迅速な製品開発: プロセスとメリット

公開: 2023-06-28

迅速な製品開発

製品開発ライフサイクルに含まれる手順に従って新しい製品を作成するプロセスは、困難であると同時に爽快な場合もあります。毎年、何千もの新製品が作成されていますが、「もしも」という大きな疑問が依然として大きく残ります。「大成功したらどうしよう」という可能性もある。したがって、この時点でステップインします。

新製品の開発は、市場の開拓から革新性と機能性の理想的な融合の確認まで、決して簡単ではありません。失敗の可能性は常にあります。さらに、画期的なものが生まれる可能性もあります。

迅速な製品開発 (RPD) は、クリエイターがアイデアを迅速に検証し、製品を市場に投入できるようにする製品開発方法です。お金や時間がほとんどない人にとって、考慮に値する多くの利点があります。より良い製品を市場に導入し、迅速な製品開発を通じて競争力を獲得できます。

Rapid Product Design の仕組み

そこで、リーン UX フレームワークとラピッドプロトタイピングを使用して、製品市場に最適なものを見つけます。

当社の創造的かつ効果的なソリューションには、MVP のコア機能セットを特定するためのスプリントワークショップが含まれます
コンセプトテストと迅速なフィードバックのためのミニ中型ワイヤーフレームプロトタイプ
考えたことを紙にスケッチすると、それを視覚的な資料に変えるのに役立つかもしれません。
機能プロトタイプ: ベースライン MVP のクリックスルー UI プロトタイプ。

チームは、製品開発ライフサイクルサポートを利用して、より機敏な製品開発を実行できます。これは、絶えず変化する経済において非常に重要です。チームは、作業を視覚化することで、進行中のさまざまな開発段階に作業をマッピングできます。これにより、各人の努力がどのように組み合わされて製品が生成されるかについての洞察が向上し、製品マネージャーが開発プロセスを指揮することが容易になります。さらに、チームが ROI を最大化するための優先順位付けを支援します。ただし、製品開発に対するユーザー中心のアプローチは、企業が顧客の要求を長期的で持続可能なビジネス目標に結び付けるのに役立ちます。これには、市場の継続的な満たされていないニーズに対応するために自社の製品を使用して価値を提供することが含まれます。

デジタル製品の開発段階

発見

デジタル製品開発の最も重要な段階の 1 つは発見段階ですが、このような製品の野心的なクリエイターの多くはこの段階を見逃しています。発見フェーズではリスクが軽減され、リソースがコミットされる前に問題が特定されるため、選択が適切ではありませんでした。

アイデアを出す

製品開発ライフサイクルのアイデア創出フェーズの目的は、発見フェーズで発見された問題に対する潜在的な解決策のアイデアを生み出し、その問題に対処する製品を開発する方法の計画を構築することです。

テスト

目前の問題に対する最も可能性の高い解決策についての明確なビジョンと、その解決策を実装するための製品の設計方法を理解した状態で、デジタル製品開発の発見とアイデアの段階から立ち上がる必要があります。

実行する

ここで、デジタル製品の開発段階のコンテキストで最低限実行可能な製品である MVP について考える必要があります。あなたは、デジタル製品開発の発見、アイデア出し、テストの各フェーズを通じて調査を行い、経験的な情報を使って理論を証明しました。ここで、実行ステップに進む必要があります。現時点では、最も価値のあるプレーヤー (MVP) が作成されています。

発売

MVP を使用する準備ができたら、起動します。デジタル製品の発売では、多くの場合、MVP を一般に公開し、顧客が製品を初めて試してみることが必要になります。

育つ

これからは、MVP のリリースからのインプットに基づいて、製品開発ライフサイクルを通じてデジタル製品を最終バージョンに形作る際の、成長またはスケーリング段階に焦点を当てる必要があります。製品の完全な発売前に MVP を作成することは、製品に拡張とスケールの余地があることを確認する 1 つの方法です。

迅速な製品開発: メリット

迅速な製品開発は、大企業だけでなく、完全リリース前に新製品をテストしたい新規生産者にとっても優れたツールとなり得ます。迅速な製品開発の次の利点を考慮してください。

実現可能性調査

製品の開発に多額の資金を投資する前に、製品が計画どおりに機能し、構造的に強力であることを確認することが重要です。多くの時間や労力を投資する前に、低品質の製品モデルでコンセプトの実用性を実証できるかもしれません。

スピード

全体として、製品開発ライフサイクルを通じて新製品の開発をスピードアップすることが目標であるため、迅速な製品開発は明らかに時間を節約します。生産基準を確立しようとするだけでも、多くの時間がかかります。クリエイターは、クイックツールなどの戦略を使用して、開発段階から製造への移行を加速できます。

より良いコミュニケーション

製品の実際に動作するプロトタイプは、単純な会話やスケッチよりもはるかに明確な方法でアイデアを伝えます。モデルとその仕組みに精通するにつれて、チームは同じ目標に向かってより緊密に連携するようになります。

可能性をテストする

従来の製品開発ライフサイクル手法では、実用的なモデルが組立ラインから数か月も経たない可能性があります。これにより、アイデアをテストして改善する機会が減ります。ラピッドプロトタイピングにより、設計者は設計を変更および強化する時間を得ることができます。

コンセプトの証拠

特許出願を提出し、投資家を惹きつけ、製品への関心を高める場合、優れたプロトタイピングを実証できることは理想的なツールです。作業モデルは、そのコンセプトが実行可能で価値があることを外部の関係者に示します。

競争上の利点

発明者が他の人と同時にアイデアを思いつくことはよくあります。アイデアを最も早く市場に投入できる人が、アイデアの成功を決定づけます。クリエイターは、迅速な製品開発ライフサイクル手順を採用することで、最初に市場に投入できる可能性が高くなります。

複数の高速手法を組み合わせて迅速な製品開発を行い、製品をより迅速に市場に投入します。成果を得るには、これらのさまざまな可能性に精通したパートナーと協力することをお勧めします。これにより、開発者は設計品質を損なうことなく、迅速な市場参入という競争上の優位性を得ることができます。

なぜそれから?

同社は、製品開発ライフサイクル管理に特化したデジタルコンサルティング会社です。目的は、あらゆる企業が最高の製品設計とエンジニアリングを提供できるよう支援することであり、ビジョンは、次の 10 億人がテクノロジーを導入できるようにすることです。同社の主な目標は、デジタル配信の際に発生する障害を創造的に回避することです。