WFH 문화를 따라잡는 8가지 방법

원격 근무가 전국을 휩쓸고 있습니다. COVID-19로 인해 수백만 명의 직원이 집에서 업무를 수행하는 방법을 찾아야 했을 때 많은 회사에서 실제로 할 수 있음을 발견했습니다.

이제 관리직에 있는 사람들은 사무실에 있는 직원뿐만 아니라 재택 근무하는 직원을 도와야 합니다. 이를 위해서는 재택 근무 모범 사례가 발생할 때 이를 구현해야 합니다. 방법은 다음과 같습니다.

1. 직원 설문조사

직원 자신만큼 원격 근무의 상태를 따라잡는 사람은 없을 것입니다. 그들은 집에서 일을 할 수 있는 가장 좋은 방법을 찾고 그들에게 영향을 미칠 수 있는 변경 사항을 읽을 것입니다. 그들의 의견을 귀하에게 유리하게 활용하십시오.

원격 근무자들의 고용 경험에 대해 정기적으로 설문 조사하십시오. 커뮤니케이션이 유지되고 있습니까? 그들에게 충분한 유연성을 허용하고 있습니까? 그들에게 자신의 생각을 공유할 수 있는 기회를 제공하면 원격 근무 관행에 관한 많은 정보를 얻을 수 있습니다.

함께 일하는 프리랜서를 모두 조사하십시오. 프리랜서 직위의 증가로 기업은 다양한 틈새 작업을 위해 원격 작업자와 계약할 수 있는 충분한 기회를 얻었습니다. 프리랜서에게 그들의 경험에 대해 물어보면 앞으로 그들과 더 잘 일하는 방법을 배우는 데 도움이 될 것입니다.

2. 사고 리더의 콘텐츠 읽기

업계 리더들은 뇌외과 의사처럼 원격 근무 현상을 해부할 것입니다. 그들은 자신의 비즈니스에서 구현할 모든 세부 사항에 대해 논의하고 다른 사람들을 돕기 위해 자신의 브랜드로 콘텐츠를 푸시합니다. 주제에 대한 그들의 생각은 귀하와 귀하의 원격 팀에 귀중한 자원이 될 것입니다.

소셜 미디어에서 선구자적 리더를 팔로우하는 것으로 시작하십시오. 해당 업계의 리더에 대해 잘 모르는 경우 LinkedIn 검색을 통해 곧바로 해당 분야의 리더를 찾을 수 있습니다. 사고 리더는 소셜 미디어를 사용하여 아이디어를 전파하고 Forbes, Inc. 및 Entrepreneur와 같은 저명한 출판물에 작성한 기사를 홍보합니다.

또 다른 성장 추세는 팟캐스트입니다. 팟캐스트 호스트는 재택 근무와 관련된 문제를 탐구하는 에피소드가 부족하지 않고 광범위한 주제를 다룹니다. 다음 통근 중에 커플을 켜고 그들이 제공하는 통찰력을 흡수하십시오.

3. 다른 전문가들과의 네트워크

당신은 당신 업계의 사상가를 개인적으로 아는 특권이 없을 수도 있습니다. 걱정 마; 다음으로 가장 좋은 방법은 해당 지역 또는 개인 서클의 다른 전문가와 네트워크를 구축하는 것입니다. 그들의 직접적인 경험은 그 이상은 아닐지라도 그만큼 가치가 있을 수 있습니다.

네트워킹에서 가치를 얻는 가장 좋은 방법은 미리 질문을 준비하는 것입니다. 연락처를 만나거나 이메일 초안을 작성하기 전에 질문할 내용을 철저히 고려하십시오. 일주일 내내 원격 근무자에게 동기를 부여하기 위해 고군분투하고 있습니까? 프로젝트 핸드오프가 제대로 진행되지 않습니까? 네트워킹 서클을 사용하여 솔루션을 브레인스토밍하십시오.

세미나와 워크샵에서 훌륭한 네트워킹 기회를 찾을 수 있습니다. 이러한 이벤트는 원격 근무와 같은 추세에 대해 논의하고 원하는 답을 갖고 있는 지역 지도자와 함께 합니다.

4. 소셜 미디어에 존재하기

소셜 미디어에서 트렌드는 펍 테이블에 맥주를 쏟는 것보다 더 빠르게 퍼집니다. 소셜 미디어에서 활발히 활동하는 경우 이러한 트렌드가 표시되는 즉시 파악하게 될 것입니다. 최신 모범 사례와 헤드라인을 장식하는 최악의 사례가 등장하는 것을 볼 수 있습니다. 후자를 피하십시오.

소셜에 존재한다고 해서 항상 게시해야 하는 것은 아니지만 도움이 됩니다. 온라인 연결 및 팔로워는 원격 작업 주제에 대한 링크, 기사 및 통찰력을 귀하와 공유할 수 있습니다. 그들은 끊임없이 변화하는 인터넷 환경을 샅샅이 뒤지는 추가 눈 세트를 제공할 것입니다.

5. 기술에 대한 탭 유지

원격 근무가 있는 곳에 기술이 따라옵니다. 최고의 원격 근무 관행 중 하나는 결국 적절한 기술의 구현입니다. 올바른 메시징, 프로젝트 관리 및 워크플로 소프트웨어는 효과적인 원격 팀의 필수 요소인 커뮤니케이션을 가능하게 하고 효율성을 높일 것입니다.

기술 개발에 대한 지속적인 연구에 참여하는 것은 피곤할 수 있습니다. 대신 온라인 기술 포럼에 가입하거나 필요한 정보를 제공하는 뉴스레터에 가입할 수 있습니다. 이렇게 하면 필요하지 않은 시스템과 솔루션으로 인해 주의가 산만해지지 않고 원격 작업에 직접 영향을 미치는 기술에 집중할 수 있습니다.

6. 새로운 시도

원격 작업에 대한 다음 모범 사례를 발견할 수 없다고 누가 말합니까? 변화하는 작업 조건을 몇 가지 새로운 기술을 실험할 기회로 사용하십시오. 일부는 고정되지만 다른 일부는 전혀 작동하지 않는다는 것을 알게 될 것입니다.

예를 들어, 회의를 개최하는 몇 가지 새로운 방법을 시도하십시오. 원격 팀은 여전히 ​​가상 회의를 작동시키는 가장 좋은 방법을 찾기 위해 노력하고 있습니다. 팀을 위한 완벽한 공식을 찾을 때까지 다양한 회의 빈도와 시간, 아이스 브레이커 및 의제 형식을 테스트하십시오.

7. 경쟁자를 주시하라

당신의 경쟁자들은 당신만큼 모범 사례를 찾는 데 부지런할 것입니다. 그들이 하는 움직임을 계속 주시하면 원격 팀에 권한을 부여하기 위해 무엇을 할 수 있는지에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

아마도 가장 큰 지역 경쟁자가 최근 하이브리드 작업을 허용하기로 결정했을 것입니다. 고용 캠페인 중 하나를 통해 직원들이 마음대로 사무실과 집 사이를 오갈 수 있도록 하고 있음을 알게 됩니다. 이 이동 후에 조직이 얻거나 잃는 추진력을 기록해 둡니다.

직원들이 소셜 미디어의 변화에 ​​대해 열광하고 있습니까? 지역 경제 언론은 그 움직임을 칭찬하고 있습니까? 접근 방식이 경이적으로 효과가 있는 것처럼 보이면 스스로를 고려해 볼 수 있습니다.

8. 데이터 살펴보기

새로운 원격 작업 방식을 테스트하고 구현할 때 수집할 수 있는 모든 데이터를 분석하십시오. 질적인 직원 피드백이 도움이 되지만 숫자가 효과적인 것과 그렇지 않은 것을 알려 주는 데 더 효과적입니다.

예를 들어 원격 팀의 모든 사람이 현지 시간으로 오후 2시에서 4시 사이에 온라인 상태여야 한다고 결정했다고 가정해 보겠습니다. 병목 현상이 발생하는 것을 보았고 시간대와 개인 일정에 관계없이 중요한 커뮤니케이션이 원활하게 이루어지도록 하고 싶습니다.

이제 데이터가 변경 사항에 대해 알려 주는 내용을 살펴보십시오. 수익이 증가하고 있습니까? 프로젝트가 더 빠른 클립으로 완료되고 있습니까? 그렇다면 새로운 관행이 효과가 있다는 신호입니다.

일부 관행은 귀하보다 다른 팀에 더 효과적이라는 점을 명심하십시오. 다양한 옵션을 고려할 때 직원을 염두에 두십시오. 그들에게 가장 도움이 되는 것이 무엇인지 생각해 보십시오. 그러면 원격 작업에 대한 모범 사례를 더 쉽게 찾을 수 있을 것입니다.