会社の士気を高める非金銭的インセンティブ

組織を成功させたい場合、および最高の人材を募集するポジションに引き付けたい場合は、複数のインセンティブを提供する必要があります。 しかし、優秀な従業員をあなたの会社に引き付け、一流の従業員を競合他社ではなくあなたのブランドにとどめておくことができるのは、お金だけではありません。

実際、会社の士気を高め、新しい従業員を引き付け、職場の生産性を最大化するために活用できる非金銭的なインセンティブがたくさんあります。 どこから始めればよいかわからない場合は、このまま読み進めてください。できるだけ早く会社に導入することを検討すべき 9 つの非金銭的インセンティブについて説明します。

アフターパーティー/祝賀会

どんな企業も、「全力で仕事をして遊ばない」という姿勢で成功することはできません。 実際、従業員にオフィスでのみ働くことを強制し、職場のコンテキストでのみ相互にやり取りすることを強制することは、会社の士気と会社への忠誠心を低下させる原因となります。この 2 つのことは、経営者または事業主として絶対に望んでいません。 .

代わりに、会社の士気を高めるために使用できる最高の非金銭的インセンティブの 1 つである、仕事後のパーティーや祝賀会を利用する必要があります。 Onpostの CEO 兼創設者である Gabriel de la Serna 氏は、次のように述べています。 「会社のタブに請求書を入れて、誰もがリラックスして快適に過ごせるようにしましょう。」

誕生日の表彰、カクテルアワーなどの仕事後のパーティーや祝賀会は、会社に次の 2 つの大きなメリットをもたらします。

• 彼らは誰もがリラックスして、給料を稼ぐだけでなく、楽しむ場所としてあなたの会社を見ることができます
• 従業員同士の絆を深めることができます。 互いに絆を深める従業員は、生産性が向上し、共同作業が向上し、たとえ給与が高くても、競合する組織に飛び込む可能性が低くなります。 彼らは、仲間の同僚とあなたのブランドに対して同時に忠誠心を感じるでしょう。

だからこそ、最高の会社では、祝賀会、パーティー、カジュアルな金曜日でさえ非常に重要なのです。 従業員に時々くつろいでリラックスさせてください。 これを行うと、特に厳しい競合他社と比較して、あなたのビジネスは働くのに最適な場所としての評判を得ることができます.

柔軟な勤務スケジュール

COVID-19 のパンデミックにより、何百万人もの労働者がリモートワークを可能にしました。 Simpli Pleasuresのマーケティング ディレクター、Randee Machina 氏は次のように述べています。

完全なリモートまたはハイブリッドのリモートおよび対面での作業スケジュールは、いくつかの理由で従業員に有利です。

• 従業員は、家族を養うなどの複数の責任と職場での義務を両立させることができます。
• これにより、従業員はガソリン代や通勤に費やす時間とお金を最小限に抑えることができます。これは常に特典です。
• 学校に通ったり、別の仕事に就いたりするなど、従業員が他の興味を追求できるようにします。

簡単に言えば、柔軟な勤務スケジュールは従業員に利益をもたらし、会社にも回り道の利益をもたらします。 Maxine of Hollywoodの e コマース担当バイス プレジデントである Karim Hachem 氏は次のように述べています。 彼らに柔軟な勤務スケジュールを与えることで、会社全体の士気が向上し、病欠や従業員の緊急事態などを考慮しやすくなります。」

副次的な利点として、リモートワークのスケジュールは、多くの場合、大きなオフィス スペースを借りる費用を抑える必要があることを意味します。 「従業員全員が同時にオフィスに来なくて済むようになれば、オフィス スペースを縮小できるかもしれません。」 Urban Skin Rxの創設者兼 CEO である Rachel Roff は次のように述べています。

より長い休憩

働く場所を選ぶとき、従業員はお金だけを気にしているわけではありません。 彼らはまた、数週間または数か月で燃え尽きることがないことを知りたがっています。

会社の士気を高めるために使用する最高の非金銭的インセンティブの 1 つは、より長い休憩、特に昼休みを提供することです。 Jae Pak MD Medicalの創設者である Jae Pak は、次のように述べています。 「1 日に数回の休憩があっても、通常、これはリラックスして充電し、新しいエネルギーで仕事に戻るのに十分な時間ではありません。」

代わりに、特に昼食時に、従業員に最大 1 時間の長い休憩を与える必要があります。 より長い休憩は、会社の士気の向上とともに、生産性の向上にもつながる可能性があります。 休憩時間が長くなれば、従業員はストレスの多い仕事のセッションから休んだり、勤務時間に戻る前に用事を済ませたりするのに必要な時間を持つことができます。

新しい従業員も会社に引き寄せるにつれて、より長い休憩が実装しやすくなります。 Nue Lifeの共同創設者兼 CEO である Juan Pablo Cappello氏は次のように述べています。時間の。」

より多くの休暇時間

同様に、休暇時間を増やすことで、会社の士気を高め、従業員を鼓舞することができます。 これは必ずしも有給休暇や有給休暇である必要はありません。 しかし、従業員がすぐに回復したり、同僚が病気になったりすることを心配する必要がないように、より多くの病気休暇を提供することは、従業員の安全を守り、同時に心配していることを示す良い方法です。

余裕があれば、PTO を増やすのも賢明かもしれません。 昇給のような直接的な金銭的インセンティブではありませんが、組織の魅力と従業員の寿命に大きな影響を与える可能性があります。

1 対 1 の復習セッション

誰もが上司に感謝され、認められたいと思っています。 そのために、特にスキルを向上させたり、企業のはしごを上ったりしようとしている従業員には、1 対 1 のレビュー セッションを提供することを常にお勧めします。

1 対 1 の復習セッションは、いくつかの理由で有益です。

• 彼らは、従業員に肯定的および批判的なフィードバックを提供する機会を与えてくれるので、従業員は将来さらに良い仕事をすることができます
• 彼らはあなたが従業員にどれだけ感謝しているかを伝える機会を与えてくれます

会社の士気を高めたい場合、最後の利点は特に重要です。 特に小規模なビジネスを経営している場合は、組織内で強力なリーダーシップを発揮するための良い方法です。

ソーシャルメディアの認識

業績の良い従業員についてソーシャル メディアに投稿することも、非金銭的なインセンティブの 1 つです。 「従業員の功績、または特定の製品を最も多く販売した従業員を強調する簡単な投稿は、1 対 1 のレビュー セッションと同じ利益を達成できるだけでなく、その従業員の友人、家族、同僚にお祝いの機会を与えることもできます。 Berry Lawの CEO 兼マネージング パートナーである John Berry は次のように述べています。 これらすべてが、前向きで協力的な職場文化に貢献しています。

会社ラッフルズ

会社のラッフルは、職場の文化と会社の士気を向上させることができる楽しい非金銭的なインセンティブです。 製品の販売や新しいリードの獲得など、従業員からの積極的なアクションにラッフル チケットを添付し、賞品が努力する価値があることを確認してください。 賞品は、新しいデスクチェアから特別な休暇、まったく別のものまで、何でもかまいません.

ラッフルに定期的に参加できる人をローテーションして、全員が活動に参加できるようにしてください。 「従業員が参加すればするほど、仕事が楽しくなり、気分が良くなります。」 Bullion Sharkの副社長である Andrew Adamo は次のように述べています。

今月の従業員プログラム

月間最優秀従業員プログラムは、会社の士気を高め、売上高の増加など、従業員を前向きな活動に従事させることができます。 「今月の従業員賞には、無料のランチ、地元のレストランへのギフトカードなど、単なる認識を超えた特典を付けるのが最善です」と、ナリッシング・バイオロジカルズの美学ディレクターであるナタリア・サドウスキーは言います.

ただし、毎月の従業員プログラムに昇給または厳密に金銭的なボーナスを付けることは絶対にしないでください。 これを行うと、一部の従業員は活動から離れていると感じ、最善を尽くしても士気が低下し、職場のエンゲージメントが低下する可能性があります.

職場の特典

最後に、オフィスや事業所に新しい職場特典を実装することを検討してください。 スマート ワークプレイスの特典には次のようなものがあります。

• 無料のコーヒーマシン
• スナックマシンまたは定期的に補充されるスナック
• 会社の従業員のための無料のジムメンバーシップは、一定期間組織にありました
• 同じ資格基準を持つ他のクラブまたは組織へのメンバーシップ

職場の特典は、オフィスを働きやすい場所にするだけで、会社の士気を高めることができます。 Primerの CEO である Ryan Delk 氏は次のように述べています。

職場の特典を追加することで、従業員のオフィスでの毎日がより楽しくなります。 これにより、各勤務日が少しだけ明るくなります。

結論

ご覧のとおり、会社に人を引き寄せたり、現在の従業員を満足させたりするために使用できる非金銭的なインセンティブがたくさんあります。 会社の士気を向上させることは、すべての幹部にとって大きな関心事であるため、これらの非金銭的インセンティブの少なくともいくつかをできるだけ早い機会に実装する必要があります。

競争力のある給与と相まって、あなたのビジネスはすぐにその業界で働くのに最適な場所と見なされるようになります. 幸運を！