アウトソーシングとアウトスタッフの違い: 知っておくべきこと

グローバル接続の増加に伴い、企業のさまざまなビジネス ニーズを満たすために、アウトソーシングされた IT サービス モデルが一般的になりました。 アウトソーシングとアウトスタッフは同義語のように聞こえるかもしれませんが、両者には大きな違いがあります。 どちらも、達成しようとしている目標に応じて、ビジネスに有益です。 アウトソーシングとアウトスタッフの違い、それぞれのメリット、それぞれに適したパートナーを見つけるためのヒントについては、以下をお読みください。

アウトソーシングとアウトスタッフとは？

アウトソーシングとアウトスタッフは、しばしば明確化が必要な 2 つの異なるビジネス モデルです。 ここでは、ビジネスに対するこれら 2 つのアプローチの主な違いについて説明します。

アウトソーシングとは、別の会社または個人と契約して、サービスを提供したり製品を製造したりすることです。 アウトソーシングの最も一般的なタイプは製造ですが、顧客サービス、会計、さらには IT などのサービスも含まれます。

一方、アウトスタッフとは、必要に応じて特定のプロジェクトやタスクを支援するために追加のスタッフを雇うことです。 これは、フリーランスのライターを雇って大きなイベントのために追加の手をもたらすことから何でもかまいません. 福利厚生やオフィス スペースなどの間接費を支払う必要がないため、アウトスタッフは一般的にアウトソーシングよりも安価です。 ITアウトスタッフエージェンシーのTalmaticでプロのプログラマーを雇うことができます。 この人員増強会社は、python プログラマーから golang コーダーまで、さまざまなタイプの開発者を雇用するためのサービスを提供しています。

では、どちらがあなたのビジネスに適していますか? それは本当にあなたのニーズに依存します。 専門的なスキルを必要とする 1 回限りのプロジェクトがある場合は、アウトスタッフが最適な方法かもしれません。 特定のタスクまたはプロセスで継続的な支援が必要な場合は、アウトソーシングがより適切なオプションになる場合があります。

IT アウトソーシング モデル

特定の組織に最適な IT アウトソーシング モデルについて、万能の答えはありません。 ビジネスの種類、規模、成長計画、文化、予算のすべてが、どのモデルが最も理にかなっているかを決定する上で重要な役割を果たします。 IT アウトソーシングの 4 つの一般的なモデルを次に示します。

• プロジェクトベースのモデル。 このモデルは通常、範囲とタイムラインが固定された、明確に定義された特定のプロジェクトに使用されます。 プロジェクトが完了すると、組織と IT サービス プロバイダーの関係は終了します。 このモデルは、何を達成する必要があるかを明確に理解している場合、および社内の IT チームとサービス プロバイダーの間のやり取りが制限されているかまったくない場合にうまく機能します。
• マネージド サービス モデル。 このモデルでは、IT サービス プロバイダーが組織の IT インフラストラクチャと運用のすべてまたは一部を管理します。 プロバイダーは、契約の一部としてエンドユーザー サポートを提供する場合もあります。 このモデルは、独自の IT 環境を効果的に管理するための内部リソースや専門知識を持たない組織に適しています。 また、既存の社内 IT チームを補完するためにも使用できます。
• コソーシング モデル。 このモデルでは、組織と IT サービス プロバイダーの両方が、組織の IT 環境を管理する責任を共有します。 これは、プロジェクト単位で行うことも、継続的な関係の一部として行うこともできます。 このモデルは、緊密なコラボレーションが必要な場合に適しています。

IT アウトソーシング モデルの利点

IT アウトソーシング モデルには多くの利点があります。 利点の 1 つは、組織がコストを節約できることです。 IT アウトソーシングは、組織の効率と品質の向上にも役立ちます。 さらに、IT アウトソーシングは、組織が新しいテクノロジーや才能にアクセスするのに役立ちます。 最後に、IT アウトソーシングは、組織のリスクを軽減するのに役立ちます。

アウトソーシングとアウトスタッフ: 違いは何ですか

「アウトソーシング」と「アウトスタッフ」という用語は、ビジネスの世界ではしばしば同じ意味で使用されます。 ただし、この 2 つのサービスには大きな違いがあります。 アウトソーシングとアウトスタッフの重要な違いを詳しく見てみましょう。

アウトソーシングには、事業運営のすべてまたは一部を処理するためにサードパーティの会社を雇うことが含まれます。 これには、製造から顧客サービスまで、あらゆるものが含まれます。 アウトソーシングの主な目的は、他の人に仕事を任せることでお金を節約することです。

一方、アウトスタッフは、特定のプロジェクトに取り組むために個々の請負業者を雇うことを含みます。 これは、企業が追加の支援を必要としているが、フルタイムの従業員を雇用することを約束したくない場合によく使用されます。 アウトスタッフは、完了した作業に対してのみ支払うため、アウトソーシングよりも費用を抑えることができます。

では、あなたのビジネスに最適なオプションは何ですか? それは本当にあなたのニーズと予算に依存します. ビジネスの複数の分野で長期的な支援が必要な場合は、アウトソーシングが最適です。 特定のプロジェクトで一時的な支援が必要な場合は、アウトスタッフの方が適しています。

アウトソーシングまたはアウトスタッフ プロジェクトのパートナーを見つける方法は?

ビジネスを次のレベルに引き上げる準備ができたら、アウトソーシングまたはアウトスタッフを検討することができます。 しかし、プロジェクトに適したパートナーを見つけるにはどうすればよいでしょうか? いくつかのヒントを次に示します。

1. 目標を定義します。 アウトソーシングまたはアウトスタッフによって何を達成したいと考えていますか? できるだけ具体的にしてください。
2. 潜在的なパートナーを調査します。 探しているものがわかったら、潜在的なプロバイダーの評価を開始します。 オンライン レビューを読んで、価格を比較し、信頼できる情報源からの紹介を依頼してください。
3. カルチャー フィットを考慮します。 あなたの価値観を共有し、あなたの会社の文化を理解しているパートナーと協力することは重要です。 これにより、コミュニケーションとコラボレーションがはるかに容易になります。
4. 提案を比較します。 潜在的なパートナーのリストを絞り込んだら、各パートナーから詳細な提案をリクエストしてください。 資格、経験、価格を比較して、ニーズに最適なものを見つけてください。
5. 決める。 慎重に検討した後、あなたとあなたのビジネス目標に適したパートナーを選択する時が来ました.

結論

結論として、アウトソーシングとアウトスタッフは、外部の人材と連携するための 2 つの非常に異なるアプローチです。 ビジネスのニーズに応じて、各方法には独自の利点があります。 どちらかにコミットする前に、会社の目標に対して両方の方法を分析することが重要です。 どのアプローチが最適かを判断する際にサポートが必要な場合は、ビジネス プロセスの最適化を専門とするコンサルタントに相談することを検討してください。