iPhone 12년: iPhone이 모든 것을 바꾼 방법!

샌프란시스코, 2007년 1월 9일 오전 9시 41분 현지 시간: 스티브 잡스가 주머니에서 꺼내는 것이 세상을 바꿉니다.

2007년 맥월드 엑스포 개막을 위한 기조연설은 여전히 ​​애플과 애플 팬, 고객들에게 일종의 과대 광고였다. 오늘날 우리가 알고 있는 바와 같이 스티브 잡스와 그의 동료들은 회사 역사상 가장 중요한 프레젠테이션 중 하나에서 아무 잘못이 없는지 확인하기 위해 마지막 순간까지 노력했습니다. 하나는 3개의 프로토타입을 준비했고, 잡스가 무대에 오른 하나는 만족스럽게 자신이 해야 할 모든 일을 했습니다. 따라서 쇼는 현지 시간으로 9시에 발표된 대로 시작되지 않고 불과 25분 후에 시작되었습니다. 오랫동안 예선은 잡스가 프레젠테이션의 핵심에 도달할 때까지 잡스를 멈추지 않았습니다.

Apple은 오늘 세 가지 기기를 선보일 예정입니다. 와이드스크린 터치 스크린이 있는 iPod, 아름다운 휴대폰 케이스 디자인의 iphone, 그리고 혁신적인 인터넷 장치. iPod, 전화기, 인터넷 장치. 잡스는 청중이 다음에 무엇이 올지 알고 거의 말할 수 있을 때까지 삼합을 반복했습니다. "하나에 3개의 장치가 있고 우리는 그것을 iPhone이라고 부릅니다."

화면에 또 다른 재미있는 사진, 즉 다이얼이 있는 클래식 iPod이 표시되고 심각한 상황이 발생했습니다. 정확히 현지 시간으로 9시 41분에 Steve Jobs는 주머니에서 기적의 장치를 꺼냈습니다. 그것이 그 이후로 Apple의 PR 이미지에서 iPhone 및 iPad 잠금 화면에 시간이 오전 9시 41분으로 표시되는 이유입니다. 전설의 탄생 분입니다.

거꾸로 된 산업과 사회

이뿐만 아니라 기적이 IT 세계를 얼마나 변화시켰는지 분명히 하고 싶다면 당시 지배적인 모바일 브랜드를 기억하고 현재 위치를 궁금해해야 합니다. 모토로라: 사라졌다. 노키아: 사라졌다. 블랙베리: 사라졌다. 글쎄, 완전히 사라진 것은 아니지만 소유권을 여러 번 변경한 후 이전 최고의 개를 플레이하는 것은 더 이상 중요하지 않습니다. 노키아는 마이크로소프트에게 중간에 들어왔다가 피트니스 전문가인 Withings를 사들여 돌려주었는데, 블랙베리는 오늘날 스스로를 기업을 위한 솔루션 제공업체로 보고 있습니다. 그리고 모토로라? 아 모토로라...

권장: 화면 보호기

"3-in-1 장치"는 많은 것을 약속했고 훨씬 더 많이 유지했습니다. 마지막으로 와이드스크린 iPod에서 음악에 대한 사진과 비디오를 시청하십시오. 주머니에 인터넷을 가지고 다니십시오. 그리고 무엇보다 편리하게 휴대폰 통화를 할 수 있습니다. 관련 있는 메일에 도달하려면 중요하지 않은 메일함 알림 스무 개를 연속으로 들어야 했던 오늘을 아직도 전율로 기억합니다. 12년 전인 오늘날, 혁신적인 시각적 음성 메일은 우리가 뒤처지고 싶지 않은 표준입니다. 또는 공급자로부터 SMS를 통해 스포츠 뉴스를 주문할 수 있었던 때를 기억하십니까? 분데스리가 경기, 레이스 또는 다른 이벤트가 끝난 후 마지막 결과에 대한 뉴스를 받기 위해 30분을 기다려야 했고 SMS에는 이전 주의 결과가 가득 차 있지 않았습니다.

첫 번째 iPhone은 오늘날 회고에서 볼 수 있는 것처럼 스마트하고 빠르지 않았습니다. Apple이 당분간 UMTS와 GPS를 포기하기 위해 사용 가능한 칩의 불만족스러운 에너지 효율성 때문에 결정했기 때문에 iPhone 3G에만 동일한 기능이 탑재되었습니다. Apps라는 단어는 아직 감히 말할 수 없는 프로그램인 "application", 즉 "application"의 약어로 거의 사용되지 않았습니다. iPhone 및 해당 시스템에 기본적으로 액세스하려면 지도 및 YouTube를 사용하는 Apple 및 Google만 허용됩니다. 물론 iPhone을 발견하고자 하는 모든 사람들은 웹에서 XML과 JavaScript로 작성된 응용 프로그램을 프로그래밍해야 합니다.

여러 가지 이유가 있었지만 무엇보다 한 가지 이유는 iPhone이 초연 당시에는 성숙하지 못했기 때문입니다. Macworld Expo의 데모 장치가 1월에 끝난 마지막 순간에, 반년이 지난 후 판매 첫날까지 Apple은 하드웨어, 특히 소프트웨어에서 부지런히 작업해야 했습니다. 물론 제3자의 개발자가 iPhone에 액세스할 수 있어야 하지만 Apple이 완전히 잘못된 것은 아니었을 것입니다. 많은 것들이 제대로 작동하지 않고 앱이 iPhone의 핵심 기능을 방해하거나 심지어 무시할 수도 있다는 것입니다. Apple은 결국 iPhone에 자신의 존재를 걸고 실패했을 것입니다. 오늘날 우리는 한때 큰 브랜드였던 Apple에 대해 이야기할 수 있습니다. 이 브랜드는 12년 전에 빠르게 쇠퇴하기 시작했습니다. 그러나 오늘날 우리가 알고 있듯이 Apple은 iPhone과 관련하여 모든 것을 올바르게 수행했으며 올바른 말에 적용했습니다.

iPod, 터치 스크린 및 산업 스파이를 통한 Fadell

2007년 1월 9일에 어디에 있었는지, 무엇을 생각하고 무엇을 했는지 묻는 사람이 많을수록 iPhone을 둘러싼 흥미로운 이야기가 더 많이 접하게 됩니다. 이제 BBC는 Tony Fadell과도 대화를 나눴습니다. Tony Fadell은 당시 Apple의 iPod 개발에 참여했으며 iPhone에 결정적인 영향을 미쳤던 것은 아닙니다. 마이크로소프트처럼 컴퓨터를 휴대폰 크기로 축소하는 대신 iPod을 더 크고 유연하며 이동성이 뛰어난 제품으로 확장하는 것이 Apple의 근본적인 결정이었기 때문입니다. Fadell은 특히 터치스크린 Mac의 개발에서 멀티 터치 스크린을 옹호한 Steve Jobs와 함께 La Blackberry의 키보드 솔루션 옹호자들이 궁극적으로 옳았고 유지한 치열한 논쟁에 대해 자세히 설명합니다. 또 다른 직업 교리에서 팀은 그를 속이고 처음부터 iPhone 및 이후의 iPad가 스타일러스와 잘 작동할 것이라고 생각했습니다. 그러나 Fadell에 따르면 이 작은 일은 이미 선례를 남겼습니다. iPod의 경우에도 엔지니어는 처음부터 Windows와의 연결을 고려했기 때문입니다. 또 다른 이야기에서 Fadell은 경쟁을 산업 스파이에 불과하다고 비난하기 때문에 약간 불분명해야 합니다. Fadell과 팀은 그들로부터 배우기 위해 그들의 날개 아래에 있는 모바일 전문 제조업체를 미리 살펴보았습니다. 그러나 Malmo를 방문하는 동안 저녁 식사 중에 엔지니어의 차가 모든 문서와 프로토타입과 함께 도난당했습니다. "그들은 우리가 휴대전화로 작업하고 있다는 것을 알고 있었습니다." 그러나 Fadell에 따르면 스웨덴 방문은 산업 스파이가 Cupertino의 대표단으로부터 배울 수 있었던 것보다 Apple에 더 가치 있는 통찰력을 제공했습니다.

Rare View: iPhone 개발에서는 다를 수 있었지만 실제 키보드를 지지하는 사람들은 Steve Jobs를 이길 수 없었습니다. 그러나 그 과정의 후반부에도 애플이 달리 할 수 ​​있었던 크로스오버가 있었습니다. 따라서 블로그 Sonnydickson.com의 비디오는 작동 중인 Touch iPhone의 두 가지 초기 프로토타입을 보여줍니다. 장치의 모양은 최종 버전과 비슷하지만 조금 더 거칠고 홈 버튼이 아직 작동하지 않습니다. 그러나 흥미로운 것은 소프트웨어에 대한 두 가지 다른 접근 방식의 관점입니다. Tony Fadell이 이끄는 팀이 기존 iPod OS를 탑재하고 터치 스크린에 배치하는 동안 Scott Forstall을 중심으로 작업한 팀은 손가락 입력에 직접 반응하고 모방 스크롤 휠이 더 필요하지 않은 실제 멀티 터치 시스템을 개발했습니다. 오늘날 우리가 알고 있듯이 두 번째 접근 방식이 우세했습니다. 그러나 Verge와의 인터뷰에서 Tony Fadell은 서로 경쟁하는 경쟁 팀은 없지만 많은 아이디어가 유포되었음을 분명히 했습니다. 관련된 모든 사람들은 모든 기술을 동등하게 사용했습니다. 영상은 실제 운영 체제가 아닌 Mac에서 제작한 시뮬레이션 포트이며, Fadell도 사진을 정리합니다. 터치 스크린이 있는 가상 클릭 휠에 대한 아이디어는 널리 퍼지지 않았으며 iPod Phone의 개념(작은 화면, 실제 작동을 위한 클릭휠)도 진부하게 실패했습니다. 휠을 사용하면 실제로 전화 번호를 다이얼할 수 없습니다.

오늘날 iPhone은 13년 차에 접어들었고 최고의 시기가 없었습니다. 확실히, 겉보기에 억제되지 않은 성장은 역사입니다. Apple은 2~3년 전에 iPhone의 가격을 인상하면서 제안을 개선하고 확장했다는 것을 알고 있었습니다. Cupertino는 더 평평한 성장 곡선에서 상당한 수익과 수익 성장을 가져올 수 있었지만 이제는 끝났습니다. Apple은 2018/19년 1분기 잔액에서 매출 수치를 계산하지 않고 매출만 계산합니다.

그러나 이 두 가지가 하락할 것이라는 많은 징후가 있지만 높은 수준을 유지하고 있습니다. Apple이 향후 몇 년 동안 연간 2억 대의 기기를 판매할 것이라는 예측은 너무 과감하지 않으며 신규 고객은 적습니다. 그리고 기존 고객은 이제 기술이 너무 성숙하여 Apple이 진화적으로 더 발전할 수 있지만 더 이상 훌륭하지 않기 때문에 업그레이드할 가능성이 적습니다.

그러나 그것이 해를 끼칠 필요는 없으며 Apple은 여전히 ​​서비스에서 성장하는 수익을 창출하고 있습니다. 특히, Cupertino가 스스로 만든 수익성 있는 건강 시장입니다. 그것은 iPhone이 없었다면 상상도 할 수 없었을 것입니다. iPhone은 전임자만큼 우리에게 가까이 다가온 컴퓨터입니다. 의료 혁명이 시작되기까지는 시간이 걸리지만 2007년 1월 9일 샌프란시스코에서도 시작되었습니다.

iPhone의 역사와 역사를 되돌아봅니다.

2001년 10월: 아이팟

10월 23일 Apple은 9/11 재해 직후 발행된 "Mac이 아닌 전자 기기"인 "전자 기기"를 언론에 선보일 예정입니다. 아이팟이 음악의 디지털 시대에 대한 해결책이었기 때문에 개인용 디지털 비서 Newton의 재발행에 대한 추측은 사운드로 용해되었습니다.

우아한 장치에 최대 1000개의 타이틀을 즉시 저장할 수 있을 뿐만 아니라 쉽게 찾아서 재생할 수도 있습니다. 처음에는 Apple 사용자의 틈새 시장만을 위해 의도되었지만 Apple이 Windows 세계에 여전히 USB 인터페이스를 제공하고 iPod Mini 및 나중에 iPod Nano 및 iPod Shuffle과 함께 저렴한 장치를 출시했을 때 iPod은 실제로 궤도에 올라갔습니다.

디지털 음악 스토어 iTunes(Music) Store는 나머지 모든 경쟁을 낡아 보이게 하기 위해 했습니다. iPod은 3000년대 초반의 "필수품" 장치였습니다. 아무도 곧 Newton의 새 판에 대해 이야기하지 않았습니다.

2002년~2006년: 디지털 세계의 배꼽

PDA를 들고 다녀야 했고 노트북에 만족하지 못했던 새로운 Newton이 제3자로부터 구입할 수 있었던 이유. 이 Palms와 Tungstens는 Mac과 연결하고 동기화하는 것이 쉬웠을 뿐만 아니라 점점 더 인기를 얻고 있는 디지털 카메라, iPod 및 기타 장치와 같은 오디오 장치도 쉽게 사용할 수 있습니다. Mac은 "디지털 허브"로서 함대의 중심으로 간주되어야 합니다.

애플은 또한 2002년 여름에 맥월드 엑스포에서 소니 에릭슨 쇼의 일부로, 맥이 휴대폰으로도 할 수 있다는 것을 보여주기 위해 소프트웨어 제조업체로 스스로를 이해했습니다. 자신의 Apple 전화가 필요한 사람은 누구입니까? Apple 자체가 2005년 가을에 Motorola에서 제공한 솔루션인 "iTunes phone" Rokr의 솔루션으로는 이제 아무도 만족할 수 없었기 때문입니다.

이 실패는 애플이 스마트폰 개발을 추진한 마지막 돌진이었다고 합니다. 약 2003년부터 Apple은 태블릿 컴퓨터를 제작했으며 이를 위해 개발된 솔루션은 휴대전화에 이상적임이 입증되어야 합니다. 터치스크린이 있는 iPod도 마찬가지입니다. 그리고 혁신적인 인터넷 장치. 모든 것이 iPhone에 있습니다.

2007년 1월 9일: 약간의 목표

첫 번째 iPhone은 많은 것을 할 수 없었습니다. 카메라는 터무니없이 나빴고 어떤 비디오도 녹화하지 않았습니다. GPS와 UMTS 칩이 없었기 때문에 Apple은 아마도 당시 사용 가능한 프로세서가 배터리를 너무 빨리 빨아들일까봐 두려워했을 것입니다. 하루는 이미 배터리를 보유해야 합니다. Apple이 시스템 보안으로 정당화한 또 다른 한계: 타사 제조업체는 iPhone에 대한 솔루션을 얻기 위해 웹 앱에 의존해야 했습니다. 기본 앱은 Apple 및 Google과 같은 일부 파트너만 제공할 수 있었습니다. 그 사이에 제3자가 없는 경우에만 최상의 사용자 경험을 보장할 수 있습니다.

그러나 애플은 "버거" 없이 법안을 내놓았고 곧 의미 있는 카테고리 이름 "탈옥"을 받은 크래킹 소프트웨어를 사용하면 모든 종류의 프로그램을 iPhone에 설치할 수 있다는 것을 알게 되었습니다. Apple은 2008년 3월에 SDK(Software Development Kit)를 도입할 것이라고 발표하면서 응답했습니다. iPhone OS 2는 향후 사용자 스마트폰의 iTunes Store 프로그램을 통해 배포될 예정입니다.

2007년 1월 9일에 공식화한 목표는 모바일 시장의 약 10%를 장악하고 연간 천만 대 이상의 장치를 판매하는 것이었지만 아직 Apple을 놓쳤습니다. 그 이유는 무엇보다도 iPhone이 2007년 6월부터 미국에서만 사용 가능했고 독일, 프랑스, ​​영국이 11월에 추가되었기 때문입니다. 연간 1000만 대의 iPhone ... 오늘날 Apple은 좋지 않은 분기에도 한 달에 1000만 대 이상을 판매합니다.

2008년: iPhone이 3G와 GPS를 얻음

2008년 여름, 애플은 개발자를 위한 성공적인 모델을 열었을 뿐만 아니라 전화기에 필수 하드웨어를 장착했습니다. 따라서 2세대 iPhone 3G는 이름의 주요 혁신이었고 다른 하나는 GPS 칩으로 이제 추적 서비스를 정말 안정적으로 만들었습니다. 지금까지는 공개적으로 알려진 WLAN의 위치에 스스로 방향을 잡아야 했습니다.

Apple과 Apple 사용자는 저녁에 배터리가 충분히 가득 차서 한 소비자 또는 다른 소비자를 더 설치할 수 있다는 경험을 했습니다. 특히 칩이 해를 거듭할수록 더욱 효과적이기 때문입니다.

2009: 틱톡

iPhone 3G는 아마도 최초의 제대로 성숙한 iPhone이었을 것이고, Apple은 그때부터 2년 간의 개발 주기를 계속 이어갔습니다. 2009년의 이슈인 아이폰 3GS가 3G에 비해 외형적으로는 변함이 없었지만 그 자체로 가지고 있었기 때문이다.

더 빠른 프로세서(따라서 "속도"의 "S"), 이제 허용 가능한 프레임 속도로 비디오를 녹화할 수 있는 더 나은 카메라 및 방에서 iPhone의 위치를 ​​훨씬 더 잘 측정하는 3개의 자이로스코프가 게임에 중요하지 않습니다. 애플은 1년 주기로 운영 체제도 개선했는데, 실제로 2009년부터 복사해서 붙여넣기로 이해했습니다.

2010: iPad와 새로운 형태

2010년 1월 27일, Apple은 마침내 최초의 개발 기기인 태블릿 컴퓨터 iPad를 선보였습니다. 휴대용 컴퓨터가 터치에 반응하도록 하려는 이전의 시도는 특히 소프트웨어에서 실패했지만 스타일러스와 같은 보조 장치 없이 처리해야 하는 Apple의 급진적인 접근 방식만이 돌파구를 가져왔습니다. iPhone은 엄청나게 많이 팔린 밀리언셀러가 되었고, iPad는 실제로 더 나은 출발을 시작했지만 포화 지점에 이르렀습니다. 랩톱은 여전히 ​​중요하며 Apple이 상상하는 것만큼 쉽게 대체될 수 없습니다.

2010년 빈티지의 iPhone에 대해 Apple은 특별한 것을 내놓았습니다. 후면은 유리의 전면과 같고 부품은 안테나 역할도 하는 강철 밴드로 함께 고정됩니다. 그러나 잘못 건드리면 연결이 끊어집니다 ... Apple이 iPhone 4에서 포착 한 또 다른 디자인 문제 : 얼마 전 엔지니어는 오랫동안 Steve Jobs의 만족에 성공하지 못할 것입니다. 흰색 iPhone 4에는 3/4 년 늦었습니다.

그 동안 4는 경쟁 3G 표준 CDMA의 변종으로도 등장했는데, 이는 전화 보급이 더 유용했다는 것입니다. iPad에서도 실행되는 이 소프트웨어는 이제 iOS 4라고 합니다.

2011년: iPhone이 말하는 법을 배우다

10월에 사망하기 몇 달 전, Steve Jobs는 WWDC 개발자 박람회에서 새로운 소프트웨어 전략을 발표할 수 있었습니다. "디지털 허브"는 마침내 역사가 되었습니다. iCloud는 모든 종류의 장치에 있는 데이터의 필수품이 되어야 합니다. 따라서 iOS 5부터 iPhone은 iTunes에 연결하지 않고 설정 및 작동할 수 있으며, Mac 및 PC는 자신의 데이터에 대해 다른 장치에만 액세스할 수 있습니다.

2011년 세대의 "S"는 "속도"뿐만 아니라 Siri도 의미합니다. iPhone은 말하고 듣는 법을 배웁니다. 외부적으로는 변경되지 않고, 이전의 CDMA 모델로 이미 구현된 안테나 시간을 제외하고 변경됩니다.

2012: 4인치는

스마트폰 혁명 이전에 휴대전화는 더 작고 더 작아졌습니다. 예를 들어 Nokia 8210을 기억하는 사람들은 키가 얼마나 작아졌는지 기억합니다. 화면에서 거의 아무것도 볼 필요가 없었습니다.

이제 광고가 점점 더 중요해지고 있으며 화면 크기가 커지고 있습니다. 그들과 함께 에너지 소비도 있지만 적어도 더 큰 스마트폰과 더 큰 배터리를 구축할 수 있습니다. Apple의 계속 확대되는 경쟁은 크기의 성장을 촉발했다고 Cupertino는 말합니다. 먼저 작은 변화가 있습니다. iPhone 5는 조금 더 길어지고 화면 크기는 3.5인치에서 4인치로 커집니다.

2013년: 지문 및 Apple Pay

다시 홀수 해에도 입증된 폼 팩터 신기술이 기증되었습니다. 평소와 같이 카메라가 개발의 초점이지만 지문 스캐너와 Touch ID가 있는 새로운 보안 기능이 있는 iPhone 5S를 얻습니다.

기존에 등록한 손가락을 넣으면 빠르게 잠금이 해제되며, PIN을 사용하지 않을 이유가 없습니다. 데이터는 자체 프로세서 영역인 Secure Enclave에 들어가며 iCloud에는 아무 것도 저장되지 않습니다. 새로운 인증 방법은 무선 결제에도 유용합니다. Apple Pay는 2013년부터 미국 이외의 지역에서도 전 세계적으로 출시되었습니다. 2018년 말까지 그런 일은 일어나지 않았습니다.

초보자를 위해 Apple은 iPhone 5C를 설계했는데, 이는 새로운 플라스틱 하우징의 오래된 기술에 불과합니다. 애플은 정확한 판매량을 밝히지 않았지만 플라스틱 폭격기에 대한 실험이 조금 더 저렴한 가격으로 계속되지 않았기 때문에 아이폰 5C가 큰 성공을 거두지 못했다고 추측할 수 있다.

2014: 크기 계산

더 큰 스마트폰을 향한 추세는 계속되며, 특히 아시아에서는 기기가 더 잘 팔릴수록 화면이 더 커집니다. Apple은 이것을 피할 수 없으며 4.7인치로의 다음 확장인 iPhone 6을 가져옵니다. 하지만 그게 다가 아닙니다. 5.5인치 화면이 있는 iPhone 6 Plus는 많은 사람들이 iPad(미니) 및/또는 노트북 없이도 충분할 것 같습니다.

적어도 한편으로는 아이패드(감소하고) 다른 한편으로는 아이폰의 판매를 결론짓도록 하라: 6세대와 함께, 애플은 잠정 정점에 도달했다.

2015: S-Class에는 그다지 새로운 것이 없습니다.

iPhone 6S(Plus)는 2014년 모델과 똑같아 보이지만 실제로는 모든 것이 바뀌므로 Apple은 강조해도 지겹지 않습니다. 특히 카메라와 함께 제조업체는 더욱 발전하고 있습니다. 7000 알루미늄은 이전보다 훨씬 더 안정적이고 거의 동일한 무게입니다.

그럼에도 불구하고, 판매 수치는 크리스마스 시즌의 마지막 소폭 증가 이후 처음으로 감소하고 있습니다. S-Class는 너무 적은 수의 신규 고객과 체인저를 설득할 수 있습니다. 이들은 iPhone 7을 기다리는 것을 선호합니다.

2016: 새로운 리듬

그리고 그것은 많은 평론가들에게 첫눈에 실망입니다. 두 전임 모델과 거의 흡사하게 생겼고, 누락된 헤드폰 잭으로 인식될 가능성이 가장 큽니다. 그러나 기술에는 모든 것이 있습니다. 다시 Apple은 카메라를 엄청나게 개선하고 추가 색 영역은 새 디스플레이에 반영됩니다.

Plus 모델은 듀얼 카메라와 함께 제공되므로 광학 줌은 처음으로 두 번뿐입니다.

애플은 아이폰 5C와의 불화를 계기로 2016년 봄에 출시된 아이폰SE가 어제의 4인치 케이스지만 오늘의 기술을 탑재했다는 사실을 알게 됐다. 1월 말, Apple은 2016/17년 1분기 수치를 발표하여 판매 감소 추세가 멈췄음을 나타냅니다.

그러나 판매 증가는 이미 높은 가격에서 오고 있습니다. 그러나 iPhone에는 제공할 것이 점점 더 많아지고 있습니다.

10년이 넘는 iPhone의 Schiller와 Cook

백 채널 Apple의 마케팅 이사인 Phil Schiller와의 대화에서 iPhone의 역사와 미래에 대한 광범위한 대화. 따라서 50년 후에 사람들은 과거를 되돌아보고 Apple이 수년 및 수십 년 동안 구현한 혁신을 보게 될 것입니다. 필요한 경우 2067년 1월에 다시 돌아올 것입니다.

그러나 Schiller는 인터뷰에서 iPhone 소프트웨어의 역사에 대한 흥미로운 통찰력을 제공합니다. 애플에서는 아이폰이 처음부터 맥과 같은 개방형 접근 방식을 추구해서는 안 되며 제3자의 소프트웨어를 허용해야 하는지에 대한 논의가 분명히 있었습니다. 그러나 결국 그들은 시간이 지남에 따라 개발에 대처할 수 없다는 두려움 때문에 폐쇄형 시스템인 iPod을 선택했습니다. 그러나 조만간 iPhone을 열 것이라는 것은 분명했습니다. iPhone OS 2.0이 설치된 2세대 iPhone 3G와 App Store가 출시되면서 이러한 일이 일어났습니다.

팀 쿡 애플 최고경영자(CEO)도 10번째 생일에 대해 언급했다. Macworld에 따르면 Cook은 "iPhone은 고객의 삶에서 중요한 위치를 차지하고 있으며 오늘날 그 어느 때보다도 우리가 의사 소통하고, 말하고, 일하고, 생활하는 방식을 정의합니다."라고 설명합니다. iPhone은 처음 10년 동안 이미 모바일 컴퓨팅의 표준을 설정했지만 Apple은 이제 막 시작했으며 최고는 아직 오지 않았습니다.

2017: 새로운 10년

아이폰이 최대치? 물론 마케팅 이사인 필 쉴러(Phil Schiller)가 10살짜리 아이들에게 설명합니다. 기념일의 가을에 Apple은 iPhone의 다음 10년이 어떤 모습일지 보여줍니다.

무엇보다도 그룹은 더욱 다양화됩니다. iPhone 7(Plus)의 후속 제품으로 7s 모델은 없지만 8s와 동일합니다. 멀리서만 그들은 이전 세대처럼 보입니다. 그러나 자세히 살펴보면 Qi 표준에 따라 무선 충전이 가능한 새로운 글래스 백을 발견할 수 있습니다.

중요한 변화는 있지만 기념일 모델인 iPhone X: OLED 화면이 거의 전면으로 확장되고 홈 버튼이 없습니다. 그래서 TouchID는 얼굴 인식 기능을 갖추고 있지만 FaceID Apple은 여전히 ​​안전한 후계자를 가지고 있습니다.

가격이 이제 엄청나게 올랐습니다. iPhone X의 두 가지 변형은 1,149유로와 1,319유로입니다. 사람들은 미친 듯이 새 장치를 구입하고 있지만 회의론에도 불구하고 iPhone X는 Apple뿐만 아니라 가장 많이 팔린 스마트폰임이 입증되었습니다. 판매량은 거의 일정한 볼륨으로 크게 증가하고 있습니다.

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2018년: 위기? 무슨 위기?

어떤 의미에서 애플은 자신의 성공의 희생자일 뿐입니다. iPhone X는 이미 매우 훌륭하고 여전히 가치가 있기 때문에 iPhone XS로 전환하는 사람은 거의 없습니다. 더 큰 경우 다음을 수행하십시오.

iPhone XS Max는 화면을 6.5인치로 확대합니다. 외부 치수는 이전 연도의 Plus 모델보다 크지 않습니다. 512MB 메모리를 갖춘 XS Max의 가격은 1,649유로로 가격이 점점 더 높아지고 있습니다. 전화기! 아니요, 멀리 전화가 아닙니다.

iPhone SE는 적어도 당분간은 제외됩니다. 849유로라는 가격에 다소 이상하게 들리는 보급형 장치가 이제 iPhone XR을 제공합니다. XS(Max)만큼 프레임이 없는 디자인, OLED 대신 LED만, 후면에는 카메라만 있습니다.

6가지 다채로운 색상으로 제공됩니다. 약간의 돈으로 1000유로 이상인 모든 사람들을 위한 두 번째 iPhone의 기술과 디자인.

2019년: 전망

아마도 Apple은 가격, 그룹이 2018년 말에 시작한 대규모 보상 판매 거래, 명확한 언어 사용, Apple이 1월 초에 지출해야 했던 판매 경고로 그것을 과도하게 사용했을 것입니다. 또한 2019년에 Apple은 iPhone, 후면의 또 다른 카메라 및 Lightning 대신 USB-C를 완전히 재발명할 수는 없지만 지침이 될 수 있습니다. 그리고 프로세서가 점점 더 좋아지고 빨라지고 있다는 사실은 거의 확실합니다.

아마도 Apple은 가격 인하, 더 작고 새로운 4 x-inch 장치 또는 제품 주기의 연장과 같은 판매 감소에 대응해야 할 것입니다. 또는 이러한 모든 조치와 몇 가지 추가 조치를 취하더라도. iPhone은 성숙할 수 있지만 그 역사는 아직 끝나지 않았습니다.