스타트업을 위한 5가지 디지털 혁신 팁

스타트업으로서 당신은 비즈니스를 가능한 한 간결하고 효율적으로 운영하기를 원할 수 있습니다. 당신은 당신이 할 수 있는 모든 이익을 짜내고 원하지 않는 비용과 손실을 방지하기를 원합니다. 결국, 귀하의 자금은 제한적이며 몇 개월 내에 하락할 위험은 여전히 ​​높습니다.

요즘 업계의 화두는 디지털 트랜스포메이션입니다. 회사의 효율성과 수익성을 향상시키는 가장 좋은 방법으로 평가됩니다. 스타트업에게는 성공의 성배처럼 보입니다. 그러나 비용이 많이 들고 위험한 솔루션입니다.

디지털 혁신이 가져오는 모든 변화가 비즈니스 상황을 즉시 개선할 수 있는 것은 아닙니다. 어떤 경우에는 일시적으로 해로울 수 있습니다. 경영진의 39%에 따르면 디지털 혁신을 시작한 지 3~5년 후에야 기대하는 가치를 얻었습니다. (1)

스타트업에서 디지털 혁신의 일시적인 단점을 방지하기 위해 다음 5가지 팁을 따를 수 있습니다.

1. 지원 및 IT 팀 구성을 건너 뛰지 마십시오.

오늘날 대부분의 사람들이 기술에 정통한 것은 사실이지만 새로운 기술과 프로세스로 인해 때때로 혼란스럽고 당혹스러울 수 있습니다. 따라서 문제가 발생하거나 질문이 있는 경우 도움을 줄 지원 및 IT 팀을 구성하는 것이 중요합니다.

예를 들어, Nexis DaaS와 같은 일류 비즈니스 인텔리전스 서비스를 얻는 것은 데이터 관리 측면에서 회사에 큰 도움을 제공하는 탁월한 결정임이 증명될 것입니다. 그러나 이와 같은 서비스와 기술은 직원들에게 매우 생소하게 보일 수 있습니다. 생산성이 저하되지 않고 실수를 방지하기 위해 지원 및 IT 팀을 구성하여 새 도구 사용을 안내하고 지원합니다.

2. 디지털 혁신에 대해 신중하지 마십시오.

그리고 그 문제에 대해 모두에게 알리십시오. 당신은 아직 스타트업이라는 것을 기억하세요. 기존 프로세스 및 워크플로에서 운영되는 비즈니스를 시작했습니다. 사람들이 경고 없이 갑자기 일을 하는 방법과 장소를 변경하면 업무의 효율성을 떨어뜨릴 수 있습니다.

회사에서 디지털 혁신과 같은 급격한 변화를 일으키기 전에 관련된 모든 사람과 영향을 받는 모든 사람에게 로드맵이나 계획에 대해 알리십시오.

그들에게 알리는 것 외에도 모든 사람이 이에 동참해야 합니다. 그러나 사람들이 당신의 계획에 동의하도록 만들지 마십시오. 또한 구현하려는 모든 변경 사항의 대상, 방법 및 이유를 이해해야 합니다. 디지털 혁신은 기술적 변화를 가져올 뿐만 아니라 문화적 변화와 새로운 비즈니스 관행을 가져오고 원래 비즈니스 모델을 재구성할 수도 있습니다.

순진한 사람들에게 변화를 강요하는 것은 그들이 그러한 변화에 저항하게 만들 것입니다. 당신이 가지고 있는 계획과의 의사소통이 부족하면 당신이 변화를 위해 열망했던 목표를 달성하기 위해 전반적으로 당신의 비즈니스를 어렵게 만들 것입니다.

3. 새로운 기술에 집중하지 말고 목표를 우선시하십시오

디지털화는 디지털 변환과 다릅니다. 디지털화는 전통적인 방식을 디지털 방식으로 업데이트하는 행위입니다. 한 가지 좋은 예는 종이 문서를 디지털 파일로 대체하는 것입니다. 반면 디지털 트랜스포메이션은 디지털 기술, 프로세스 및 문화를 통합하는 행위입니다. (2)

스타트업을 위한 디지털 혁신 계획을 세울 때 채용하려는 새로운 기술보다 목표를 우선시하십시오. 디지털 기술을 구현하면 기업이 목표를 22%까지 달성하는 데 도움이 되는 것이 사실이지만 모든 기술이 가능한 것은 아닙니다. 예를 들어, 기존 방식이 새로운 기술과 장치를 얻는 것보다 훨씬 효율적이라면 아무 것도 변경하지 마십시오. (삼)

회사에서 어떤 변경 사항을 적용해야 하는지 알아보려면 직원과 이야기하는 것이 좋습니다. 몇 달 또는 몇 년 동안 일한 후에는 비즈니스 운영의 개선 영역에 대해 몇 가지 말할 수 있습니다.

이러한 우려 사항을 알면 현재 디지털 혁신 계획이 이러한 문제를 해결할 수 있는지 측정할 수 있습니다. 그렇지 않은 경우 디지털 혁신 프로젝트를 수정하고 새로 발견된 문제를 처리하기 위해 몇 가지 사항을 추가할 수 있습니다.

4. 피드백과 감정을 무시하지 마십시오 .

디지털 혁신 계획을 만들고 구현하기 전에 직원과 이야기하는 것 외에도 모든 작업이 완료되면 직원에게 이야기해야 합니다. 어떤 것들은 서류상으로만 보기에 좋고 실생활에 적용할 때 의도한 대로 작동하지 않을 수 있음을 기억하십시오.

우려 사항을 말한 직원을 다시 방문하여 비즈니스에 적용한 변경 사항이 긍정적인 영향을 미쳤는지 확인하십시오. 이러한 변경 사항이 있어야 하는지 아니면 변경해야 하는지 확인합니다. 디지털 혁신은 일회성으로 진행되는 경우가 많지만 지속적인 계획, 재계획 및 업데이트가 필요한 장기적인 솔루션이기도 합니다.

5. 조사하는 것을 잊지 마십시오

여기에서 디지털 혁신에 대해 읽는 이유 중 하나는 타사에서 현대화 서비스를 제공했기 때문입니다. 이미 연구를 시작하셨다니 다행입니다. 타사의 제안을 수락하지 않은 것은 칭찬할 만합니다.

모든 스타트업이 디지털 혁신의 혜택을 누릴 수 있는 것은 아닙니다. 어떤 경우에는 현재 사용 중인 기술로 이미 잘 작동하고 있을 수 있습니다. 지금 회사를 강제로 전환하면 투자 수익이 거의 또는 전혀 없이 불필요한 비용이 발생할 수 있습니다.

결론

다음은 비즈니스에서 디지털 혁신을 계획하고 적용하기로 결정할 때 기억하고 따라야 할 몇 가지 사항입니다. 디지털 혁신의 주요 목표 중 하나는 비즈니스 운영이 더 어려워지는 것이 아니라 더 스마트하게 운영되는 것임을 기억하십시오. 직원에게 적합한 기술, 도구 및 프로세스를 선택하면 효율성과 수익성이 보장됩니다.

참고문헌

1. "원격 작업이 생산성을 높이고 있습니다. 연구 결과", 출처: https://venturebeat.com/2021/09/15/working-away-from-traditional-offices-will-become-the-new-norm/
2. "디지털 성숙도와 재무 성과 간의 연관성 발견", 출처: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/digital-transformation/digital-transformation-survey.html
3. "디지털화 대 디지털화 대 디지털 변환", 출처: https://www.linkedin.com/pulse/digitization-vs-digitalization-digital-transformation-ritik-agarwal