Poco M2 Pro、「模倣者」症候群、そして消費者は気にしますか?
公開: 2020-07-07「優れたアーティストはコピーし、優れたアーティストは盗みます。 」
これは、スティーブ・ジョブズがパブロ・ピカソに与えた引用です。 その定義によれば、テクノロジーの世界には優れたアーティストがたくさんいます。 しかし、誰もがその定義に同意しているわけではありません。
意図的であろうと偶発的であろうと、コピーはしばらく前からありましたが、時折表面化し、騒ぎを引き起こし、そして消えます. そして、数か月前に Poco の親会社である Xiaomi からリリースされた Redmi Note 9 Pro とスペックとデザインが驚くほど似ている Poco M2 Pro のリリースで再び明らかになりました。
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「ひらめき」は昔からある
互いに非常によく似た 2 つの製品を持つことは、テクノロジーの世界では新しい現象ではありません。 実際、多くのブランドが、異なる製品「シリーズ」またはサブブランドで同様の製品を持っていることは非常に一般的です. 場合によっては、友好的な合意によって、異なるブランドのほぼ同じ製品を目にすることさえありました。典型的な例は、ライカのカメラとほぼ同じパナソニックのカメラでした (ブランドは協力していたので問題はありませんでした)。
同様に、一部の OnePlus デバイスは、競合ブランドであるが同じグループの一部である Oppo のデバイスと、仕様と外観の点でかなり似ているというささやきがありました。 最近では、Samsung のさまざまなシリーズのデバイス間に非常によく似た点があると言及している人もいます。 そして、Apple と Xiaomi に関する疑惑についても触れないでください!
他の人や製品によって、何らかの方法で、またはあなたがそれをどのように呼ぶか (ただし、「ティーポ」は避けてください) をコピー、模倣、またはインスピレーションを受けることは、世界全般、特にテクノロジー業界に常に存在しています。 ある程度は理解できます。結局のところ、特定のブランドが行ったことがうまくいくのであれば、法的な境界線を越えない限り、自社の消費者に同様のものを提供しても害はありません. 実際、デバイスのブランド変更は完全に正当なマーケティング戦略です。本でさえ、さまざまなタイトルでさまざまな市場でリリースされます!
しかし、これは批評家やオタク サークル (私たちもその一員であることは認めます) とはあまり相容れない議論です。 そして、それも理解できます。 結局のところ、イノベーションの重要性と何ヶ月にもわたる製品開発について延々と議論を重ねる意味はありません。最終的に競合他社が持っているものと非常によく似たものを、たとえ別の名前で提供したとしても。 ? したがって、指摘したように、Poco M2 Proに対する多くの地域での怒りは、Redmi Note 9 Proにあまりにも似ています.
消費者は模倣品が大好き！
大きな問題と、コピー/インスピレーション/模倣/何でもなくならない理由は、批評家が激怒している間でさえ、消費者はそれに問題がないように見えるからです.
「製品が機能する限り、製品がコピーであろうとオリジナルであろうと、消費者は気にしません」とある小売業者は私たちに語った。 「映画を見てください。 ヒンディー語映画の非常に多くの曲やシーンが、ハリウッド映画からコピーされています。 誰か気にしますか？ マスコミの皆さんはこれが悪いことについてスピーチをしますが、aam janta (一般の人々) はまだ見に行きます! 」
しかし、なぜブランドはお互いを頻繁にコピーしていると非難するのでしょうか? 多くの人によると、それは道徳的な高台よりも注目を集めることです。 「彼らは、自分たちのローンチ時か、他の誰かのローンチ中にしか文句を言いません」と、あるコミュニケーション担当役員は私たちに語った。 基本的にブラウニーポイントを獲得することです。 」
ただし、これらのブラウニーポイントの商業的影響はそれほど大きくないようです. 「ほら、消費者は実際に同様のデバイスを低価格で手に入れて喜んでいます」と小売業者の情報筋は語った. 「 Android フォンではポートレート モードを使用しません。Apple のようなものだからです」とは誰も言いませんでした。 ほとんどの人は、他の電話が持っているすべてのものを望んでいます。 機能を使用しているときに、これが誰からコピーされたのか不思議に思う人はいません。 それが真実です！ 」 彼が Poco M2 Pro の外観と仕様が Redmi Note 9 Pro とほぼ同じであることに問題がないことは驚くに値しません。 「 Redmi Notes は売り切れになるので、ほぼ同じ価格で充電器も同じ価格のオプションがもう 1 つあるでしょう」と彼は言います。
不公平で健康的ではありませんが、修正できますか?
では、消費者が利益を得るという理由だけで、コピーや人々がそれを良いことと呼ぶことは何でしょうか? 道徳的な観点から言えば、間違いなくそうではありません。結局のところ、独創的なイノベーションを生み出した人やブランドは、それに対する功績を認められないからです。 また、これが売上にどの程度影響するかについては議論の余地がありますが、革新という点でブランドの信頼性にも影響を与えることは間違いありません。 プロセス全体は、消費者が本物または知覚されたコピーではなくオリジナルを選択した場合にのみ停止する可能性があります. さて、それは決して起こらないかもしれないと言う人もいるかもしれませんが、iPhone や Moto RAZR のような史上最も成功したデバイスのいくつかは、実際には非常に革新的であったというのは明らかな事実です。 消費者も長い間、競合他社とは大きく異なる BlackBerry の BBM サービスに割増料金を支払う準備ができていました。 今日でも、最も売れているゲーム機の 1 つは Nintendo Switch です。これは、大画面と小画面をシームレスに切り替えることができる非常に革新的なデバイスです。
問題は、イノベーションは確かに非常に有益ですが、時間とお金がかかるということです。 そして失敗の危険は常にあります。 しかし、オッズを見ると、より大きなブランドの場合、ギャンブルはそれだけの価値があるはずです. 残念ながら、問題は、ほとんどが単純なブランド変更またはクローンでうまくいくことです. 「好奇心は猫を殺しましたが、コピーは決してしませんでした」と、インドの主要なスマートフォン ブランドの 1 つの幹部は皮肉を込めて言いました。 「もちろん、さまざまなデバイスを作りたいと思っています。 しかし、「何かに何か月も費やすのではなく、単にそのブランドが行ったことのようなことをしてみませんか?」と言う人がいるでしょう。 ここで問題が発生します。確かに、誰もが Apple を偶像視していると主張できますが、そのようなクレイジーな努力をする準備ができている人はどれくらいいますか? 」
必要なもの: イノベーションの技術と信用の付与
これがおそらく、コピー/インスピレーションの取得/今日まで存在するものは何でも、それほど高貴ではない芸術である最大の理由です。ブランドは、競合他社のクローンを作成することで逃げることができる場合、イノベーションであまりリスクを冒したくないと考えています。消費者は、誰が最初にそこにいたかについてあまり気にしません。
ブランドが競争に「触発され」て一夜にして真似をするのをやめるというのは、あまりにも多くのことを期待しすぎているだろう。 Xiaomi の Hugo Barra と HTC の Peter Chou はどちらも、Apple に触発されたことを公然と認めたことで有名でした。 革新的であると主張しながら別の製品を複製しているように見えるというダブルスピークは、どんな関係においても決して健全ではない不正直に接しています. より健康的な雰囲気に貢献することは間違いありません。 正直なところ、消費者は私たちの多くが信じたいと思っているほど独創性についてあまり気にしていないため、そのようなことが起こっているとは考えていません.
あるいは、ブランドは、革新的であることが利益につながることを認識する必要があります。 そして、他の人にクレジットを与えることもそうです。
楽観的すぎますか？ 最初に戻りましょう。 その引用。
「優れたアーティストはコピーし、優れたアーティストは盗みます。 」
ピカソがそう言ったという証拠はありません。 他の人も似たようなことを言っていましたが、ジョブズはそれらを要約するほど革新的でした。 そして、彼自身はそれを知らなかったかもしれませんが、他の誰か (引用が完全に適合する誰か) にクレジットを与えることで、彼は実際にその信頼性を高めました. それが、おそらく私たちがまだそれを引用している理由です。
どこかでレッスン。 しかし、誰かがそれに注意を払うでしょうか？ 彼らがそうするまで、消費者とブランドが牛乳とクリームを与え続ける限り、コピーと呼ばれるその猫は満足して座って喉を鳴らし続けます!