소프트웨어 개발자 고용을 방해하는 6가지 실수

대중 문화에 대한 흔한 고정 관념 중 하나는 (보통) 자신에게 법을 적용하고 누구에게도 책임이 없는 슈퍼 천재 컴퓨터 프로그래머입니다. 이 비유는 소기업이 소프트웨어 개발에 뛰어들지 못하게 하는 불행한 부작용이 있을 수 있을 정도로 자주 떠돌아 왔습니다.

많은 비기술적 관리자는 기술 영역에 대한 필요성이 명백해진 후에도 오랫동안 기술 영역에 진입하는 것에 대한 불합리한 두려움을 가지고 있습니다. 소기업 소유자는 기본 제공에 집중하는 것이 옳지만 오늘날에는 더 이상 소프트웨어 개발을 지연할 필요가 없습니다.

온라인 코드 인터뷰를 통해 구직자의 능력과 주장을 쉽게 평가할 수 있습니다. 오픈 소스 코딩 커뮤니티의 부상은 기술 커뮤니티의 책임감을 높이는 데 도움이 되었습니다. 코더가 자신의 작업을 다른 사람이 읽을 수 없도록 만들어 자신의 위치를 ​​확보하던 시대는 빠르게 과거의 유물이 되고 있습니다.

다음은 비즈니스 소유자가 소프트웨어 개발 게임에 뛰어드는 것을 지연시키는 6가지 일반적인 실수입니다. 그들 중 어떤 것이 당신을 위해 아픈 부분을 쳤는지 확인하십시오.

1. 개발자가 필요하지 않다고 가정합니다.

이것은 너무 하기 쉽기 때문에 가장 큰 실수를 나타낼 수 있습니다. 사내 소프트웨어 개발 인재의 필요성은 일반적으로 스스로 발표되지 않습니다.

그 대신, 필요성은 점차 증가하기 시작하여 종종 일주일 내내 일상에서 눈에 띄지 않게 됩니다. 사내 전문 지식의 필요성은 일반적으로 IT 아웃소싱에 대한 청구서 증가, 예상치 못한 생산 지연 및 고객 확보의 점진적인 감소를 통해 나타납니다. 이러한 모든 문제에 지속적으로 주의를 기울이면 변화의 필요성을 알리는 데 도움이 될 수 있습니다.

2. 사내 코딩과 수익 간의 연결을 놓치고 있습니다.

너무 많은 비즈니스 관리자가 사내에서 소프트웨어 개발자를 고용하는 데 드는 비용을 보고 바로 중단합니다. 일부는 조금 더 나아가 필요한 급여/혜택 패키지의 비용을 기술 요구 사항을 아웃소싱하는 데 지출하는 비용과 비교합니다. 이러한 비교에서 종종 놓치는 것은 소프트웨어 수정 요청과 구현 사이의 지연으로 인해 손실되는 수익의 양입니다.

아웃소싱 서비스를 제공하는 모든 기술 회사는 예상대로 수익을 기반으로 작업의 우선 순위를 지정합니다. 귀하의 비즈니스가 "상위 10개 클라이언트" 범주에 속하지 않는다고 가정하면 프로젝트 업데이트가 뒷전으로 밀려날 수 있습니다. 외부 공급업체는 주요 고객에게 예상치 못한 필요가 있을 때 귀하의 프로젝트를 목록에서 제외할 수 있습니다. 복도 아래쪽에 있는 사무실의 정규직 직원이 귀하의 요청에 더 긴급하게 대응할 것입니다.

3. 현상 유지에 대한 내용입니다.

만족을 추구하기 위해서는 할 말이 많기 때문에 현재의 상황에 만족하는 것이 꼭 나쁜 것만은 아닙니다. 그러나 훌륭한 사업주는 자신의 발 아래 있는 경제적 기반이 항상 변할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 오늘날 훌륭하게 작동하는 비즈니스 모델은 주의를 기울이지 않으면 서서히 진부화될 수 있습니다.

비즈니스 수행 방식에 영향을 미치는 요인의 수가 증가하고 있습니다. 특히 두 가지인 스마트폰과 전 세계적인 유행병으로 인해 많은 기업이 마침내 디지털 존재를 개발하거나 업그레이드하는 것에 대해 진지하게 생각하게 되었습니다. 당신은 지금 상황에 만족할 수 있지만 경쟁자들도 똑같이 긴장을 풀고 휴식을 취하는 데 만족합니까?

4. 확장 가능성을 간과합니다.

귀하의 비즈니스는 지역 사회에서 성공할 수 있으며 시작하기에 좋은 곳입니다. 그러나 귀하의 비즈니스 모델이 다른 시장에서 비슷한 수준의 성공을 달성할 수 있다면 그것을 추구해야 하지 않습니까?

Covid-19 대유행의 한 가지 은색 라이닝은 여행할 필요 없이 온라인으로 작업을 수행할 수 있고 서비스를 제공할 수 있다는 인식이 높아졌다는 것입니다. 홈 오피스 잠금은 이전의 시간과 지리적 장벽을 영원히 무너뜨렸습니다.

예를 들어 비즈니스에 컨설팅이 포함된 경우 원격 위치에서 다운로드, 설치 및 관리할 수 있는 독점 소프트웨어를 개발할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자의 비용은 이전 비즈니스 모델과 관련된 출장 및 기타 비용 절감과 균형을 이루어야 합니다.

5. 장기 아웃소싱 계약 체결.

소프트웨어 개발 및 유지 관리가 필요한 제품 및 서비스에 투자하기로 결정했다면 단기 계약을 협상하는 것이 가장 좋습니다. 물론 공급업체의 응답성을 평가하고 ROI도 주시해야 합니다. 수익성 때문에 생각보다 빨리 사내 직원을 고용할 수 있습니다.

소프트웨어 지원에 대해 공급업체에 비용을 지불하는 동안 어떤 기업도 사내 개발자를 고용하기로 선택하지 않을 것입니다. 또한 사내 개발자가 아웃소싱 기술 공급업체와 충돌하는 상황을 만들 수 있습니다. 생각보다 빨리 직원을 채용하고 싶다고 가정하고 그에 따라 아웃소싱 계약을 작성하십시오.

6. 채용 시 무엇을 물어봐야 할지 모르겠다.

기술에 대한 확실한 배경 지식이 없는 사람들에게는 소프트웨어 개발자를 위한 직업 설명을 작성하는 것이 어려울 수 있습니다. 직원을 온라인 상태로 전환할 때 필요한 사항을 더 잘 처리하려면 잠재적인 공급업체와 비즈니스 요구 사항의 세부 사항을 논의하십시오. 프로젝트의 일부를 여러 공급업체에 아웃소싱하여 서로 다른 개발자가 동일한 작업에 접근하는 방식을 파악할 수도 있습니다.

요구 사항을 명확히 하고 직위를 게시할 준비가 되면 다른 작업을 수행할 때와 동일하게 수행하십시오. 관련 업무, 필요한 기술, 기대치 및 잠재적 고용을 판단하는 기준이 되는 행동 기준에 대한 명확한 설명을 작성하십시오. 이 사람이 배에 오르면 책임을 주장하고 다른 전문가와 반기별 검토 세션을 진행합니다.

당신의 직감을 신뢰하되 코드를 확인하십시오

이제 우리 모두는 빛나는 화면 위에 머리를 숙이고 걷는 사람들을 보는 데 익숙해졌습니다. 몇 년 전만 해도 온라인으로 구매할 수 있는 것과 매장 내 가격을 비교하는 것은 참신한 일이었습니다. 오늘날 그것은 가정된 현실입니다. 귀하의 비즈니스는 현지에서 입소문을 퍼뜨릴 수 있지만 작은 빛나는 화면에 보조를 맞추지 못한다면 자신의 노후화를 계획하고 있는 것입니다.

코딩 경험이 전혀 없는 사람들은 평범한 지원자 중에서 좋은 지원자를 가려낼 수 있는 자신의 능력을 신뢰하기를 당연히 꺼릴 것입니다. 그렇다고 해서 소기업 소유자와 관리자가 명백한 비즈니스 문제를 해결하는 것을 막을 수는 없습니다.

사내 개발 인재를 고용하기 전에 기술 인재를 비기술적 비즈니스 환경에 도입하기 위한 모범 사례를 읽어보십시오. LinkedIn과 같은 직업 중심 웹사이트를 탐색하여 직업 설명의 대략적인 개요를 작성하기 시작하십시오. 무엇보다도, 시대에 뒤떨어진 비유가 당신의 꾸준한 사업 발전을 방해하지 않도록 하십시오.