ブレンデッドラーニングとは – 例とツール

公開: 2023-08-19

ブレンデッドラーニングは、オンライン教育とオフライン教育を融合してパフォーマンスを最大化するプロセスです。

成人教育は、典型的な教室での学習とは異なります。成人は通常、自発的であり、関連性のある実践的なスキルを重視します。したがって、成人教育を成功させるには、学習教材やコミュニケーションにアクセスできる、むしろダイナミックでインタラクティブな環境が必要です。

️ CleverLMS などの学習管理システムは、そのような統合のためのプラットフォームとして機能します。これらはオンライン学習教材を保存し、管理者がオフライン活動を組織するのに役立ちます。

ボーイングやインテルなどのさまざまな有名企業は、従業員を仕事から切り離すことなく、最小限の費用で従業員の能力を向上させるためにブレンデッドラーニングを導入しました。

ブレンド学習とは何ですか? 例とツール

多くの企業はさまざまなオフラインプロセスに依存しているため、オンラインで拡張したくてもできません。ただし、これらのプロセスの一部をスケールすることで、パフォーマンスを大幅に最適化できます。 企業のブレンデッドラーニングは、オンラインとオフラインの仕事と教育活動を融合して、最大限の生産性と利便性を実現する方法です。

オンライン教室とオフラインセミナーを組み合わせる方法として学校や大学で始まりましたが、企業にとっても非常に役立つことが証明されています。このトピックに入る前に、すべてのワークフローを 2 つの部分、つまりオンラインに転送できる部分とできない部分に分割するとよいでしょう。したがって、ブレンド学習のタスクは、これらのプロセスを接続し、可能なものはオンラインに転送し、すべてのオフラインのものを最適化することです。

それを実現するには、学習管理システム (LMS) が必要な手段です。 CleverLMS はそのようなツールの好例で、自分のペースで学習できるナレッジライブラリ、コースビルダー、追跡ツール、ワークフローとオフラインタスク管理のためのタスクスケジューラを提供します。これらのオプションを使用して、企業の経営陣はオンライン教育用の教材を作成し、オフライン学習を最適化します。

それでは、学習管理システムを使用して企業がどのようにブレンデッドラーニングを実装し、ワークフローを改善できるのかを見て、そのような実装の例をいくつか見てみましょう。

概要

混合学習の例には、会社のいくつかの重要な側面を改善するために実装できる教育シナリオが含まれています。 『 Blended Learning (What Works in Talent Development) 』という本から抜粋した下の図でわかるように、成人教育は、より典型的な大学や学校教育とは大きく異なります。大人は通常、自発的ですが、その教育は常に実践的で関連性があり、その結果を日常の活動に実践できるようにする必要があります。したがって、慣れ親しんだ教室ベースの学習は企業教育にとって最良の選択肢ではありません。

blended learning

LMS は、混合学習に必要な環境を作成し、成人学習者のモチベーションを確実に高めるため、混合学習に広く使用されています。さらに、教育の進捗状況、完了したタスクの割合、完了時間などの学習情報を追跡するため、管理者はより賢明な意思決定を行うことができます。絶え間なく変化し、新しいアプローチやテクノロジーが生まれる世界において、それらは学習と開発のための強力なツールです。

したがって、企業にとってのブレンデッドラーニングの定義は、成人学習者が仕事に必要なスキルを身につけることができる環境を作り出すことです。さまざまな企業が目的に応じてさまざまな方法で実装しています。このような企業の例を紹介する前に、それがどのように機能するのか、またどのような場合にどの LMS が最適な選択なのかを見てみましょう。

実装

ブレンド学習の利点を確認するために、その実装で考えられるいくつかのシナリオを概観してみましょう。

仕事と離れずにスキルを育む。ダイナミックで実践的なトレーニングでスキルを向上させることができるため、カスタマーサポートや販売などのソフトスキルに特に効果的です。ただし、労働安全などのハードスキルも、ワークフローを中断することなくトレーニングできます。
新人向けの従業員研修。短い入門コースとタスクを企業 LMS に追加すると効率的で、従業員は新しい仕事に迅速かつ効率的に取り組むことができます。
会社のビジネスモデルを採用するフランチャイズ加盟者向けのトレーニング。混合教育は、フランチャイズ加盟者に会社のビジネスの運営方法を示し、会社のビジョン、使命、ベストプラクティスを紹介する良い方法です。
オフィスや店舗などの会社の遠隔支店を接続します。これは、大規模な国際企業や、さまざまな運営施設 (オフィス、製造業者、店舗など) を持つ企業にとって特に役立ちます。混合学習により、これらの施設の一貫した作業と従業員の継続的なスキル向上が保証されます。

効率的な混合教育のために、学習ツールを適用できるので、次にそれらの概要を見てみましょう。

ツールとプラットフォーム

混合学習ソリューションには、オンラインとオフラインのプロセスを最適化し、それらの間に橋を架ける学習管理システム (LMS) が含まれます。それらのうちの 4 つについて簡単に概要を説明します。それらはすべて異なるため、どの目的に最も適しているかを指定します。

CleverLMS は、従業員の教育、組織、管理のためのツールです。これは完全にカスタマイズ可能です。つまり、これをベースにして独自の Web アプリやモバイルアプリを入手できます。したがって、これはほとんどのビジネスに適用できる普遍的なソリューションです。
TalentLMS は、従業員のオンボーディングと組織化のための多数のオプションを備えたシンプルなツールです。これも普遍的ですが、コンテンツ作成を重視するビジネスに最適です。
360Learning は、分析やコンテンツ生成のための AI などの拡張機能を備えた、より複雑なツールです。そのため、スタートアップ企業やテクノロジー企業に最適です。
Moodle は無料の教育プラットフォームですが、正常に動作するにはさまざまなプラグインが必要で、その多くは有料です。 自分のタスクに合わせてさまざまなプラグインを探して、自分でプラットフォームを構築する準備ができている場合にのみ使用してください。

概要: ベストプラクティス

最後に、混合学習戦略の実装例をいくつか見てみましょう。ここでは、混合教育を利用してワークフローを大幅に改善した、さまざまな分野とビジネスモデルを持つ 3 つの有名企業を紹介します。

Ernst & Young (E&Y) は、会計やコンサルティングなどのプロフェッショナルサービスを提供する英国の企業です。強力な能力を必要とする活動に大きく依存しているため、2000 年に遡って混合学習アプローチを採用しました。世界中の 700 以上のオフィス、150 か国に 30 万人以上の従業員を擁しています。これらすべてを結び付けるために必要なのは、混合型教育です。
同社は教室を仮想教育空間に変え、従業員はほとんどの時間、さまざまな教材を使用して独学で学習しました。これにより、E&Y はトレーニング費用を35% 節約し、教育時間を3 倍以上短縮することができました。
有名な航空宇宙製造会社であるボーイングは、営業部門のメンバーをトレーニングするために混合学習ツールを使用しています。飛行船は複雑で多くの特有の特徴があり、企業が改善するにつれて変化することが多いため、営業担当者はこれらすべての詳細と、それらを潜在的な顧客 (空港から政府や軍事組織まで) に提示する方法を知っておく必要があります。
️ そこで同社は、オフラインのライフセッションの前に、仕事の責任と特殊性に関する一連のオンラインコースを開始し、堅実な結果をもたらしました。 参加者の 5% は、コース教材が非常に有益であると感じ、満足しました。
Intel は、チップの製造に高精度の機器を使用しているハイテクマイクロプロセッサ企業です。この機器を効率的に使用するには、十分に訓練された労働力が必要です。
これを踏まえ、インテルはブレンド学習アプローチを採用し、最小限の経費と労力の負担で、あらゆる場所で従業員のスキルを鋭く保つことができました。工場でのオフライン実習と連携したオンライントレーニングは、 157% の投資収益率 (ROI) を示しました。これは、混合教育への投資後の企業収益の 2 倍以上を意味します。

結論

スタッフの高い能力を維持し、さまざまな作業プロセスを統合するには、企業はオンラインとオフラインのプロセスを併用しながら、両方の効率を高める必要があります。すべてのワークフローを効率的に接続するには、さまざまな混合学習プラットフォームが不可欠です。特定のプラットフォームの選択は、必要最小限の機能を備えたシンプルなツールが必要か、高度な機器が必要か、または自分で拡張できる無料のプラットフォームが必要かなど、目的によって異なります。

CleverLMS は、ブレンデッド教育を効率的に実現するために必要な機能をすべて備えています。それらには以下が含まれます

オンラインコースビルダー;
自己教育のための知識ベース。
オフラインアクティビティ用のタスクスケジューラ。
モチベーションを高めるギフトストア。

これらすべての機能はオンラインとオフラインのプロセスを接続し、企業が両方の利点を最大限に活用できるようにします。

ジョナサン・ヒル著。