、その発売が技術メディアの騒ぎを引き起こし、消費者がユニットのために列を作り、OnePlus、iQOO、Samsung、Xiaomi などを壊す原因となった種類のデバイスです。不安で汗だく。

これを書いている時点では、リモートでこのようなことは何も起きていません。 はい、メディアの一部でデバイスの話がありました。 それでも、午後になると、かつて Motorola を所有していた会社がリリースしたデバイス、Google Pixel 6a の差し迫った割引に注目が集まっていました。 これは、モトローラがかつて重要な役割を果たしていた市場であるインドにおけるモトローラの運命の変化をまとめたものです。

2016 年末、インドでの偉大さの準備万端、Moto

世紀の変わり目、そして実際には 2007 年まで、Motorola は比較的小規模なインドの携帯電話市場で最大かつ最も尊敬されるブランドの 1 つでした。 当初はスマートフォン革命に対応できませんでしたが、2010 年から 2012 年にかけて多くの有望な Android デバイスで力強いカムバックを果たした後、Google に買収されて驚くべきことに市場から撤退しました。

しかし、2014 年には、Moto G および Moto E シリーズを大きく引き離して、非常に力強いカムバックを果たしました。 IDC によると、2016 年第 4 四半期には、このブランド (新しい親会社である Lenovo と合わせて) はインドのスマートフォン市場で Samsung と Xiaomi に次ぐ第 3 位であり、市場シェアはほぼ 10% でした。 実際、このブランドはその年、Xiaomi に文字通り後れを取っており (Xiaomi の 8.9% に対して 8.8% のシェア)、Oppo や Vivo などを上回っていました。 Lenovo と Motorola のデュアル ブランド戦略は、インド ブランドが衰退する 4G ブームに見舞われているインド市場で利益を上げているように見えました。 多くの人は、レノボとモトローラが数年以内にインド市場でトップの座をめぐってサムスンに挑戦するだろうと信じていました。

2018年の終わり – O Moto, Moto, where art you, Moto

そのようなことは何も起こりませんでした。 2017 年末までに、Motorola はインド市場のトップ 5 から脱落しました。 そして2018年が終わりに近づいたとき、ブランドはトップ10から外れ、出荷量が70％減少しました. インドでの成長に拍車をかけた経営陣の主要メンバーが去り、ブランドはもがき苦しんでいると見られていました。

この運命の劇的な変化には、多くの理由が挙げられています。 最も一般的なのは、ブランドが急激に価格を上げようとしたために、ベストセラーの Moto G および E シリーズの価格が上昇したことです。 このブランドはまた、大部分がオンラインのみだった後、オフライン セグメントへの移行を試みました。これも価格の上昇に寄与したと考えられています。 Xiaomiがインドでポートフォリオを劇的に拡大し、Realmeが参入した時期と一致していたため、この値上げは最悪のタイミングであった可能性があります. 仕様が手頃な価格で消費者をますます左右する市場において、Motorola の新しい価格設定戦略は、サハラ砂漠で水から上がった魚のようなものでした。

一部のシリーズが廃止され、姉妹ブランドとしてのレノボの役割が明確ではなく、新しいシリーズが古いシリーズのような影響を与えないなど、国際レベルでの非常に紛らわしい戦略のように見えたために事態は改善されませんでした.

2022 年末に向けて – 2 歳の年のシェアはまだ 2% 未満です!

Motorola は、その名誉のために、軌道修正を迅速に行っており、過去数年間、2014 年から 2016 年にかけて豊富な配当を生み出したバリュー フォー マネー戦略に戻ろうとしてきました。 しかし、ブランドはインドで目覚ましい成長を記録したと主張していますが、市場シェアはまだ2％未満であり、その地域で約1年間立ち往生しています.

今年、Motorola は、特にミッド セグメントとバジェット プレミアム セグメントで価格設定に非常に積極的であり、Xiaomi、Realme、iQOO、ワンプラス。

ただし、Edge 30 Ultra の発売が示したように、デバイスには仕様と値札がありますが、どういうわけか本来あるべき注目を集めていません。 実際、Nothing のような新参者は、Motorola がスマートフォンで最初に見た 2 億ピクセルのカメラで行ったよりも、最初のスマートフォンでより多くの誇大宣伝を集めました。

「 Moto から得られるのは、同じ予測可能なコンテンツ クリエイターのタイアップ メッセージだけです」とある小売業者は匿名を条件に語った。 「彼らの製品には有機的な話題はありません。 それは 90 年代のように振る舞うブランドであり、重要なのは広告だけです。 また、Xiaomi、Realme、OnePlus などのブランドとは異なり、Motorola には盛んなオンライン コミュニティがないことも注目に値します。

インドの大衆市場は再び「Hello, Moto」と言うでしょうか?

ただし、誇大宣伝とマーケティングは、方程式のほんの一部にすぎません。 モトローラはまた、オンラインとオフラインの両方の小売店でより大きな存在感を築き、潜在的な消費者にもっと認知されるようにする必要があります。 作業は簡単ではありませんが、これは過去 15 年間にインド市場で 2 回復活したブランドです。 モトローラは、市場で楽な時期を迎えたわけではありませんが、今でも尊敬されている名前であり、多くのテクノロジー フォロワーによく知られています。

小売業者の情報筋によると、「スポットライトを再び浴びるには、成功した製品が 1 つあれば十分です」とのことです。 「これは 2011 年のマイルストーンであり、2014 年の Moto G でした。Redmi と Samsung の両方が最近静かな時間を過ごしているため、これは彼らにとって良い時期です。 Motorola が大きな成功を収めれば、多くの昔からの支持者がブランドに戻ってくるでしょう。 または、少なくとも検討を開始してください。 現在、彼らはそれを検討していません。 」

そのヒットがいつ来るかは誰にもわからない。 Edge 30 Ultraには大きな期待が寄せられていましたが、そのかなり目立たないスタートは、その見通しにとって良い前兆ではありません. 2018 年末に落ち込んだ急激な落ち込みは止まったように見えますが、モトローラは現在、インドでさらに困難な課題に直面しています。トップ 5 の候補に戻ることです。 成功すれば、消費者が選択できるブランドが 1 つ増えるため、素晴らしいことです。 そして、とてもおなじみのものでもあります。