개발 팀에 방향과 지침이 필요한 8가지 이유
게시 됨: 2021-11-23당신은 그들이 무엇을 요구하는지 알고 있다고 생각했기 때문에 누군가와 갈등을 겪은 적이 있습니까? 우리 모두가 거기에 있었기 때문에 개발 팀이 프로젝트 관리자와 감독자로부터 필요한 방향과 지침을 얻지 못하는 것이 때때로 당혹스럽습니다.
결국 많은 사람들이 일반적으로 익숙한 프로젝트 주제 내에서 요구 사항을 예상할 수 있지만 아무도 진정으로 마음을 읽을 수 없습니다. 이것이 우리가 더 나은 워크플로와 프로젝트 완료 프로세스를 보장하기 위해 개발자 팀과 의사 소통하는 것이 중요한 이유를 설명하는 이유입니다.
다음은 개발 팀에 지침과 지침이 필요한 8가지 이유와 건설적이고 의미 있는 방식으로 이러한 정보를 제공할 수 있는 방법입니다.
1. 프로젝트의 분위기를 설정하는 명확한 기대
항상 처음부터 개발 팀에 방향과 지침을 제공해야 하는 첫 번째 이유는 프로젝트에 적합한 톤을 설정하기 때문입니다. 간단히 말해서, 모든 사람이 프로세스가 어디로 향하고 있는지 알 때 가장 좋은 방식으로 프로세스에 기여하는 방법을 알고 있습니다.
처음부터 이러한 지침을 전달하는 것은 일반적으로 크리에이티브 또는 프로젝트 개요를 갖는 것으로 시작됩니다. 세부 사항은 필요에 따라 조정할 수 있지만 이러한 유형의 문서는 필요에 따라 모든 사람이 쉽게 참조할 수 있습니다.
2. 프로젝트가 궤도를 이탈할 수 있음
개발 팀과 명확한 방향과 지침을 전달해야 하는 또 다른 이유는 프로젝트가 완료 프로세스로 진행됨에 따라 프로젝트가 궤도를 이탈할 수 있기 때문입니다. 이 업계에 오랜 시간 종사한 사람이라면 누구나 알겠지만, 그 과정에서 조정해야 하는 갑작스러운 변화와 불일치가 항상 있습니다.
그렇기 때문에 이러한 유형의 피드백과 초기 기대치에 대한 변경을 제공할 계획을 세우는 것이 중요합니다. 프로젝트 내에서 벤치마크 또는 특정 미니 목표를 기반으로 하는 지침을 통해 모든 사람이 올바른 방향으로 나아갈 수 있습니다.
3. 예산 및 청구 가능 시간의 중요성
개발 팀에 지침과 방향을 제공하는 것도 전체 수익을 위해 중요합니다. 결국 예산과 청구 가능 시간이 중요합니다. 회사에서 전문 개발 팀에 수천 달러를 지출하는 경우 모두가 결승선에 가까워지는 작업에 대해 진정으로 일하고 있는지 확인하고 싶을 것입니다.
이를 더 쉽게 하려면 각 개발 팀 구성원이 특정 작업을 완료하는 데 사용하는 시간을 추적하도록 해야 합니다. 이러한 항목을 처음부터 설정한 지침과 일치시킬 수 있으면 전체 팀이 가능한 한 효율적으로 작업하도록 하는 것이 훨씬 더 쉽습니다.
4. 큰 문제를 일으키는 가정
지침을 제공하는 것과 팀을 세부적으로 관리하는 것 사이에는 미세한 차이가 있습니다. 즉, 가정이 큰 문제를 일으킨다는 점에 주목하는 것도 중요합니다. 개발자가 특정 작업을 완료하기 위해 무엇을 기대하는지 모를 때 스스로 주도권을 잡기 쉽습니다. 이것이 항상 문제가 되는 것은 아니지만 불필요한 단계가 추가되고 시간이 낭비되고 완료가 더 멀어지는 상황이 발생합니다.
이러한 종류의 문제를 처리하는 가장 좋은 방법은 처음부터 개방적이고 의사 소통 가능한 환경을 갖는 것입니다. 개발 팀이 주도하고 결정을 내릴 수 있는 문제나 영역을 발견하기를 원하지만 문제를 방지하려면 먼저 개발자에게 다시 알려야 한다고 알려주세요. 이 양방향 길은 모든 사람이 프로젝트를 완료하기 위해 필요한 일을 하고 있는지 확인하는 훌륭한 방법입니다.
5. 목표 달성을 더 쉽게 만듭니다.
간단히 말해서, 적절한 지침과 방향은 목표 달성을 더 쉽게 만듭니다. 팀의 모든 사람이 자신이 향하고 있는 방향을 정확히 알고 있으면 각자의 역할을 수행하여 최종 벤치마크에 도달할 수 있습니다.
프로젝트 관리자 또는 감독자는 프로젝트를 구체적이고 달성 가능한 부분으로 분할하여 이를 달성할 수 있습니다. 예를 들어, 와이어프레임은 주말까지, 특정 코딩 요소는 다음 금요일까지 완료해야 할 수 있습니다. 이것을 명확하게 전달하면 모두가 자신이 무엇을 위해 일하고 있는지 알 수 있습니다.
6. 예상치 못한 문제 발생
프로젝트 흐름과 목표 달성의 용이성 외에도 예상치 못한 문제가 발생할 경우 팀에 방향과 지침을 제공하는 것이 중요합니다. 왜요? 모든 사람이 목표를 향해 같은 길을 걷고 있을 때, 그들은 모든 것이 궤도에서 너무 벗어나지 않도록 조정을 할 수 있습니다.
다시, 이것은 주도권과 양방향 의사 소통 수준으로 돌아옵니다. 때로는 추가 지침 없이 사소한 부분을 조정할 수 있지만, 이는 개발자가 최종적으로 예상되는 사항을 알고 있는 경우에만 가능합니다.
7. 개발 우려를 들어야 합니다.
개발 팀에 명확한 방향과 지침이 필요한 또 다른 이유는 그들의 우려 사항을 들어야 하기 때문입니다. 프로젝트에 적합한 기술이 없거나 높은 목표를 달성할 수 있는 인력이 부족할 수 있습니다. 이 경우 기대치를 전달하면 팀이 현재 상황을 분석하고 가능한 문제를 주의 깊게 볼 수 있습니다.
이는 전체 프로젝트에서 평가해야 하는 항목이지만 초기에 수행하는 것이 가장 좋습니다. 체크인 미팅이나 특정 목표 지점에서 도중에 의견을 요청할 수도 있습니다.
8. 명확한 방향은 원활한 작업 흐름을 만듭니다.
마지막으로 명확한 방향은 원활한 작업 흐름을 만듭니다. 모두가 당신이 성취하고자 하는 바를 더 잘 이해할수록 더 쉽고 빠르게 목표에 도달할 수 있습니다. 팀워크는 커뮤니케이션에서 시작되며 프로젝트의 리더로서 이것이 효과적으로 이루어지도록 하는 것이 당신의 일입니다.
이미 프로젝트에서 선두를 달리고 있든 막 시작하려고 하든 개발 팀과 효과적으로 의사 소통할 수 있는 계획을 세우는 것이 중요합니다. 이 8가지 이유는 모든 사람이 같은 페이지에 있는지 확인하기 위한 좋은 출발점입니다.
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