애자일 개발 방법론이란 무엇입니까?

게시 됨: 2020-07-01

IT 산업에 종사하는 사람들은 다양한 종류의 엔지니어링 프로젝트에서 소프트웨어 개발의 중요성을 알고 있습니다. 유연한 작업 및 적응 방식을 갖춘 엔지니어 팀의 기술, 능력 및 관심이 필요합니다.

업계의 빈번한 변화에 대해 기꺼이 배우고자 하는 사람들만이 성공적인 경력을 쌓을 수 있습니다. 애자일 방법론은 클라이언트의 요구에 가장 능숙하고 실행 가능한 솔루션을 제공하는 것입니다.

애자일 개발 방법론은 관리 세계에서 매우 중요합니다. 예를 들어, 애자일 프로젝트는 기존 프로젝트보다 28% 더 성공적(1)이라고 합니다. 그 외에도 설문 조사(2)에서 소프트웨어 개발자의 86%가 프로젝트에서 애자일 개발 방법론을 사용한다고 주장했습니다.

이 기사에서
  • 애자일 개발 방법론 정의
  • 작동 원리
  • 중요성
  • 중요한 역할
  • 애자일 개발 방법론의 이점 및 과제
  • 널리 사용되는 애자일 개발 방법론
  • 모범 사례
  • 사용된 최고의 도구

애자일 개발 방법론이란 무엇입니까?

애자일 방법론은 프로젝트 내에서 지속적이거나 빈번한 반복과 개발 변경을 촉진하는 전문적인 방법입니다. 이는 효율성을 위해 프로젝트 전반에 걸쳐 소프트웨어 개발 주기를 테스트하는 것과 같습니다. 이러한 맥락에서 테스트 활동과 개발은 함께 진행됩니다.

어떻게 작동합니까?

애자일 개발은 소프트웨어를 테스트하는 '폭포' 방식이 클라이언트가 원하는 것이 많다는 것을 인정하는 단계에서 시작됩니다. 계획, 설계, 구축, 테스트 및 제공의 단순한 폭포수 프로세스는 자동차를 제조하는 동안 작동할 수 있지만 소프트웨어를 개발할 때 작동하지 않을 수 있습니다.

모든 것이 빠른 속도로 변화하는 IT 비즈니스 환경에서 애자일 개발은 부적절한 테스트와 너무 많은 프로세스 사이에 미세한 선이 있다는 것을 이해하는 데 도움이 됩니다.

애자일 개발 방법론의 중요성

애자일은 완전한 사고방식으로 중요합니다. 애자일 개발 방법론의 원칙과 가치는 개발자가 변화와 클라이언트 요구에 대응할 수 있도록 지침을 제공합니다. 가능한 가장 효율적인 방법으로 불확실성을 다루는 것은 애자일 개발 방법론의 일반적인 사고 방식입니다.

애자일 개발 방법론은 효율적인 소프트웨어 시스템을 만드는 새로운 방법을 제시하고 다른 사람들도 그렇게 하도록 장려하는 것입니다.

개발자 팀과 협업하면서 프레임, 기술, 일정 및 관행을 염두에 둘 때 고객에게 가치를 제공하고 회사의 동기에 충실할 수 있습니다.

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애자일 개발 방법론에서의 역할

애자일 개발의 역할인 사용자, 제품 소유자 및 팀은 정기적으로 긴밀하게 협력하여 원활한 워크플로와 진행 중인 문제의 신속한 해결을 보장합니다.

이 주제에 있는 동안 이 3가지 역할에 대해 논의하고 각각이 전체 방법론에 어떻게 영향을 미치는지 살펴보겠습니다.

  • 사용자

    이 방법론의 사용자는 게임의 골키퍼와 같습니다. 사용자는 원활한 처리와 팀 구성 및 생산성에 영향을 미치는 장애물을 제거할 책임이 있습니다. 사용자의 책임은 다음과 같습니다.

    • 적시에 목표를 달성하면서 투자 수익률(ROI)을 높이는 방법에 대해 팀 교육
    • 권한 부여를 통한 팀원의 삶의 질 향상
    • 빠른 투자 수익을 위해 팀 전체의 생산성 향상
    • 각 단계가 잠재적으로 성공할 수 있도록 도구 및 엔지니어링 관행 개선
    • 팀의 진행 상황에 대한 최신 정보를 유지하고 투명성을 위해 각 팀원에게 정보 공유

    일반적으로 여기에서 사용자의 작업은 다른 사람의 역할, 의무 및 목표를 주시하는 것입니다.

  • 제품 소유자

    제품 소유자는 고객의 요구 사항을 처리합니다. 그는 프로젝트를 파헤치고 사례를 구현하기 전에 클라이언트의 요구 사항과 요구 사항에 대한 자세한 사본을 제공합니다.

    일반적으로 제품 소유자는 팀과 클라이언트 간의 의사 소통자입니다. 그는 팀이 가능한 한 빨리 수정할 수 있도록 소스를 통해 버그 보고서를 준비할 수 있습니다.

    제품 소유자는 개발자 팀과 긴밀하게 협력하여 기술 및 사용자 인터페이스 요구 사항이 충족되도록 합니다. 또한 그는 프로젝트에 대한 막판 변경 또는 최종 호출을 담당합니다.

  • 소프트웨어 개발팀

    개발 팀은 클라이언트를 위한 소프트웨어 시스템을 구축, 구성 및 테스트하는 일을 담당합니다. 팀의 주요 임무는 제품을 만드는 것이지만 제품이 작동하는 방식을 제어할 수도 있습니다.

    팀은 원활한 워크플로를 보장하기 위해 프로젝트 전체에서 단독으로 작업을 할당하고, 작업을 분배하고, 마감일을 결정하고, 작업을 중단합니다.

애자일 개발 방법론의 이점

이 방법론의 가장 큰 이점 중 하나는 참여하는 마음가짐입니다. 이 프로세스를 통해 전체 프로젝트를 더 쉽게 처리할 수 있습니다. 또한 이 접근 방식은 잘못된 방향으로 가지 않고 고객이 원하는 것을 정확히 전달합니다.

  • 더 빠르게

    이것이 애자일 개발의 가장 큰 장점 중 하나입니다. 프로세스가 빠를수록 더 빨리 지급됩니다. 즉, 귀하의 일이 수익성있는 비즈니스로 바뀝니다.

  • 고객 만족

    고객은 애자일 접근 방식을 통해 프로젝트를 받기 위해 몇 달을 기다릴 필요가 없습니다. 접근 방식은 고객이 원하는 정확한 모델을 제공하기보다는 고객에게 반복을 제공하는 것입니다. 그런 다음 고객은 변경 사항에 적응하고 원하는 경우 변경 사항을 요청합니다.

  • 직원 가치 향상

    애자일 개발 방법론은 또한 직원의 생산성을 높이는 것을 목표로 합니다. 직원의 생산성이 높을수록 비즈니스에서 더 많은 가치와 환영을 받습니다.

  • 직원을 위한 재작업 없음

    애자일 개발 방법론은 재작업 단계를 줄입니다. 접근 방식은 프로세스 전반에 걸쳐 고객을 안내하여 최소한의 수정이 이루어지도록 하는 것입니다.

도전

• 제품의 디자인에 중점을 두어 공정에 집중하기 어렵다.
• 사용자 중심이 아닌 개발자 중심입니다.
• 대규모 조직 및 특정 프로젝트에서 비효율적임

널리 사용되는 애자일 개발 방법론의 예

다음은 전 세계적으로 사용되는 방법론에 대해 알려주는 몇 가지 예입니다.

  • 애자일 SCRUM 방법론

    가벼운 프로젝트 관리 방식과 모든 종류의 증분 및 반복 프로젝트를 관리하고 제어하기 위한 프레임워크가 있습니다.

  • 린 소프트웨어 개발

    추가 프로젝트 요소를 제거하는 데 중점을 두고 대신 제품의 가치 있는 기능을 선택하는 데 중점을 둡니다.

  • 칸반 방법론

    이 방법론은 프로젝트 전반에 걸쳐 효율적인 메커니즘을 적용하여 고객에게 가치를 제공하는 데 중점을 둡니다.

  • 익스트림 프로그래밍(XP)

    익스트림 프로그래밍은 훈련된 접근 방식을 사용하여 고품질 소프트웨어를 빠르고 효율적으로 제공합니다.

  • 결정

    Crystal 방법론은 효율성보다는 프로젝트 우선 순위, 고객의 요구 사항, 작업의 중요도 및 프로젝트 크기에 중점을 둡니다.

  • 동적 시스템 개발 방법(DSDM)

    이 접근 방식에는 구조화되지 않은 방식으로 소프트웨어 시스템을 제공하는 것이 포함됩니다.

  • 기능 중심 개발(FDD)

    클라이언트를 위한 짧은 반복 프로세스 또는 모델로 시작합니다. 주요 목적은 고객의 눈에 제품의 주요 기능을 강조하는 것입니다.

애자일 개발의 모범 사례

다음은 애자일 개발과 관련된 모범 사례에 대한 포괄적인 가이드입니다.

  • 우선 순위를 설정하면 제품 배송 시간을 단축하는 데 도움이 될 수 있습니다.
  • 소규모 릴리스 주기로 프로젝트를 완료하면 제품을 제시간에 완료할 수 있습니다.
  • 프로그래머를 함께 페어링하면 제품의 생산성과 품질이 향상될 수 있습니다.
  • 프로그램 코드를 재작업하면 명확성과 효율성이 향상될 수 있습니다.
  • 코드를 정기적으로 테스트하면 팀 내에서 격려가 될 수 있습니다.

애자일 개발 방법론 도구

  • 액티브콜라보
  • 스크럼
  • Atlassian Jira + Agile
  • 접두사
  • 피벗 트래커
  • 되돌리기

마지막 생각들

애자일 개발은 수백만 명의 소프트웨어 개발자가 앱을 효율적이고 빠르게 빌드하고 제공하는 데 사용하는 유명한 방법론입니다. 그러나 높은 길을 가려면 지원이 필요합니다. 따라서 리더는 개발자에게 성공하는 데 필요한 올바른 리소스와 도구를 제공해야 합니다.

기타 유용한 리소스:

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