Appleの2015年第3四半期決算発表からのメモ

公開: 2015-07-22

Appleの2015年第3四半期決算発表からのメモ

2015年第3四半期の記録的な数字を発表したAppleのカンファレンスコールを開始し、AppleCEOのTimCookは、同社の6月四半期が史上最強であり、同社のガイダンスの上限を16億ドル上回り、iPhoneの販売に対する期待を上回ったと報告しました。 iPad、Mac、およびAppleWatch。 iPhoneの6月四半期の記録は、35%の成長、すべての地理的セグメントでの市場シェアの増加、および先進国市場と新興市場の両方で59%の収益増加で設定されました。 クックはまた、この四半期はまだ測定されていないAndroidからの切り替え率が最も高いことを強調し、iPhoneの継続的な高い顧客満足度について話しました。 この四半期には、Appleが50億ドルのサービス収益を上げ、App Storeは24%の成長で史上最高の四半期を迎えました。

クックは続けて、Apple Watchが四半期の主要なハイライトであり、4月10日に9か国で予約注文が最初に開始され、需要が供給を「大幅に」上回ったために小売りが遅れたことについて話しました。 Apple Watchは現在合計19か国に拡大しており、今月末にはさらに3か国が追加される予定であることに注意してください。 ただし、特に、AppleCFOのLucaMaestriは後に、「競合他社に役立つ」情報を提供したくないため、AppleはAppleWatchの特定の販売数を開示しないと述べました。 ただし、Cookは、AppleはApple Watchから97%の顧客満足度で「信じられないほど肯定的な」フィードバックを受け取り、ウェアラブルデバイスの使用統計に「非常に満足」しているとコメントしました。 Cookはさらに、米国とヨーロッパの主要な病院の医師と研究者がApple Watchを使用して、医師と患者のコミュニケーションや患者の健康状態の監視などの分野で患者の生活を改善していることを強調し、ApplePayとSiriのユーザーエクスペリエンスについて言及しました。 Apple Watchは「信じられないほど素晴らしい」ものであり、8,500のサードパーティ製アプリがApple Watchで利用できるようになったことを指摘し、「このような可能性を秘めた新しいプラットフォームを立ち上げることはまれな特権です」と述べています。

6月30日のAppleMusicの発売について、Cookは、顧客とレビュー担当者がApple Musicの人間によるキュレーション機能と、それが人々が新しい音楽を発見するのにどのように役立つかを気に入っており、「数百万」の顧客が3つに登録していると述べました。 1か月の試用期間があり、15,000人のアーティストが新しいConnectサービスに投稿します。 クックは、英国でのApple Payの発売に向けて、初日に25万を超える場所に注目し、英国で最も確立された銀行のクレジットカードとデビットカードを使用して、英国のユーザーがApplePayをロンドンアンダーグラウンドでどのように使用できるかを強調しました。世界中の他の公共交通システムのモデル。 米国のApplePayについて、Cookは、この秋に登場する新しいSquareリーダーが、Apple Payを「さらに多くの近隣企業」にもたらす方法と、毎月80,000の中小企業が追加される方法に注目しました。 彼はまた、AmericanExpressが来月企業カードのApplePayサポートを追加し、700の大学が今秋にApple Payの受け入れを開始し、2015年末までに150万の米国の場所がApplePayをサポートすると予想されていると述べました。
通話のQ&A部分で、Cookは、iPhone6および6Plusの発売前のiPhone顧客のインストールベースの27%が、非常に高いAndroidスイッチャーレートと組み合わされた最新モデルの1つにアップグレードされたことを指摘しました。は、Appleの観点からiPhoneが「卓越している」ことを示唆しています。 彼はまた、Appleは中国、ロシア、ブラジルなどの国で初めてiPhoneを購入する人の数も非常に多いことを示しており、これはスマートフォン市場が拡大する余地がまだあることを示しており、Appleは「これまでの会社の結果に基づくと、かなりの数です。

クック氏は、Apple Watchのカテゴリーが期待どおりに早く普及しているかどうかについての質問に答えて、Appleが9月に、Apple Watchの出荷数と販売数を具体的に開示しないことを決定したと述べたが、これはそうではなかったと強調した。 「透明性がない」という問題ではなく、「私たちが本当に一生懸命取り組んできた製品について、競合他社に洞察を与えない」という問題です。 クック氏は、Apple Watchは「その他」の製品カテゴリに当てはまりますが、単に前年比の数値の変化を見て、その差がApple Watchの総売上高を表すと仮定するのは正確ではない、とクック氏は述べています。 、iPodやアクセサリなどは縮小しており、AppleWatchからの利益を相殺しています。 Cookは、四半期末の供給が依然として需要を下回っていたにもかかわらず、Apple Watchの売上が予想を上回ったことを指摘し、特にAppleWatchの売り上げが元のiPhoneと元のiPadの同等の発売期間よりも高かったことを指摘しました。そして、Appleは680の販売ポイントとオンライン販売の需要だけでそれを行うことができ、6月中旬まで店内の在庫さえ利用できなくなった。 要するに、Cookは、AppleはApple Watchに関して「私たちのやり方について本当に素晴らしい」と感じているが、製品が長期的にどのように位置付けられるかについてより興奮しているため、目的は主に販売ではなかったと述べた。まったく新しいカテゴリ。 クック氏は、Appleは購入と小売のポジショニングの経験から多くのことを学び、「Apple Watchがホリデーシーズンの最高の贈り物の1つになると確信している」ため、ホリデーシーズンの前にチャンネル数を増やすことを期待していると述べています。そして、彼は「チームが行ったことと提供したことについて素晴らしいと感じています」。