사업 아이디어를 시작하기 전에 고려해야 할 10가지

수익성 있는 벤처가 될 가능성이 있는 놀라운 사업 아이디어가 있습니까? 그렇다면 이제 자신의 사업을 시작할 때입니다. 자신의 회사를 만들면 노력과 창의성의 이점을 직접 얻을 수 있습니다.

하지만 창업이 쉽지만은 않습니다. 특히 창업이 처음이라면 더욱 그렇습니다. 사업 아이디어를 시작하기 전에 고려해야 할 사항이 많이 있으며 이러한 팁은 회사 설립을 위한 첫 번째 단계를 수행하는 데 도움이 됩니다.

자신의 사업을 시작할 때의 장단점, 회사를 등록하기 전에 충족해야 하는 요구 사항 및 기타 중요한 고려 사항에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.

스타트업이란?

스타트업은 신규 및/또는 저개발 회사입니다. 신생 회사는 새로운 제품 또는 서비스 개념을 개선하거나 새로운 틈새 시장을 탐색하는 과정에 있을 수 있습니다.

어느 쪽이든, 그들은 위험을 최소화하고 장기적인 생존과 성공의 기회를 최대화하기 위해 의도적으로 천천히 성장하는 단계에 있습니다.

많은 기업이 운영 초기 몇 년 동안 실패하므로 이러한 팁을 고려하는 것이 매우 중요합니다.

그러나 회사가 새롭고 작다고 해서 성공하지 못하는 것은 아닙니다. 사실 오늘날 가장 성공적인 기업 중 상당수는 소규모 신생 기업으로 시작했습니다. 그리고 많은 사람들이 작은 상태를 유지하면서 존경할만한 수치를 얻습니다.

video.live의 최고 제품 책임자인 Andrew Chen에 따르면, “새로운 사업을 시작하는 것은 두려운 일입니다. 많은 위험이 수반됩니다. 하지만 준비가 되어 있고 확실한 계획이 있다면 인생에서 가장 보람 있는 경험 중 하나가 될 수 있습니다.”

그렇다면 준비를 확실히 하려면 어떻게 해야 할까요? 사업 아이디어를 시작하기 전에 고려해야 할 10가지 사항을 살펴보겠습니다. 하지만 먼저 사업주로서 기대할 수 있는 이점에 대해 논의해 보겠습니다.

자신의 사업을 시작할 때의 이점

비즈니스 소유자가 되면 혜택이 풍부합니다. 물론 도전이 있고 성공의 길은 쉽지 않습니다. 그러나 장애물에 직면하더라도 비즈니스 소유권은 다음과 같은 많은 이점을 제공합니다.

자유 : 자신의 사업을 시작하면 자신의 일정을 만들고 관심과 열정에 더 부합하는 진로를 추구할 수 있는 자유가 주어집니다. 이것은 또한 당신의 가정을 포함하여 거의 모든 장소에서 일할 수 있는 유연성을 제공할 것입니다.

창의성 : 창업의 또 다른 장점 중 하나는 창의적인 아이디어와 프로젝트를 추진할 수 있다는 것입니다. 기업가는 자신의 창의적인 비전을 추구할 자유가 있으며 상사의 비전을 따르는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

재정적 보안 : 자신의 사업을 시작할 때 재정적 미래를 통제할 수 있습니다. 열심히 일해야 하고 상당한 위험을 감수해야 할 수도 있지만 그 결과는 상당할 수 있습니다. 회사를 성공적으로 시작하고 성장시키면 미래에 재정적 안정을 제공할 수 있는 매우 유리한 경력을 쌓을 수 있습니다.

Chronos Agency의 CEO인 Joshua Chin은 다음과 같이 덧붙입니다. 개인 재정 계획도 잘 세워두세요.”

자기만족 : 자신의 사업을 시작하는 것이 쉽지는 않지만 성공하고 나면 엄청나게 만족합니다. 당신은 당신의 성취에 자부심을 느낄 것이고 당신이 아주 소수의 사람들이 할 수 없었던 일을 성취했다는 것을 알게 될 것입니다.

네트워킹 기회 : 일단 자신의 사업을 시작하면 다른 기업가, 사업주 및 업계의 다른 전문가들과 네트워크를 형성할 수 있는 광범위한 기회를 갖게 됩니다. 이를 통해 다른 성공적인 사람들에게서 배우고 경력 경로를 탐색하는 데 매우 도움이 될 수 있는 귀중한 연결을 만들 수 있습니다.

Optimal의 북미 마케팅 책임자인 Lyudmyla Dobrynina는 다음과 같이 덧붙입니다. “네트워킹은 비즈니스에서 매우 과소평가된 측면입니다. 단순히 명함을 교환하거나 이벤트에 가는 것이 아니라 목표를 달성하는 데 도움을 줄 수 있는 사람들과 관계를 구축하는 것입니다.”

이제 비즈니스 소유자의 이점에 대해 다루었으므로 비즈니스 아이디어를 시작하기 전에 고려해야 할 가장 중요한 10가지 사항으로 넘어가겠습니다.

비즈니스 아이디어를 시작하기 전에 고려해야 할 10가지 사항

MPOWER Financing의 기업 전략 부 이사인 Sasha Ramani는 "저는 기업가에게 일을 시작하기 전에 먼저 비즈니스 아이디어를 검증해야 한다고 항상 말합니다.

사샤 라마니가 당신의 사업 아이디어를 검증한다는 것은 무엇을 의미합니까? 우리는 고려해야 할 10가지 목록에서 이것과 그 이상을 아래에서 분류합니다.

1. 당신의 사업 아이디어는 실행 가능한가?

당신의 사업 아이디어는 사람들이 실제로 원하거나 필요로 하는 것이어야 합니다. 그렇지 않으면 이익을 내지 못하고 회사를 망하게 됩니다. 사업을 시작하기 전에 아이디어가 실행 가능하고 소비자가 투자할 것인지 확인하십시오.

2. 당신의 사업 아이디어는 확장 가능한가?

사업 아이디어가 확장 가능하다면 회사를 성장시키고 더 많은 직원을 고용하는 것이 더 쉬울 것입니다. 확장 가능한 비즈니스는 더 많은 제품이나 서비스를 추가하고 더 많은 직원을 고용함으로써 쉽게 성장할 수 있는 비즈니스입니다.

Fatty15의 CEO인 Stephanie Venn-Watson은 "확장 가능한 비즈니스는 기본 기술 또는 운영 프로세스가 증가하는 트래픽이나 고객 수요를 중단 없이 처리할 수 있는 비즈니스입니다.

"회사가 성장함에 따라 더 많은 청중에게 다가갈 수 있도록 마케팅 및 판매에 대한 확실한 계획도 세워야 합니다."

3. 당신의 사업 아이디어가 돈을 벌까요?

많은 사람들이 독특하고 흥미로운 제품이나 서비스로 성공적인 회사를 시작하지만 다른 사람들은 이윤 창출에 더 집중합니다. 돈을 버는 데 더 관심이 있다면 성공으로 이어질 가능성이 더 큰 산업에 집중할 수 있습니다.

Urban Skin Rx의 설립자이자 CEO인 Rachel Roff는 다음과 같이 말했습니다. 그렇지 않으면 아무도 원하지 않는 제품이나 서비스를 만들 수 있습니다.”

4. 당신의 틈새 시장은 무엇입니까?

회사를 시작할 때 틈새 시장에 집중하고 싶을 것입니다. 틈새 시장은 귀하가 운영할 산업의 특정 영역입니다. 자신의 사업을 시작할 때 틈새 시장을 선택하는 것이 중요합니다. 틈새 시장을 선택하면 노력을 집중하고 성공하기 쉽기 때문입니다.

5. 장기 목표는 무엇입니까?

처음 사업을 시작할 때 가능한 한 빨리 성장하는 데 집중하고 싶을 수 있습니다. 그러나 장기적인 목표도 염두에 두어야 합니다. 장기 목표에는 원하는 회사의 규모, 제공하려는 제품 또는 서비스, 원하는 위치와 같은 것들이 포함되어야 합니다.

“처음 사업을 시작했을 때 큰 꿈을 꾸었지만 어떻게 이룰 수 있는지 몰랐습니다. 시간이 지나면서 저는 장기적인 목표에 집중하지 않으면 결코 달성할 수 없다는 것을 깨달았습니다.”라고 VITAL의 CEO인 Chris Bridges가 말했습니다.

장기 목표를 조기에 설정하면 일상적인 결정이 회사에 대한 전반적인 비전과 일치하는지 확인할 수 있습니다.

6. 당신의 강점과 약점은 무엇입니까?

완벽한 사람은 없어. 성공한 사업주에게도 개선해야 할 부분이 있습니다. 회사를 시작하기 전에 시간을 내어 자신의 강점과 약점을 돌아보고 싶을 것입니다. 그렇게 하면 개선해야 할 부분에 집중하는 데 도움이 될 수 있습니다.

7. 재정적 목표는 무엇입니까?

회사를 성장시키는 데 원하는 만큼 시간과 노력을 할애할 수 있지만 비즈니스를 위한 재정적 목표에 대해서도 생각해야 합니다. 재무 목표에는 회사를 특정 규모로 성장시키거나, 매년 특정 금액의 수익을 올리거나, 부채를 상환하는 것이 포함될 수 있습니다.

8. 귀하의 위험 허용 범위는 무엇입니까?

사업을 시작하기 전에 얼마나 많은 위험을 감수할 것인지 스스로에게 정직해야 합니다. 이것은 어떤 유형의 사업이 귀하에게 적합한지, 그리고 사업 소유자가 되는 데 따르는 어려움을 처리할 준비가 되어 있는지 여부를 결정하는 데 도움이 될 것입니다.

SwagMagic의 CEO이자 공동 설립자인 Shaunak Amin에 따르면, “위험 감수성은 모든 비즈니스가 직면한 도로에서 피할 수 없는 충돌을 처리하는 방법을 결정하기 때문에 중요합니다. 위험에 대처할 준비가 되어 있지 않다면 사업을 시작할 준비가 되지 않은 것입니다.”

9. 귀하의 출구 전략은 무엇입니까?

사업체를 매각할 계획이 없더라도 모든 사업체에는 출구 전략이 있어야 합니다. 출구 전략은 사업이 성공하지 못할 경우 무엇을 할 것인지에 대한 계획을 제공합니다. 이것은 재정적 파탄을 피하고 사업 아이디어가 실행 가능한지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다.

Big Heart Toys의 최고 운영 책임자인 Sara Alshamsi는 다음과 같이 덧붙입니다. 이것은 그들이 더 나은 결정을 내리고 사업에 너무 감정적으로 집착하지 않는 데 도움이 될 것입니다.”

10. 당신의 가치는 무엇입니까?

귀하의 가치는 귀하가 제공하는 제품 또는 서비스에서 직원을 대하는 방식에 이르기까지 귀하가 비즈니스에서 수행하는 모든 것을 안내할 것입니다. 비즈니스가 가치와 일치하는지 확인할 수 있도록 처음부터 가치를 명확히 하는 것이 중요합니다.

“당신의 가치는 당신이 비즈니스에서 하는 모든 것의 핵심이어야 합니다. 그들은 의사 결정을 안내하고 가치를 공유하는 고객과 직원을 유치하는 데 도움이 되어야 합니다.”라고 Christina의 CFO인 Vincent R. Chan은 말합니다.

결론

새로운 사업을 시작하는 것은 흥미로운 시간입니다. 그러나 급락하기 전에 미리 조사하고 계획하는 것이 중요합니다. 위에 나열된 10가지 요소를 고려하면 성공 가능성을 높이고 장기적으로 새로운 비즈니스를 구축할 수 있습니다.