작은 승리를 축하하고 팀 사기를 높이는 10 가지 방법
게시 됨: 2025-02-11Team Morale 은 성공적인 조직의 중추이며 작은 승리를 축하하는 것은 인력을 동기를 부여하고 영감을주는 강력한 방법입니다. 빠르게 진행되는 작업 환경에서는 Laser가 큰 그림 목표에 중점을 둔 작은 업적을 간과하기가 쉽습니다. 그러나 가장 작은 성과조차도 인식하고 박수를 보는 것은 팀의 열정을 불러 일으키고, 동지애를 키우고, 번성하는 회사 문화를 키울 수 있습니다. 작은 이정표를 기념하기위한 창의적이고 효과적인 방법을 찾고 있다면 올바른 장소에 왔습니다. 다음은 작은 승리를 축하하고 팀 사기를 높게 유지하는 10 가지 방법입니다.
1. 대중의 인정으로 시작하십시오
왜 중요한가
인정은 팀 사기를 높이는 데 큰 역할을합니다. 팀원의 노력이 전체 그룹 앞에서 인정되면 그들의 기여가 중요하다는 신호를 보냅니다. 이러한 검증감은 성능 향상과 전반적으로 더 강한 팀 정신을위한 촉매제가 될 수 있습니다.
방법
- 회의에서 외침 : 매주 회의마다 몇 분 동안 주목할만한 일을 한 개인이나 팀에게 박수를 보내십시오. 이는 프로젝트 이정표를 완료하거나 Grace로 어려운 고객을 처리하거나 성과 지표의 개인 기록을 능가 할 수 있습니다.
- 게시판 및 슬랙 채널 : 직원이 개인적 및 전문적인 성과를 강조 할 수있는 사무실의 Slack에 "Wins"채널 또는 물리적 게시판을 보유하고 있습니다. 직원들이 서로를 축하하도록 장려하면 채권을 강화하고 지원 커뮤니티를 육성 할 수 있습니다.
프로 팁
이러한 인정이 공평한 지 확인하십시오. 모두가 보이기를 원하기 때문에 누가 스포트라이트를 받고 동료들이 서로 지명하도록 격려하는 사람을 회전시킵니다.
2. 팀을 공유 경험으로 대하십시오
왜 중요한가
경험은 단순한 재료 보상보다 오래 공명합니다. 공유 활동은 성공을 축하 할뿐만 아니라 팀 내의 관계를 강화하여 신뢰와 협력을 강화합니다.
방법
- 팀 점심 : 작지만 중요한 목표를 달성 한 후 직원을 팀 점심으로 대하십시오. 사무실 내 팟럭, 푸드 트럭 또는 인근 카페를 선택하든이 공동 시간은 직원들에게 더 가깝게됩니다.
- 지역 외출 : 예산이 허용되는 경우 탈출 실 챌린지, 미니 골프 토너먼트 또는 아트 클래스와 같은 오프 사이트 활동을 조직하십시오. 이러한 경험은 지속적인 기억을 만들고 일상의 단조 로움을 깨뜨립니다.
프로 팁
모두가 즐길 수있는 포괄적 인 활동을 선택하십시오. 팀을 조사하여 자신이하고 싶은 일을 찾아서 경험이 보편적으로 긍정적으로 유지되도록하십시오.
3. 개인화 된 감사 메모
왜 중요한가
이모티콘, GIF 및 인스턴트 메시징으로 가득 찬 디지털 시대에서 필기 메모는 놀랍도록 개인적이고 사려 깊을 수 있습니다. 이 작은 제스처는 진정한 감사를 보여줌으로써 팀 사기를 높일 수 있습니다.
방법
- 필기 카드 : 축하하고자하는 특정 기여 또는 행동을 강조하는 간결하면서도 진지한 메시지를 작성하십시오. 그들의 행동이 왜 의미가 있었는지 언급하십시오.
- 원격 팀을위한 전자 카드 : 인력이 부분적으로 또는 완전히 원격 인 경우, 개인화 된 전자 카드 또는 비디오를 인정하는 비디오를 이메일로 보내십시오. 톤을 진정으로 유지하고 기여에 구체적으로 유지하십시오.
프로 팁
팀원의 작업이 어떻게 더 큰 그림에 기여했는지 정확히 언급하십시오. 노력과 결과 사이의 이러한 직접적인 연결은 그들이 우수성을 위해 계속 노력하도록 장려 할 수 있습니다.
4. 게임 화 요소를 구현하십시오
왜 중요한가
작업을 게임으로 바꾸면 평범한 작업이 흥미로운 도전으로 바뀔 수 있습니다. 포인트, 배지 및 리더 보드는 누군가가 이정표에 부딪 칠 때 건강한 경쟁을 촉진하고 즉각적인 인정을 줄 수 있습니다.
방법
- 포인트 및 배지 : 포인트 기반 시스템을 만들 수있는 프로젝트 관리 또는 팀 참여 플랫폼을 사용하십시오. 회원이 적시에 특정 수의 작업을 완료하는 것과 같이 작은 승리에 도달 할 때마다 포인트 나 배지를 얻습니다.
- 리더 보드 : 다른 사람들에게 영감을주기 위해 이러한 지점과 배지를 공개적으로 표시합니다. 리더 보드는 우호적 인 경쟁을 장려하지만 협업을 훼손하지 않도록주의하십시오. 최고 공연자뿐만 아니라 현저한 개선을 보여 주거나 다른 사람들이 성공하도록 도와주는 사람들도 인식하십시오.
프로 팁
경쟁을 재미 있고 가벼운 마음을 유지하십시오. 정상에 대한 전적으로 또는 전혀없는 경주보다는 지속적인 개선을 장려하는 데 중점을 둡니다.
5. 피어 투 피어 인식을 장려하십시오
왜 중요한가
관리자와 경영진의 인정은 중요하지만 P2P 인정은 더 이상 영향을 미치지 않더라도 동일하게 될 수 있습니다. 직원들이 서로를 향상시키는 방법을 적극적으로 찾는 존중과 공감의 문화를 촉진합니다.
방법
- "kudos"시스템 : 팀원이 도움, 격려 또는 뛰어난 행동을 위해 "kudos"를 제공 할 수있는 내부 플랫폼을 개발하거나 전용 슬랙 채널을 사용하십시오. 이 시스템은 포인트 시스템에 연결되거나 독립형 일 수 있습니다.
- 버디 프로그램 : 다른 부서 나 팀의 동료를 짝을 이루십시오. 그들이 피드백을 공유하고 서로의 기여를 인식하도록 장려하면 사일로를 무너 뜨리고 파문 간 유대를 더 강력하게 배양 할 수 있습니다.
프로 팁
주목할만한 기여를 구성하는 지침 또는 예제를 제공합니다. 이를 통해 피어 인식의 가치를 유지하고 의미가 유지됩니다.
6. 미니 어워드 및 인증서
왜 중요한가
인증서 및상은 성취를 시각적으로 상기시켜줍니다. 그들은 작게 보일지 모르지만 직원들이보고 자랑스럽게 느낄 수있는 실질적인 찬사 역할을합니다.
방법
- Office 최상급 : "가장 창의적인 문제 해결사", "Team Cheerleader"또는 "Data Wizard"와 같은 장난스러운 카테고리를 구현합니다. 팀 모임 중에 미니 트로피 또는 인증서를 제시하십시오.
- 월별 또는 분기별로 인정 이벤트 : 한 달이나 분기 내내 인정 된 모든 작은 승리를 미니 시상식에 결합하십시오. 이는 회의에서 10 분의 부문만큼 비공식적이거나 전용 이벤트만큼 화려 할 수 있습니다.
프로 팁
명명상에서 창의성을 장려하여 분위기를 즐겁게하십시오. 승자가 공정하고 투명한 인정을 홍보하기 위해 승자를 지명하고 투표하는 데 팀 전체가 참여하십시오.
7. 깜짝 시간 또는 유연한 일정
왜 중요한가
시간은 소중한 상품이며, 직원들에게 조금 더 많은 자유를 부여하는 작은 제스처는 팀 사기에 대한 놀라운 일을 할 수 있습니다. 매일 갈기에서 짧은 휴식은 빠른 재충전 역할을 할 수 있습니다.
방법
- 이른 금요일 해고 : 팀이 까다로운 프로젝트를 마무리 한 후 금요일에 몇 시간 일찍 시계를 치르십시오. 그것은 당신이 그들의 헌신을 존중하고 그들의 복지를 소중하게 보여주는 간단하지만 영향력있는 방법입니다.
- 융통성있는 근무 시간 : 최고 성과가 "플렉스 데이"를 선택하거나 일정을 전환 할 수 있습니다. 소규모 팀이거나 원격 설정이라면 하루나 이틀 동안 자신의 작업 창을 디자인 할 수있게하면 상쾌한 특권처럼 느껴질 수 있습니다.
프로 팁
호의를 피하기 위해 그러한 정책에 대해 투명하게하십시오. 모든 팀원이 작지만 의미있는 특전을 얻을 수있는 기회를 갖도록하십시오.
8. 개인 개발 기회
왜 중요한가
사람들이 자신의 개인적인 성장이 회사의 성공과 얽혀 있다고 생각하면 팀 사기 스카이 킷. 전문 기술을 강화할 수있는 기회로 작은 승리를 축하하는 것은 방대한 동기 부여가 될 수 있습니다.
방법
- 스킬 워크샵 : 누군가가 이정표를 부딪히 자마자 관심을 보인 고 부가가치 과정이나 워크숍에 접근 할 수있게되면서 최근의 성공을 축하 할뿐만 아니라 향후 기여에 투자합니다.
- 교차 훈련 : 작은 업적은 다른 부서에서 직원에게 교차 훈련 세션을받을 수 있습니다. 이것은 새로운 기술로 힘을 실어주고 단조 로움을 깨는 동시에보다 다재다능한 인력으로 회사에 혜택을줍니다.
프로 팁
팀 구성원과 토론하여 가장 관심있는 기술 영역을 알아보십시오. 보상이 개별 포부와 일치하면 더 깊이 공명합니다.
9. 목적을 가진 팀 건설 운동
왜 중요한가
팀 구축은 단순히 재미와 게임에 관한 것이 아니어야합니다. 또한 의미가 있어야합니다. 팀 건설 연습을 조직의 핵심 가치 나 목표와 조정하여 목적과 통일성을 만듭니다.
방법
- 자원 봉사 행사 : 커뮤니티에 환원하여 작은 승리를 표시하십시오. 팀이 지역 보호소에서 자원 봉사를하거나 나무를 심는 데 도움을 주거나 자선 기금 모금 행사에 참여하는 날을 조직하십시오. 이 공유 경험은 팀 채권을 심화시키고 기업의 사회적 책임으로 공명합니다.
- 혁신 워크샵 : 브레인 스토밍 또는 혁신 워크샵을위한 시간을 따로 설정하여 성공적인 이정표를 축하하십시오. 예를 들어, 다음 분기 목표에 대한 창의적인 솔루션을 생성하고 최근의 승리의 모멘텀을 구축하는 데 하루를 바칠 수 있습니다.
프로 팁
이 팀 구성 운동의 결과를 팀의 기여도에 연결하십시오. 이를 통해 성취감을 창출하는 데 도움이되고 최근의 성공이 미래의 혁신을위한 길을 어떻게 포기하는지 재확인합니다.
10. 지속적으로 요약하고 미리 계획하십시오
왜 중요한가
성공에 관한 일관된 커뮤니케이션은 모든 사람이 추적하고 집단적 및 개인의 진보를 인식하게합니다. 장기 목표와의 작은 승리가 어떻게 일치하는지에 대해 반영하면 운동량이 높아질 수 있으며 모든 단계를 강화하는 문화를 강화합니다.
방법
- 월간/분기 간 요약 : 매월 또는 분기 말에 크고 작은 승리를 강조하는 간단한 프레젠테이션 또는 메모를 편집합니다. 이러한 이정표가 더 광범위한 회사 목표에 어떻게 기여하는지 보여줍니다.
- 선물 계획 세션 : 향후 계획을위한 스프링 보드로 요약을 사용하십시오. 팀의 과거의 성공이 다음 단계를 알리고 동기 부여를 유지하는 새로운 목표를 설정하는 방법을 강조하십시오.
프로 팁
이 요약의 어조를 긍정적이고 앞으로 생각하십시오. 일부 목표가 충족되지 않더라도 학습과 개선 기회로 결점을 틀어라.
작은 승리를 축하하는 긍정적 인 파급 효과
동기 부여가 높아졌습니다
개인이 일상적인 노력이 눈에 띄지 않을 것이라는 것을 알면, 최선을 다해 발을 내딛는 것이 더 높아집니다. 작은 승리를 공개적으로 인식함으로써, 당신은 모든 과제에서 중요성을 심어 주지만 사소한 것처럼 보일 수 있습니다. 이것은 더 나은 생산성과 우수성을 위해 노력하려는 집단적 욕구로 해석됩니다.
더 강한 팀 사기
팀 사기는 상호 존중과 긍정적 인 강화의 환경에서 번성합니다. 작은 승리를 축하하면 진보가 가끔 거대한 도약보다는 일련의 작은 단계라는 사실을 강조합니다. 이 관점은 특히 어려운시기에 영혼을 높게 유지하는 데 도움이됩니다.
회전율 감소
소속감과 감사 의식은 직원이 체재하고 녹색 목초지를 찾는 차이 일 수 있습니다. 점진적인 개선으로 사람들을 인식하면 이직률을 줄일 수있는 지원 문화에 기여하여 회사가 새로운 고용인을 대고하는 데 관련된 비용과 노력을 절약 할 수 있습니다.
강화 된 팀 응집력
한 팀원이 인식되면 다른 팀원이 주목합니다. 개인이 서로가 그 소기 골에 도달하도록 돕는 이점을 보면서 종종 협업이 향상됩니다. 피어 투 피어 인식이 더욱 일반화되어 통일성과 협력의 문화를 더욱 강화시킵니다.
일반적인 도전을 극복합니다
과도한 인식을 피하십시오
업적을 축하하는 것이 중요하지만 모든 사소한 과제에 대해 끊임없는 찬사를받지 마십시오. 인식이 항상 벌어지고 진실하다고 느끼도록 균형을 위해 노력하십시오.
포괄적으로 만드십시오
모든 팀 구성원이 동등한 인식 가능성을 갖도록하십시오. 일부 개인은 자신의 역할의 본질로 인해 다른 사람들보다 더 눈에 띄게하므로 칭찬을 배포 할 때 명백한 것을 넘어서 의식적인 노력을 기울입니다.
축하 행사를 조정하십시오
하나의 크기에 맞는 보상이 항상 작동하는 것은 아닙니다. 개인의 선호 또는 문화적 배경에 맞는 개인화 된 인정과 축하는 인정을 더욱 진실하게 느낄 수 있습니다.
결론
그랜드 계획에서 작은 승리는 주요 성과의 빌딩 블록입니다. 일관되고 사려 깊은 축하 행사를 우선시함으로써 조직의 가장 중요한 자산 인 People에 투자하고 있습니다. 팀 사기를 높이는 데는 그랜드 제스처 이상의 것이 포함됩니다. 그것은 인정, 존중 및 성장의 지속적인 문화를 유지하는 것입니다. 진심으로 감사의 말, 재미로 가득 찬 외출 또는 헌신적 인 시간이든,이 제스처는 직원들에게 그들의 기여가 진정으로 중요하다고 집합 적으로 의사 소통합니다.