아이디어를 성공적인 기술 회사로 바꾸는 12단계

게시 됨: 2022-01-19

기술을 사랑하는 사람이라면 누구나 세계를 강타할 소프트웨어를 만드는 꿈을 꿉니다. 그러나 대부분의 사람들에게 이것은 꿈일 뿐입니다. 이것을 현실로 만든 선택된 소수의 사람들만이 있으며, 여전히 이들 중 소수에 불과합니다.

기술 영웅의 발자취를 따라가는 방법 - 그들이 누구든지 - 산업에 혁명을 일으키거나 현상 유지를 파괴하는 방법은 무엇입니까? 쉽지는 않지만 이것이 불가능하다는 의미는 아닙니다.

전 세계를 강타할 아이디어가 있는 경우 아이디어를 성공적인 기술 회사로 바꾸는 12단계가 있습니다.

일할 수 있는 공간 찾기

가장 먼저 해야 할 일은 작업할 공간을 찾는 것입니다. 이것은 온라인에서 회사를 설립하기 전에 항상 중요합니다. 아이디어를 계획하고 실현할 수 있는 전용 영역이 있다는 의미이기 때문입니다.

대부분의 신진 기술 기업가는 집에서 일할 것입니다. 간단하고 효과적이며 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다. 그러나 특히 친구, 룸메이트 또는 가족과 집을 공유하는 경우에는 이것이 불가능할 수도 있습니다.

방해받지 않고 일할 수 있는 곳 이 필요하므로 공동 작업 공간을 고려하거나 함께 사는 사람이 존중하는 경계가 있는 홈 오피스를 설계하여 소프트웨어나 앱에서 평화롭게 작업할 수 있도록 하세요.

제품 설계 및 구축

공간이 확보되면 설계 및 구축 단계를 가져올 수 있습니다. 당신의 제품이 오후에 완성될 것이라고 기대하지 마십시오. 특히 당신이 좋은 것을 원하는 경우가 아닙니다.

이 작업을 완벽하게 수행하는 데 많은 시간이 걸리며 그 과정에서 약간의 조정이 필요할 수 있습니다. 그러나 당신이 성공의 가장 중요한 두 가지 측면인 재능 있고 열정적인 기업가라면 사람들이 필요로 하고 원하는 것을 디자인하는 데 어려움이 없을 것입니다.

실현되지 않을 가능성이 있는 약속에 의존하기보다 판매 할 준비가 되어 있음을 보여주기 때문에 시장에 제품을 출시하고 투자자를 찾는 것이 항상 중요합니다.

테스트, 테스트, 테스트

제품을 시장에 출시하기 전에 소프트웨어 테스트의 중요성을 과소평가해서는 안 됩니다. 자주 테스트하면 발생할 수 있는 여러 문제를 식별하는 데 도움이 됩니다. 특정 환경이나 인용에 대해 테스트하는 것은 아무 소용이 없으며 다양한 용도와 상황에서 테스트해야 합니다.

이 제품을 사용하는 유일한 사람은 아니며 예상대로 작동하지 않는 정보와 응용 프로그램이 있을 수 있습니다. 문제가 없는지 확인하기 위해 다른 설정을 가지고 놀아보세요.

마지막으로 원하는 것은 제품이 전에 경험한 적이 있는 것을 만났을 때 압도되는 것이므로 특히 코드를 변경한 후 정기적인 테스트가 필수적입니다.

경쟁자 식별

또한 경쟁업체를 식별하고 조사해야 합니다. 귀하의 제품은 이미 시장에 나와 있는 것과는 다른 것을 제공해야 합니다. 그렇지 않으면 더 나은 이름 인지도를 가진 경쟁자들을 이기기 위해 고군분투할 것입니다.

재능 있는 기술 기업가는 시장의 격차를 식별하고 경쟁업체가 무엇을 잘못하고 있는지 확인할 수 있습니다. 이 정보를 수집하면 앱의 본질을 그대로 유지하면서 다른 것을 찾는 고객에게 어필할 수 있는 기능을 포함하도록 조정할 수 있습니다.

그러나 아직 자신을 직접적인 경쟁자로 생각하지 않는 것이 중요합니다. 당신은 명성조차 얻지 못한 반면, 당신의 경쟁자는 이미 확립되어 있을 수 있습니다. 그 과정에서 겸손함을 유지하되 그들이 그 과정에서 저지르는 실수를 활용하는 것을 놓치지 마십시오.

당신의 비전을 알고

모든 비즈니스에는 비전이 있어야 합니다. 이것은 당신이 무엇이 되고 싶은지, 당신이 무엇인지, 그리고 당신이 미래에 얻고자 하는 위치를 간략하게 설명합니다. 이것을 스스로 알고 있어야 하며, 수년 동안 계속 업무를 수행하는 데 도움이 되는 진술을 요약할 수 있습니다.

한때 글로벌 구세주로 여겨졌던 기술 기업이 인식할 수 없는 상태로 진화하는 것을 많이 보아왔습니다. 예, Facebook(미안합니다, Meta ), 예, Tesla, 그리고 예, Google, 이 모든 것이 귀하에게 적용됩니다.

비전을 이해하면 초기 목표에서 너무 멀어지는 것을 방지할 수 있습니다. 모든 비즈니스는 시간이 지남에 따라 적응해야 하지만 항상 초기 메시지에 충실해야 합니다.

시작하기

소프트웨어나 제품이 준비되어 있어야 하는 만큼 너무 오래 기다리면 안 됩니다. 이는 트렌드를 놓치고 다른 기업가가 귀하와 매우 유사한 제품을 마케팅했다는 것을 의미할 수 있기 때문입니다.

아무 것도 하지 않고 좋은 아이디어에 앉아 있는 것은 좋지 않습니다. 더 빨리 시작하고 투자자, 마케팅 기회 및 판촉을 위한 쇼핑을 할수록 혁신적인 기술 도입의 이점을 더 빨리 누릴 수 있습니다.

또한 시작하기만 하면 진행하면서 조정할 수 있습니다. 문제에 직면하게 되지만 모든 것을 너무 늦게 떠나면 다양한 장애물에 직면하기 보다는 적어도 그 시간에 이러한 문제를 해결할 수 있습니다.

실패에 겁먹지 마세요

당신이 누구이든, 당신은 실패에 대해 걱정할 수 있지만 이것이 성공한 사람과 그렇지 못한 사람을 구분하는 것입니다.

기술 세계에서 구축된 실패에 대한 두려움은 당신을 방해할 뿐이며 실패는 종종 환영받습니다. 많은 이전 기업가들이 무언가 를 시도하고 실패했습니다. 그러나 그들의 첫 번째 아이디어는 결실을 맺지 못했지만 이후의 아이디어는 결실을 맺었습니다. 그들은 이러한 경험에서 배울 수 있었고 동일한 실수를 하지 않도록 하는 데 사용할 수 있었습니다.

실패를 동기와 학습 경험으로 사용하는 것은 항상 중요하며 이전 제품에 대한 증거는 포트폴리오에 완벽합니다. 사람이 제공할 수 있기 때문입니다.

피드백 듣기

특히 제품 출시 초기 몇 주와 몇 달 동안 고객의 피드백은 항상 중요합니다. 테스트 단계와 마찬가지로 이 단계는 제품의 효율성을 결정하는 다양한 경험을 제품에 도입합니다. 버그 보고서 및 리뷰를 제공하면 어떤 문제가 고객 경험에 계속 영향을 미치는지 알 수 있습니다.

그런 다음 이 리뷰를 사용하여 제품이 원활하게 작동하도록 조정할 수 있습니다. 이것은 제품의 사용성을 향상시키고 모든 기업가에게 말할 수 있는 것이 아닌 고객과 클라이언트의 말에 귀를 기울이는 개발자로서의 명성을 높일 것입니다.

그러나 모든 조언을 받아들이지 마십시오

그러나 고객 피드백이 중요한 만큼 모든 변덕에 맞춰 조정해서는 안 됩니다. 제품의 기능에 어떤 영향을 미치는지 생각하지 않고 모든 조언을 수락하면 초기 목적에서 너무 벗어날 위험이 있습니다.

또한 고객은 자신에게 필요한 것이 무엇인지 모르는 경우가 많으며 많은 경우 업계 전문가가 아닌 상태에서 조언을 제공합니다. 부디 UX와 UI 개선을 고려하시겠지만, 제품에 큰 변화를 주면 알아보기 힘들 수 있습니다.

이렇게 하면 제품이 유용하다고 생각한 고객을 소외시킬 수 있습니다. 즉, 고객은 자신의 요구를 더 잘 충족하고 하룻밤 사이에 끊임없이 변화하지 않는 다른 제품을 찾게 될 것입니다.

성장을 위한 계획

너무 빨리 성장을 계획하는 것이 자신보다 앞서는 것처럼 들릴 수도 있지만, (거의) 하룻밤 사이에 성공을 경험한 기술 회사의 증거가 많이 있으며 여러분도 그들과 함께할 수 있습니다.

기술 리더의 모든 책임을 혼자서 감당할 수는 없습니다. 따라서 성장에 필요한 것이 무엇인지 이해해야 합니다. 개발자, 마케팅 전문가 등은 모두 귀하의 부담을 덜어주고 비즈니스의 다음 단계에서 작업할 수 있는 기회를 제공합니다.

이렇게 하면 다른 사람들이 대신 해주기 때문에 소프트웨어 유지 관리에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 추가 관점은 항상 유용하므로 직원과 협력하여 개선 사항을 고려할 수도 있습니다.

긍정적인 자원 식별

또한 회사가 번창하는 데 도움이 되는 긍정적인 리소스가 필요합니다. 멘토링 및 투자자와 같은 조언에서 웹사이트를 비롯한 일반적인 리소스에 이르기까지 브랜드 인지도를 높이고 성공을 향한 올바른 길을 갈 수 있습니다.

모든 비즈니스를 운영하는 것은 까다롭고 다음 제품은 따라야 할 것이 많지만 이러한 리소스를 사용하면 관리할 수 있습니다.

당신의 얼굴과 이름을 공개하세요

네트워킹은 모든 기업가가 탐구해야 하는 것이며, 기술을 활용하여 업계 최고의 이름과 연결할 수도 있습니다.

주의를 기울이고 있는 사람이라면 누구나 당신의 제품과 그 잠재력에 대해 속으로 중얼거릴 수 있습니다. 그러나 이것만으로는 자신을 성공자로 만들기에 충분하지 않습니다. 중요한 사람들과 연결할 수 있는 다양한 방법을 찾으십시오. 이러한 연결은 미래에 유익할 수 있기 때문입니다.

방해

모든 기술 기업가는 업계를 파괴하기를 원합니다. 물론 모든 사람이 이를 달성하는 것은 아니지만 이 조언을 통해 대부분의 사람들보다 더 강력한 위치에 서게 됩니다.

기술 세계에서 두각을 나타내기는 쉽지 않겠지만, 언제 제품에 대한 수요가 생길지 알 수 없으며, 귀하의 제품은 그 전까지는 깨닫지 못하더라도 모두가 찾던 제품이 될 수 있습니다. 지금.

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