ズームして、従業員が作業方法を選択できるようにする

ズームは本日、従業員が仕事の仕方を選択できるようにするために、他の少数の企業に加わることを発表しました。 発表–Zoom初の「WorkTransformationSummit」で行われました。

Cisco、Slack、Apple、Amazon、Meta（以前のFacebook）、Dropbox、Google、Hubspot、Indeed、Microsoft、Salesforce、Verizon。 必要に応じて、すべての従業員が自宅で永続的に仕事をすることができます。 ただし、Zoomは「ワークスタイル」を導入しました。これは、ビデオ会議の巨人が次の作業フェーズと呼ぶものに対する独自のアプローチです。

新しい職場ポリシーを発表したブログ投稿によると、「従業員がどこでどのように仕事をするのが最適かを決定するための柔軟性、選択、信頼を得ることができます」。

企業のリーダーシップは、従業員にとって最も安全なものに追いつくのに苦労しているため、収益にプラスの影響を与える実行可能なポリシーを夢見ていることも経験しています。 これは維持するのが難しいバランスのままであり、 ZoomのWorkplaceTransformationイベントは次のような質問に答えることによって明らかにしようとします。

• 私たちはオフィスに戻りますか？ またはハイブリッドモデルまたはリモートモデルを実装しますか？
• 従業員、顧客、会社にとって何が最善ですか？
• どのモデルが最も生産的で、従業員にやさしく、私たちのユニークな企業文化と私たちの働き方に適していますか？
• 私たちが何を選んだとしても、どうすればそれを成功させることができますか？
• この選択は、テクノロジースタック、ポリシー、採用、不動産などにとってどのような意味がありますか？

これらの質問には多くの可能な答えがありますが、少なくともZoomや、従業員に仕事のやり方を選択する力を与えている他の無数の企業にとって最も明白なのは柔軟性です。

変化する労働者の人口統計

ズームの労働者の人口統計は、コロナウイルスパンデミックの発生以来熟成しています。 現在、Zoomの従業員の98％がリモートで操作しています。 Zoomの最高財務責任者であるKellySteckelbergによると、

「残りの2％の労働者は、オフィススペースの管理や物理的な機器のサポートなどの現場作業を主な役割とする従業員で構成されています。」

Zoomの従業員は2020年2月から2021年12月にかけて2,400人から6,100人に増加し、Zoomによると、これらの従業員はこれまで以上に地理的に分散しています。 ビデオ会議会社。 現在、35か国に従業員がおり、世界に10を超えるオフィスがあります。

再開しても安全な場合はどうすればよいですか？

これは百万ドルの質問のようですが、ありません。 それに対する1つのまとまりのある応答。 会社ごとに、オフィスへの大量返還に関する対応、快適さのレベル、およびポリシーが異なります。 昨年夏のZoomの従業員の内部調査では、Zoomのリーダーシップに対して、労働者が最終決定権を持っていることが明らかになりました。そして、彼らはフルタイムでオフィスに戻りたくありませんでした。

その調査から収集されたデータによると、Zoomの従業員のわずか1％が、オフィスでフルタイムで働きたいと言っていました。 Zoomの従業員の半数以上が指摘しました–彼らは柔軟でハイブリッドな作業スタイルを好みました。

「本質的に。 再開が安全で、従業員が快適な場合、Zoomの「ワークスタイル」は、対面、リモート、またはハイブリッドの作業手配のオプションを提供します」と、ZoomのCEOであるEricYuan氏は述べています。

従業員に何をしたいのかを尋ねるというコンセプトは斬新ではなく、従業員と顧客に幸せを届けるというズームの使命の核心を物語っています。

Zoomの新しい作業ポリシーは非常に柔軟です

それはすべての従業員に提供する何かを持っており、Zoomの従業員は会社によると自己報告さえします。 Zoomの従業員は、自分に最適なワークスタイルを選択できるようになりました。

Zoomが仕事の未来を曲げるもう1つの方法は、 すべての新しいワークスタイルと配置は、以前の作業の配置とは無関係であることに注意してください。 それは従業員にも多くの影響を及ぼします。 パンデミックの最中に従業員がオフィスを離れた場合、彼らは戻ってこない。

ズームは、誰がオフィスで働く必要があるかを検討するときに従業員がどれだけ近くに住んでいるかを考慮しないため、オフィスの近くに住む従業員の場合、リモートで作業することも選択できます。 元は、リモートのチームメンバーがオフィスで定期的に直接会うことができると述べました。

ズームのオーストラリアベータロールアウト

Zoomは新しいポリシーを全社的に展開していませんが、オーストラリアのシドニーのオフィスで展開しています。 そのため、パイロットは、他のズームの場所を再開し、「ワークスタイル」に従事するための概念実証として機能すると彼らは言います。

元は、Zoomのシドニーの従業員、および他のすべての「世界中のZoomies」にとって、Zoomビデオ会議プラットフォームは、ワークスタイル間の効​​果的なコミュニケーションとコラボレーションを可能にするための基本であると述べました。

Zoomの大きな目的は、WFHを永遠に有効にすることです

ズームの職場変革サミット、2022年の間に、元は出席者に「秘密」を知らせました。 彼は、Zoomが、ほぼ無期限に自宅で仕事をする可能性が高い何百万人もの人々の仕事の未来に燃料を供給したいと言っていました。

元は、パンデミックが始まって以来、ビデオ会議の巨人が行ってきたすべてのことについても概説しました。 ZoomPhoneやZoomRoomsなどの製品に数え切れないほどのアップデートがあり、仕事の未来をパワーアップする説得力のあるケースを提供します。各アップデートは、Zoomの一般的なテーマである柔軟性と生産性の向上を主な目的としています。

Zoomtopia 2021 、さらに別の時間、Zoomは革新的な機能の別のバッチを輝かせてリリースし、拡張/仮想現実空間にさえ入りました。 Mioと協力して相互運用性の取り組みを強化し、イベント会議、Zoom Video Engagement Center、未来的なホットデスク機能などを導入しました。

元はさらに、今日のイベントで、仕事の未来は今であると述べ、私たちはそれに参加しました。 Zoomは、物理的な場所ではなく、私たちが行うことで仕事をすることを計画しています。 ビデオ会議会社によると、Zoomは、そのテクノロジーが職場での経験の大部分、なんと98％を支えているという、まさにその概念を社内で示しています。

柔軟な作業と新しい米国疾病予防管理センター（CDC）のガイドラインに向けて準備を進めていく中で、間違いなく、ビデオ会議やZoomなどのチームコラボレーションツールに大きく依存することになります。 すでに、ガートナーは、86％の組織がコロナウイルスパンデミックの際に候補者を雇うために仮想面接を実施していることを発見しました。